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互聯(lián)網(wǎng)大佬為什么愛(ài)唱歌
燃財經(jīng) 2019-09-13 18:19:00

大佬愛(ài)唱歌,55歲的馬云再一次拿起了話(huà)筒。 9月10日的阿里20周年晚會(huì ),馬云宣布正式退休,他以一首汪峰的搖滾歌曲《怒放的生命》,作為離別歌曲?,F任阿里巴巴CEO張勇則以一首《You raise me up》接棒,宣告另一個(gè)時(shí)代來(lái)臨。 互聯(lián)網(wǎng)大佬中,馬云是在公開(kāi)場(chǎng)合唱歌最多的一個(gè)。從大氣磅礴的《我愛(ài)你中國》,到搖滾金曲《海闊天空》,到王菲經(jīng)典作《傳奇》,再到出道單曲《風(fēng)清揚》,馬云成功將自己打造成了一個(gè)跨界歌手。 歌聲是內心的映射,唱出的是大佬真實(shí)的人設。

注重情懷,體現格局,理想主義,這是馬云留給大眾的直觀(guān)印象。這種人設在他對歌曲的選擇中得到了體現,也體現在阿里巴巴過(guò)去20年的發(fā)展歷程里。 實(shí)際上,除了馬云,馬化騰、李彥宏、丁磊、張朝陽(yáng)、賈躍亭、馮鑫等互聯(lián)網(wǎng)大佬,都曾在公開(kāi)場(chǎng)合一展歌喉。他們對歌曲的選擇不盡相同,演繹手法也各有特點(diǎn),演出的時(shí)機和熱度,則跟他們的公司發(fā)展息息相關(guān)。 大佬的歌聲,為外界提供了一條線(xiàn)索,讓我們得以一窺大佬的人設,看清公司發(fā)展的奧秘。

跨界歌王:馬云

2013年5月10日,淘寶十周年慶典,馬云宣布正式卸任阿里巴巴CEO,由陸兆禧接任,自己只擔任董事局主席,退出公司日常事務(wù)的管理。 在那次慶典上,馬云深情獻唱了《我愛(ài)你中國》和《朋友》兩首歌,引發(fā)臺下員工大合唱。也是從那時(shí)起,馬云開(kāi)始了他的跨界歌王之旅。

2016年云棲大會(huì ),馬云唱了一首陳奕迅懷舊風(fēng)格濃厚的《好久不見(jiàn)》,還用粵語(yǔ)唱了搖滾金曲《海闊天空》。第二年的云棲大會(huì ),馬云在壓軸環(huán)節出場(chǎng),穿著(zhù)牛仔衣戴著(zhù)墨鏡,一口氣連唱《傳奇》、《Unchained Melody》、《我終于失去了你 》、《當我想你的時(shí)候》四首歌。 也是在2017年,由在阿里大文娛任職的高曉松擔當制作人,馬云和王菲合作,合唱了一首《風(fēng)清揚》單曲,在網(wǎng)上引發(fā)熱議。這首單曲同時(shí)也是馬云主演的電影《功守道》的主題曲。 從在自家大會(huì )上即興演唱,到跟明星合作錄制專(zhuān)輯,馬云正式完成了從企業(yè)家到超級歌王的跨界。

馬云偏好搖滾。Beyong的《海闊天空》,是香港搖滾黃金時(shí)代的作品。許巍是著(zhù)名的搖滾歌手,他被馬云邀請到阿里18周年年會(huì ),現場(chǎng)演唱了《藍蓮花》。這兩首歌,都充滿(mǎn)了自由、夢(mèng)想、理想等天馬行空的元素,散發(fā)著(zhù)理想主義的味道,跟馬云的氣質(zhì)非常吻合。 在馬云的公開(kāi)演講中,“信任”、“相信”、“希望”、“世界”,都是出現頻率很高的詞匯。馬云習慣站在普通人難以企及的高度,用一種大格局的視角,去審視公司的商業(yè)行為。

就像阿里最早的宣傳語(yǔ)“讓天下沒(méi)有難做的生意”,體現的是創(chuàng )始人的視野和格局。 馬云擅長(cháng)抒情。他既有《我愛(ài)你中國》這種直抒胸臆的表白,也有《傳奇》、《好久不見(jiàn)》、《當我想你的時(shí)候》這種略帶傷感的感性。當然,《朋友》和《真心英雄》這種適合全員大合唱、凝聚士氣的金曲,也被馬云多次拿來(lái)演唱。 實(shí)際上,2013年馬云卸任CEO之后,他的工作重心,就放在了企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)和組織建設上。

所以在馬云的歌聲里,看不到斗志昂揚的拼殺場(chǎng)景,也聽(tīng)不到勵志的雞湯故事,因為他的視野已經(jīng)超出具體的業(yè)務(wù)范疇。 馬云和王菲合唱的單曲《風(fēng)清揚》,則更加直接生動(dòng)地刻畫(huà)了馬云的人設。“挑燈看劍回望人海起落”、“一個(gè)個(gè)事了拂衣去,深藏身與名”,歌曲營(yíng)造的自由遼遠意境,襯托的是馬云悠揚灑脫的氣質(zhì)。

和“跨界歌王”馬云相比,其接班人張勇顯得更為低調。在阿里巴巴20周年年會(huì )上,張勇與馬云合唱一首英文歌《You raise me up》,宣告著(zhù)新老交接正式完成。

《You raise me up》 馬云 張勇

這不是張勇第一次演唱這首歌。2017年1月25日,在阿里巴巴集團組織部年度大會(huì )結束后的party上,他唱的也是《You raise me up》。一曲唱罷,坐在前排的一些阿里人發(fā)現,張勇眼中泛著(zhù)淚光。

這并不多見(jiàn)。在阿里人印象中,張勇很少情緒激動(dòng)。

“我能充分感受得到,他唱這首歌背后的那種感情,他認為是這個(gè)組織成就了他,阿里巴巴成就了他,馬總成就了他。”一名在現場(chǎng)的阿里高層曾對媒體說(shuō)。

人設反轉:馬化騰+李彥宏

與馬云不同的是,很大一部分企業(yè)家不愿意拋頭露面,低調內斂的馬化騰和貴族學(xué)霸李彥宏就是這類(lèi)企業(yè)家的代表人物。他們出場(chǎng)唱歌,往往是有打破人設或增強人設的目的。 時(shí)鐘撥回到2015年1月24日。百度在北京首都體育館舉辦15周年年會(huì ),員工正在等待李彥宏上臺,他即將表演架子鼓《將軍令》和演唱《男兒當自強》。

《將軍令》《男兒當自強》 李彥宏 “咚…咚咚”,鼓聲響起,李彥宏身披金甲登上舞臺。“既是男兒當自強,昂步挺胸大家作棟梁” ,《男兒當自強》成為李彥宏被傳播得最多的歌曲,“自強”兩個(gè)字在某種程度上概括了他要面對的未來(lái)。

錯失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機遇、燒錢(qián)O2O做不好運營(yíng)、負面消息纏身、核心業(yè)務(wù)遭挑戰、轉型AI,百度在BAT中掉隊,李彥宏在過(guò)去兩年步履艱難。 2019年8月20日,經(jīng)歷了向海龍離職、內部架構調整的百度發(fā)布了Q2財報,這一季度實(shí)現營(yíng)收263億元,凈利潤24億元, 營(yíng)收環(huán)比增長(cháng)9%,Q1充分釋放負面信號的百度終于在Q2交出了滿(mǎn)意答卷。 在財報會(huì )議上,李彥宏在內部郵件中再次發(fā)布“將軍令”,“我們需要更多敢立軍令狀的將軍,更多敢打硬戰的士兵。”他開(kāi)始明白,百度不只需要一個(gè)強大的CEO,還需要一個(gè)強大的團隊。 站在今天的角度回看,李彥宏實(shí)現了他的諾言,男兒當自強。但除了馬東敏之外,陸奇出走、向海龍離職,能為百度站出來(lái)的人并不多。將軍令依然在,李彥宏可能更需高歌一曲《朋友》。沈抖會(huì )是李彥宏的希望嗎?要回答這個(gè)問(wèn)題尚需時(shí)間。

如果說(shuō)李彥宏唱歌是為了完美人設的增強,那馬化騰則是徹底打破了他低調內斂的人設。 2018年,騰訊投資的女團節目《創(chuàng )造101》頻繁刷屏,馬化騰為了給節目站臺,帶領(lǐng)高管在當年的員工大會(huì )上跳起節目的主題曲《pick me》。 當天晚間,馬化騰憑借“騰訊孟美岐”這一關(guān)鍵詞沖上熱搜第六名,為《創(chuàng )造101》帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的流量。不僅如此,2018年第二季度財報顯示,騰訊的付費用戶(hù)貢獻營(yíng)收同比增長(cháng)超過(guò)了100%,遠高于行業(yè)增長(cháng)水平,《創(chuàng )造101》得到了商業(yè)上的認可。 除了為文娛板塊站臺,2018年騰訊年會(huì )上,馬化騰搖身一變,成為一個(gè)嘻哈男孩。他頭戴王者榮耀周邊產(chǎn)品的帽子,架著(zhù)墨鏡、掛著(zhù)金色項鏈,深情演唱嘻哈風(fēng)格的《至少還有你》。

馬化騰演唱《至少還有你》

馬化騰為王者榮耀站臺不無(wú)道理,2017年騰訊四個(gè)季度游戲營(yíng)收同比增速平均在35%以上,這都歸功于《王者榮耀》。作為騰訊營(yíng)收的一輛重要馬車(chē),馬化騰對游戲業(yè)務(wù)的重視不言而喻。 在歌曲的選擇和對節目的演繹上,馬化騰不像李彥宏那樣慷慨激昂。不論是《pick me》,還是《至少還有你》,馬化騰都在有意無(wú)意突出某款當年大火的產(chǎn)品,為業(yè)務(wù)部門(mén)打氣。而在表演風(fēng)格上,炫酷、時(shí)尚、年輕化,是馬化騰兩次表演的共同特性,這跟騰訊所倡導的產(chǎn)品調性一脈相承。 沒(méi)有漫無(wú)目的的表演,一切為業(yè)務(wù)服務(wù)。馬化騰打破了他自己低調內斂的人設,卻強化了騰訊時(shí)尚炫酷的人設。這是一次反轉,也是一次延展。

小資情懷:丁磊+張朝陽(yáng)

丁磊和張朝陽(yáng)曾在門(mén)戶(hù)時(shí)代入選中國“網(wǎng)絡(luò )三劍客”,他們都是技術(shù)出身,典型的理工男,但這兩個(gè)大佬同時(shí)屬于“會(huì )玩”的那類(lèi)人。 2013年,網(wǎng)易旗下音樂(lè )產(chǎn)品網(wǎng)易云音樂(lè )首發(fā)了一支全新MV,丁磊作為男主唱出鏡。在這支名為《帶我飛》的單曲中,丁磊頭戴耳麥,和女主唱林志玲深情對白。這首歌由林志玲作詞,周杰倫作曲,畫(huà)面唯美抒情,有一種周董式的中國風(fēng)特色。 跟馬云等大佬喜歡在年會(huì )等公開(kāi)場(chǎng)合放肆嗨不同,丁磊一出場(chǎng)就是小資清新路線(xiàn)。MV中,丁磊臺詞不多,但神情投入,足夠認真。

《帶我飛》丁磊 林志玲 實(shí)際上,這首歌是網(wǎng)易游戲《大唐無(wú)雙2》的主題曲,是丁磊首次獻唱,也是當時(shí)游戲行業(yè)中最高級的游戲高層參與游戲制作的事件。歌曲首發(fā)在網(wǎng)易云音樂(lè ),宣傳的是網(wǎng)易游戲,一首歌同時(shí)宣傳了網(wǎng)易的兩款產(chǎn)品,丁磊可謂是一箭雙雕。

很多人說(shuō),丁磊是個(gè)商人,從來(lái)不做虧本的買(mǎi)賣(mài)。這首歌與其說(shuō)是一次演出,更像是一次目的明確的商業(yè)行為。 但在某種程度上,這首歌也體現了丁磊對產(chǎn)品的偏好:精致、有情懷、有調性。歌曲走的是文藝清新唯美路線(xiàn),雖然宣傳的是游戲產(chǎn)品,但不喧囂不鬧騰。這很符合網(wǎng)易旗下產(chǎn)品的調性。不論是網(wǎng)易云音樂(lè ),還是網(wǎng)易嚴選,都具備很強的產(chǎn)品力,用戶(hù)粘性高,當年在地鐵刷屏的網(wǎng)易云音樂(lè )評論就是一例。 相比之下,張朝陽(yáng)對歌曲的演繹,要自我隨性得多。

張朝陽(yáng)曾參加過(guò)湖南衛視的綜藝節目《天天向上》,節目中他唱了一首張韶涵的《親愛(ài)的那不是愛(ài)情》。和大部分大佬不同,張朝陽(yáng)選的歌是愛(ài)情主題系列,既看不到征戰四方,也看不到自由理想。實(shí)際上,他年少成名,坐擁名利。他同時(shí)透露,自己的業(yè)余愛(ài)好不在高爾夫和奢侈品上面,更多的是喜歡登山、瑜珈和養生。 一個(gè)耐人尋味的細節是,在節目錄制時(shí),張朝陽(yáng)本來(lái)要唱《藍蓮花》,但剛開(kāi)口唱了兩句覺(jué)得不太對,所以改唱《親愛(ài)的那不是愛(ài)情》。

《親愛(ài)的那不是愛(ài)情》張朝陽(yáng) 不過(guò),搜狐確實(shí)是掉隊了。在20年前的門(mén)戶(hù)時(shí)代,搜狐和網(wǎng)易都是行業(yè)巨頭,當時(shí)BAT還尚未嶄露頭角。20年過(guò)去,網(wǎng)易仍然活躍在一線(xiàn)陣營(yíng),市值超過(guò)350億美元,但搜狐市值縮水至不足5億美元。 過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間,張朝陽(yáng)被業(yè)內認為偏離了搜狐的管理中心。

他是員工眼中的“老好人”,對團隊和業(yè)務(wù)的管理相對佛系。為了躲避霧霾,他曾經(jīng)會(huì )在每周末離開(kāi)北京。直到2019年搜狐WORLD大會(huì ),張朝陽(yáng)宣布再度回歸一線(xiàn),要帶領(lǐng)搜狐重回一線(xiàn)陣營(yíng)。 在那次《天天向上》節目中,張朝陽(yáng)跟著(zhù)主持人一起跳了一段舞步。有人評論:張朝陽(yáng)跳得很有律動(dòng)感,但就是沒(méi)踩到節拍上。這像極了搜狐近年來(lái)的幾次轉型,不論是媒體業(yè)務(wù),還是社交產(chǎn)品,都沒(méi)能踩在對的節點(diǎn)。

蒙眼狂奔:賈躍亭+馮鑫

“吹啊吹啊,我的驕傲放縱,吹啊吹不毀我純凈花園……” 2016年2月28日,賈躍亭在樂(lè )視萬(wàn)人年會(huì )上唱了《野子》,那時(shí)的他野心十足不懼一切,言稱(chēng)“樂(lè )視的未來(lái)不是超越BAT,也不是超越IAT(蘋(píng)果、亞馬遜、特斯拉)”。 一個(gè)月之后,馮鑫在暴風(fēng)上市一周年年會(huì )上同樣演唱了《野子》。馮鑫唱完表示,“現在好像誰(shuí)唱了這首歌,那首歌就屬于誰(shuí)了一樣。那么今天我也唱一唱,把這首歌拿回來(lái)。”他認為,2016年至2025年將是互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè )的黃金十年,并在現場(chǎng)描述了暴風(fēng)科技的未來(lái)規劃。

《野子》 馮鑫 馮鑫唱完《野子》后現場(chǎng)還評價(jià)樂(lè )視,“我覺(jué)得在跨界這個(gè)事情上,樂(lè )視做得很好”。這從后續馮鑫的布局中也能窺之一二。賈躍亭的生態(tài)化反,影視和電視、手機、汽車(chē)、體育……全面覆蓋各個(gè)面,打造全生態(tài);馮鑫的DT大文娛,以“我”為中心,轉變?yōu)橐杂脩?hù)大數據、用戶(hù)畫(huà)像為中心,通過(guò)大數據關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項服務(wù)。 賈躍亭和馮鑫“野”的信心來(lái)自哪里?就在他們“獻唱”的前一年,樂(lè )視總營(yíng)收達130.17億元,相比2014年增長(cháng)90.89%,凈利潤9611萬(wàn)元,同比增長(cháng)31.84%,樂(lè )視TV完成了300萬(wàn)臺的年度銷(xiāo)售目標。暴風(fēng)則在同年登陸創(chuàng )業(yè)板,創(chuàng )下了上市40天36個(gè)漲停板的紀錄。他們有“野”的底氣。

《野子》賈躍亭

《野子》這首歌中,出現最多的三個(gè)詞是14次的“吹啊”、5次的“勇敢”和4次“大風(fēng)”。原唱蘇運瑩曾表示, 她想借這首歌表達“不要害怕”的感覺(jué)。她覺(jué)得只要夠堅定,再大的逆境都不算什么。當賈躍亭和馮鑫演唱這首歌時(shí),或許未曾想到會(huì )陷入如今的逆境。 除了共同演唱過(guò)這首歌,這兩位充滿(mǎn)爭議的互聯(lián)網(wǎng)大佬還有很多相似之處。

他們都是山西人,同樣享受過(guò)上市后的高光時(shí)刻;兩家公司有著(zhù)部分相似的業(yè)務(wù)模式,以及同樣難堪的TV業(yè)務(wù)。 如今是2019年,命運給充滿(mǎn)交集的兩個(gè)公司帶來(lái)了相似的結局,但兩位掌門(mén)人面對結局的地點(diǎn)不同。“是你嗎,會(huì )給我一扇心房”,命運讓賈躍亭在美國流浪;“是你呀,會(huì )給我一扇燈窗”,命運給了馮鑫一間鐵窗。 兩人沒(méi)有逃脫“野”帶來(lái)的膨脹和欲望,失去控制的公司也最終落得相似的下場(chǎng)。

每一首歌,都代表一個(gè)真實(shí)人設

大佬的人設,藏在大佬們五花八門(mén)的歌聲里。 馬云愛(ài)搖滾,玩跨界,一首《風(fēng)清揚》,唱出了甩手掌柜的灑脫和格局;馬化騰墨鏡風(fēng)衣,耍炫酷,嘻哈的舞步跳出了騰訊在文娛產(chǎn)品上的赫赫戰功;李彥宏一身金甲,節奏感超強的鼓點(diǎn),猶如征戰的號角,打響了百度的自強反擊戰;丁磊重產(chǎn)品,講情懷,唯美的MV,細膩的對白,彰顯的是網(wǎng)易的產(chǎn)品力;張朝陽(yáng)顫抖的舞步,柔軟纏綿的歌聲,傳達的是搜狐失去的一個(gè)時(shí)代;賈躍亭和馮鑫,踏著(zhù)力氣踩著(zhù)夢(mèng),用一首《野子》,蒙眼狂奔隨風(fēng)狂舞。

會(huì )唱歌的大佬,不一定是真大佬,但一定是更真實(shí)的大佬。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓越來(lái)越多有才藝的大佬,有了展示的舞臺。他們的歌聲和表演,某種程度上顛覆了大眾對一個(gè)巨頭公司創(chuàng )始人的刻板印象,讓大佬的人設更加豐富和生動(dòng)。這拉近了大佬和大眾的距離,也讓大佬的形象更加有血有肉。 當然,每個(gè)大佬都有自己的風(fēng)格和偏好,也有不同的動(dòng)機和需求。他們的每一次公開(kāi)表演,或出于心血來(lái)潮,或出于精心謀劃,或出于主動(dòng)宣傳的契機。 但不管怎樣,大佬并不遙遠。剝開(kāi)華麗的外殼,回歸商業(yè)價(jià)值本質(zhì),每一個(gè)人,都有機會(huì )成為真大佬。

本文來(lái)源:燃財經(jīng)

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