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王緒瑾:把握中國保險中介發(fā)展的戰略機遇期
商界新媒體 2019-11-20 18:18:20

2019年11月18日,以“潛心篤志·勠力躬行”為主題的明亞保險經(jīng)紀十五周年慶典將在北京五棵松M空間舉行,北京工商大學(xué)保險研究中心主任王緒瑾先生:

尊敬的各位專(zhuān)家、各位同行,今天明亞保險經(jīng)紀十五周年之際,我以我們保險研究中心,以個(gè)人名義表示熱烈的祝賀。我今天給大家匯報的題目是把握中國保險中介的發(fā)展的戰略機遇期,這中間有52個(gè)PPT,慢慢講肯定講不完,我翻的快一點(diǎn)。內容主要包括四個(gè)方面,一方面就是講成就,第二是矛盾,第三個(gè)是環(huán)境,第四個(gè)是建議。

成就概括起來(lái)是這樣幾方面:

一個(gè)方面,保險中介數量顯著(zhù)增加,從2005年的1790家,到2018年的2647家,代理人從1301家,增加到1790家,保險經(jīng)紀公司從269家增加到499家,而保險公司從220家增加到353家,在這中間保險建業(yè)代理還有很多,保險中介發(fā)揮很重要的作用,占整個(gè)87.4%,營(yíng)銷(xiāo)員數量顯著(zhù)增加了。這是講全國的保險中介的分布的情況,北京最多,保險中介專(zhuān)業(yè)的作用逐步上升。其中保險營(yíng)銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)比例最多,專(zhuān)業(yè)機構比較少一些。

第二方面,中介的發(fā)展推動(dòng)保險市場(chǎng)的擴大??偭勘3州^高速度增長(cháng),但已經(jīng)有減速態(tài)勢。產(chǎn)壽險不一樣,保費從1980年4.6億,增加到2018年的三萬(wàn)八千億。

第三方面,促進(jìn)了保險市場(chǎng)的競爭。

保險業(yè)的國際上地位,從我們入市時(shí)候的第13位,增加到2016年的第三位,客觀(guān)來(lái)說(shuō),如果2016年沒(méi)有野蠻要求的喊話(huà)我們發(fā)展會(huì )更快一些,2017年全球第二位,2018年繼續位居第二位。

保險公司從1980年到2017年的228家,到2018年的235家,各家公司份額相對有很多變化,前五家公司,份額是55多。

第四方面,促進(jìn)了險種結構的調整。

從產(chǎn)險為主轉人身險為主,人身險中健康險比重上升;壽險比重下降,我們在壽險中間,新型壽險比例上升;在新型壽險中,車(chē)險是上升趨勢。

第五方面提升了保險業(yè)的盈利能力,保險業(yè)往往承保虧損,通過(guò)盈利彌補,最終達到綜合盈利。我們2006年投資收益是995.3億,2017年最好,到了2017年投資收益8352億,扣掉成本為2567億,2018年降低了,資本市場(chǎng)不太好。外資比重也是上升的趨勢,到去年為止為6.19%。

面臨的矛盾,第一個(gè)矛盾是組織形式多元化,與保險需求的矛盾問(wèn)題。

保險組織形式,目前從保險中介來(lái)說(shuō),經(jīng)紀和代理只允許股份有限公司和責任有限公司,應該多元化,這是一個(gè)矛盾。

第二是保險業(yè)務(wù)增長(cháng)與代理人不匹配的矛盾問(wèn)題。我們很多資格取消,這是一個(gè)很大的問(wèn)題,對我們國家保險業(yè)埋下了很大的定時(shí)炸彈,限制了我國的保險業(yè)。

資本市場(chǎng)不穩定的矛盾問(wèn)題,我們投資收益率很低,去年的投資收益率4.33%,在全球范圍內都是比較低,第二條曲線(xiàn),2011年我們十年反而下降了,美國是上升,一萬(wàn)七千多,這是這幾年的情況。關(guān)于野蠻要求的喊話(huà)大家很有體會(huì )。

還有市場(chǎng)潛力挖掘不夠與結構失衡的問(wèn)題,地區差異比較大;渠道創(chuàng )新與現行規章的問(wèn)題;監管與自律定位錯配的問(wèn)題;社會(huì )保險、商業(yè)保險不匹配,社保保障面過(guò)窄。

未來(lái)的環(huán)境主要是社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境,社會(huì )環(huán)境幾方面問(wèn)題,市場(chǎng)經(jīng)濟制度的逐步完善,奠定了商業(yè)保險基礎,商業(yè)保險發(fā)展水平代表市場(chǎng)經(jīng)濟制度逐步完善,社會(huì )保障體系逐步理順,產(chǎn)生擠出效應。

第三是退休和人口政策、法治的完善的矛盾。一方面產(chǎn)生責任保險需求,第二方面也使我們完善經(jīng)營(yíng),完善保險經(jīng)營(yíng),完善資本市場(chǎng),從而又會(huì )產(chǎn)生更多的需求。

保險扶貧,是保險為貧困風(fēng)險有效管理,但不是救助。通過(guò)產(chǎn)品上新和投資上新,培育造血功能,而不是簡(jiǎn)單的輸血功能。監管制度的完善。國際關(guān)系的復雜,以及對外開(kāi)放加大,過(guò)去說(shuō)狼來(lái)了,羊來(lái)了,現在才是狼來(lái)了,這點(diǎn)很重要。

經(jīng)濟環(huán)境方面,經(jīng)濟結構的調整,新興產(chǎn)業(yè)的出現,導致我們保險需求,尤其保險有些補貼政策,保險應該發(fā)揮更重要的作用。怎么有效促進(jìn)保險產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,國家發(fā)展戰略“一帶一路”會(huì )產(chǎn)生保險商品需求和投資需求。金融改革變間接融資為直接融資,利率市場(chǎng)化會(huì )促進(jìn)保險,促進(jìn)銀行保險需求,只占我們銀行存貸款利率的85%,中間業(yè)務(wù)的10%,42.5%是不創(chuàng )造價(jià)值的,是再分配而已。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),銀行是我們國家企業(yè)最大的吸血鬼,間接融資比重太高的關(guān)系。

未來(lái)隨著(zhù)利率市場(chǎng)化,變間接融資為直接融資為主,銀行保險會(huì )急劇增加。大數據時(shí)代的發(fā)展,資本市場(chǎng)的逐步完善,人均國內生產(chǎn)總值提升,今年是9614美元,國際經(jīng)濟增長(cháng)不確定,也會(huì )帶來(lái)問(wèn)題,貿易摩擦恐怕是持久戰。分析機遇期,從人均GDP,就中國而言,還有制度層面的東西。

建議,一個(gè)是組織形式的多元化,除了股份有限、有限責任公司以外,還應該允許合伙企業(yè)。人才的專(zhuān)業(yè)化,我們應該培養人才,用好人才,留住人才,怎么留住,股權激勵、企業(yè)年金、司齡工資,第四個(gè)是優(yōu)先提升。

公司治理的完善化,首要的是經(jīng)濟基礎市場(chǎng)化,這是公司治理完善的基礎。離開(kāi)了這個(gè)基礎,都是空談。當公司內部董事長(cháng)總裁之間要合作,但不能合謀,在各部門(mén)之間,要分工,但不能缺位,要合作,但不能越位。

保險意識整體化。投保人的投保意識,保險人的保險功能意識和政府的保險認知意識,保險意識我們逐步提升了。新和舊國十條最大區別,舊國十條,保險業(yè)要發(fā)展,新國十條是要發(fā)展保險業(yè),條款費率的市場(chǎng)化,這方面是遲早的,因為價(jià)格是市場(chǎng)重要的策略。

還有條款費率化。

產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)質(zhì)化。區域布局的均衡化,差異化經(jīng)營(yíng),服務(wù)當地經(jīng)濟,組織形式的差異化,以滿(mǎn)足不同層次的需求,在產(chǎn)品的合理化、完善保障型產(chǎn)品,挖掘投資產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,這是人口問(wèn)題,嚴格來(lái)說(shuō)是很?chē)谰膯?wèn)題。人口只是好政府來(lái)養老,后來(lái)說(shuō)養老不能靠政府,現在是放開(kāi)二胎了,能生的不想生,想生的不讓生,讓生的生不出來(lái),生的出來(lái)的養不起,這是一個(gè)很大的問(wèn)題。

保險監管的規范化。

應該依法依規監管,曾經(jīng)資本市場(chǎng)的喊話(huà)是典型的不規范。同時(shí)我認為資本市場(chǎng)的監管,保險市場(chǎng)的監管,沒(méi)有嚴不嚴。20世紀80年代,嚴打帶來(lái)很多冤假錯案,我認為監管來(lái)說(shuō),根據市場(chǎng)發(fā)展不同階段不同的監管方式,對于發(fā)達市場(chǎng)有規律可循,依法監管,依規監管,對新型市場(chǎng)來(lái)說(shuō),沒(méi)規律可循,市場(chǎng)培育式監管。

1991年之前,日本在市場(chǎng)復制監管;而美國來(lái)說(shuō),很多創(chuàng )新。我認為市場(chǎng)監管應該根據市場(chǎng)類(lèi)型,如同人一樣的,未成年人和成年人是不一樣的。對于成年人依法辦事,對未成年人,應該是未成年保護,如果用成年人的法律約束未成年人,以后的未成年人都成為罪犯了,如果采用棍棒之后早就沒(méi)命了。我們市場(chǎng)一樣的,在發(fā)展階段應該培育監管。

還有行業(yè)自律常規化,以及保險投資靈活化。目前來(lái)說(shuō)企業(yè)有很多機會(huì ),監管比較放松了,但企業(yè)怎么把握機會(huì ),控制風(fēng)險的問(wèn)題。

社保商保的互補化。講我們國家未來(lái)一個(gè)課題,托底保障、基本保障和補充保障,社會(huì )福利和社會(huì )救助是托底保障。社會(huì )保險是基本保障,企業(yè)年金、職業(yè)年金和農民年金是補充保障。人身保險,和年金是補償保障,應該由保險公司來(lái)做,不應該由人社部管,是政府部門(mén),不應該與民奪利。

公司風(fēng)險的可控化。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和法律風(fēng)險,承保風(fēng)險和投資風(fēng)險是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,合同糾紛風(fēng)險和合規風(fēng)險是法律風(fēng)險,是交叉問(wèn)題,承保風(fēng)險問(wèn)題。

最后一方面保險服務(wù)化。初級服務(wù)化和高級服務(wù)化,基本服務(wù)分為展業(yè)服務(wù)、承保服務(wù)、理賠服務(wù)、防災服務(wù)、分保服務(wù)、投資服務(wù),還有附加服務(wù)。發(fā)生事故,我們能不能做好服務(wù)理賠,這是我們該思考的問(wèn)題。當然防災防損,保險法的116條第四條,資料不刪除,我們防災防損難度很大。

整個(gè)保險發(fā)展來(lái)說(shuō),2012年保險投資監管的完善化,提高保險業(yè)的投資收益能力,償付能力,承保能力。近幾年保險組織形式多元化,從被保險變成要投保,以大數據為載體的保險服務(wù)化,將是我們國家的新趨勢,將讓我們國家從保險大國向保險強國的邁進(jìn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,一個(gè)經(jīng)濟強國必有一個(gè)發(fā)達的保險市場(chǎng)做后盾。社會(huì )發(fā)展的穩定其和經(jīng)濟增長(cháng)的助推器,一個(gè)強大的保險市場(chǎng),必有一個(gè)發(fā)達的保險思路,可以促進(jìn)公平競爭,也可以改善服務(wù)質(zhì)量。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),要保險市場(chǎng)強,必要保險中介市場(chǎng)強。謝謝大家。

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標簽王緒瑾  明亞保險  

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