騰訊一直是中國核心資產(chǎn)價(jià)值投資的典范。然而,越來(lái)越多的投資者開(kāi)始懷疑,騰訊即將變成一家低速增長(cháng)的公司。騰訊還值得投資么?
騰訊正在將傳統產(chǎn)業(yè)和10億終端用戶(hù)的需求更加精準的連接在一起,通過(guò)提升單個(gè)用戶(hù)在有限的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(cháng)內完成關(guān)鍵需求的交易頻次,推動(dòng)營(yíng)收、利潤進(jìn)入一個(gè)持續5年以上的中速增長(cháng)期。
市場(chǎng)已經(jīng)低估了騰訊的增長(cháng)潛力,在估值接近安全邊際之時(shí),騰訊的投資邏輯需要重新梳理。
01初識騰訊
微信擁有11.32億月活用戶(hù),所有中國互聯(lián)網(wǎng)公民都是騰訊的用戶(hù)。到目前為止,騰訊是中國市場(chǎng)唯一一家實(shí)現C端用戶(hù)全面滲透的公司。3.8億用戶(hù)在玩騰訊手游,5.43億用戶(hù)使用騰訊視頻看劇集,6.6億用戶(hù)使用騰訊音樂(lè )聽(tīng)歌,騰訊是泛娛樂(lè )領(lǐng)域的絕對龍頭。騰訊新聞?chuàng )碛薪?億月活用戶(hù),同時(shí)考慮微信訂閱號等內容矩陣,一半以上(6億+)的中國網(wǎng)民通過(guò)騰訊獲取新聞信息,騰訊在資訊領(lǐng)域的地位無(wú)可撼動(dòng)。
從全球可比公司看,唯有Google和Facebook可與騰訊媲美。Google不主動(dòng)披露自己的用戶(hù)數據,只要是互聯(lián)網(wǎng)公民,就幾乎是google的用戶(hù);Facebook在全球擁有22億以上互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。
以人民幣幣值計,騰訊當前市值約3萬(wàn)億,略低于阿里巴巴的3.3萬(wàn)億市值,超過(guò)工商銀行的2萬(wàn)億市值、中國平安的1.6萬(wàn)億市值,是貴州茅臺市值的2倍。整體上看,騰訊和阿里巴巴一起居中國頂級資產(chǎn)價(jià)值之首。
從全球頂級資產(chǎn)角度看,騰訊市值已經(jīng)進(jìn)入全球公眾市場(chǎng)TOP10陣營(yíng)。微軟、蘋(píng)果、亞馬遜、Facebook等少數美國科技巨頭市值明顯高于騰訊。
在過(guò)去十五年,騰訊是全球市值增長(cháng)最快的資產(chǎn)之一。2004年登陸港交所的騰訊,市值一度不足百億,近15年來(lái),騰訊演繹了接近50%復合增長(cháng)奇跡。
2019年,騰訊凈利潤規模有望達到1000億,而其上市之初不足5億。拉長(cháng)周期看,騰訊經(jīng)歷了兩個(gè)增長(cháng)期,目前處于第二個(gè)增長(cháng)期結束、第三個(gè)增長(cháng)期起點(diǎn)的位置。
(為真實(shí)反應公司估值水平和利潤增速的關(guān)系,我們采用前瞻市盈率而非靜態(tài)市盈率指標。前瞻市盈率=當年市值/未來(lái)一年凈利潤,其中2018年、2019年前瞻市盈率均為預測值)
從上圖看,騰訊的估值及業(yè)績(jì)增長(cháng)呈現兩大特征:
(1)騰訊的前瞻PE估值水平持續居于15-40倍之間。僅有上市初期虛擬電信運營(yíng)夢(mèng)碎(2004、2005)、全球性金融危機(2008)、社交網(wǎng)絡(luò )地位遭遇挑戰(2011)三個(gè)短暫時(shí)點(diǎn)前瞻PE水平低于20倍;
(2)騰訊利潤增速與PE估值水平高度相關(guān),反應資本市場(chǎng)定價(jià)相對有效,超額收益幾乎來(lái)自經(jīng)營(yíng)層面的持續超預期。從利潤增速看,騰訊從未出現利潤同比下滑,絕大部分年份利潤增速均高于20%,反應其跨周期持續高增長(cháng)的整體性特征。
騰訊的首個(gè)增長(cháng)期出現在2005-2010年,這是QQ的輝煌時(shí)代。2005年是一個(gè)轉折性的年份,剛剛上市的騰訊進(jìn)行了激進(jìn)的戰略調整,逐步解除與電信運營(yíng)商(中國移動(dòng)為主)在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的“城下之盟”、在與中國移動(dòng)領(lǐng)銜的“飛信”業(yè)務(wù)的競爭中逐步取得勝利,以QQ為中心的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)推動(dòng)公司營(yíng)收、利潤高速增長(cháng);
2010年-2011年,騰訊遭遇了增長(cháng)挑戰。2009年8月推出的新浪微博,在2010年撼動(dòng)了騰訊在社交領(lǐng)域的地位;2010年7月,《計算機世界》刊登了一篇題為《“狗日的”騰訊》封面頭條文章,文中把騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)公敵進(jìn)行批判,處處“抄襲”、處處“侵略”的騰訊看起來(lái)即將盛極而衰。正是在2011年初,騰訊低調上線(xiàn)了微信,在第二年(2012),騰訊決定將半條命交給合作伙伴:開(kāi)始向京東、滴滴、 58同城等項目進(jìn)行瘋狂的股權投資;
2012年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺,微信幫助騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得巨大的成功。2012年——2017年,騰訊整整高速增長(cháng)了6年,教科書(shū)般的詮釋了用戶(hù)增長(cháng)——營(yíng)收增長(cháng)——利潤增長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典增長(cháng)邏輯。2017年,已是巨頭的騰訊利潤同比增長(cháng)了74%,估值水平和市值幾乎同時(shí)達到歷史峰值;
騰訊的第二個(gè)增長(cháng)期在2018年戛然而止。2018年利潤同比增速僅10%,上一次如此低的增速是2005年。騰訊的股價(jià)遭遇了“滑鐵盧”,從巔峰期近4萬(wàn)億的市值掉到目前的3萬(wàn)億左右。然而,當下的騰訊,已非2005年剛上市時(shí)那個(gè)弱小的騰訊。謹慎計量,3萬(wàn)億市值的騰訊手握5000億以上的股權資產(chǎn),如果將這筆“財富”非常保守的從市值中扣除,經(jīng)調整的前瞻市盈率僅23倍,處于長(cháng)期估值區間的下軌位置。
本文來(lái)源:華爾街見(jiàn)聞
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