港華燃氣作為一家港資企業(yè)，從深耕內地市場(chǎng)，到成為行業(yè)排頭兵，用了25年時(shí)間。如今，港華燃氣站在全新的起點(diǎn)，向著(zhù)新高度攀登。

近三十年來(lái)，我國城市燃氣用氣戶(hù)從不足5000萬(wàn)增長(cháng)到3.5億人，城市天然氣消費量從不到60億立方米增長(cháng)到1227億立方米，城鎮燃氣管網(wǎng)里程從不足2萬(wàn)公里增長(cháng)到70萬(wàn)公里。國內城市燃氣從量的增長(cháng)到質(zhì)的飛躍，從產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化到行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，中國城市燃氣行業(yè)正站在全新的起點(diǎn)上，向著(zhù)新高度攀登。

在方興未艾的城市燃氣行業(yè)中，港華燃氣作為一家港資企業(yè)，在進(jìn)入內地的25年里取得了卓越的成就：擁有131個(gè)城市燃氣項目，業(yè)務(wù)遍布23個(gè)省、直轄市及自治區，供氣管網(wǎng)總長(cháng)逾10萬(wàn)公里，售氣量約230億立方米，客戶(hù)逾2800萬(wàn)戶(hù)，成為內地最具規模的城市燃氣集團之一。同時(shí)，港華燃氣也向多元化方向發(fā)展，目前已有14個(gè)分布式能源項目，8個(gè)水務(wù)項目，售水量達6.1億噸，還經(jīng)營(yíng)櫥柜產(chǎn)品等延伸業(yè)務(wù)，通過(guò)對安全和服務(wù)的不倦追求，贏(yíng)得了良好的口碑。

近期，《商界》記者采訪(fǎng)了香港中華煤氣執行董事暨公用業(yè)務(wù)營(yíng)運總裁、港華燃氣執行董事暨行政總裁黃維義先生，他講述了在燃氣發(fā)展的大時(shí)代中，港華燃氣如何不斷探索行業(yè)發(fā)展方向，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

黃維義先生介紹，港華燃氣在內地的發(fā)展有幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。第一個(gè)節點(diǎn)是1994年，當時(shí)香港還未回歸，但香港中華煤氣非?？春脙鹊厥袌?chǎng)，開(kāi)始在廣東番禺和中山投資城市燃氣項目，從此奠定了之后25年發(fā)展的基礎。第二個(gè)節點(diǎn)是2000年，中國加入了WTO，內地市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，伴隨著(zhù)國家西氣東輸工程的貫通，城市燃氣迎來(lái)了高速發(fā)展期?；谛袠I(yè)大趨勢，為了深耕內地市場(chǎng)，2002年港華燃氣將總部設立在深圳。第三個(gè)重要的時(shí)間節點(diǎn)是2005年到2007年，港華燃氣開(kāi)始嘗試多元化業(yè)務(wù)，并收購另外一家大型的城市燃氣集團，將業(yè)務(wù)范圍由廣東、山東、江蘇中部地區，拓展到東北三省和西南區域。

“以創(chuàng )新和環(huán)保為本，努力發(fā)展成為亞洲地區清潔能源供應及優(yōu)質(zhì)服務(wù)之領(lǐng)先企業(yè)。”這是港華燃氣的愿景，也是這家企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。黃維義先生表示：“我們一直以來(lái)做的工作，就是利用天然氣這個(gè)環(huán)保能源，助力內地的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。預計在未來(lái)5年，我們在內地的天然氣銷(xiāo)售量每年會(huì )增加15%以上。第一是因為國家有‘煤改氣’的環(huán)保政策；第二是隨著(zhù)人民生活水平提高，用燃氣來(lái)取暖會(huì )成為趨勢，燒煤會(huì )越來(lái)越少；第三是我們大約在3年前開(kāi)始開(kāi)展分布式能源業(yè)務(wù)。”

天然氣的綜合高效利用，分布式能源項目也是港華燃氣在內地大力推進(jìn)，后續著(zhù)力的重點(diǎn)業(yè)務(wù)?，F在，港華燃氣已有超過(guò)20個(gè)分布式能源項目。預計到2020年，項目將達50個(gè)以上，投運裝機超過(guò)600兆瓦，銷(xiāo)售氣量在 20億立方米左右。今年，港華燃氣聯(lián)合清華大學(xué)成立了綜合能源規劃技術(shù)聯(lián)合研究中心，積極推進(jìn)綜合能源技術(shù)的發(fā)展和應用。

港華燃氣在業(yè)務(wù)拓展上也始終圍繞著(zhù)清潔環(huán)保領(lǐng)域。目前，位于蘇州工業(yè)園區的生物質(zhì)轉化項目已開(kāi)始運營(yíng)，該項目通過(guò)將有機垃圾全面收集和處理，與周邊的污泥干化廠(chǎng)、熱電廠(chǎng)、天然氣門(mén)站、污水處理等項目產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應，實(shí)現資源再生利用。

對于項目的未來(lái)發(fā)展，黃維義先生很有把握：“我們的項目技術(shù)是領(lǐng)先的，有非常多的政府部門(mén)和企業(yè)來(lái)我們的項目店參觀(guān)考察，我有信心，在未來(lái)的短時(shí)間內做6到10個(gè)這樣的項目。因為餐廚垃圾的處理是當地政府很頭疼的事情，也是環(huán)保的趨勢。”

隨著(zhù)市場(chǎng)對國內天然氣的需求不斷高漲，日常城市供氣調峰問(wèn)題日益突出，城市燃氣儲氣庫的建設便顯得尤為重要。目前，我國儲氣庫工作氣量占年消費量的比重僅只在4%左右，與國際平均10%的標準還有一段很長(cháng)的距離。

2018年10月底，國內首個(gè)由城市燃氣企業(yè)籌建、運營(yíng)的地下鹽穴儲氣庫——港華金壇儲氣庫正式建成并階段性投入使用，并在當年年底保供中發(fā)揮了重要作用，有效緩解了周邊城市冬季供氣緊張的局面，這也讓港華燃氣走在了燃氣企業(yè)的前列，成為排頭兵。

黃維義先生自豪地告訴《商界》記者：“港華金壇儲氣庫作為港華集團的重點(diǎn)項目及常州市重點(diǎn)招商引資項目，是繼中石油、中石化投資建設地下儲氣庫之后，國內第一個(gè)由城市燃氣企業(yè)組建的地下儲氣庫。項目將依托中石油西氣東輸、中石化川氣東送氣源，與之管網(wǎng)相連并通過(guò)周邊城市燃氣公司高壓管網(wǎng)互連互通，實(shí)現商業(yè)供氣，并為港華集團各合資公司及周邊其他城市燃氣公司輸送天然氣，在冬季調峰及應急保障方面發(fā)揮重要作用，進(jìn)一步助推國內天然氣事業(yè)的發(fā)展。”

港華燃氣注重安全與服務(wù)，關(guān)注客戶(hù)的感受。集團將母公司香港中華煤氣的燃氣定期入戶(hù)安全檢查的制度引入內地，確?？蛻?hù)家中的燃氣使用安全，提前排查隱患。

2005年，又推出了自己的燃氣具品牌“港華紫荊”，向客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的灶具，并且率先安裝熄火保護裝置，此舉開(kāi)創(chuàng )了內地行業(yè)之先河。目前，港華紫荊燃氣具產(chǎn)品累積銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn)臺，近年來(lái)推出的港華紫荊燃氣干衣寶，為客戶(hù)帶來(lái)了全新的品質(zhì)生活，廣受大眾歡迎。

黃維義先生在財務(wù)、管理、國際工作方面擁有42年以上經(jīng)驗，1997年加入香港中華煤氣有限公司，2002年開(kāi)始全力投身參與集團內地公用業(yè)務(wù)發(fā)展工作，現為香港中華煤氣執行董事暨公用業(yè)務(wù)營(yíng)運總裁、港華燃氣執行董事暨行政總裁，以及集團多家附屬公司之董事，是港華燃氣在內地發(fā)展的奠基人和領(lǐng)導者。

在采訪(fǎng)的最后，黃維義先生還分享了他2002年初到內地工作時(shí)的經(jīng)歷。當時(shí)，他獨自來(lái)到陌生的深圳，篳路藍縷，事事親力親為，連普通話(huà)都需要從零學(xué)起。為此，他準備了6本漢語(yǔ)字典，放在香港辦公室一本，深圳管理總部一本，香港家里一本，深圳宿舍一本，溫哥華的家里一本，手提包里隨身帶一本，經(jīng)常一看到字，就拿出來(lái)看看普通話(huà)怎么讀。正是這份由上至下的在細節上的踏實(shí)努力，讓港華燃氣在日益發(fā)展的城市燃氣市場(chǎng)下，不斷拓展、壯大，從一家經(jīng)營(yíng)單一業(yè)務(wù)的傳統公司，逐漸發(fā)展成為全國性的、以環(huán)保及能源產(chǎn)業(yè)為主導的跨行業(yè)企業(yè)。

“看著(zhù)這些數字，我們對港華燃氣的未來(lái)充滿(mǎn)期待。”面對港華25年來(lái)的業(yè)績(jì)成果，黃維義先生信心十足。