手機(jī)市場競爭白熱化已影響到更多的玩家： 國慶節(jié)期間，三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠，也意味著這家全球手機(jī)市場份額第一的企業(yè)，關(guān)閉了其在中國的最后一家手機(jī)工廠。

要回顧三星手機(jī)在中國的遭遇，其實(shí)并沒有又一次關(guān)閉工廠那么簡單，而是深刻地反映了中國手機(jī)市場已被前人證明過的事實(shí)。

為了提升效率，三星關(guān)閉中國手機(jī)工廠

三星惠州工廠設(shè)立于 1992 年，曾承擔(dān)了重要的手機(jī)生產(chǎn)工作， 2017 年時(shí)有 6257 萬臺(tái)手機(jī)在這里生產(chǎn)。 不過好時(shí)光并沒能持續(xù)多久，據(jù)報(bào)道，惠州工廠在 2019 年 6 月的手機(jī)產(chǎn)能約為 40 萬臺(tái)，僅僅是兩年前的 3.8%。

三星官方向路透社表示，希望通過關(guān)閉中國工廠來提升效率，手機(jī)市場的變化迫使三星改變生產(chǎn)計(jì)劃。惠州工廠落幕后，三星手機(jī)正式 轉(zhuǎn)移到越南、印度等地生產(chǎn)，這些地區(qū)有著更低的生產(chǎn)成本。

雖然在三星惠州工廠工作了多年的員工不得不離職，但他們也有望得到相應(yīng)的補(bǔ)償金。根據(jù)離職員工的爆料，他們將從三星獲得至少 6 個(gè)月工資+4000 元+1 部手機(jī)的離職補(bǔ)償，并且會(huì)隨著工齡的長度逐級(jí)提升。

三星在 2018 年末關(guān)閉了天津工廠，相關(guān)員工除了離職，還可以選擇轉(zhuǎn)崗到三星電機(jī)、三星電池等相關(guān)企業(yè)。此次惠州工廠關(guān)閉過程中，三星也舉行過供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的招聘活動(dòng)來安置離職員工。

選擇關(guān)閉中國工廠的手機(jī)企業(yè)不只是三星 ，在市場上獨(dú)樹一幟并收獲了一批忠實(shí)用戶的索尼手機(jī)，也在逐步和“中國制造”告別。2019 年 3 月，手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的索尼移動(dòng)宣布關(guān)閉有 24 年歷史的北京工廠，并將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)移至泰國工廠。

除了將工廠搬離中國，三星還開始在更多的產(chǎn)品線中采用 ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)制造模式，以此來進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。ODM 模式常見于小米魅族等廠商的中低端機(jī)型，讓相關(guān)產(chǎn)品既能保持低廉價(jià)格也具有不錯(cuò)的性能和體驗(yàn)。

三星今年在千元機(jī)市場上帶來的亮眼機(jī)型 A60 元?dú)獍妫褪腔?ODM 模式打造。這一產(chǎn)品具備了驍龍675 處理器、超廣角三攝、打孔屏、線性馬達(dá)等熱門賣點(diǎn)，被視作三星嘗試挑戰(zhàn)性價(jià)比手機(jī)的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

可以說，三星手機(jī)的 一系列動(dòng)作都是為了降低生產(chǎn)成本，并且同時(shí)在中國市場重新獲得消費(fèi)者青睞。 雖說三星手機(jī)在全球出貨量第一還獲得了 1/5 份額，但在中國出貨量僅為 300 萬臺(tái)出頭，份額更是不到 1%，只比遭遇了一連串危機(jī)的錘子高出一點(diǎn)點(diǎn)。

回顧三星手機(jī)中國歷程，失去的不只是市場

想要弄明白三星手機(jī)為何在中國市場 從巔峰時(shí)期的超 20% 份額，下滑到如今的百萬級(jí)別銷量 ，脫離了 HOVM+ 蘋果大部隊(duì)的境地，就有必要對(duì)三星手機(jī)歷年來的動(dòng)作進(jìn)行復(fù)盤。

三星于 2002 年推出了旗下首款彩屏手機(jī) SCH-X430，同一年三星手機(jī)正式進(jìn)入中國市場，距離三星在中國的第一家工廠惠州工廠開始生產(chǎn)的1993年，已經(jīng)過去了 10 年。此時(shí)的三星手機(jī)還用著 Anycall 品牌，還沒有在大眾消費(fèi)者群體間形成印象。

根據(jù)賽迪顧問的研究報(bào)告，2008 年時(shí)三星手機(jī)在中國銷售量不過 52.8 萬部，3.1% 市場份額更是無法和擁有了 67.3% 市場的諾基亞相提并論。不過接下來，三星手機(jī)在中國的地位將開始翻天覆地的變化，更 在 2011 年超越諾基亞成為市占率第一。#FormatImgID_3#

三星手機(jī)崛起過程中，Galaxy S 系列、Galaxy Note 系列手機(jī)是重要角色。鮮艷且更大的 Super AMOLED 屏幕、時(shí)尚且具備高端氣質(zhì)的設(shè)計(jì)、在當(dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的性能表現(xiàn)， 都為這個(gè)手機(jī)品牌樹立了深入消費(fèi)者心中的形象。

到了 2013 年時(shí)，三星更獲得了超過 20% 的中國手機(jī)市場份額，第二名蘋果的市場份額僅為 10%，可以說三星是當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。 現(xiàn)在三星手機(jī)有多落魄，可能就有多懷念當(dāng)時(shí)的輝煌。

僅僅一年后的 2014 年，三星手機(jī)在中國的地位開始改變：以性價(jià)比、高性能和互聯(lián)網(wǎng)銷售模式異軍突起的小米，替代三星登上了市場份額第一的寶座。不僅如此，華為、OPPO、vivo 三家安卓陣營廠商，和蘋果一起先后在手機(jī)銷售上超越了三星。

在這幾年間，三星手機(jī)產(chǎn)品迎來了 Galaxy S3 到 S7、Galaxy Note 2 到 Note 7 的巔峰，進(jìn)化出了指紋識(shí)別、曲面屏、手寫筆這些鮮有敵手的賣點(diǎn)，更是常年獲得 20% 以上的全球手機(jī)市場，穩(wěn)坐第一。

可三星就這么失去了中國市場 ，從曾經(jīng)的第一直線下滑到如今的末尾，這與三星手機(jī)在中國的不作為脫不開關(guān)系。

S、Note 系列擁有頂級(jí)體驗(yàn)，但沒有抓住對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者 ，反而將市場向蘋果拱手相讓。高端產(chǎn)品一直價(jià)格高企，無法滿足隨人口紅利而爆炸式增長的中國手機(jī)市場，給了定價(jià)和性能都更滿足用戶需求的國產(chǎn)手機(jī)機(jī)會(huì)。

而且更要命的是，三星推出的千元機(jī)、次旗艦產(chǎn)品根本無法應(yīng)對(duì)來勢洶洶的國產(chǎn)手機(jī)，體驗(yàn)和性能改善的遲緩，連帶傷害了整個(gè)三星品牌在消費(fèi)者嚴(yán)重的形象。再加上高端產(chǎn)品定位爭奪的失利，使得人們對(duì)三星手機(jī)的看法變成了“旗艦才是本體，但蘋果是更好選擇”。

無法被人遺忘的 Note 7 事件，是三星手機(jī)失去中國翻盤機(jī)會(huì)的最后一根稻草。 這一事件對(duì)遭遇了手機(jī)電池故障的用戶，以及在當(dāng)時(shí)購買了 Note 7 的其他用戶造成的改變不用多說，至今能在三星相關(guān)報(bào)道下的評(píng)論區(qū)見到關(guān)于這次事件的聲討。

至此，智能手機(jī)相當(dāng)關(guān)鍵的 使用體驗(yàn)、品牌形象、定價(jià)優(yōu)勢都在中國離三星而去 ，三星手機(jī)因此迎來銷售不利也是順理成章的事情了。

自 Galaxy S8 開始，三星嘗試用產(chǎn)品力和團(tuán)隊(duì)改革來尋求回暖，我們也在今年見到了 Galaxy S10 系列、Galaxy A60 元?dú)獍娴木时憩F(xiàn)。然而三星在中國已經(jīng)掉隊(duì)的事實(shí)難以改變，只能讓人在得知惠州工廠關(guān)閉后長嘆一聲。

市場規(guī)律無法違背

三星選擇關(guān)閉在中國的手機(jī)工廠，是再正常不過的商業(yè)行為，每一家企業(yè)都可以合法地追求低成本和高效率。背后展現(xiàn)出來的三星手機(jī)中國失利，也證明了 不及時(shí)滿足消費(fèi)者需求、不尊重市場客觀規(guī)律，同樣會(huì)被自由市場所淘汰。

國產(chǎn)手機(jī)品牌們則用大屏幕、長續(xù)航、高性能等特性，快速地滿足了中國消費(fèi)者的需求，并且還在這個(gè)對(duì)價(jià)格更敏感的市場擁有優(yōu)勢，所以 他們也應(yīng)當(dāng)崛起 ，從三星手中接過中國手機(jī)市場的領(lǐng)軍地位。

同樣面對(duì)著危機(jī)的還有蘋果，雖然可以依靠一而再再而三的降價(jià)來維持市場熱度，但根本上也應(yīng)對(duì)著蘋果對(duì)市場需求反應(yīng)的滯后。在三星之前，諾基亞的一系列事件已經(jīng)說明市場需要被尊重，若是后來者還沒能吸取教訓(xùn)，或許只能重蹈覆轍。

本文來源：雷科技