優(yōu)秀的HR，一定也是愛情中的贏家。

因?yàn)樗麄兌?，用人力資源的思維去談戀愛，就比如：

1、善于追問(wèn)本質(zhì)的需求

不管員工也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，他們都很少直接表達(dá)自己的觀點(diǎn)給到你。

男/女朋友不高興時(shí)，也是如此，他們也很少表達(dá)自己的原因給你，所以你要敏銳地分辨這個(gè)背后的本質(zhì)需求是什么?

比如你女朋友說(shuō)自己太累了，不想說(shuō)話，你以為真的是太累了嗎?可能是因?yàn)樗吹侥愫湍銈児緞倎?lái)新的女同事聊了太久，很不高興。

這個(gè)時(shí)候你不應(yīng)該去解釋說(shuō)明，而是應(yīng)該發(fā)個(gè)朋友圈，秀一下你和你女朋友親昵的自拍照，然后附上一份淘寶訂單截圖，說(shuō)一句，親愛的，你辛苦了。

這可能比你說(shuō)一萬(wàn)句喝點(diǎn)熱水要好的多。

2、善于借助權(quán)變思維

HR們都知道，是缺點(diǎn)，同時(shí)也是你的天賦，是強(qiáng)項(xiàng)，注定也是你的軟肋。

比如時(shí)間觀念極強(qiáng)，那么一般就很難理解對(duì)方為何要遲到;

比如對(duì)細(xì)節(jié)很注意，那么一般處理大部分事情相對(duì)比較慢;

比如天生是樂(lè)觀派，那么一般做事情都不太會(huì)有危機(jī)意識(shí);

... ...

擁有權(quán)變思維的HR，看問(wèn)題不會(huì)只看一面，他們知道任何事情都有他的兩面性，所以綜合評(píng)估來(lái)看。

看對(duì)象的時(shí)候也是如此，不會(huì)只看他身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而是會(huì)從綜合面來(lái)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

3、優(yōu)先級(jí)排序的習(xí)慣

戀愛時(shí)，你可能會(huì)遇到對(duì)方的需求都是五花八門，一一滿足肯定是不現(xiàn)實(shí)的，你必須要把優(yōu)先級(jí)排好。

比如，馬上就要雙十一了，你的女朋友可能會(huì)抱怨你為什么不給她買 SKII 的神仙水。

如果你回復(fù)一句：你不是已經(jīng)有很多化妝品了么，那你基本就Game Over了。

擁有優(yōu)先級(jí)排序習(xí)慣的HR，一定會(huì)把女朋友提過(guò)的所有需求列一張表(口紅、衣服、包包、裙子)，然后根據(jù)需要程度或者喜歡程度排序，從優(yōu)先級(jí)最高的開始滿足。

其它的需求不是不做，而是資源有限的情況下，推延到后面，具體要咱們要check一下排期。這和招聘是一個(gè)邏輯，一定會(huì)有重點(diǎn)崗位的招聘，而不是所有崗位都是重點(diǎn)。

4、多接觸，然后建立模型

優(yōu)秀的HR，從來(lái)不坐在辦公室內(nèi)憑空想象。

他們會(huì)走出去和業(yè)務(wù)部門多交流，多溝通，我們談戀愛也要做好溝通和訪談，了解對(duì)方的心智，進(jìn)而建立好模型，可以找到他們的行為模式。

要多跟女朋友和女朋友身邊的人接觸，要了解你的女朋友：

她在什么時(shí)候，會(huì)特別需要你的擁抱?

她在什么時(shí)間、什么場(chǎng)景下會(huì)有那樣的訴求?

在遇到一件事后，她會(huì)做何反應(yīng)、有什么樣的行為?

... ...

比如你女朋友喜歡你的博學(xué)和睿智，那么抽空就多跟他講一講薛定諤的貓到底和戀愛中的犀牛有什么內(nèi)在聯(lián)系。

5、與結(jié)合場(chǎng)景做決策

不考慮場(chǎng)景談人力資源都是耍流氓，就比如你們公司是生產(chǎn)制造行業(yè)，非要用阿里的考核體系，那不是作死嗎?

比如，女朋友大發(fā)脾氣，嫌棄這個(gè)嫌棄那個(gè)，說(shuō)你也靠譜，朋友不靠譜、家人不理解... ...任你怎么哄都不行。

這個(gè)時(shí)候你不能總是抱怨自己的女朋友情緒不穩(wěn)定，你要考慮到她正處在生理期，因此難免產(chǎn)生情緒上的波動(dòng)。

你可能會(huì)問(wèn)，為什么女孩子生理期會(huì)總是發(fā)脾氣，罵人呢?難道你沒(méi)玩過(guò)游戲嗎，掉血了之后一般就會(huì)丟技能啊!

希望以上5條能夠幫到你，當(dāng)然，如果你還是單身，那你就先分析人才市場(chǎng)環(huán)境，先找到自己的目標(biāo)再說(shuō)吧。

本文來(lái)源：人力資源分享匯 | hrgogogo：累積超過(guò)2000篇原創(chuàng)文章，自律型HR組織。

本文來(lái)源：管理實(shí)驗(yàn)室，作者 HRGO