在記者說(shuō)到“感覺(jué)像一根刺一樣”后，李國慶否認到“不是一根刺”。隨后，拿起桌上的水杯轉身重重地砸在了地上。鏡頭里，李國慶出乎意料的動(dòng)作一氣呵成，坐在李國慶對面的記者，下意識地縮著(zhù)肩膀往后躲了躲。在一個(gè)商業(yè)訪(fǎng)談節目中，濺出的水花、成為碎片的玻璃杯，像是使用了慢鏡頭，令人印象深刻。

這數十秒成為這次訪(fǎng)談中傳播最為廣泛的片段，朋友圈和各大媒體平臺到處可見(jiàn)外，還有人將李國慶摔杯的動(dòng)作做成了循環(huán)的動(dòng)圖。

但“摔杯”只是一個(gè)信號和標志性的存在。

摸著(zhù)鼻子，深吸了一口氣，停頓了數秒后，李國慶雙眼看向斜上方，重復著(zhù)那句“不是刺。”

吐出那口深吸了的氣后，李國慶進(jìn)入了回憶模式，“她從來(lái)過(guò)去說(shuō)，為了鼓勵我戰斗，說(shuō)，沒(méi)我俞渝可以有當當，沒(méi)你李國慶就沒(méi)有當當。她也從來(lái)說(shuō)，幾年前說(shuō)，咱倆有一天如果不能在一起生活，那么你拿大頭，我拿小頭。我說(shuō)，不，五五開(kāi)。她說(shuō)三七也行，我四也行你六也行。我說(shuō)，那干嘛，當然你是史上最貴的CFO。我說(shuō)，也不對，你什么都不干，你是我老婆，也該拿一半。”

李國慶用這些略微混亂的描述，向記者復述著(zhù)兩口子曾經(jīng)的對話(huà)。

“怎么突然就變臉了呢?干嘛用這么陰謀詭計的方式呢?”在說(shuō)到這句話(huà)時(shí)，語(yǔ)速逐漸變得不那么連貫了，停頓中，語(yǔ)調也從剛才鏗鏘有力的反問(wèn)句，逐漸變成了一句疑問(wèn)句。

沉靜了數月后，李國慶再次因為“控訴老婆俞渝”上了熱搜。10月10日，李國慶接受騰訊新聞《進(jìn)擊的夢(mèng)想家》采訪(fǎng)視頻上線(xiàn)。#李國慶訪(fǎng)談中怒摔水杯#、#李國慶與俞渝已分居#等話(huà)題沖上微博熱搜榜。

李國慶和俞渝之間的分歧、不和，早就不是什么新鮮事。指名道姓地在公開(kāi)場(chǎng)合數次吵架，卻還能繼續維持著(zhù)這段婚姻，卻是一件讓人十分費解的事。“他倆為什么還不離婚”“還沒(méi)離婚也是奇葩”，但凡李國慶出來(lái)控訴俞渝一次，便就會(huì )收到一波這樣的驚嘆和疑問(wèn)。

“如果你是孫中山，我就是宋慶齡”

李國慶和俞渝，曾經(jīng)也愛(ài)過(guò)。

陪他一起創(chuàng )業(yè)的前女友甩下一句“在垃圾上跳舞”后，與李國慶正式分道揚鑣。

1996年，李國慶心里憋著(zhù)一股氣：我就要在垃圾上開(kāi)出燦爛的花朵!帶著(zhù)“擔任跨國公司中國首席代表，坐著(zhù)高級車(chē)在國貿頂層辦公”的夢(mèng)想，他遠赴美國尋找機會(huì )。

4月，時(shí)任北京科文實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察，在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝，兩人交談甚歡，可以說(shuō)是一見(jiàn)鐘情。

回憶第一次見(jiàn)面的感覺(jué)，俞渝說(shuō)：“不知道為什么，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明、有主見(jiàn)的小伙子。我給他講如何融資，他認真地用筆記下來(lái)，我一看就樂(lè )了。”那張筆記紙，李國慶保存至今：“當時(shí)俞渝談吐中顯示出的才學(xué)與見(jiàn)識，震撼了我，只覺(jué)得她真是一個(gè)才女。”

通過(guò)兩人創(chuàng )業(yè)成功后接受采訪(fǎng)描述中拼湊得出的信息來(lái)看，這里“一見(jiàn)鐘情”還隱藏了“一拍即合”的意思。

1996年，俞渝覺(jué)得自己個(gè)人的危機，就是過(guò)了30歲還未成家，也沒(méi)有一個(gè)伴侶。

俞渝回憶，“李國慶就老是來(lái)找我，然后我們就開(kāi)始約會(huì )了。后來(lái)他先提出來(lái)結婚，我覺(jué)得挺自然的，和他呆在一起挺踏實(shí)的、挺舒服的、挺好的。我那時(shí)候也很想結婚，我想要個(gè)家了。我甚至覺(jué)得結婚的對象是誰(shuí)并不重要，結婚的時(shí)間很重要。誰(shuí)在你很想結婚的時(shí)間出現，基本上就是他了。”

比俞渝大一歲的李國慶就這么出現了。而此時(shí)的李國慶，在經(jīng)歷了6段感情后，正“預謀娶個(gè)海歸”。

2014年，李國慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)公開(kāi)傳達了“預謀娶個(gè)海歸”的想法：“我是預謀要娶個(gè)海歸的，1987年大學(xué)畢業(yè)后，我們家6個(gè)孩子我最小，所以我父母年齡都很大了，很大，然后我母親身體又不好，我就放棄了出國留學(xué)，所以我有一段就覺(jué)得是空虛，老覺(jué)得沒(méi)有海外生活經(jīng)驗，現在海歸我就特別向往，但自己又做不到。”

等待回國海歸不成，李國慶前往美國：“東看看西看看，波士頓、紐約那么談，這時(shí)候碰上了俞渝了。”

一切水到渠成，兩人不到3個(gè)月就閃電結婚了，結婚3個(gè)月后懷孕。

相識之初，俞渝曾對李國慶說(shuō)：“國慶，你是我命里要輔佐的那個(gè)人，如果你是孫中山，我就是宋慶齡。”

在后來(lái)的采訪(fǎng)中，俞渝也提到了這一點(diǎn)：“李國慶成為我丈夫，和我在一起做事，他身上有很多吸引我，他有很多讓我崇拜地方。”

“能堅持到現在，我也算個(gè)奇葩”

兒子出生后，俞渝在紐約邊工作邊帶兒子，實(shí)在熬不住，才回到闊別十幾年的北京，跟李國慶一起創(chuàng )業(yè)。

某次，俞渝去西單圖書(shū)大廈買(mǎi)書(shū)，結果找書(shū)找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上“亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店”購書(shū)的體驗，覺(jué)得如果在中國也辦一家網(wǎng)上書(shū)店，一定能夠給讀者帶來(lái)便利。

創(chuàng )業(yè)夫妻檔，與其他普通夫婦的主要區別，便是多了一重身份——夫妻之外還是工作上的合伙人，合伙人身份中也會(huì )摻雜著(zhù)夫妻的感情。

不提普通夫妻間的矛盾和沖突，俞渝和李國慶身上的兩重身份，代表著(zhù)兩重關(guān)系，也意味著(zhù)更多的分歧、矛盾和沖突。

楊瀾曾在節目夸贊了俞渝和李國慶共同下海創(chuàng )業(yè)的美談，但俞渝略微思索了下，講了一個(gè)建議：“很多時(shí)候有人讓我給創(chuàng )業(yè)者建議，嗯，我的建議就是不要夫妻倆人一起創(chuàng )業(yè)。”

創(chuàng )業(yè)后，夫妻倆人的經(jīng)常有爭執，但各自秉持一個(gè)原則——不在家里吵。“冷暴力和熱暴力一樣可惡，爭執最嚴的一次，曾經(jīng)離開(kāi)北京，在紐約待了一個(gè)多月，就是很生氣，不想見(jiàn)到李國慶。”時(shí)隔多年，俞渝說(shuō)完后，還重復了下“很生氣”。

離家一個(gè)多月后，紐約的一個(gè)朋友去看俞渝，問(wèn)她，“你離開(kāi)家多長(cháng)時(shí)間了?你在干什么，你必須馬上回家，你要面對你的責任，你要面對現實(shí)，你不能任性。有些事你可以任性，這件事情上你不能任性。”

“那時(shí)我孩子還挺小的，就決定回來(lái)了” 俞渝停頓了一會(huì )，又加了句“溜溜地回來(lái)了。”對于沒(méi)有解決問(wèn)題，只是為了孩子的回歸，這是一種妥協(xié)而已。

逐年累積中，2013年，分歧與不和浮出了水面。

“李國慶想創(chuàng )業(yè)，我當時(shí)就是‘陪太子讀書(shū)’，我是一個(gè)執行力超強的人，我也是思維很縝密的人。做企業(yè)和過(guò)日子是不一樣的，做企業(yè)的時(shí)候，任何兩個(gè)有思想的人就會(huì )有不同的想法，就會(huì )有很多的沖突，但是你帶著(zhù)這些沖突回到家，我是接著(zhù)沖突還是不沖突?我要不繼續沖突，我會(huì )覺(jué)得我自己很虛偽，我要繼續沖突，日子就沒(méi)法過(guò)了。”

2013年5月18日，在當年的“中國商界木蘭年會(huì )”上，俞渝在對話(huà)中稱(chēng)，千萬(wàn)不要和自己的配偶創(chuàng )業(yè)，并笑稱(chēng)自己能和李國慶的婚姻堅持到現在，“自己也算個(gè)奇葩”。

婚姻與創(chuàng )業(yè)并行，這道難上加難的題目，兩個(gè)高材生也沒(méi)給出完美的答案。甚至走到如今，李國慶也未將夫妻和創(chuàng )業(yè)伙伴這兩重關(guān)系剝離開(kāi)。

“摔杯”的訪(fǎng)談中，李國慶也明確表示，對寫(xiě)了“逼宮信”的副總和高管并沒(méi)有什么怨恨，但對俞渝卻難以原諒：“明明有那么多方式，為什么要選擇陰謀詭計?”

與李國慶不同的是，面對外界對二人關(guān)系好奇和追問(wèn)，俞渝的回答也并不出格。

李國慶在微博上口無(wú)遮攔高調發(fā)表各種意見(jiàn)，還“大戰大摩女”，但這樣的表現，對外的立場(chǎng)上，俞渝一直站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價(jià)是：“李國慶就是一個(gè)性情中人，比較二的一個(gè)人。”

二人的分歧和沖突，也被描述為專(zhuān)業(yè)上無(wú)對錯的分歧：“創(chuàng )業(yè)這十幾年，我跟李國慶在公司發(fā)展上會(huì )有很多沖突和分歧，但發(fā)展是硬道理，該妥協(xié)的時(shí)候，會(huì )彼此妥協(xié)。當然，我們的‘吵架’就像是記者和編輯吵架，編輯和總編吵架，都是正常的工作分歧。”

其中，最大的沖突和矛盾點(diǎn)應該就是對當當未來(lái)的規劃上。李國慶曾自曝，每當自己想做大的時(shí)候，俞渝都會(huì )想把當當賣(mài)了。

企查查顯示，從當當歷年的融資歷程來(lái)看，共經(jīng)歷了5次。分別是2000年，軟銀中國資本、IDG資本的600萬(wàn)美元的A輪;2004年，Tiger Global Management，1100萬(wàn)美元的B輪;2006年7月，華登國際、IDG資本、Altos Ventures、DCM資本2700萬(wàn)美元的C輪;2010年的IPO，以及2018年的并購。

一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立到IPO，再到并購，這樣的融資節奏中，透露中對資本的克制。

“這公司沒(méi)俞渝，會(huì )比現在好10倍”

值得欣慰的是，至少這對夫妻在反對夫妻店這件事上，兩人的態(tài)度非常一致。

近期的控訴中，還有李國慶還自曝被老婆俞渝踢出局，細數“驅逐”三步曲：股權變更、逼走副總、再加逼宮信。

李國慶口中的第一步股權變更，與兒子有關(guān)，“當年在美國上市的時(shí)候，管理層的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來(lái)，當當私有化的時(shí)候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來(lái)俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。

企查查數據顯示，當當的核心人員僅有兩人：董事長(cháng)兼CEO俞渝，以及跨境電商事業(yè)部總經(jīng)理田沛剛。

“我和俞渝性格都很強勢，不像有的夫妻店那樣，有一方是主導。”李國慶也曾提到夫妻店問(wèn)題，“也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來(lái)自資本，來(lái)自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結束夫妻店治理”。

本次“摔杯”的采訪(fǎng)中，記者問(wèn)到談到夫妻店的各種弊端時(shí)，李國慶用家務(wù)瑣事闡述了創(chuàng )業(yè)對生活的影響，“俞渝就在就在紐約給我做過(guò)一頓飯，認識二十多年就沒(méi)給我做過(guò)飯，當然也沒(méi)給我洗過(guò)襪子。不過(guò)，都是保姆洗，保姆請假司機上。”

這樣的言論，一如既往遭到了輿論“俞渝真是好脾氣啊，還沒(méi)跟他離”的調侃。

2019年2月20日，李國慶如愿徹底結束了夫妻店治理——發(fā)布公開(kāi)信，宣布離開(kāi)當當。而當當這家互聯(lián)網(wǎng)中的最后一家“夫妻檔”，正式下線(xiàn)。

在這之前，有媒體報道李國慶數次提出離開(kāi)，但未成功。

劉強東案件為李國慶制造了離開(kāi)的“轉機”。

2018年12月下旬，劉強東性侵案在美國免于被起訴，當天在微博發(fā)布了一條相關(guān)的說(shuō)明微博。李國慶快速跟上，轉發(fā)留言表示：1.非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。2.非婚外情，只是性，對老婆傷害低。3.非嫖娼，對社會(huì )風(fēng)氣負面影響低。

將出軌劃為“三六九等”后，遭到了輿論的質(zhì)疑和官方的批評。第二天，當當官網(wǎng)微博果斷發(fā)布一篇信息量巨大的聲明。

聲明中透露了三個(gè)信息：1.李國慶只是當當的聯(lián)合創(chuàng )始人，離開(kāi)管理層、決策層已經(jīng)有一段時(shí)間。2.不允許李國慶在個(gè)人社交平臺繼續使用當當的logo。3.李國慶把婚外情分成三六九等，打上無(wú)聊的標簽，把自己的婚前行為，搬出來(lái)嘚瑟，美曰分享，當當強烈譴責李國慶的此番言論。

在這份官方的聲明中，在讀到第三條信息的表述，感受到了俞渝的個(gè)人情緒——尷尬和憤怒。

2019年上半年，李國慶帶著(zhù)自己的新項目，高調接受了多家媒體的采訪(fǎng)。每次采訪(fǎng)都會(huì )曝出一些與俞渝相關(guān)的“獨家猛料”：李國慶是如何離開(kāi)的當當的?李國慶離開(kāi)當當，是因為被俞渝一腳踢開(kāi)?俞渝用陰謀詭計逼得李國慶離開(kāi)?

李國慶曝出的所有“獨家猛料”，都需要帶個(gè)問(wèn)號。不僅是因為只有一方的言論，哪怕俞渝來(lái)了，也需要帶個(gè)疑問(wèn)。

有意思的是，夫妻吵架，為何每次爆猛料的卻都是丈夫?“摔杯”之后，李國慶還回家還怎樣面對俞渝?

他倆為什么還不離婚?可能要感謝“夫妻檔”——夫妻檔讓本來(lái)簡(jiǎn)單的工作和利益關(guān)系變得不那么純粹，也讓原本復雜錯亂卻纖弱的絲線(xiàn)上，鍍了一層金。

4年前，李國慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)，“當當年銷(xiāo)售額100億美金的時(shí)候，我就該辭職了，我的局限性可能就束縛了它更大的發(fā)展。”

2019年7月，李國慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，拿出了李斌的觀(guān)點(diǎn)：“蔚來(lái)汽車(chē)李斌曾經(jīng)在當當前身干過(guò)，他跟俞渝打過(guò)交道，是我們當當前身的總經(jīng)理。十多年過(guò)去，他的觀(guān)點(diǎn)至今沒(méi)變：這公司沒(méi)俞渝，會(huì )比現在好10倍。”

本文來(lái)源：盒飯財經(jīng)（ID：daxiongfan），作者 姚赟