沒(méi)有慶?；顒?dòng)，也沒(méi)有發(fā)布會(huì )，只有極其低調的個(gè)人微博和朋友圈的幾條消息。

“十年前的今天，創(chuàng )新工場(chǎng)成立……一直沒(méi)有忘記初心：真心幫助年輕創(chuàng )業(yè)者、堅持做技術(shù)型投資人，讓中國創(chuàng )新得到世界尊重。”

9月7日，李開(kāi)復在微信朋友圈連發(fā)三條消息，“感謝感恩這十年”——十年前的9月4日，他以一條“再見(jiàn)，谷歌”微博，宣告自己谷歌四年從業(yè)經(jīng)歷的結束。3天后，高調宣布創(chuàng )辦創(chuàng )新工場(chǎng)，其身份從前谷歌大中華區總裁變?yōu)橐晃粍?chuàng )業(yè)者。

十年荏苒，創(chuàng )新工場(chǎng)已成為一家國內知名的投資機構。根據IT桔子數據，其至今參與 437 起投資事件，共管理四支美元基金和三支人民幣基金，總規模約 150 億人民幣，通過(guò)并購、上市退出案例已有 22 個(gè)，其中上市退出 5 個(gè)，并購退出 17 個(gè)。

作為最近十幾年來(lái)曝光率、光環(huán)最多的職業(yè)經(jīng)理人、青年導師、微博大V、投資者，李開(kāi)復對創(chuàng )新工場(chǎng)這十年的成績(jì)單，內心是否真的完全滿(mǎn)意？

今年3月開(kāi)始，鋅刻度曾通過(guò)微信聯(lián)系李開(kāi)復，試圖聊聊這十年創(chuàng )新工場(chǎng)的變化，未果。8月，一位接近創(chuàng )新工場(chǎng)、李開(kāi)復的業(yè)內人士如是對鋅刻度表示：“他們略忌諱十周年這個(gè)事情。”

原因很簡(jiǎn)單，“其實(shí)做得并不好。”上述人士說(shuō)。

1.“幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)”

過(guò)去幾年，外界知道創(chuàng )新工場(chǎng)的人很多，了解他們具體做什么的人很少。

最初，人們以為它是一家孵化機構，后來(lái)又以為是“孵化+投資”機構，直到2018年，李開(kāi)復親自召集媒體解釋?zhuān)簞?chuàng )新工場(chǎng)是一家VC+AI的機構，也是一家技術(shù)型投資機構。

現在，無(wú)論是李開(kāi)復，還是創(chuàng )新工場(chǎng)各位高管，絕口不提自己與“孵化”有關(guān)——但事實(shí)上，構建一個(gè)區別于傳統PE/VC的創(chuàng )業(yè)孵化環(huán)境，才是李開(kāi)復成立創(chuàng )新工場(chǎng)的初心。

“我們不做直接投資。”2009年9月26日，在重慶一家五星級酒店會(huì )議室，記者與李開(kāi)復進(jìn)行了一次長(cháng)達90分鐘的訪(fǎng)談交流，他說(shuō)起創(chuàng )新工場(chǎng)未來(lái)定位時(shí)如此表示。

彼時(shí)，創(chuàng )新工場(chǎng)剛剛成立不到20天，各大網(wǎng)站、報紙頭條都還是李開(kāi)復和他剛剛成立的創(chuàng )新工場(chǎng)。李開(kāi)復已和聯(lián)合創(chuàng )始人王肇輝，頻頻到各地出差，為自己剛出版的自傳《世界因你不同》簽名售書(shū)——或許是種巧合，自傳出版日期，與創(chuàng )新工場(chǎng)成立日期相同，都是2009年9月7日。

在這場(chǎng)由王肇輝安排的交流中，李開(kāi)復談起了他與谷歌中國、微軟、蘋(píng)果、SGI等跨國巨頭的過(guò)去與糾結，以及對創(chuàng )新工場(chǎng)的未來(lái)期望：“創(chuàng )新工場(chǎng)是一種新的天使投資和創(chuàng )新產(chǎn)品的整合，就像一個(gè)黃埔軍校，幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)。”

這是一個(gè)讓他激動(dòng)振奮的工作。畢竟，他除了谷歌大中華區總裁這一職業(yè)經(jīng)理人頭銜之外，當年被外界宣傳的，還有11歲的留學(xué)生、奧巴馬的大學(xué)同學(xué)、33歲的蘋(píng)果副總裁等光環(huán)，以及無(wú)數大學(xué)生心中的“青年導師”——那時(shí)，他已經(jīng)做了至少300場(chǎng)大學(xué)演講,為50萬(wàn)個(gè)學(xué)生釋疑解惑,為中國大學(xué)生寫(xiě)了7封公開(kāi)信。而原本在某大學(xué)生雜志社工作的王肇輝，也是因為如此與李開(kāi)復結緣。

彼時(shí)，硅谷著(zhù)名孵化機構Y Combinator剛剛在硅谷名聲鵲起，創(chuàng )業(yè)孵化器這個(gè)名詞還并未為人所熟知——YC也就是10年后從百度離職的陸奇，加入的那個(gè)創(chuàng )業(yè)加速器。李開(kāi)復當時(shí)的目標，也是打造“成為中國的Y Combinator。”

為此，他親口對記者表示：“絕對不做直接投資，這也是我們與風(fēng)險投資的最大區別。我們不接受投資項目,只接受他們的想法來(lái)投奔我們。”

同時(shí)，他承諾，創(chuàng )新工場(chǎng)將為培養的企業(yè)，提供“資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓等提供一攬子服務(wù)，幫助創(chuàng )業(yè)者開(kāi)創(chuàng )一批最有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品。”

創(chuàng )業(yè)孵化器，成為外界對創(chuàng )新工場(chǎng)的定義——直到3年后，上海辦公室落成時(shí)，門(mén)口仍然寫(xiě)著(zhù)：“這里孵化的不僅僅是項目。”

作為彼時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)最具影響力，甚至某種程度影響力遠超馬云、李彥宏、馬化騰的個(gè)人品牌——李開(kāi)復的創(chuàng )新工場(chǎng)，不僅從一開(kāi)始就得到了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、徐小平等人8億元的啟動(dòng)資金，也毫不夸張的說(shuō)，開(kāi)啟了此后持續多年的國內創(chuàng )業(yè)孵化熱潮。

在李開(kāi)復的個(gè)人號召力以及他所確定的模式下，創(chuàng )新工場(chǎng)由管理層在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域確定創(chuàng )意和項目，建立了多個(gè)孵化器引導小團隊來(lái)實(shí)施項目，并進(jìn)一步成長(cháng)為獨立運作的公司。

同時(shí)，在創(chuàng )新工場(chǎng)內部，由一支專(zhuān)業(yè)團隊幫助創(chuàng )業(yè)者處理財務(wù)、法務(wù)、人事、公關(guān)等日常事務(wù)。當然，還有最重要的，這些創(chuàng )業(yè)團隊會(huì )得到李開(kāi)復、汪華（曾是Google中國戰略發(fā)展總監）、陶寧（前Google中國運營(yíng)總監）、蔡學(xué)鏞（支付寶前架構師）等創(chuàng )業(yè)導師們的指點(diǎn)。

“當時(shí)就是這么簡(jiǎn)單，把開(kāi)復的想法，汪華的想法體現在產(chǎn)品中。創(chuàng )新工場(chǎng)最早招來(lái)的全是技術(shù)人員，而最開(kāi)始的產(chǎn)品就是落實(shí)他們這些創(chuàng )始人的想法。”創(chuàng )新工場(chǎng)現任CEO陶寧曾對媒體表示說(shuō)。

從成立到2011年，創(chuàng )新工場(chǎng)早期創(chuàng )業(yè)項目中，豌豆莢、“點(diǎn)心”、應用匯、友盟、魔圖精靈，都是創(chuàng )新工場(chǎng)內部孵化的項目，然后獨立運作成長(cháng)起來(lái)。

這里面，當年最出名的項目是豌豆莢，2016年它以不到2億美元價(jià)格賣(mài)給了阿里巴巴。最具前瞻性的是友盟，作為創(chuàng )新工場(chǎng)2010年8月推出的第二款創(chuàng )業(yè)項目，在阿里2013年花8000萬(wàn)美元收購之后，創(chuàng )始人蔣凡跟隨進(jìn)入阿里巴巴，如今蔣凡已是淘寶總裁兼任天貓總裁，阿里巴巴“五新執行委員會(huì )”成員。

2.“背叛”初心發(fā)力投資

因此，嚴格意義上來(lái)說(shuō)，那時(shí)的創(chuàng )新工場(chǎng)算是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，自己創(chuàng )業(yè)，然后拉上一幫人創(chuàng )業(yè)。

那時(shí)，外界質(zhì)疑的一個(gè)最多問(wèn)題大概就是：李開(kāi)復都不是一個(gè)成功創(chuàng )業(yè)者，合伙人團隊也缺乏實(shí)操經(jīng)驗，他憑什么教別人創(chuàng )業(yè)？何況創(chuàng )新工場(chǎng)還要占17%左右的股權比例，對外界成熟和優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，為什么要接受創(chuàng )新工場(chǎng)的條件?

客觀(guān)而言，盡管那時(shí)創(chuàng )新工場(chǎng)能在起始資金、人才、產(chǎn)品建議、公關(guān)傳播上，給創(chuàng )業(yè)者一些幫助，但整個(gè)創(chuàng )新工場(chǎng)，唯一拿得出手的IP，仍然只有李開(kāi)復。

大佬影響力是最好的背書(shū)，更何況是勤奮的大佬。熟悉李開(kāi)復的人士說(shuō)，他幾乎是隨時(shí)隨地在工作，利用名氣、人脈，為投資的項目做橋梁。

同時(shí)，他還努力經(jīng)營(yíng)微博，讓自己變成微博精神領(lǐng)袖，這樣龐大的微博粉絲也會(huì )創(chuàng )新工場(chǎng)投資項目增光不少。

“VC只有行業(yè)品牌，但李開(kāi)復老師更有公眾品牌，大大利于產(chǎn)品推廣。”一位創(chuàng )新工場(chǎng)旗下公司CEO，曾如此說(shuō)：李開(kāi)復被他所孵化的團隊視為“撲克牌里的K”、“不可質(zhì)疑的一號人物”。

外界批評、質(zhì)疑同樣自成立以來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)：

其中，創(chuàng )新工場(chǎng)沒(méi)有任何激動(dòng)人心的明星項目，成為外界最大批評——“豌豆莢”只是91手機助手“翻版”；“點(diǎn)心”只是Android系統的加強版。投資的知乎和點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，也分別照搬了對應的國外模式Quora和Tumblr。

盛名之下的李開(kāi)復，更難以解決困擾創(chuàng )業(yè)者的最大問(wèn)題：盈利模式。

當初受李開(kāi)復個(gè)人品牌吸引，入駐創(chuàng )新工場(chǎng)的多家創(chuàng )業(yè)者，離開(kāi)后抱怨：創(chuàng )新工場(chǎng)品牌效應大于孵化作用，入駐一年后，團隊仍然沒(méi)有找到明確的盈利模式，光有品牌背書(shū)有什么用呢？

缺錢(qián)的還有創(chuàng )新工場(chǎng)。由于團隊不斷膨脹，到2013年7月創(chuàng )新工場(chǎng)工友總數已經(jīng)超過(guò)3000人，一年運維費用上億元，每年燒掉的投資也在數億元。王肇輝說(shuō)，李開(kāi)復常常思考，怎么用有限的錢(qián)去養這么一個(gè)團隊。

事實(shí)證明，這個(gè)問(wèn)題，在2015年各種孵化機構如同星星之火燎原時(shí)，仍然沒(méi)有為入駐創(chuàng )業(yè)者找到有效解決辦法——這導致無(wú)數創(chuàng )業(yè)者的死亡，也讓無(wú)數空殼化的孵化機構迎來(lái)了關(guān)閉結局。

無(wú)從去猜測，如果李開(kāi)復一直堅持他的初心，那么如今的創(chuàng )新工場(chǎng)是什么現狀。

唯一可以肯定的是，李開(kāi)復遠比那些后來(lái)前赴后繼，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的都認識得更早更清楚：“孵化器”模式是有問(wèn)題的。

“別說(shuō)可持續發(fā)展了，每年發(fā)展都很困難，孵化器需要退出時(shí)間，如果沒(méi)有后續資金的注入將無(wú)力維持。”李開(kāi)復說(shuō)，而且這種模式無(wú)法吸引最好的企業(yè)家進(jìn)入。“企業(yè)家不希望導師來(lái)告訴他們需要什么，他們希望自己可以決定公司的未來(lái)。”

更重要的是，創(chuàng )新工場(chǎng)已錯過(guò)了許多投資機會(huì )。2012年創(chuàng )新工場(chǎng)僅投資19個(gè)項目，真格基金和IDG資本分別投資了32個(gè)和26個(gè)項目。除了沒(méi)有明星項目，在當年本地生活、電子商務(wù)等眾多投資機構布局較多的領(lǐng)域，創(chuàng )新工場(chǎng)也是缺席者。

他開(kāi)始“背叛”“不直接做投資”的初心，調整商業(yè)模式成立了一個(gè)5億美元規模的風(fēng)險投資（VC）性質(zhì)的基金，由此前單純的“孵化”，轉變?yōu)?ldquo;孵化+投資”的商業(yè)模式。

值得一提的是，調整后，大部分資金被用于回報周期更短、成功率更高的后期投資。而在此前，他選擇做風(fēng)險極高的天使輪基金和投資，加上孵化器，難上加難。

調整后的商業(yè)模式，意味著(zhù)創(chuàng )新工場(chǎng)能為L(cháng)P(Limited Partner，有限合伙人)們帶來(lái)更大價(jià)值，為創(chuàng )業(yè)者提供更穩定的資金來(lái)源。

畢竟，哪怕是老朋友，也是需要回報的，這一點(diǎn)從創(chuàng )新工場(chǎng)募集的基金LP名單就可以看出——中經(jīng)合集團、聯(lián)想控股、富士康、新東方、紅杉、IDG、聯(lián)發(fā)科，很大一部分都是李開(kāi)復的朋友。

3.轉為純粹的VC投資公司

命運的手，變化莫測。2013 年 9 月至 2015 年 2 月，李開(kāi)復因患淋巴癌離開(kāi)創(chuàng )新工場(chǎng)日常工作17個(gè)月。

這17個(gè)月，恰恰是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)，涌現很多新商業(yè)模式和商業(yè)趨勢的時(shí)期：

比如聯(lián)想收購摩托羅拉移動(dòng)，與小米爭起了國內手機市場(chǎng)老大；阿里收購了高德地圖、UC，入股優(yōu)酷土豆，又去美國上市，一夜誕生眾多億萬(wàn)富豪；騰訊“微信紅包”走紅移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò )，還入股京東商城、大眾點(diǎn)評；百度收購了糯米，讓外賣(mài)平臺的競爭進(jìn)一步升級。

這同時(shí)也是大量跟創(chuàng )新工場(chǎng)類(lèi)似模式的創(chuàng )業(yè)孵化平臺涌現的時(shí)期。根據清科數據統計，2014年正是國內VC投資規模創(chuàng )新高一年，2014年中國天使投資規模為32.35億元人民幣，同比增長(cháng)94.96%。

在創(chuàng )新工場(chǎng)內部，也發(fā)生了重大變動(dòng)——2014年4月，兩位合伙人賴(lài)曉凌和邱浩相繼離職創(chuàng )業(yè)，陶寧也在2014年9月因為某些原因暫時(shí)離開(kāi)。

但在李開(kāi)復回歸之際，他卻驚喜的發(fā)現：在李開(kāi)復離開(kāi)的17個(gè)月中，僅2014年那一年他們就投資了近80個(gè)項目（據IT桔子數據），2期基金的1億美元已全部完成投放。但更重要的是，創(chuàng )新工場(chǎng)的投資此前從未涉及C輪及以后，但在這17個(gè)月中，B輪投資明顯增加，并且涉足C輪和D輪。

管理合伙人，主要負責創(chuàng )新工場(chǎng)投資方面業(yè)務(wù)的汪華，是李開(kāi)復告病后從幕后走到臺前的代表性人物。根據媒體報道，斯坦福畢業(yè)的他有為業(yè)界稱(chēng)道的投資眼光，他幾乎把所有精力都花在對行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品的研究上，不理發(fā)，不主動(dòng)睡覺(jué)，不喜聯(lián)絡(luò )人際關(guān)系。

2015年2月，李開(kāi)復正式回歸后，創(chuàng )新工場(chǎng)也開(kāi)始從孵化器2.0升級到了3.0模式，由陶寧和王肇輝推動(dòng)的公司內部“兄弟會(huì )”，以及與徐小平、蔡文勝共同創(chuàng )立的“群英會(huì )”相繼成立。

2016 年 2 月，創(chuàng )新工場(chǎng)在經(jīng)歷多次股權變更后掛牌新三板，成為少數在新三板掛牌的VC/PE之一。

不過(guò)，作為創(chuàng )始人兼董事長(cháng)，李開(kāi)復卻不持有創(chuàng )新工場(chǎng)的股份——由于李開(kāi)復具有外國國籍身份，不符合新三板條件。他在創(chuàng )新工場(chǎng)的收益，主要是來(lái)自《董事薪酬激勵協(xié)議》。

2016年4月，王肇輝離職，創(chuàng )辦新基金“如川投資基金”。這位用幾封郵件，讓李開(kāi)復成為無(wú)數大學(xué)生“青年導師”的關(guān)鍵人物，曾在《中國大學(xué)生》雜志社從事9年新聞相關(guān)工作，成為創(chuàng )新工場(chǎng)四位創(chuàng )始成員之一后，幫助了創(chuàng )新工場(chǎng)投資米未傳媒，據稱(chēng)創(chuàng )新工場(chǎng)投資米未傳媒的幾千萬(wàn)元，在幾個(gè)月時(shí)間提升了6.5倍。

2009年到2014年,創(chuàng )新工場(chǎng)搬家三次,從清華科技園到第三極大廈，最后到鼎好大廈的7000平方米。此后，雖然創(chuàng )新工場(chǎng)再也沒(méi)有搬家，卻也終于徹底和“孵化”兩個(gè)字無(wú)關(guān)了。

繼2017年11月、12月，汪華兩次強調去孵化之后，2018年4月，借創(chuàng )新工場(chǎng)第四期美金基金超額募集5億美金之機，李開(kāi)復對媒體強調：創(chuàng )新工場(chǎng)是一家VC+AI的機構，也是一家技術(shù)型投資機構。

創(chuàng )新工場(chǎng)對標對象，從YC變?yōu)榱嗣绹L(fēng)險投資公司Benchmark。Benchmark合伙人中，一半人擁有理工科背景，成功捕獲了Uber、Snapchat等公司。

“創(chuàng )新工場(chǎng)合伙人團隊也有15位理工博士，希望未來(lái)的創(chuàng )新工場(chǎng)能夠成為一個(gè)中國型的Benchmark。”李開(kāi)復說(shuō)。

4.十年投資回報與“消失”的光環(huán)

現在，創(chuàng )新工場(chǎng)的投資賽道變得聚焦與明確，主要集中在五個(gè)領(lǐng)域：人工智能和大數據、消費升級、企業(yè)服務(wù)、教育以及文化娛樂(lè )。

其中，AI是李開(kāi)復最近幾年來(lái)各種場(chǎng)合“布道”的重要方向——2016年9月，創(chuàng )新工場(chǎng)成立人工智能工程院，李開(kāi)復親任院長(cháng)。2019 年 6 月，創(chuàng )新工場(chǎng)粵港澳大灣區總部揭牌，建立大灣區人工智能研究院團隊。

根據IT 桔子截至2019年9月2日數據，創(chuàng )新工場(chǎng)至今參與 437 起投資事件。其中，汪華主導的2014 年、最為活躍，共計參與 93 起投資事件，占總投資事件的 21%，此后每年投資頻次下降。至 2019 年截止至 8 月 30 日，創(chuàng )新工場(chǎng)在2019共計參與 11 起投資。

其中，投資主要集中在天使輪和 A 輪，其中天使輪 188 起，占比約合 42%，A 輪 172 起投資事件，占總投資事件的 38%。中后期（B 輪及以后）投資，主要來(lái)自2014年后。

截至目前，創(chuàng )新工場(chǎng)總體在文娛、游戲領(lǐng)域投資事件數量較多，共計有 123 起，占比約合 27%。不過(guò)這些投資都集中在2014年之前，2014年之后投資重點(diǎn)教育、電子商務(wù)、本地生活、金融，以及李開(kāi)復目前最重視的AI領(lǐng)域。

此外，至今創(chuàng )新工場(chǎng)通過(guò)并購或上市而退出的案例共計有 22 個(gè)，其中上市退出 5 個(gè)，并購退出 17 個(gè)。

不過(guò)，這些枯燥數據，仍然難以證明創(chuàng )新工場(chǎng)過(guò)去十年的成績(jì)單，或者說(shuō)作為一名投資人的回報是滿(mǎn)意的——在創(chuàng )新工場(chǎng)目前官網(wǎng)公布的投資名單中，只有美圖秀秀、易到用車(chē)、曠視科技、摩拜、知乎、水滴互助、豌豆莢、VIPKID、比特大陸、蜻蜓FM這些企業(yè)較為知名。

創(chuàng )新工場(chǎng)并未公布上述投資或退出時(shí)的具體回報。不過(guò)，業(yè)界一般認為，美圖秀秀、摩拜單車(chē)、曠視科技應該可以給創(chuàng )新帶來(lái)豐厚回報——美圖秀秀于 2016 年在香港上市，上市時(shí)市值 371 億港元，創(chuàng )新工場(chǎng)曾參與它的 A 輪、B 輪投資，投了723萬(wàn)。2017年6月19日，在美圖股價(jià)大跌中，創(chuàng )新工場(chǎng)出售0.66億股美圖股票，每股均價(jià)8.5港元，套現5.61億港元。

2018 年 4 月，美團以 27 億美元收購摩拜單車(chē)，此次收購也給摩拜單車(chē)的早期股東帶去豐厚的回報。但由于30多名摩拜股東參與者眾多，分成兩個(gè)陣營(yíng)——以愉悅資本、創(chuàng )新工場(chǎng)為代表的早期投資人，和以騰訊、紅杉資本等為代表的中后期投資人。各方利益不一，復雜程度也極大，曾參與摩拜 B 輪、B+輪及 C 輪融資的創(chuàng )新工場(chǎng)，至今也沒(méi)有公布回報數字。

另一家是目前正沖刺國內AI第一股的曠視科技。2013年7月，創(chuàng )新工場(chǎng)參與曠視科技數百萬(wàn)美元A輪融資，2015年1月，創(chuàng )新工場(chǎng)和啟明創(chuàng )投參與4700萬(wàn)美元B輪融資。但在今年5月，曠視完成7.5億美元的D輪融資，估值達40億美元時(shí)，聯(lián)想創(chuàng )投、創(chuàng )新工場(chǎng)等贖回優(yōu)先股退出股東行列，李開(kāi)復等退出董事行列，這一系列動(dòng)作引發(fā)行業(yè)內外猜測紛紜。

值得一提的是，2018年，創(chuàng )新工場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入同比增74.91%至1.69億元，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤卻下跌97.18%至92.44萬(wàn)元。

不管從哪個(gè)角度而言，這十年中，李開(kāi)復都已經(jīng)徹底變?yōu)橐粋€(gè)投資者，一個(gè)商人。過(guò)往，李開(kāi)復頭上諸多光環(huán)——33歲的蘋(píng)果副總裁，微軟的全球副總裁、谷歌中國的創(chuàng )始人、無(wú)數中國學(xué)生的青年導師、數千萬(wàn)粉絲的微博大V，都正隨著(zhù)時(shí)間推移消失不見(jiàn)。

當然，這個(gè)時(shí)代，某種程度上也不需要青年導師，甚至微博大V了。曾經(jīng)，李開(kāi)復寫(xiě)了一本《微博改變一切》，但現在，李開(kāi)復的朋友圈和最新微博，部分內容是宣傳《AI·未來(lái)》各版本出版情況；部分內容，是他對AI時(shí)代的觀(guān)點(diǎn)看法；還有部分內容，是曬揚州紅樓宴、日本料理美食，以及現烤的美國深海釣魚(yú)。

這個(gè)轉變，或許來(lái)自2013年8月下旬，網(wǎng)絡(luò )推手“秦火火”和“立二拆四”因造謠被抓3天后，《新聞聯(lián)播》報道稱(chēng)，大V的轉發(fā)“加劇了謠言傳播，謠言的副作用被數倍放大”，同時(shí)一個(gè)標志性微笑出現在屏幕上——李開(kāi)復微博主頁(yè)的截圖。