美國當地時(shí)間9月3日，賈躍亭創(chuàng )辦的電動(dòng)汽車(chē)公司Faraday Future（以下稱(chēng)：FF）正式宣布任命畢?？挡┦浚―r. CarstenBreitfeld）為全球CEO。同時(shí)，FF創(chuàng )始人賈躍亭將辭去原CEO職位，出任CPUO(首席產(chǎn)品和用戶(hù)官Chief Product & User Officer)。此外，FF還宣布將公開(kāi)招募全球董事長(cháng)一職。

【格力回應做出三高人群飯煲：煮的是糙米發(fā)芽飯，適宜三高人群】

日前，董明珠稱(chēng)做出三高人群飯煲，血糖高的人可以敞開(kāi)吃，血糖不升高，這在網(wǎng)上引發(fā)爭議。

9月3日晚間，格力電器微博以“三高人群為什么選擇糙米發(fā)芽飯”為題回應稱(chēng)，糙米含有豐富的維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維，發(fā)芽后更是含有豐富的γ-氨基丁酸(GABA)，適宜三高人群食用。但糙米發(fā)芽全過(guò)程長(cháng)達17-41小時(shí)，非常復雜繁瑣耗時(shí)，而格力飯煲可以一鍵煮好糙米發(fā)芽飯，只需4小時(shí)。

【天九共享向廣元“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準扶貧行動(dòng)捐贈100萬(wàn)元善款】

2019年9月1日，由四川省文化和旅游廳、四川省婦女聯(lián)合會(huì )、廣元市人民政府聯(lián)合主辦的第三十一屆“女兒節”在廣元市隆重啟動(dòng)。與往屆不同的是，此次女兒節舉辦期間，由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、廣元市人民政府、天九共享集團聯(lián)合主辦的“第282屆中國獨角獸商機共享大會(huì )”，作為重磅主體活動(dòng)，于9月3日盛大開(kāi)幕。除了眾多精品項目的閃亮登場(chǎng)，天九共享還向廣元“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準扶貧行動(dòng)捐贈100萬(wàn)元善款，受到各界人士的一致贊譽(yù)。

四川廣元是天九共享集團發(fā)跡的地方，自誕生之日起，天九共享董事局主席盧俊卿就沒(méi)有忘懷故鄉的滴水之恩。2011年以來(lái)，盧俊卿與天九共享積極投身于家鄉的慈善公益事業(yè)當中，涉及教育扶貧、醫療扶貧、農業(yè)扶貧、文化扶貧、敬老關(guān)愛(ài)等方方面面，累計捐款2400多萬(wàn)元，修建感恩堂義診室、鄉親文化中心出資共計1560萬(wàn)元，合計出資3900多萬(wàn)元。

值得一提的是，天九共享并不是簡(jiǎn)單的捐錢(qián)捐物，而是通過(guò) “輸血+造血”的精準扶貧新模式，為家鄉經(jīng)濟發(fā)展注入全新動(dòng)力，此番中國獨角獸商機共享大會(huì )的落地召開(kāi)，便是盧俊卿和天九共享在“輸血”之后，對家鄉實(shí)施的“造血”戰略之一。而幾年來(lái)，天九共享針對全國的精準扶貧捐助也已超過(guò)8000萬(wàn)元。

最后來(lái)看國外最新動(dòng)態(tài)：

蘋(píng)果幾乎每周都會(huì )獲得數項專(zhuān)利，而其中許多并沒(méi)有被公開(kāi)。即便是被公開(kāi)的，也可能只是作為專(zhuān)利儲備而不會(huì )馬上用于產(chǎn)品當中。所以這些專(zhuān)利究竟何時(shí)出現在A(yíng)pple Watch上仍是未知數。

【蘋(píng)果新專(zhuān)利：Apple Watch表帶可自動(dòng)收緊，你覺(jué)得實(shí)用嗎？】

美國專(zhuān)利商標局近日授予蘋(píng)果公司幾項有關(guān)Apple Watch表帶的專(zhuān)利。這些專(zhuān)利顯示，表帶可具有生物識別、自動(dòng)收緊和LED指示燈等功能。無(wú)需再輸入密碼解鎖，佩戴者跑步或鍛煉時(shí)表帶可自動(dòng)收緊。你覺(jué)得實(shí)用嗎？

盡管出售武器的歷史可以追溯到沃爾瑪的起源，但沃爾瑪在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)改變了其槍支政策：

【沃爾瑪退出美國手槍市場(chǎng)，宣布停售手槍及部分彈藥】

五角大樓批準的撥款，兌現了特朗普2月的政令需求：

【五角大樓批準挪用36億美元軍費修建美墨邊境墻】

據CNN報道，美國五角大樓已經(jīng)批準，將36億美元的軍事建設資金用于在美墨南部邊境落實(shí)11個(gè)邊境墻項目。（新京報）

【2019全球最宜居城市，維也納居首大阪第4亞洲最佳】

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【大企之道】

來(lái)了解管理企業(yè)應該具備哪些獨特智慧

【執行力不到位一切歸零】

管理創(chuàng )新的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細節執行到位。執行是基礎，細節是關(guān)鍵。

1.有計劃沒(méi)行動(dòng)等于零

計劃只是執行的前提，而行動(dòng)才是執行的真諦，如果計劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現的童話(huà)。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。

2.有機會(huì )沒(méi)爭取等于零

授之以魚(yú)不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現的種種機會(huì )同時(shí)也是培養和鍛煉自己能力的一個(gè)良機，爭取機會(huì )、把握機會(huì )只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。

3.有布置沒(méi)監督等于零

工作要有布置、有落實(shí)、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過(guò)監督總結、才可能從監督總結中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結經(jīng)驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。

4.有進(jìn)步?jīng)]持續等于零

每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團隊才能進(jìn)步，持續的進(jìn)步將是團隊不斷成長(cháng)，"無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)"，如果進(jìn)步?jīng)]有持續、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運只能是末位淘汰

5.有發(fā)現沒(méi)處理等于零

面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導致整個(gè)行動(dòng)的失敗。所以，除了完美的計劃、細節的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對過(guò)程中發(fā)現的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補，以防"千里之堤、潰于蟻穴"。

6.有操作不靈活等于零

營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng )新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。

7.有價(jià)值沒(méi)利用等于零

管理者必須是一個(gè)會(huì )算賬的人：產(chǎn)品結構的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒(méi)一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，才算是合格的管理者。

8.有銷(xiāo)量沒(méi)利潤等于零

如果說(shuō)銷(xiāo)量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷(xiāo)量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現利潤基礎上的銷(xiāo)量才能算真正的銷(xiāo)量，只有既能完成利潤又能保證銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)人員才能算優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。

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