1.

龍湖，金科，華宇，是重慶地產(chǎn)傳統三甲。

本次堪稱(chēng)國難的疫情，考驗著(zhù)我們每個(gè)人，同時(shí)，這也是我們觀(guān)察這些企業(yè)究竟“是不是好企業(yè)”的重要窗口。

上一篇，我們寫(xiě)了龍湖，第二篇，我們關(guān)注華宇。

作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，華宇之前給人的形象是，本分，老實(shí)，低調，或者說(shuō)務(wù)實(shí)，抗風(fēng)險，中規中矩。另外就是，善于選址。

但最近兩年，華宇改變很大。

一個(gè)更敏捷的華宇，風(fēng)格更跳脫的華宇，一個(gè)目標更明確顯得雄心勃勃的華宇形象，正越來(lái)越豐滿(mǎn)。

這一次，華宇防疫，你給他多少分呢？

2.

華宇優(yōu)家電子系統，是本次華宇抗疫，最大的亮點(diǎn)。

回想疫情剛爆出時(shí)，我們身邊的大多數人對它還不太重視，人們走在街上都很少戴口罩。而早在1月21日，華宇小區便已陸續展開(kāi)消殺工作。

隨即，華宇集團成立了疫情防控小組，并迅速在旗下分布于全國22個(gè)城市中的所有項目、小區、商業(yè)及酒店，全面啟動(dòng)排查工作，及時(shí)預防病毒傳播。

重于實(shí)踐的華宇，擅長(cháng)用科技解決問(wèn)題、便利生活。在當前非常時(shí)期，這顯得靠譜而實(shí)在。

比如，華宇優(yōu)家集團利用電子出入系統，解決了反復領(lǐng)取麻煩、容易丟失遺忘和接觸風(fēng)險的問(wèn)題，讓小區業(yè)主輕便安全出入，健康得以很好衛護，使大家安心。

華宇優(yōu)家物業(yè)人員的日常工作，則更讓人心生一陣暖流。

“外面到處都買(mǎi)不到口罩，這可怎么辦哦！”

面對觀(guān)瀾華府一位業(yè)主的擔憂(yōu)，客服人員立即將僅剩的口罩為業(yè)主親手帶上，并細心講解口罩的正確戴法，更告知正確防范疫情方法，最后還將剩余的幾個(gè)口罩都送給了業(yè)主。

“交通管制，我們人又在外地，家里的寵物怎么喂??？”

華宇上院一業(yè)主人在外地無(wú)法趕回家，物業(yè)人員便幫助業(yè)主喂養寵物。他在發(fā)現魚(yú)缸里的水滿(mǎn)出來(lái)后，還為業(yè)主清理地板。

而1月25日溫莎小鎮發(fā)生的這件事，則令人不免有些后怕。

這天，小區物業(yè)發(fā)現有一戶(hù)業(yè)主從湖北駕車(chē)回來(lái)，在半夜11點(diǎn)半左右才到達小區門(mén)口。工作人員立即檢測車(chē)上人員體溫，并對隨車(chē)人員進(jìn)行初步檢查。

隨后發(fā)現其中一位業(yè)主體溫異常，于是送到嘉陵醫院做進(jìn)一步檢查，直到次日凌晨2點(diǎn)多驗證無(wú)異常，才護送業(yè)主回到小區。

小區業(yè)主們得知此事后，不禁又驚又喜，紛紛感謝物業(yè)。

華宇針對疫情的措施遠不止如此。更推出“春宇相伴計劃”的華宇，從居住、生活、休閑等多方面，為業(yè)主提供全維度的服務(wù)。

3.

37年來(lái)，華宇一直積極投身公益慈善事業(yè)。疫情當前，華宇便更是如此。

1月26日，華宇集團通過(guò)慈善總會(huì )向武漢捐贈1000萬(wàn)元人民幣，據悉其主要用于采購口罩、防護服、消毒液、護目鏡、醫療用品等急需物資，目的在于幫助疫情防控區一線(xiàn)醫護人員和患者。

據房姐姐了解，作為重慶市政協(xié)常委的華宇集團董事長(cháng)蔣業(yè)華，當天就委派集團行政部門(mén)立即與重慶市慈善總會(huì )取得聯(lián)系，并要求善款務(wù)必當天籌集和劃撥。26日下午，1000萬(wàn)元慈善款項就已劃撥至武漢市慈善總會(huì )。

作為一個(gè)沒(méi)有上市的華宇這種量級的企業(yè)，華宇的捐款金額，事實(shí)上是非常大的。雖然說(shuō)不以多少論英雄，但是，數量金額同樣是重要參照。

4.

不但自己捐款，華宇業(yè)主也主動(dòng)跟隨到這次廣闊的活動(dòng)之中。

在這場(chǎng)疫情當中，小區辛苦付出的不僅有物業(yè)，還有一些心存感動(dòng)的業(yè)主。華宇的物業(yè)工作人員和業(yè)主彼此理解、互相幫助，譜就成了這個(gè)新春一章溫情感人的樂(lè )曲。

“疫情這么嚴重了哦，你們還每天都站崗呀，什么時(shí)候放假哦？”華宇名都業(yè)主王阿姨關(guān)心地問(wèn)。

“我們放假了哪個(gè)來(lái)照到小區哦？放心嘛，王嬢嬢，我們每天上班也是嚴格防控了的，量體溫、消毒、洗手、戴口罩……啥子都不能少。”李隊長(cháng)回答著(zhù)。

2月13日，華宇時(shí)代星都業(yè)主陳先生對小區物業(yè)兄弟姐妹們表示感謝，發(fā)出了一萬(wàn)元的抗疫資金。

一人奉獻心里暖，集體行動(dòng)力量強。華宇優(yōu)家四川公司陽(yáng)光四季小區全體業(yè)主，則是當之無(wú)愧的“中國好鄰居”，大家自發(fā)籌集費用，向一線(xiàn)物業(yè)工作人員捐錢(qián)捐物。

2月17日，重慶金沙港灣業(yè)主彭老師定贈了一批天友暖心牛奶，親自送給金沙港灣物業(yè)一線(xiàn)員工。

5.

疫情來(lái)臨，線(xiàn)上售樓成為潮流和趨勢。

1月30日，華宇集團在全國范圍內啟動(dòng)線(xiàn)上售樓部，可直接進(jìn)行線(xiàn)上選房?？蛻?hù)在手機上即可輕松掌握樓盤(pán)詳情、戶(hù)型、配套等，并有客服24小時(shí)在線(xiàn)溝通，更有1對1專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

如果線(xiàn)上售樓僅是一般操作，那么接下來(lái)便是放了一個(gè)“大招”。

三天前(2月19日），華宇全民經(jīng)紀人平臺上線(xiàn)，有邀請好友獲千元現金獎勵等三大賺錢(qián)通道，可以讓大家宅在家里就輕松實(shí)現入萬(wàn)金。

6.

實(shí)干興企，為疫情之后重新出發(fā)，當下就應行動(dòng)。

僅在4天前(2月18日)，華宇和旭輝拿下老沙區一塊商住用地。我們當然可以把此舉認為是華宇積極應對疫情的方式，并且是非常特殊而有益的一種。

當前，防控疫情固然是最重要的事情，但社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展也十分緊要。此舉之于企業(yè)，便是復產(chǎn)復工，做好自己分內的事。

這是一次非常特殊的拿地。

拿地就是復工。而復工，就是這兩天最大的改變與趨勢。

拿地同樣是信心，對企業(yè)自身發(fā)展的信心，對疫情恢復的信心，對地方治理的信心。疫情期間，華宇是重慶企業(yè)中唯一拿地的企業(yè)，這一點(diǎn)，尤其值得關(guān)注。

7.

房姐姐了解到，華宇集團的負債率一直保持在70%以下，存貸比不低于30%，在高負債、高周轉的房企中獨樹(shù)一幟，宛如一股“清流”，一如理工生的沉穩，讓人信任。

此外，誠信包容是華宇在業(yè)內另一大口碑，由此華宇建起了屬于自身的一套信用體系。

房姐姐此前便已聽(tīng)聞，重合同、重信用，一直是華宇“行走江湖”堅守的準則。

從華宇防控疫情的各項舉動(dòng)中，房姐姐較為清晰地看到，華宇集團去年3月推出的緊密聯(lián)系業(yè)主、合作伙伴、員工的“相伴文化”已落地生根、開(kāi)花散香，相信不久的未來(lái)必將大放光彩。

疫情還在繼續，

生活也將繼續，

工作也將繼續，

華宇這次抗疫，你給他多少分？

這是重慶有房“疫情地產(chǎn)”系列的第二期，下一期，各位希望看到誰(shuí)？