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7年時(shí)間,三星從中國手機霸主,淪落到工廠(chǎng)關(guān)停
雷科技 2019-10-10 12:05:00

手機市場(chǎng)競爭白熱化已影響到更多的玩家: 國慶節期間,三星正式宣布關(guān)閉設立在廣東惠州的制造工廠(chǎng),也意味著(zhù)這家全球手機市場(chǎng)份額第一的企業(yè),關(guān)閉了其在中國的最后一家手機工廠(chǎng)。

要回顧三星手機在中國的遭遇,其實(shí)并沒(méi)有又一次關(guān)閉工廠(chǎng)那么簡(jiǎn)單,而是深刻地反映了中國手機市場(chǎng)已被前人證明過(guò)的事實(shí)。

為了提升效率,三星關(guān)閉中國手機工廠(chǎng)

三星惠州工廠(chǎng)設立于 1992 年,曾承擔了重要的手機生產(chǎn)工作, 2017 年時(shí)有 6257 萬(wàn)臺手機在這里生產(chǎn)。 不過(guò)好時(shí)光并沒(méi)能持續多久,據報道,惠州工廠(chǎng)在 2019 年 6 月的手機產(chǎn)能約為 40 萬(wàn)臺,僅僅是兩年前的 3.8%。

三星官方向路透社表示,希望通過(guò)關(guān)閉中國工廠(chǎng)來(lái)提升效率,手機市場(chǎng)的變化迫使三星改變生產(chǎn)計劃?;葜莨S(chǎng)落幕后,三星手機正式 轉移到越南、印度等地生產(chǎn),這些地區有著(zhù)更低的生產(chǎn)成本。

雖然在三星惠州工廠(chǎng)工作了多年的員工不得不離職,但他們也有望得到相應的補償金。根據離職員工的爆料,他們將從三星獲得至少 6 個(gè)月工資+4000 元+1 部手機的離職補償,并且會(huì )隨著(zhù)工齡的長(cháng)度逐級提升。

三星在 2018 年末關(guān)閉了天津工廠(chǎng),相關(guān)員工除了離職,還可以選擇轉崗到三星電機、三星電池等相關(guān)企業(yè)。此次惠州工廠(chǎng)關(guān)閉過(guò)程中,三星也舉行過(guò)供應鏈相關(guān)企業(yè)的招聘活動(dòng)來(lái)安置離職員工。

選擇關(guān)閉中國工廠(chǎng)的手機企業(yè)不只是三星 ,在市場(chǎng)上獨樹(shù)一幟并收獲了一批忠實(shí)用戶(hù)的索尼手機,也在逐步和“中國制造”告別。2019 年 3 月,手機業(yè)務(wù)持續虧損的索尼移動(dòng)宣布關(guān)閉有 24 年歷史的北京工廠(chǎng),并將生產(chǎn)計劃轉移至泰國工廠(chǎng)。

除了將工廠(chǎng)搬離中國,三星還開(kāi)始在更多的產(chǎn)品線(xiàn)中采用 ODM(原始設計制造商)制造模式,以此來(lái)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。ODM 模式常見(jiàn)于小米魅族等廠(chǎng)商的中低端機型,讓相關(guān)產(chǎn)品既能保持低廉價(jià)格也具有不錯的性能和體驗。

三星今年在千元機市場(chǎng)上帶來(lái)的亮眼機型 A60 元氣版,就是基于 ODM 模式打造。這一產(chǎn)品具備了驍龍675 處理器、超廣角三攝、打孔屏、線(xiàn)性馬達等熱門(mén)賣(mài)點(diǎn),被視作三星嘗試挑戰性?xún)r(jià)比手機的重要動(dòng)作。

可以說(shuō),三星手機的 一系列動(dòng)作都是為了降低生產(chǎn)成本,并且同時(shí)在中國市場(chǎng)重新獲得消費者青睞。 雖說(shuō)三星手機在全球出貨量第一還獲得了 1/5 份額,但在中國出貨量?jì)H為 300 萬(wàn)臺出頭,份額更是不到 1%,只比遭遇了一連串危機的錘子高出一點(diǎn)點(diǎn)。

回顧三星手機中國歷程,失去的不只是市場(chǎng)

想要弄明白三星手機為何在中國市場(chǎng) 從巔峰時(shí)期的超 20% 份額,下滑到如今的百萬(wàn)級別銷(xiāo)量 ,脫離了 HOVM+ 蘋(píng)果大部隊的境地,就有必要對三星手機歷年來(lái)的動(dòng)作進(jìn)行復盤(pán)。

三星于 2002 年推出了旗下首款彩屏手機 SCH-X430,同一年三星手機正式進(jìn)入中國市場(chǎng),距離三星在中國的第一家工廠(chǎng)惠州工廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)的1993年,已經(jīng)過(guò)去了 10 年。此時(shí)的三星手機還用著(zhù) Anycall 品牌,還沒(méi)有在大眾消費者群體間形成印象。

根據賽迪顧問(wèn)的研究報告,2008 年時(shí)三星手機在中國銷(xiāo)售量不過(guò) 52.8 萬(wàn)部,3.1% 市場(chǎng)份額更是無(wú)法和擁有了 67.3% 市場(chǎng)的諾基亞相提并論。不過(guò)接下來(lái),三星手機在中國的地位將開(kāi)始翻天覆地的變化,更 在 2011 年超越諾基亞成為市占率第一。#FormatImgID_3#

三星手機崛起過(guò)程中,Galaxy S 系列、Galaxy Note 系列手機是重要角色。鮮艷且更大的 Super AMOLED 屏幕、時(shí)尚且具備高端氣質(zhì)的設計、在當時(shí)數一數二的性能表現, 都為這個(gè)手機品牌樹(shù)立了深入消費者心中的形象。

到了 2013 年時(shí),三星更獲得了超過(guò) 20% 的中國手機市場(chǎng)份額,第二名蘋(píng)果的市場(chǎng)份額僅為 10%,可以說(shuō)三星是當之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)。 現在三星手機有多落魄,可能就有多懷念當時(shí)的輝煌。

僅僅一年后的 2014 年,三星手機在中國的地位開(kāi)始改變:以性?xún)r(jià)比、高性能和互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式異軍突起的小米,替代三星登上了市場(chǎng)份額第一的寶座。不僅如此,華為、OPPO、vivo 三家安卓陣營(yíng)廠(chǎng)商,和蘋(píng)果一起先后在手機銷(xiāo)售上超越了三星。

在這幾年間,三星手機產(chǎn)品迎來(lái)了 Galaxy S3 到 S7、Galaxy Note 2 到 Note 7 的巔峰,進(jìn)化出了指紋識別、曲面屏、手寫(xiě)筆這些鮮有敵手的賣(mài)點(diǎn),更是常年獲得 20% 以上的全球手機市場(chǎng),穩坐第一。

可三星就這么失去了中國市場(chǎng) ,從曾經(jīng)的第一直線(xiàn)下滑到如今的末尾,這與三星手機在中國的不作為脫不開(kāi)關(guān)系。

S、Note 系列擁有頂級體驗,但沒(méi)有抓住對應的消費者 ,反而將市場(chǎng)向蘋(píng)果拱手相讓。高端產(chǎn)品一直價(jià)格高企,無(wú)法滿(mǎn)足隨人口紅利而爆炸式增長(cháng)的中國手機市場(chǎng),給了定價(jià)和性能都更滿(mǎn)足用戶(hù)需求的國產(chǎn)手機機會(huì )。

而且更要命的是,三星推出的千元機、次旗艦產(chǎn)品根本無(wú)法應對來(lái)勢洶洶的國產(chǎn)手機,體驗和性能改善的遲緩,連帶傷害了整個(gè)三星品牌在消費者嚴重的形象。再加上高端產(chǎn)品定位爭奪的失利,使得人們對三星手機的看法變成了“旗艦才是本體,但蘋(píng)果是更好選擇”。

無(wú)法被人遺忘的 Note 7 事件,是三星手機失去中國翻盤(pán)機會(huì )的最后一根稻草。 這一事件對遭遇了手機電池故障的用戶(hù),以及在當時(shí)購買(mǎi)了 Note 7 的其他用戶(hù)造成的改變不用多說(shuō),至今能在三星相關(guān)報道下的評論區見(jiàn)到關(guān)于這次事件的聲討。

至此,智能手機相當關(guān)鍵的 使用體驗、品牌形象、定價(jià)優(yōu)勢都在中國離三星而去 ,三星手機因此迎來(lái)銷(xiāo)售不利也是順理成章的事情了。

自 Galaxy S8 開(kāi)始,三星嘗試用產(chǎn)品力和團隊改革來(lái)尋求回暖,我們也在今年見(jiàn)到了 Galaxy S10 系列、Galaxy A60 元氣版的精彩表現。然而三星在中國已經(jīng)掉隊的事實(shí)難以改變,只能讓人在得知惠州工廠(chǎng)關(guān)閉后長(cháng)嘆一聲。

市場(chǎng)規律無(wú)法違背

三星選擇關(guān)閉在中國的手機工廠(chǎng),是再正常不過(guò)的商業(yè)行為,每一家企業(yè)都可以合法地追求低成本和高效率。背后展現出來(lái)的三星手機中國失利,也證明了 不及時(shí)滿(mǎn)足消費者需求、不尊重市場(chǎng)客觀(guān)規律,同樣會(huì )被自由市場(chǎng)所淘汰。

國產(chǎn)手機品牌們則用大屏幕、長(cháng)續航、高性能等特性,快速地滿(mǎn)足了中國消費者的需求,并且還在這個(gè)對價(jià)格更敏感的市場(chǎng)擁有優(yōu)勢,所以 他們也應當崛起 ,從三星手中接過(guò)中國手機市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。

同樣面對著(zhù)危機的還有蘋(píng)果,雖然可以依靠一而再再而三的降價(jià)來(lái)維持市場(chǎng)熱度,但根本上也應對著(zhù)蘋(píng)果對市場(chǎng)需求反應的滯后。在三星之前,諾基亞的一系列事件已經(jīng)說(shuō)明市場(chǎng)需要被尊重,若是后來(lái)者還沒(méi)能吸取教訓,或許只能重蹈覆轍。

本文來(lái)源:雷科技

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