幾起幾落，中國(guó)的口罩行業(yè)頭上似乎盤(pán)旋著某種魔咒， 直到這一次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，口罩再一次站到了歷史的前臺(tái)。

文/ 崔小花

10年后，你會(huì)如何回憶我們正經(jīng)歷的2020年春？

當(dāng)我敲下這段文字的時(shí)候，新型冠狀病毒還在肆掠人間。

2020年的春節(jié)安靜而瘋狂地到來(lái)，新年的氣氛還未及發(fā)酵，新型冠狀病毒便以其強(qiáng)大的傳染性和殺傷力驚惶了全中國(guó)。人們的生活方式、辦公方式、社交方式被迫改變，大家微信里討論的話題再也不是工作、時(shí)尚、旅游或者親子育兒，而是：“哪能買(mǎi)到口罩？”

口罩，因?yàn)橐粓?chǎng)疫情突然跳上臺(tái)面，成為災(zāi)難中人們的生活必須品，甚至是戰(zhàn)略物資。也有人調(diào)侃說(shuō)不戴口罩上街無(wú)異于裸奔。

10年后，也許時(shí)間會(huì)沖刷掉我們對(duì)于這次疫情大部分的記憶，但口罩必將會(huì)與這一段特殊的時(shí)光糾結(jié)，成為這代人最深刻的春節(jié)記憶。

失控的口罩

“1月21日，一早起來(lái)就發(fā)現(xiàn)店里的口罩賣(mài)空了！” 陳蓮在淘寶經(jīng)營(yíng)著一家五金店，也代理了一些國(guó)外品牌的勞保口罩，她的口罩庫(kù)存在20日晚間被搶購(gòu)一空。而同一時(shí)間，驚訝于口罩銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的店家絕不止陳蓮。

1月20日晚間，鐘南山確認(rèn)了新型冠狀病毒具有人傳人的特點(diǎn)，而阻斷病毒人際間傳播的最好方法就是佩戴口罩。

幾乎一夜之間，便利店、藥房，甚至是五金器材、裝修建材店的口罩都被搶購(gòu)一空。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1月20日、21日兩天，僅淘寶平臺(tái)就售出了8000萬(wàn)只口罩，相當(dāng)于每天4000萬(wàn)只的銷(xiāo)量。1月20日后的四天內(nèi)，京東平均每天銷(xiāo)售3600萬(wàn)只左右，僅1月22日一天，口罩銷(xiāo)量環(huán)比上月日均增幅高達(dá)48倍。

盡管賣(mài)出了如此多的口罩，還是有許多人從春節(jié)前到現(xiàn)在，一只口罩也沒(méi)能買(mǎi)到，沒(méi)有任何過(guò)度，全中國(guó)陷入了“一罩難求”的局面。

中國(guó)到底缺不缺口罩，這個(gè)問(wèn)題放在一個(gè)月前大概誰(shuí)也不會(huì)去思考。

是的，世界一半以上的口罩都來(lái)自中國(guó)，國(guó)內(nèi)口罩日產(chǎn)能可達(dá)2000萬(wàn)只，年產(chǎn)口罩的能力在45億只。擁有如此龐大的生產(chǎn)能力，我們會(huì)缺口罩？

但在突發(fā)的疫情面前，醫(yī)護(hù)人員、患者、家屬、普通老百姓以及廣大農(nóng)村居民，每個(gè)人、每一天都離不開(kāi)口罩。而大部分的醫(yī)用一次性口罩每四小時(shí)需要更換一次。在武漢抗疫前線，口罩消耗的速度更是驚人。疫情一天不下去，口罩一天不可少。

這種海量的需求，疊加上中國(guó)14億的人口基數(shù)，我們幾乎無(wú)法去量化到底需要多少口罩？

世界需要的，中國(guó)就可以滿(mǎn)足；中國(guó)需要的，全世界也滿(mǎn)足不了。一個(gè)小小的口罩讓我們認(rèn)識(shí)到，中國(guó)雖然被稱(chēng)為“世界工廠”，但在消費(fèi)品這件事上，中國(guó)既是母親，也是個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒。

14億人的中國(guó)，當(dāng)人人都爭(zhēng)著想要得到一樣?xùn)|西的時(shí)候，這是世界上任何一家企業(yè)或者政府都無(wú)法擔(dān)當(dāng)?shù)闷鸬摹?/p>

中國(guó)口罩沉浮史

這次新冠肺炎疫情，不僅將口罩送上了神壇，也讓口罩產(chǎn)業(yè)這個(gè)原本不起眼的小門(mén)類(lèi)再一次站到了公眾視野的聚光燈下。

回顧上一次口罩在中國(guó)“奇貨可居”還是在17年以前。

2003年的開(kāi)端與今年有著驚人的相似。那年春天，SARS席卷中國(guó)大地，全中國(guó)第一次陷入了“口罩荒”。

經(jīng)歷非典疫情洗禮，2003年成為中國(guó)醫(yī)療器械普及化的關(guān)鍵之年，而其后的17年，中國(guó)的口罩產(chǎn)業(yè)鏈幾經(jīng)浮沉。

2003年非典之前，中國(guó)生產(chǎn)口罩的廠家并不多，非典期間以及之后出現(xiàn)過(guò)一輪短暫的井噴。

相應(yīng)的，中國(guó)制定了各種標(biāo)準(zhǔn)以推進(jìn)醫(yī)療器械類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如《GB19083-2010醫(yī)用防護(hù)口罩技術(shù)要求》。同時(shí)，國(guó)家食藥監(jiān)局也下發(fā)了《關(guān)于將醫(yī)用防護(hù)口罩等產(chǎn)品列入國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械目錄的通知》，并將醫(yī)用防護(hù)口罩和醫(yī)用防護(hù)服列入《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械目錄》。

在政策的扶持下，口罩產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩年相對(duì)平緩的發(fā)展期。好景不長(zhǎng)，隨著非典漸漸從人們的記憶里淡忘，與之相伴的口罩產(chǎn)業(yè)也逐漸進(jìn)入低谷。

直到2009年4月，甲型H1N1流感肆虐全球，口罩又隨即火了起來(lái)，甚至帶動(dòng)了生產(chǎn)原料的價(jià)格一路瘋漲。

這場(chǎng)被稱(chēng)作做“豬流感”的疫情發(fā)端于美國(guó)，在中國(guó)本土影響并不大，大多數(shù)的口罩需求來(lái)自海外。國(guó)內(nèi)沒(méi)有市場(chǎng)監(jiān)管、沒(méi)有漲價(jià)禁令，企業(yè)按照自己對(duì)市場(chǎng)的判斷擴(kuò)建產(chǎn)能。

H1N1疫情在當(dāng)年7月份基本得到控制，如雨后春筍般瘋長(zhǎng)起來(lái)的口罩一夜之間賣(mài)不動(dòng)了，許多口罩及原料企業(yè)剛投入成百上千萬(wàn)建成的生產(chǎn)線頓時(shí)被打入冷宮。中國(guó)很多口罩和無(wú)紡布企業(yè)第一次嘗到盲目擴(kuò)張的滋味。

后來(lái)，城市化進(jìn)程加劇，工業(yè)化污染進(jìn)一步侵蝕著我們的生活，“霧霾”成為年代關(guān)鍵詞，口罩也再一次受到重視，口罩行業(yè)稍微得到了喘息。但隨著霧霾消散、醫(yī)藥控費(fèi)，口罩行業(yè)又一次陷入了沉寂。

幾起幾落，中國(guó)的口罩行業(yè)頭上似乎盤(pán)旋著某種魔咒， 直到這一次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，口罩再一次站到了歷史的前臺(tái)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)衛(wèi)醫(yī)護(hù)人員每天在崗大約1200萬(wàn)人。

2019年我國(guó)的最大口罩產(chǎn)能是每天2000多萬(wàn)只，即使現(xiàn)在全國(guó)22個(gè)重點(diǎn)省份口罩產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到接近2019年的最大產(chǎn)能，但最緊缺的N95口罩日產(chǎn)量占比還不到1%。

所以，即便每個(gè)醫(yī)護(hù)人員日均消耗僅2個(gè)口罩，當(dāng)前的產(chǎn)能連醫(yī)護(hù)人員的需求都無(wú)法滿(mǎn)足?？谡之a(chǎn)業(yè)在今時(shí)今日，擁有了太大的想象空間。

中國(guó)為何難覓一線口罩品牌

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月21日－27日，電商平臺(tái)上搜索量前三的口罩品牌分別是：3M、穩(wěn)健和霍尼韋爾，除穩(wěn)健外，其余都是清一色的外資品牌。

事實(shí)上，這樣的局面已經(jīng)延續(xù)多年。如果按照防霾口罩領(lǐng)域計(jì)算，3M口罩可能占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大概90%的份額。而從各地查獲的假口罩來(lái)看，3M也是中招較多的品牌，這也從一個(gè)側(cè)面反映了消費(fèi)者的需求。

3M口罩進(jìn)入國(guó)人的視野要回溯到2003年的SARS時(shí)期。

那時(shí)候，醫(yī)院里醫(yī)生們佩戴的口罩、防護(hù)服以及醫(yī)用消毒水等防護(hù)用品上幾乎都印著3M的品牌標(biāo)識(shí)，而通過(guò)媒體的廣泛傳播，對(duì)3M的品牌背書(shū)作用無(wú)疑是巨大的。在普羅大眾心中，醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)度給3M這個(gè)牌子鍍上了金邊。

其后，2013年霧霾襲卷中國(guó)，人們認(rèn)識(shí)到了PM2.5的威力，3M再一次以強(qiáng)大的防護(hù)力使其品牌認(rèn)知在國(guó)人心中穩(wěn)穩(wěn)扎根。

而此次不期而至的新冠肺炎疫情，不僅顯示了中國(guó)衛(wèi)生防護(hù)用品產(chǎn)能上的應(yīng)急生產(chǎn)能力有限，也暴露了在高端衛(wèi)護(hù)用品領(lǐng)域?qū)?guó)際品牌的依賴(lài)。在防護(hù)口罩方面，僅3M和霍尼韋爾兩家就在中國(guó)擁有大量的市場(chǎng)份額，盡管口罩只是它們千億產(chǎn)業(yè)帝國(guó)中不起眼的一個(gè)副業(yè)。

這不禁讓人發(fā)問(wèn)：以在國(guó)內(nèi)的發(fā)展來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌與3M等國(guó)外品牌的口罩在時(shí)間上幾乎是同步的。且我國(guó)口罩產(chǎn)業(yè)日最大產(chǎn)能2000萬(wàn)只，年產(chǎn)量占全球約50%，為何就殺不出一個(gè)能夠匹敵3M的口罩品牌？

這似乎又回到了中國(guó)制造頗為人垢弊的老問(wèn)題。與國(guó)外口罩品牌分類(lèi)明確、科技含量高相對(duì)比，我國(guó)的口罩行業(yè)顯得原始而粗放。

口罩生產(chǎn)看上去技術(shù)含量很低，實(shí)際上要保持高過(guò)濾能力和低呼吸阻力，并不簡(jiǎn)單。3M利用細(xì)小的纖維和靜電吸附，讓口罩既能透氣又能過(guò)濾極為細(xì)小的病毒粉塵等。

并且，因?yàn)樾枰N(xiāo)售到世界各地，所以3M的口罩具有中國(guó)、美國(guó)、歐盟3大系統(tǒng)的認(rèn)證。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，N/R/P系列是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，KN/KP系列是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，F(xiàn)FP系列是歐洲標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字越大防護(hù)等級(jí)也越高。

相對(duì)于3M等國(guó)際品牌的標(biāo)準(zhǔn)化管理和高研發(fā)能力，中國(guó)的口罩企業(yè)明顯具有低門(mén)檻、小規(guī)模的特點(diǎn)，且大多數(shù)企業(yè)為代工模仿。

中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，口罩企業(yè)2013年之前約有500家左右，而2017年已經(jīng)近1000家。近幾年口罩行業(yè)產(chǎn)量年均增長(zhǎng)速度超過(guò)了15%。但這其中獲得“醫(yī)用口罩注冊(cè)證”及“醫(yī)用口罩生產(chǎn)許可證”的企業(yè)，僅有364家。這個(gè)數(shù)字對(duì)于中國(guó)“世界工廠”的稱(chēng)號(hào)而言，顯得太不起眼了。

新冠肺炎疫情當(dāng)下，面對(duì)巨大的口罩缺口，當(dāng)務(wù)之急要解決的還是提升自身產(chǎn)能。令人欣喜的是，越來(lái)越多的大企業(yè)跨界生產(chǎn)口罩，加入了與新型冠狀病毒的賽跑。

比如，富士康的口罩生產(chǎn)線，日產(chǎn)量可達(dá)200萬(wàn)左右；中石化是最大的口罩原材料供應(yīng)方，口罩生產(chǎn)線也已經(jīng)建好投產(chǎn)。

汽車(chē)企業(yè)也紛紛加入口罩的生產(chǎn)中，上汽通用五菱聯(lián)合其供應(yīng)商建了12條口罩生產(chǎn)線，日產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到200萬(wàn)左右；比亞迪產(chǎn)能最大可達(dá)500萬(wàn)只/天；廣汽、陜汽也已經(jīng)加入。

紡織服裝類(lèi)企業(yè)中，水星家紡、三槍內(nèi)衣、華紡股份、紅豆、報(bào)喜鳥(niǎo)等公司都建立起了自己的口罩生產(chǎn)線；紙企中，潤(rùn)美紙業(yè)、中順潔柔紙業(yè)等2月初就開(kāi)始援助口罩生產(chǎn)；紙尿褲企業(yè)爹地寶貝3月的日產(chǎn)能有望突破350萬(wàn)，其中100萬(wàn)將是醫(yī)療口罩；制造業(yè)企業(yè)中，包括OPPO、三友化工、和碩等制造/代加工企業(yè)也加入到了口罩的生產(chǎn)行列。

有了這些大企業(yè)的賦能，相信不僅能緩解這次疫情的口罩壓力，更能在疫情平息之后，加大自主創(chuàng)新提高研發(fā)能力，將中國(guó)以口罩為代表的衛(wèi)護(hù)產(chǎn)業(yè)提升到一個(gè)新的高度。