進入新時代,社會企業(yè)家備受關(guān)注,社會企業(yè)家精神激蕩,他們履行社會責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),積極投身國家重大戰(zhàn)略,更好地體現(xiàn)社會價值,社會使命,社會生態(tài)。第五屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇于11月2-3日在北京新華聯(lián)麗景溫泉酒店舉行,德龍鋼鐵實業(yè)集團董事長丁立國先生發(fā)表了演講:

上午我們討論了半天關(guān)于社會企業(yè)家精神、使命和價值觀的問題,都非常宏觀,我是來自于實體制造業(yè),也是鋼鐵企業(yè),我們怎么來踐行社會企業(yè)家責(zé)任的,我想就這個機會給大家做一個匯報。
第一部分,致敬這個偉大的時代,改革開放四十年,因為這四十年我們才讓民營企業(yè)家茁壯成長起來。
我是做鋼鐵企業(yè)的,1992年大學(xué)畢業(yè)就到了深圳,趕上這么一個好的時代了。我創(chuàng)業(yè)的時候全中國的鋼鐵大概也就不到五千萬噸,2000年全中國的民營鋼鐵不到3000萬噸,到今年上個月,全國已經(jīng)突破了一億噸。我們公司的產(chǎn)量,一天也突破十萬噸。改革開放的動力讓中國的鋼鐵工業(yè)變成全球的半壁江山。
這是我的創(chuàng)業(yè)歷程,1992年創(chuàng)業(yè),2000年出世之前我們開始靠并購地方國有鋼鐵企業(yè)。2005年上市,今年我們又退市了,2008年發(fā)生了很大的變化。當(dāng)年我想把鋼鐵賣給俄羅斯最大的鋼鐵公司老板,閻志應(yīng)該知道,當(dāng)時沒有成交,被商戶否定了,還是希望我繼續(xù)做這個事情。
2014、2017、2019年,從12年總書記執(zhí)政以來就提出青山綠水,我們就下大力氣做環(huán)保。后來提出“一帶一路”,我們也是踐行者。去年又提出了國際混改,今年的1月16日,我們收購了天津的渤海鋼鐵集團。
第二部分,也是今天我們的主題,社會企業(yè)家的使命和價值觀。德龍為什么叫這個名字?大概2000年,我收購的時候出過一次車禍,在床上躺了110天,在床上躺的時間也就可以思考人生了,因為那個時候不知道自己能不能起來。我想如果能夠再一次起來就改名字,把德字放前面,德字就不改了,用一輩子,就這么來得。
創(chuàng)新。
我們有六大發(fā)展理念,創(chuàng)新、綠色、數(shù)字、精益、幸福,混改以后,我們有將近七八千的黨員,我們把黨建變成五大經(jīng)營理念之首,這是六大經(jīng)營理念。
我們工廠整個超低排放,從水汽渣塵,包括霧霾的構(gòu)成氮氧化物,國家的標(biāo)準(zhǔn)是300。河北是比國家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴,當(dāng)然我們自己比河北標(biāo)準(zhǔn)還要嚴。一句話,我們廠內(nèi)的幾千畝地,我們的小環(huán)境比我們工廠外面得大環(huán)境要好。
我們還做了一些事情,比如水我們可以做到飲用。白色的料倉,我們剛被評為世界記錄。一個是十萬平米,用PE膜結(jié)構(gòu)的,還有我們的煙囪是不冒煙的,之前有一次寶鋼董事長到我們那里說你們有沒有生產(chǎn),我說生產(chǎn),但是現(xiàn)在不冒煙了,白煙也不冒了,車基本都是天然氣的。
我們是4A級的景區(qū),經(jīng)過三四年的改造,已經(jīng)把一家生產(chǎn)型的鋼鐵廠變成景區(qū)了,我們今年已經(jīng)接待了8萬人了,歡迎各位有時間到我們那里去旅游,知道鋼鐵是怎么煉成的。
我們環(huán)保的治理,它不是一個簡單的完善環(huán)保項目超低排放,而是把這個理念貫穿到每一個人、每一個員工自發(fā)的。比如到我們的工廠,每個人一盆花,鋼鐵廠的環(huán)境不是比做食品廠的。不是你做廣告說干凈的,我們每個人要求一盆花,你自己從家里拿來,寫上你喜歡的格言,還需管理,假如這盆花死了你再補上。
把這個理念就貫穿到每一個員工,走路自動都要排隊的。假如路上有煙頭都會自己撿起來,就會自主的維護這個環(huán)境。因為他們很高興,你想在景區(qū)的鋼鐵廠里面工作,是享受著景區(qū)的環(huán)境,掙著鋼鐵廠的錢,完全是不一樣的。環(huán)保投資我們基本是不設(shè)上限的。
之后有幾個變化,一個是人心變了,員工其實是呼吁改革的,呼吁變化的,另外就是實質(zhì)性收入提高了,我們大概8個月漲了將近15%的工資。第二個,就是環(huán)境變了。第三個,通過混改以后,負擔(dān)變輕,我們基本從第四個月全面盈利了。但不是說每個企業(yè)盈利,是有虧損的,有賺錢的,整個集團化是盈利的。
還有指標(biāo)管理,都在變化。
混改很不容易,非常艱難,我想這個也是今天我們大會的主題,也是社會企業(yè)家責(zé)任的一種擔(dān)當(dāng)。我也提出“敢于有夢,勇于追夢,勤于圓夢“。另外我們現(xiàn)在是行業(yè)里面大概排前五六,全球排前十的,我們要專注,一輩子做這件事情,所以我們提出叫靜定專心。
另外我們企業(yè)也有一個項目,就是讓企業(yè)內(nèi)部的員工,包括中高管積極主動的去自發(fā)的自愿的參與到集中。當(dāng)然我們也有表現(xiàn)不好的,我們也要求他去做公益,并且回來寫感受,我們過去小學(xué)生上學(xué)寫讀後感一樣,你到那個環(huán)境會心生慈悲,你會珍惜,因為有時候我們跑著跑著就忘了初心了。
我們有幾個項目是民政部推薦的,一個是讀書角,在每一個教室里,我們和師大研究,配備這個年齡階段適合他們的讀書,我們有一個集團員工公益的輪崗制。
慈弘公益不強調(diào)做大,但強調(diào)專注、專業(yè),力求每一件是、每一個捐助人捐助的每一分錢實實在在地發(fā)揮出效果來,讓受助者不光是得到物質(zhì)的普惠,更讓他們獲得成長,感到溫暖和正能量。第三部分,用生命見證理念,用行動體驗經(jīng)典,今天現(xiàn)場都是心靈雞湯,每天可以收到很多很多條,我們要勇于做見證者,體驗者。
所以說艱難鑄造事業(yè),也鑄造精神,當(dāng)代的企業(yè)家,應(yīng)該轉(zhuǎn)型為社會企業(yè)家,肩負新時代的社會使命,推動行業(yè)發(fā)展,服務(wù)社會進步,順應(yīng)時代要求,積極融入國家建設(shè)。社會企業(yè)家有能力、也有責(zé)任承擔(dān)起更大的國家使命和國家責(zé)任,創(chuàng)造更大的社會價值。
我們要堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),聚焦實業(yè),做精主業(yè),不忘初心,牢記使命,無愧于這個偉大的時代。謝謝。
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