大品牌承擔大責任。

這是茅臺的社會(huì )責任觀(guān)，更是它在扶貧之路上的莊嚴承諾。

近來(lái)，茅臺在加速飛奔的同時(shí)，也不遺余力地發(fā)揮出自身優(yōu)勢，展現大企業(yè)的擔當。參與到精準扶貧這場(chǎng)艱苦而偉大的戰役，成了這個(gè)世界級民族品牌義不容辭的責任。

精準，是國家扶貧戰略的重大轉變，更為參與其中的企業(yè)提出了更高的要求：不能再是捐捐錢(qián)走個(gè)過(guò)場(chǎng)，而要有長(cháng)遠的戰略性規劃，將脫貧工作和企業(yè)發(fā)展深度綁定。為此，茅臺在維度設計與路徑選擇上，打出了一套組合拳。

茅臺酒成功的秘密都在一方水土之中。茅臺人曾說(shuō)，離開(kāi)了赤水河,就釀造不出正宗的醬香酒。因此，茅臺對這片土地傾注的情感，不僅僅是社會(huì )責任的踐行，更是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的保證。自2015年開(kāi)始,茅臺每年出資5 000萬(wàn)元,用于貴州省赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護;投資近20億元參與茅臺小鎮建設，改善公司所在地周邊的新機場(chǎng)和高速公路等基礎設施建設。

距茅臺公司約400公里的道真縣，是茅臺從2015年開(kāi)始定點(diǎn)幫扶的國家級貧困縣。道真縣在2019年獲批正式脫貧摘帽，這4年的時(shí)光，記錄了茅臺在山區小路寫(xiě)就的脫貧智慧。

道真之道，在于“造血”。茅臺的扶貧不是光給錢(qián)。一味地發(fā)錢(qián)，有可能養懶人，不僅不能達到扶貧的效果，反而可能培養等、靠、要的壞習慣，返貧率很高。實(shí)現“輸血”向“造血”的轉變,才是幫扶群眾脫貧的長(cháng)久之策。

產(chǎn)業(yè)扶貧是企業(yè)扶貧的長(cháng)處，尤其對行業(yè)龍頭茅臺來(lái)說(shuō)，農產(chǎn)品需求量大。農企對接，是企業(yè)和貧困地區的雙贏(yíng)之舉。

作為扶貧工作的重要抓手，茅臺狠抓萬(wàn)畝醬香系列酒用糯高粱基地建設,為農民做好種子發(fā)放、育苗、移栽等配套工作，讓貴州數十萬(wàn)農民通過(guò)種植有機高粱走上了富裕之路。茅臺還回購農戶(hù)的生豬、小藍莓，跑通產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條，給貧困群體提供資源和智力指導,幫助他們用自己的雙手實(shí)現脫貧奔向小康，使脫貧大業(yè)更主動(dòng)、更立體、更見(jiàn)成效。

5年來(lái)中,茅臺送的“大禮包”中，有解燃眉之急的真金白銀,有脫貧致富的金點(diǎn)子,更有整個(gè)企業(yè)團隊上下動(dòng)員,全面參與道真扶貧建設的手足情誼。

道真智慧，在于真情。針對企業(yè)和幫扶對象的特點(diǎn)，茅臺在這個(gè)偏遠山區，探索出“60·48”工程幫扶模式,即集團60個(gè)黨支部結對幫扶道真縣全部48個(gè)貧困村,以“支部共建”的方式實(shí)施幫扶,找對“窮根”，明確靶向，借以打通限制當地發(fā)展的“最后瓶頸”。

道真的山山水水，記錄下了他們奔波的足跡。扶貧工作越到攻堅區越是艱難，幸好總有人鍥而不舍、守候燈火，總有人在山區的阡陌間趕路。

再窮不能窮教育。教育扶貧，一直是中國扶貧之路上最有力、最徹底的扶貧方式。

“國酒茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)已累計捐款7.14億元,幫助全國14.28萬(wàn)名貧困學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)。無(wú)論是捐資額度、覆蓋范圍、持續時(shí)間,還是捐助方式的人性化、公益傳播的溫度,這個(gè)項目都值得社會(huì )為其喝彩。

不論是為了獲得社會(huì )資本，還是出于打造良好的政企關(guān)系的考量，主動(dòng)承擔社會(huì )責任，已經(jīng)成為當代企業(yè)的存在方式。脫貧攻堅戰略基本完成，鄉村振興工作方興未艾，作為市場(chǎng)經(jīng)濟的最活躍因素，每一步都需要企業(yè)的參與。但如何實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益的平衡，將是未來(lái)企業(yè)扶貧思考的重點(diǎn)。