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劉作虎:活下來(lái)是因?yàn)槲易霾怀霰阋说?/div>
騰訊深網(wǎng) 2019-10-22 15:17:00

在眾多的中國(guó)手機(jī)品牌中,一加一直是一個(gè)獨(dú)特的存在。這家以堅(jiān)持只做高端安卓旗艦著稱的手機(jī)廠商,過(guò)去幾年間在歐美、印度和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到了特定用戶群體的熱捧,一加雖然絕對(duì)用戶數(shù)不算大,但用戶的忠誠(chéng)度堪比果粉。

一加創(chuàng)始人劉作虎原定北京召開(kāi)7T系列手機(jī)發(fā)布會(huì)的前一天接受《深網(wǎng)》的獨(dú)家專訪,不過(guò)在原定時(shí)間前半小時(shí),劉作虎臨時(shí)決定將時(shí)間調(diào)整到發(fā)布會(huì)后的第二天。一加內(nèi)部員工告訴《深網(wǎng)》,是因?yàn)镻ete(劉作虎英文名)覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)Keynote還可以再好一點(diǎn),所以就拉著籌備的同事一起討論細(xì)節(jié)。

這個(gè)小插曲并不讓人意外,劉作虎素來(lái)對(duì)產(chǎn)品專注、對(duì)細(xì)節(jié)嚴(yán)苛,他把“不將就”定為一加的產(chǎn)品理念,也會(huì)在推出自己滿意的手機(jī)時(shí)狠夸自家產(chǎn)品“手感真爽”。

10月15日一加7T的發(fā)布會(huì)上,劉作虎大跨步登上講臺(tái)時(shí),背后黑底的PPT上打出白色字體“劉作虎 首席產(chǎn)品經(jīng)理”。一位現(xiàn)場(chǎng)的資深媒體人對(duì)《深網(wǎng)》說(shuō)“他最看重的還是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)頭銜。”而外界對(duì)他也有這樣的評(píng)價(jià):“兩耳不聞圈內(nèi)事,一心只想造手機(jī)”,就像“活在圈外的圈內(nèi)人”。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),除了介紹新款手機(jī),劉作虎還提到了一位媒體人的朋友圈截圖,這位媒體人說(shuō)“一加對(duì)產(chǎn)品追求沒(méi)有跑偏。”劉作虎說(shuō)這個(gè)評(píng)價(jià)讓他非常開(kāi)心。

“對(duì)產(chǎn)品有追求沒(méi)跑偏”

在與《深網(wǎng)》的對(duì)話中,劉作虎最愿意聊的是產(chǎn)品和用戶。他向《深網(wǎng)》介紹了一加7T系列手機(jī)在屏幕、攝像頭、快充以及握持手感等方面的提升,為了展示一加今年主推的90Hz屏幕的流暢度,甚至直接拿出自家手機(jī)與作者使用的iPhone做對(duì)比。“你只要用一天,就習(xí)慣了這個(gè)90Hz的流暢。”劉作虎說(shuō)。

此前的9月26日,一加在印度正式發(fā)布OnePlus TV Q1系列電視,這也是一加成立以來(lái)第一次拓展產(chǎn)品線進(jìn)入新的領(lǐng)域。劉作虎向《深網(wǎng)》表示,他認(rèn)為家庭互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景將越來(lái)越重要,他希望同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)電視的畫(huà)質(zhì)、音質(zhì)以及互聯(lián)網(wǎng)公司的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),把一加電視做成一個(gè)新的產(chǎn)品。

過(guò)去一年,看中家庭互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景選擇進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的手機(jī)廠商不止一加,華為、榮耀、紅米等品牌也都推出了自家的智能電視新品,外界普遍認(rèn)為,手機(jī)廠商的進(jìn)入,必然會(huì)加劇電視行業(yè)原本就陷入紅海的競(jìng)爭(zhēng)。

上半年一加要做電視的消息流出后,出現(xiàn)了不少質(zhì)疑的聲音。有觀點(diǎn)認(rèn)為像一加這樣“小而美”的企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域很可能會(huì)分散原本就有限研發(fā)和運(yùn)營(yíng)精力,生態(tài)上的支持可能不足。劉作虎對(duì)《深網(wǎng)》回應(yīng)說(shuō)“研發(fā)只是一個(gè)投入的問(wèn)題,一加對(duì)聚焦,或者說(shuō)是對(duì)用戶體驗(yàn)的關(guān)注是不會(huì)變的。”不過(guò)劉作虎也坦言“當(dāng)然產(chǎn)品不能無(wú)限的去拓展,精力肯定會(huì)有一些分散。”

劉作虎告訴《深網(wǎng)》,10月15的發(fā)布會(huì)結(jié)束后,他請(qǐng)了小一百人的老“加油”在北工大發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)附近的酒店吃了晚飯,這些人中很多都是已經(jīng)支持了一加四五年的老朋友,而且這是每次發(fā)布會(huì)結(jié)束后都會(huì)有的活動(dòng)。

一家手機(jī)廠商的創(chuàng)始人邀請(qǐng)用戶吃飯,這樣的事情在現(xiàn)在的手機(jī)圈并不常見(jiàn),“真的是喜歡跟用戶在一起。這種感覺(jué)你是裝不了的,用戶能夠感知。”劉作虎覺(jué)得和用戶做朋友是一種價(jià)值觀的東西。

劉作虎現(xiàn)在把用戶思維加到了公司的價(jià)值觀里,他向《深網(wǎng)》這樣解釋他所倡導(dǎo)的用戶思維的價(jià)值觀:“用戶思維,第一,你要永遠(yuǎn)站在是否對(duì)用戶有價(jià)值來(lái)倒推我們所有的工作。你做的所有事情都要思考是不是對(duì)用戶有價(jià)值,而不是喊個(gè)口號(hào)。”

劉作虎要求公司的運(yùn)營(yíng),甚至是HR、行政等所有員工都需要去思考,自己每天做的事情對(duì)用戶有什么價(jià)值。他還在公司內(nèi)部成立了一個(gè)CEO班,從全公司各個(gè)模塊挑選出人來(lái)親自帶,目的是把用戶思維在全公司落地。

“本分就是做正確的事”

劉作虎2013年底離開(kāi)OPPO創(chuàng)立了一加,過(guò)去六年間,他帶領(lǐng)著一加逐步在歐美、印度和國(guó)內(nèi)的高端安卓旗艦手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,同時(shí)也在手機(jī)行業(yè)的寒冬以及品牌頭部化日趨明顯的當(dāng)下,成為華米OV之外少數(shù)存活下來(lái)的手機(jī)廠商。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Conterpoint發(fā)布的報(bào)告顯示,一加手機(jī)在2019年第一季度全球高端智能手機(jī)(售價(jià)400美元以上)市場(chǎng)份額中排名前四,排在前三位的分別是蘋(píng)果、三星和華為。“高端細(xì)分市場(chǎng)是手機(jī)品牌最難以滲透的區(qū)間,因?yàn)檫@要求手機(jī)品牌擁有足夠強(qiáng)大的品牌力,才能支撐其產(chǎn)品的高價(jià)格,目前只有少數(shù)廠商能做到。”Conterpoint報(bào)告中寫(xiě)道。

對(duì)產(chǎn)品的專注、對(duì)用戶思維的理解,以及因?yàn)榕cOPPO的“特殊關(guān)系”能夠共享供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),或許都是一加取得今天這樣成績(jī)的重要原因,但這一切背后的核心因素和“本分”有關(guān)。

當(dāng)被《深網(wǎng)》問(wèn)及在近二十年的職業(yè)生涯中對(duì)他影響最大的人時(shí),劉作虎說(shuō)是他的導(dǎo)師阿段(段永平)和陳總(陳明永),劉作虎說(shuō)他向段永平學(xué)到最重要的是“本分”,“本分是這個(gè)體系里面核心的東西,以前Tony陳總也經(jīng)常講的。”

劉作虎向《深網(wǎng)》解釋“本分”的核心是做正確的事情,“本分其實(shí)最核心的意思就是做正確的事情。做正確的事情這句話,很多人不一定能夠理解,你知道什么是正確的事情,即便你不知道的時(shí)候,你肯定知道什么是不正確的事情。但是往往就是因?yàn)橛幸恍毫驼T惑,怎么去抵制這些誘惑,這個(gè)是很難的事情。”

手機(jī)行業(yè)的風(fēng)口每年都在變,要抵擋住各種各樣的誘惑確實(shí)不易。事實(shí)上,劉作虎本人也曾“跑偏”。2015年,智能手機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)從線上擴(kuò)展到了線下。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)很多手機(jī)品牌都創(chuàng)立了子品牌。小米有紅米,華為有榮耀,專注于精品的魅族也開(kāi)始做魅藍(lán),錘子則推出了堅(jiān)果。一加當(dāng)年開(kāi)設(shè)了數(shù)十家線下店,同時(shí)劉作虎在當(dāng)年的旗艦手機(jī)一加2之外,還推出了一款價(jià)格更低的輕旗艦一加 X。

激進(jìn)的開(kāi)店舉措和短期內(nèi)同時(shí)研發(fā)兩款手機(jī),導(dǎo)致了資金和產(chǎn)品方面的一系列嚴(yán)重問(wèn)題,2015年也成了劉作虎“最艱難的時(shí)候”。“其實(shí)說(shuō)到底就是不本分”,劉作虎對(duì)《深網(wǎng)》說(shuō)道。

2015年底,劉作虎在公司內(nèi)部發(fā)了一封名為《聚焦,再出發(fā)》的郵件反省自己的過(guò)失,劉作虎坦誠(chéng):“從目前情況來(lái)看,業(yè)務(wù)的發(fā)展成果與預(yù)期間存在一段差距”,他同時(shí)表示接下來(lái),“公司必須聚焦,把有限的資源投入到最需要的地方”。而經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整,2016年的一加3重新恢復(fù)了口碑。

劉作虎向《深網(wǎng)》表示,現(xiàn)在一加最大的挑戰(zhàn)還是內(nèi)部。“其實(shí)現(xiàn)在我們機(jī)會(huì)很好,從在整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,現(xiàn)在手機(jī)品牌不多,市場(chǎng)容量很大,有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是,整個(gè)組織內(nèi)部怎么樣在快速擴(kuò)展的時(shí)候,讓組織能力跟上業(yè)務(wù)的發(fā)展,這個(gè)還是一個(gè)最大的問(wèn)題。我們公司的人今年差不多翻了一倍,這是很大的挑戰(zhàn),內(nèi)部的挑戰(zhàn)。”劉作虎說(shuō)發(fā)布會(huì)結(jié)束后的一段時(shí)間,他的主要工作除了做明年的產(chǎn)品,還有就是提升公司的組織能力。

劉作虎希望一加未來(lái)成為一家產(chǎn)品很牛的公司,他的理由倒也簡(jiǎn)單:“產(chǎn)品牛,我相信肯定不會(huì)差吧。就像我們的愿景一樣,我希望20年后,50后年大家還能見(jiàn)到一加,就OK了。更健康,更長(zhǎng)久。如果50年后你還能健康地活著,你說(shuō)牛不牛?”

“本分就是抵制誘惑,堅(jiān)持做正確的事情,我覺(jué)得這個(gè)很重要。”

劉作虎最后還說(shuō)道,今年不是5G手機(jī)發(fā)布好時(shí)機(jī),明年國(guó)家希望重點(diǎn)去推SA,現(xiàn)在做一個(gè)只支持NSA的5G手機(jī)沒(méi)有意義。明年可能是5G真正爆發(fā)的一年。

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以下為《深網(wǎng)》整理的專訪實(shí)錄:

關(guān)于7T系列

《深網(wǎng)》:一加這次發(fā)布的7T系列,最大的亮點(diǎn)就是90Hz屏幕,從用戶體驗(yàn)的角度,90Hz屏最大提升的地方在哪?

劉作虎:流暢。這件事情怎么講呢?你只要用一天,習(xí)慣了這個(gè)90Hz的流暢之后再回去(感受其他產(chǎn)品)就非常明顯。昨天我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上講MKBHD(美國(guó)知名科技博主)用了90Hz的的屏幕也是這樣評(píng)價(jià)。這個(gè)其實(shí)是非常明顯的,比如滑動(dòng),你在劃的時(shí)候,盯著看看不出什么區(qū)別,但是你多劃兩下,你再去劃60Hz的,抖動(dòng)就非常明顯。試一下你就知道。

我自己用手機(jī),以前長(zhǎng)時(shí)間看會(huì)有頭暈,我沒(méi)有找到生理上的依據(jù),但是后來(lái)?yè)Q成我們的7Pro的90Hz,可以更長(zhǎng)時(shí)間去看手機(jī)不會(huì)頭暈。適應(yīng)了之后真回不去,差異非常大。

《深網(wǎng)》:能不能分享下這塊屏幕研發(fā)背后的故事?

劉作虎:其實(shí)上半年的一加7 Pro我們已經(jīng)上了90Hz,這個(gè)屏花了一個(gè)億定制,是非常高的定制成本。我們花了差不多兩年時(shí)間去定制這個(gè)屏幕,然后推出來(lái)。只有這個(gè)屏幕還不行,它只是一個(gè)硬件的支撐,更多的是軟件的工作。很多軟件在初期設(shè)計(jì)是沒(méi)有考慮90Hz高刷新率的,所以我們還在推動(dòng)第三方的生態(tài)適配90Hz。

《深網(wǎng)》:你昨天發(fā)布會(huì)上也介紹了有四百多款第三方應(yīng)用支持90Hz的刷新率。

劉作虎:500多款。然后你系統(tǒng)的底層怎么樣能夠快速的去響應(yīng)?90Hz刷新率高你手觸上去的響應(yīng)也必須要快,這個(gè)時(shí)候才能有一氣呵成的感覺(jué)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我第一次看到7T樣機(jī)裝出來(lái)的時(shí)候,裝了第一版軟件還沒(méi)有做任何調(diào)教工作,體驗(yàn)的感覺(jué)跟60Hz沒(méi)有什么區(qū)別。有了這個(gè)屏幕,軟件還要做大量的工作,包括底層的一些優(yōu)化等等,你才能感受到這種流暢的感覺(jué)。

所以不是說(shuō)只要你用一個(gè)90Hz就是流暢,就是這個(gè)意思。我們7T上的動(dòng)效曲線,當(dāng)時(shí)優(yōu)化了150多個(gè)版本,其實(shí)就是一個(gè)加速、減速的過(guò)程,你怎么把它做好,就每天試。很多細(xì)節(jié)的工作都要做到位之后才有流暢的感覺(jué)。軟件的工作量可能更大。

《深網(wǎng)》:除了屏幕之外,一加7T系列外觀還有一個(gè)非常大的變化是后置攝像頭,今年各家廠商為什么都開(kāi)始用這種圓形的攝像頭設(shè)計(jì)?

劉作虎:這個(gè)挺湊巧了,今年大家都撞車了。

第一,我們認(rèn)為圓形是比較包容的,也是比較高級(jí)的形態(tài)。當(dāng)然,背后的原因也是因?yàn)樾枰兓?,做產(chǎn)品需要有一些差異化。我們考慮更多的是怎么設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的攝像頭,比如在保護(hù)圈,包括裝飾圈都要花很多工夫,讓它看起來(lái)更高級(jí)。都是圓形,沒(méi)有說(shuō)絕對(duì)哪一個(gè)一定會(huì)更好看,只有把細(xì)微做到位才是更好看。

《深網(wǎng)》:除了屏幕和攝像頭這兩方面之外,一加7T系列還有哪些產(chǎn)品功能有提升?

劉作虎:快充也有提升,改了電池的工藝,里面充電的一些電路,讓充電速度更快。你知道其實(shí)充電的速度不是說(shuō)一直是保持一個(gè)最高的電流。怎么優(yōu)化材料、電路,讓它保持30瓦的時(shí)間更長(zhǎng)是我們的目標(biāo),這樣雖然快速功率還是30瓦,但是充電速度快了很多,一加7T這次提升了23%。

《深網(wǎng)》:一加手機(jī)有一個(gè)特點(diǎn)就是非常注重手感,這次在握持手感方面是怎么優(yōu)化的?

劉作虎:我們每一代都在不停的優(yōu)化。AG工藝的背殼玻璃是我們首創(chuàng)的,現(xiàn)在有些人在跟進(jìn)。這次7T已經(jīng)是第四代AG玻璃工藝,每一代我們都有做大量調(diào)試,調(diào)手感,同時(shí)要跟視覺(jué)效果相匹配。因?yàn)槟阍谡{(diào)工藝處理的時(shí)候,你的視覺(jué)效果也會(huì)發(fā)生變化。

你看現(xiàn)在蘋(píng)果不是也出了AG玻璃嗎?它的效果跟我們不一樣,每一個(gè)品牌取向不一樣,我們希望做到我們想要的那種光影的效果,摸起來(lái)也要舒服。蘋(píng)果更磨砂一些,這就是它想要那種質(zhì)感。我們想要摸起來(lái)更細(xì)膩,還要配合我們想要的光影效果,每次就是在這上面不停地調(diào)。7T我們定制20:9的屏幕,比7窄一點(diǎn),握起來(lái)手感就更舒服了。

《深網(wǎng)》:大部分用戶買(mǎi)了手機(jī)后可能都會(huì)套一個(gè)手機(jī)殼,就是說(shuō)很多用戶其實(shí)是感受不到手機(jī)本身的手感的。您覺(jué)得手感真的非常重要嗎?

劉作虎:這就是很多人所說(shuō)的悖論。我是這么想:不能說(shuō)有人帶保護(hù)殼,我就把它做差一點(diǎn),這個(gè)邏輯肯定不成立。所以不管帶不帶殼,該做漂亮必須得做漂亮。

“看好家庭互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景進(jìn)入電視領(lǐng)域”

《深網(wǎng)》:一加前段時(shí)間在印度正式發(fā)布了一加電視,今年很多手機(jī)廠商都開(kāi)始做電視,傳統(tǒng)電視廠商也都在推出新品類的電視。一加在第一次拓展產(chǎn)品線進(jìn)入電視領(lǐng)域,這背后您是怎么考慮的?和其他廠商對(duì)比,一加電視在產(chǎn)品上的亮點(diǎn)有哪些?

劉作虎:首先要知道我們?yōu)槭裁匆鲭娨?我們要做什么樣的電視?我們差不多花了兩年時(shí)間很慎重地思考,最后才決定做電視。因?yàn)槲覀兿氲氖歉L(zhǎng)遠(yuǎn),我們經(jīng)常說(shuō)日常四個(gè)核心的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景,一個(gè)是移動(dòng),一個(gè)是家庭,一個(gè)是辦公,一個(gè)是出行。家庭是很重要的場(chǎng)景,但是,十年來(lái)家庭互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)是沒(méi)有什么變化的。為什么大家現(xiàn)在都不用電視,就是因?yàn)樗w驗(yàn)很差。

但是十年后,隨著技術(shù)的發(fā)展,包括5G、AI的變化,我相信會(huì)不一樣。一加電視其實(shí)不等于電視,我們叫它電視是為了更好傳播,實(shí)際上就是Smart Display,有人把它翻譯成叫做智慧屏幕,谷歌電視很早就提出這個(gè)概念了。

未來(lái)這是一個(gè)趨勢(shì),它會(huì)越來(lái)越聰明,越來(lái)越了解你,在你需要的時(shí)候給你想要的信息。因?yàn)槿双@取信息視覺(jué)是最大的輸入,聽(tīng)覺(jué)也是。所以我相信這個(gè)屏在家里一定會(huì)存在,但是它的體驗(yàn)和提供的服務(wù)和現(xiàn)在的傳統(tǒng)電視可能會(huì)完全不一樣。

所以是基于這個(gè)對(duì)未來(lái)的思考,我們決定要做。而且只有手機(jī)廠商能做好這件事情,手機(jī)廠商有用戶有粉絲,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

我們要做什么樣的電視,這個(gè)其實(shí)是我們從開(kāi)始一直在思考的。雖然是做Smart display,它最基本的功能還是電視。最基本的功能有哪些需求呢?我問(wèn)過(guò)用戶,你們買(mǎi)電視首先關(guān)注的是什么方面?圖像好,音質(zhì)好,這還是首要的,這也印證了我的想法。

很有意思吧,就算是買(mǎi)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視,它首要的還是圖像和音質(zhì)。這是一個(gè)最基本的強(qiáng)需求的東西,所以我們說(shuō)一加要做一定會(huì)做一個(gè)畫(huà)質(zhì),音質(zhì)都最好的,保障基本需求的電視,這是一方面。

第二,就是互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn),要怎么跟我的手機(jī)做到無(wú)縫連接?這個(gè)是我們跟傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別。把互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)做好,和手機(jī)無(wú)縫連接,這個(gè)只有手機(jī)公司才做得好,這是我們的優(yōu)勢(shì)。

所以我們結(jié)合了傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì):畫(huà)質(zhì)、音質(zhì),同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),把它做成一個(gè)新的產(chǎn)品。

《深網(wǎng)》:你剛才提到的可能和很多手機(jī)廠商進(jìn)入電視行業(yè)的邏輯差不多。

劉作虎:你要看大家做到了沒(méi)有。比如說(shuō)畫(huà)質(zhì)、音質(zhì),這個(gè)拿出來(lái)大家一看就很明白,只要一對(duì)比,高下立見(jiàn),非常大的區(qū)別。當(dāng)然我們現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)沒(méi)發(fā),所以大家可能還不知道。我們的圖像質(zhì)量是不惜代價(jià)去做的,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等,有很多細(xì)節(jié)可能電視廠商以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去追求。

《深網(wǎng)》:一加電視國(guó)內(nèi)有一個(gè)大概發(fā)布的時(shí)間點(diǎn)嗎?

劉作虎:現(xiàn)在還沒(méi)有確定,后續(xù)確定的時(shí)候我可以告訴你。

《深網(wǎng)》:外界現(xiàn)在有一種看法說(shuō),像一加這樣“小而美”的公司做電視,進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,可能會(huì)分散研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的精力。你怎么看?

劉作虎:研發(fā)只是一個(gè)投入的問(wèn)題,一加對(duì)聚焦,或者說(shuō)是對(duì)用戶體驗(yàn)的關(guān)注是不會(huì)變的。我的工作關(guān)注的是用戶和用戶體驗(yàn),這個(gè)電視我每天看,就看體驗(yàn)做好了沒(méi)有。這就是我們說(shuō)的專注,永遠(yuǎn)是在這一塊。當(dāng)然產(chǎn)品不能無(wú)限的去拓展,精力肯定會(huì)有一些分散。但是不會(huì)影響我們對(duì)用戶體驗(yàn)的專注,這個(gè)是一直不變的。做最好的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),最好的音質(zhì),最好的圖像,這個(gè)是永遠(yuǎn)不變的。

“產(chǎn)品理念打動(dòng)了‘鋼鐵俠’”

《深網(wǎng)》:今年一加請(qǐng)了鋼鐵俠(小羅伯特·唐尼)做代言人。你們從什么時(shí)候開(kāi)始考慮請(qǐng)他的?

劉作虎:我們大概是1月份跟他聯(lián)系的,挺巧合。當(dāng)時(shí)我們希望可以有一個(gè)人幫我們拓展品牌影響力和知名度,而小羅伯特·唐尼在全球影響力都蠻大,所以就想到了他。當(dāng)時(shí)《復(fù)聯(lián)4》還沒(méi)有上,我們覺(jué)得《復(fù)聯(lián)4》應(yīng)該會(huì)挺火,這也是一個(gè)原因。而且正好有朋友跟他認(rèn)識(shí),就聯(lián)系上了。

《深網(wǎng)》:有報(bào)道說(shuō)他最開(kāi)始其實(shí)沒(méi)有答應(yīng)?

劉作虎:對(duì),我記得很清楚,那天晚上我們一個(gè)美國(guó)的同事連夜從舊金山開(kāi)車到洛杉磯,把7 Pro帶去見(jiàn)小羅伯特·唐尼,讓他看看我們的產(chǎn)品,給他講了我們品牌的理念,然后他就很快答應(yīng)了。

小羅伯特·唐尼很早以前有代言過(guò)一些品牌的,現(xiàn)在基本上很少很少。所以這是巧合,也是我們的產(chǎn)品和品牌理念打動(dòng)了他,他也很喜歡我們的Never Settle(不將就)。

《深網(wǎng)》:您覺(jué)得一加發(fā)展到這個(gè)階段,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,適合找這樣一位國(guó)際大腕來(lái)做代言人?

劉作虎:我們其實(shí)從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這個(gè)(國(guó)際大腕)問(wèn)題,只是因?yàn)槲覀冏鋈蚴袌?chǎng),思考品牌問(wèn)題的時(shí)候永遠(yuǎn)都是從全球的視角去看,我肯定會(huì)看他的全球影響力。

“印度未來(lái)可能會(huì)成為第二總部”

《深網(wǎng)》:能不能聊下一加在印度市場(chǎng)的情況?怎么看這個(gè)手機(jī)市場(chǎng)?

劉作虎:印度未來(lái)可能會(huì)成為我們第二總部。因?yàn)橛《任覀儸F(xiàn)在高端市場(chǎng)份額是43%,差不多每?jī)膳_(tái)有一臺(tái)就是一加的,這個(gè)是蠻令人興奮的一件事情。用戶認(rèn)可一加,而不是其他的品牌,像蘋(píng)果、三星,這個(gè)成績(jī)?cè)谌魏我粋€(gè)市場(chǎng)都是值得驕傲的事情。這個(gè)成績(jī)我覺(jué)得挺好的,印度市場(chǎng)潛力巨大,所以我們接下來(lái)在印度的投入也是很大的。

今年8月份,我們?cè)诤5美偷囊粋€(gè)研發(fā)中心落成,未來(lái)這個(gè)印度的研發(fā)中心會(huì)成為我們?nèi)蜃畲蟮能浖邪l(fā)中心。印度有非常多優(yōu)秀的人才,所以,我們把那邊做成第二總部,讓它成為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì),研發(fā)、生產(chǎn),銷售,是一體的,是一個(gè)可以獨(dú)立運(yùn)作的體系。

我們?cè)谟《瓤梢晕阶钜涣鞯娜瞬牛ツ晡覀冊(cè)贗IT招了十幾個(gè)非常優(yōu)秀的學(xué)生,今年我們會(huì)招50個(gè),我對(duì)他們的要求是,至少招50個(gè)。

《深網(wǎng)》:一加當(dāng)時(shí)去印度的時(shí)候,印度手機(jī)市場(chǎng)還不像現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,這個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)也是一加在印度做得好的一個(gè)原因嗎?

劉作虎:其實(shí)我們?cè)诿總€(gè)市場(chǎng)都不是第一個(gè)去的。我們?nèi)ビ《鹊臅r(shí)候,你今天看到的這些中國(guó)品牌都已經(jīng)去了。但是我們不管去哪個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是一致的,不能說(shuō)印度這個(gè)市場(chǎng)低端的量是最大的,高端的量不大,所以你做低端追求量,我們不是。我們?nèi)サ饺魏我粋€(gè)國(guó)家,產(chǎn)品是一致的,標(biāo)準(zhǔn)是一致的,我就是做高端,做旗艦。所以剛開(kāi)始可能大家會(huì)覺(jué)得不可思議,你們賣這么貴的東西,但是實(shí)際上我們一去就非常受歡迎,因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家都有高消費(fèi)力的,有追求的用戶,這很正常。每個(gè)品牌的定位不一樣,我們就是做高端。幾年下來(lái),一直這樣非常穩(wěn)健的成長(zhǎng),所以有今天這個(gè)結(jié)果。

“我做不出便宜的手機(jī)”

《深網(wǎng)》:現(xiàn)在中低端手機(jī)廝殺非常激烈。一加從一開(kāi)始就只做高端旗艦手機(jī),回過(guò)頭來(lái)看一加算是很好的避開(kāi)了中低端這片“血海”。

劉作虎:從結(jié)果看好像是這樣,但是我覺(jué)得,可能低端我去做也做不來(lái),說(shuō)實(shí)話,我做不出便宜的東西。因?yàn)槟憧吹接行〇|西不好,你根本過(guò)不了自己那一關(guān)。我是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角度,每一個(gè)出來(lái)的產(chǎn)品就像我自己的孩子一樣,一定是要我自己滿意才能出來(lái)的。我們從一開(kāi)始就說(shuō)的不將就,就是這樣。

我們一直說(shuō),專注做高端,我們公司70%都是研發(fā)的人,這么多人專注做一個(gè)東西就可以把它做到極致,這個(gè)其實(shí)是很有意思的事情。就像人的生活其實(shí)也是一樣,當(dāng)你面對(duì)的問(wèn)題多了會(huì)很煩,但如果你每天很專注,很投入去做一件事情,就會(huì)覺(jué)得很幸福。

《深網(wǎng)》:國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可能比印度要更激烈,行業(yè)寒冬、頭部化越來(lái)越明顯。一加在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)感受到壓力了嗎?

劉作虎:其實(shí)國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)機(jī)會(huì)還是蠻大的?,F(xiàn)在高端市場(chǎng)的品牌非常少,用戶可選擇的不是太多,這么大一個(gè)市場(chǎng)做幾百萬(wàn)臺(tái),對(duì)我們來(lái)說(shuō)就挺好的。我覺(jué)得核心還是你自己能不能把產(chǎn)品做出特色,我們的7Pro在今年上半年推出的時(shí)候,反響非常好,因?yàn)楫a(chǎn)品很有特色,它是全球第一款2K+90Hz的屏??赡芨鱾€(gè)品牌壓力都很大,怎么樣在一個(gè)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的時(shí)候去創(chuàng)新,這個(gè)是壓力。你只要把產(chǎn)品做好了,最終用戶會(huì)認(rèn)可你,其實(shí)跟對(duì)手沒(méi)有關(guān)系。

專注。這是我們最重要的,專注做旗艦,怎么把旗艦打磨好??赡軐W⑦@個(gè)詞很多人也在提,但是真正做到是不容易的,畢竟有很多外界的誘惑,怎么抵制這些誘惑是非常難的。

“喜歡跟用戶在一起”

《深網(wǎng)》:一加的社區(qū)文化很特別,昨天的發(fā)布會(huì)上也提到,一加的很多產(chǎn)品細(xì)節(jié)可能都是來(lái)自于一加社區(qū)用戶的建議。

劉作虎:我們?cè)谌蚨际窃谝砸环N互動(dòng)的方式在開(kāi)發(fā),每個(gè)星期會(huì)有一個(gè)版本做內(nèi)測(cè),每?jī)蓚€(gè)星期會(huì)有一個(gè)公測(cè)版,全球差不多幾十萬(wàn)的人會(huì)參與公測(cè)。就一直是這樣跟用戶互動(dòng),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。這是為什么我們很多的用戶一提到一加,會(huì)提到“他們的社區(qū)文化很好”。這個(gè)很有意思,就是我們?yōu)槭裁茨茏龅竭@樣?我一直跟團(tuán)隊(duì)講,我們一定要發(fā)自內(nèi)心的跟用戶交朋友,不是喊口號(hào),不是為了營(yíng)銷,而是真正要發(fā)自內(nèi)心的。

舉個(gè)例子,我們每次發(fā)布會(huì)完了之后,晚上我都會(huì)跟我們的一些比較老的‘加油’吃個(gè)飯,喝個(gè)酒。昨天晚上發(fā)布完了之后也是,差不多有大幾十人,小一百人,很多都是支持我們四年五年的老‘加油’。跟他們就有點(diǎn)像是親人的感覺(jué),所以,我每次發(fā)布會(huì)完了之后都會(huì)跟他們?cè)谝黄鸪燥?、喝酒?/p>

真的喜歡跟用戶在一起,這種感覺(jué)你是裝不了的,用戶能夠感知。今年大概是7月份,我們?nèi)虻纳鐓^(qū)版主從20多個(gè)國(guó)家飛到深圳,聚在一起,大家聊聊天,聽(tīng)他們的反饋,我們都很開(kāi)心。2017年我們是第一次把全球的版主聚在一起,飛到倫敦,從世界各個(gè)角落飛到一起,大家真的是非常親切,就是這種感覺(jué)。

所以我覺(jué)得這是一個(gè)價(jià)值觀的東西,是真的想跟用戶做朋友,跟他們?cè)谝黄鹩X(jué)得很快樂(lè)??赡苡行┤藭?huì)覺(jué)得這是營(yíng)銷,搞搞噱頭,其實(shí)不是,這個(gè)東西是用戶能感知的。

《深網(wǎng)》:最初建立一加社區(qū)的靈感來(lái)自哪里?

劉作虎:其實(shí)有些東西看似是偶然,其實(shí)它有必然,這是你的特質(zhì)決定的。早在十幾年前,我在美國(guó)做藍(lán)光DVD的時(shí)候就是這么起來(lái)的。我們做DVD的時(shí)代,2004年,15年前,我們就是每個(gè)星期五給一個(gè)軟件版本。你可能都不知道DVD軟件升級(jí)是一個(gè)什么樣的體驗(yàn),你要去升級(jí),首先把這個(gè)軟件從網(wǎng)上下載下來(lái),然后找一個(gè)刻錄機(jī),刻錄光盤(pán),燒光盤(pán),燒完之后再放到DVD里面去升級(jí),超復(fù)雜的一件事情。當(dāng)時(shí)我們每個(gè)星期五就會(huì)搞一個(gè)軟件的升級(jí),在美國(guó)一個(gè)論壇上面跟用戶互動(dòng)。所以用戶說(shuō)感覺(jué)這個(gè)品牌就像是他們自己的品牌,他非常熱愛(ài)這個(gè)品牌,最后藍(lán)光DVD成了高端第一。

所以你可以說(shuō)這是一個(gè)基因。社區(qū)論壇,很多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商都做過(guò)。為什么每家出來(lái)的結(jié)果都不一樣,這個(gè)是每個(gè)公司的文化決定的。

“推出5G手機(jī)的時(shí)機(jī)還未到”

《深網(wǎng)》:5G是今年業(yè)內(nèi)最熱的話題,一加之前已經(jīng)和歐洲的一些運(yùn)營(yíng)商合作推出了5G手機(jī),一加今年有沒(méi)有在國(guó)內(nèi)推出5G手機(jī)的計(jì)劃?

劉作虎:我覺(jué)得時(shí)機(jī)不到,這個(gè)原因大家應(yīng)該知道,明年國(guó)家希望重點(diǎn)去推SA,你現(xiàn)在做一個(gè)只支持NSA的5G手機(jī)沒(méi)有意義。我們核心是把5G的體驗(yàn)做好,所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有用戶在體驗(yàn)我們5G的產(chǎn)品。我們會(huì)找一個(gè)更好的時(shí)機(jī)發(fā)布我們的產(chǎn)品。

《深網(wǎng)》:5G到來(lái)的時(shí)候,您認(rèn)為手機(jī)廠商最后比拼的核心能力是什么?

劉作虎:還是產(chǎn)品吧。明年可能是5G真正開(kāi)始發(fā)力的一年。今年大家雖然叫得很兇,但是整個(gè)5G的市場(chǎng)還沒(méi)有起來(lái)。我為什么說(shuō)要找一個(gè)好的時(shí)機(jī),每個(gè)東西在爆發(fā)前會(huì)有一個(gè)積蓄能量的過(guò)程,我覺(jué)得明年才會(huì)是一個(gè)爆發(fā)期。而且即使到了明年,很多應(yīng)用也還不夠豐富。

2020年的5G就有點(diǎn)像是2014年的4G,2014年我們一加1剛推出的時(shí)候,算是最早的一批4G的產(chǎn)品,但是那時(shí)候使用上有什么特別大變化呢?我記得很清楚,我當(dāng)時(shí)有一次在北京收郵件,感覺(jué)這個(gè)郵件附件怎么下載這么快?當(dāng)時(shí)給我覺(jué)得很爽,速度快了很多,但也僅此而已。當(dāng)然這個(gè)已經(jīng)算是一個(gè)很強(qiáng)的痛點(diǎn)了。到明年,可能感覺(jué)跟我2014年體驗(yàn)4G的感覺(jué)差不多,之后應(yīng)用才會(huì)豐富起來(lái),就像2014年之后,很多應(yīng)用,像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、支付都出來(lái)了。

《深網(wǎng)》:5G比4G的技術(shù)更復(fù)雜,造手機(jī)的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高嗎?

劉作虎:對(duì),肯定更高。5G開(kāi)發(fā)難度會(huì)更大,我們投入也會(huì)非常大。像我們現(xiàn)在有三個(gè)5G實(shí)驗(yàn)室,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室光設(shè)備的成本都得一個(gè)億。因?yàn)槲覀內(nèi)蛴袔讉€(gè)研發(fā)中心,我們?cè)谌齻€(gè)地方都建了5G實(shí)驗(yàn)室,包括印度,這個(gè)成本就是巨大的,光實(shí)驗(yàn)室很多人就投不起了。

《深網(wǎng)》:產(chǎn)品層面,您最近在思考最多的一個(gè)問(wèn)題是什么?

劉作虎:產(chǎn)品我可能更多是考慮說(shuō)比如說(shuō)AI怎么樣,AI我很少在公開(kāi)場(chǎng)合去講的原因是,過(guò)去有些人把AI當(dāng)成是一個(gè)噱頭去講,我覺(jué)得沒(méi)有意思。AI說(shuō)白了就是一個(gè)工具,是一種能力,每個(gè)人都應(yīng)該有AI的能力,我覺(jué)得它是接下來(lái)十年會(huì)改變我們生活方式的一個(gè)技術(shù)。

但是這個(gè)東西不是一個(gè)新的東西,最早微軟比爾蓋茨在90年代就提了這個(gè)東西。但是那個(gè)時(shí)候的計(jì)算能力不夠,云起來(lái)之后,它的運(yùn)算力夠了,所以這兩年開(kāi)始爆發(fā)。這是一個(gè)趨勢(shì),在接下來(lái)十年,我相信AI會(huì)有巨大的改變。這是比較大的課題,我們現(xiàn)在也在思考,怎么樣用AI讓這個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)會(huì)更好。

“對(duì)產(chǎn)品有追求沒(méi)有跑偏”

《深網(wǎng)》:如果現(xiàn)在回頭去看創(chuàng)業(yè)六年的經(jīng)歷,您覺(jué)得最艱難的是什么時(shí)候?

劉作虎:我以前講過(guò),是2015年的時(shí)候。其實(shí)核心還是自己產(chǎn)品沒(méi)做好吧,沒(méi)有做到我想象中的。當(dāng)時(shí)有一些問(wèn)題,后面很快就糾正了。2016年馬上就好了。一加3出來(lái)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)大家又很喜歡,這個(gè)品牌一下子又回來(lái)了,我覺(jué)得挺幸運(yùn)的。那個(gè)時(shí)候我在想,一加1出來(lái)那么好的口碑,2015年就有點(diǎn)不是那么順利,用戶還會(huì)不會(huì)喜歡我們?一加3出來(lái)的時(shí)候,用戶口碑一下子就起來(lái)了,我真的挺開(kāi)心的。

《深網(wǎng)》:有沒(méi)有一種劫后余生的感覺(jué)?

劉作虎:沒(méi)有那么夸張,我覺(jué)得這是做企業(yè)必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,你不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順,這個(gè)我覺(jué)得也正常,有一點(diǎn)起起落落很正常。

《深網(wǎng)》:那一直支撐你創(chuàng)業(yè)的最大的動(dòng)力是什么?

劉作虎:因?yàn)槲沂亲霎a(chǎn)品的,其實(shí)我最享受是怎么做好產(chǎn)品最后用戶喜歡,那種滿足感、那個(gè)成就感是非常有力量的。比如說(shuō)我昨天提到一位媒體人的朋友圈,當(dāng)時(shí)看到我就很喜歡,是他的朋友用了一加7Pro之后給他留的言。“對(duì)產(chǎn)品有追求沒(méi)有跑偏。”

他這個(gè)評(píng)價(jià)我非常開(kāi)心,因?yàn)槲覀儗?duì)產(chǎn)品的理念,可能很多人開(kāi)始是不理解的,就覺(jué)得你這個(gè)對(duì)嗎?最后你得到用戶這樣的評(píng)價(jià),說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品很有追求,并且沒(méi)有跑偏,這就說(shuō)明用戶他就認(rèn)可了你的產(chǎn)品理念。就像我說(shuō)我要追求流暢,追求細(xì)節(jié),追求體驗(yàn),最后用戶能感受到你沒(méi)有跑偏。我覺(jué)得產(chǎn)品要對(duì)用戶有價(jià)值,不要說(shuō)今天好像高一些噱頭能忽悠了用戶,你把時(shí)間拉長(zhǎng)了去看,總有一天用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)你這個(gè)是不對(duì)的。

我們一直堅(jiān)持說(shuō),堅(jiān)持對(duì)用戶有價(jià)值的東西,我們現(xiàn)在在公司內(nèi)部推用戶思維,把用戶思維加到我們的核心價(jià)值觀里面。

《深網(wǎng)》:一加的“用戶思維”具體指什么?

劉作虎:我剛才講,我說(shuō)用戶思維第一,你要永遠(yuǎn)站在是否對(duì)用戶有價(jià)值來(lái)倒推我們所有的工作。你做的所有事情都要思考是不是對(duì)用戶有價(jià)值,而不是喊個(gè)口號(hào),很多人有時(shí)候嘴巴上說(shuō)著用戶思維,但是做的事情根本就沒(méi)有這么想過(guò)。什么叫對(duì)用戶有價(jià)值?做這個(gè)90Hz的屏幕對(duì)用戶有沒(méi)有價(jià)值?流暢算是有價(jià)值的。如果說(shuō)我今天搞一個(gè)攝像頭,可能今天你說(shuō)5000萬(wàn),明天說(shuō)6000萬(wàn),后天人家說(shuō)7000萬(wàn),這個(gè)對(duì)用戶有價(jià)值嗎?用戶需要的不是數(shù)字,用戶要的是隨手一拍我就能拍到一張很好的照片,這是對(duì)用戶有價(jià)值的。

包括做公司的運(yùn)營(yíng),包括跟用戶的互動(dòng),所有的服務(wù),都要對(duì)用戶有價(jià)值。在全公司推廣用戶思維,我就跟大家講,如果發(fā)現(xiàn)你今天做的事情跟用戶沒(méi)有關(guān)系,那說(shuō)明你在公司沒(méi)有價(jià)值。即使是HR,即使是行政,我依然要去想,我做的這些事情對(duì)我們的用戶有什么價(jià)值,你要每天這么去思考。

所有人都得思考,你一定是要最后給用戶創(chuàng)造價(jià)值。這是我說(shuō)的,你要用這個(gè)來(lái)倒推你所有的工作。我們還專門(mén)成立了一個(gè)CEO班,專門(mén)做這件事情。從全公司各個(gè)模塊挑了一些人出來(lái),我來(lái)親自帶這個(gè)小團(tuán)隊(duì),把用戶思維在全公司怎么落地。

第一階段是要使整個(gè)公司有用戶思維,讓大家理解這個(gè)問(wèn)題,把這件事情做到位。我說(shuō)第一步工作很簡(jiǎn)單,你就去發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在存在什么問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一個(gè),解決一個(gè),從系統(tǒng)上去解決,你一天解決一個(gè)問(wèn)題,一年就解決365個(gè)問(wèn)題,那超牛了。因?yàn)橛脩裘獠涣颂釂?wèn)題,包括我們的服務(wù),肯定會(huì)有投訴。如果面對(duì)用戶投訴,能去思考系統(tǒng)上出現(xiàn)什么問(wèn)題,立刻把它解決掉,這就很厲害了。

所以,其實(shí)我們服務(wù)的口碑是不錯(cuò)的。雖然現(xiàn)在在國(guó)內(nèi),可能大家覺(jué)得我們的售后點(diǎn)沒(méi)有那么多,但是只要接受過(guò)我們服務(wù)的,口碑都是挺好的。我經(jīng)??从腥税l(fā)微博@給我,去了我們的售后點(diǎn),發(fā)現(xiàn)這個(gè)服務(wù)也太好了。

“本分教會(huì)我做正確的事情”

《深網(wǎng)》:職業(yè)生涯中,對(duì)你影響最大的人是誰(shuí)?

劉作虎:阿段(段永平)、陳總(陳明永)都是我的導(dǎo)師,我其實(shí)是一直跟著陳總的。你想我畢業(yè)之后就去到OPPO,跟著Tony陳總差不多20年,所以從他身上也學(xué)到了很多,當(dāng)然從阿段那里也學(xué)到了很多。

《深網(wǎng)》:向阿段學(xué)到最重要的是什么?

劉作虎:本分。這個(gè)是這個(gè)體系里面核心的東西,以前Tony陳總也經(jīng)常講的。

《深網(wǎng)》:怎么理解“本分”這個(gè)詞?

劉作虎:本分其實(shí)最核心的意思就是做正確的事情。做正確的事情這句話,很多人不一定能夠理解,你知道什么是正確的事情,即便你不知道的時(shí)候,你肯定知道什么是不正確的事情。但是往往就是因?yàn)橛幸恍毫驼T惑,怎么去抵制這些誘惑,這個(gè)是很難的事情。

《深網(wǎng)》:2015年那次算是你沒(méi)抵住誘惑嗎?

劉作虎:對(duì),其實(shí)說(shuō)到底就是不本分。

《深網(wǎng)》:當(dāng)年行業(yè)的廠商好像都在砸線下、都在搞雙品牌。

劉作虎:就是沒(méi)有完全想清楚,覺(jué)得我也可以搞。本分就是你怎么抵住誘惑,然后看長(zhǎng)遠(yuǎn)。任何事情你看20年、30年,當(dāng)你想清楚了,你就會(huì)更加淡定。

《深網(wǎng)》:現(xiàn)在一加最大的挑戰(zhàn)在哪?

劉作虎:最大的挑戰(zhàn)還是內(nèi)部,其實(shí)現(xiàn)在我們機(jī)會(huì)很好,從在整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,現(xiàn)在手機(jī)品牌不多,市場(chǎng)容量很大,有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是,整個(gè)組織內(nèi)部怎么樣在快速擴(kuò)展的時(shí)候,讓組織能力跟上業(yè)務(wù)的發(fā)展,這個(gè)還是一個(gè)最大的問(wèn)題。我們公司的人今年差不多翻了一倍,這是很大的挑戰(zhàn),內(nèi)部的挑戰(zhàn)。

《深網(wǎng)》:接下來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)工作是什么?

劉作虎:接下來(lái)還是做明年的產(chǎn)品,還有就是剛才我說(shuō)的組織能力,主要就是這兩件事情。

《深網(wǎng)》:你希望一加未來(lái)成為一家什么樣的公司?

劉作虎:成為一家什么樣的公司?產(chǎn)品很牛的公司。產(chǎn)品牛,我相信肯定不會(huì)差吧。就像我們的愿景一樣,我希望20年后,50后年大家還能見(jiàn)到一加,就OK了。更健康,更長(zhǎng)久。如果50年后你還能健康地活著,你說(shuō)牛不牛?

本分就是抵制誘惑,堅(jiān)持做正確的事情,我覺(jué)得這個(gè)很重要。就像你也知道抽煙是不對(duì)的,對(duì)身體是有害的,但是有些人就是抵不住誘惑,老是想抽一下,喝喝酒。但是如果你真的能很克制地保持一個(gè)健康的生活方式,可能就活得更長(zhǎng)。

本文來(lái)源:騰訊深網(wǎng)

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