通威集團從全球水產(chǎn)飼料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，到全球新能源光伏巨頭，實(shí)現了農業(yè)與新能源雙輪驅動(dòng)的“激蕩歷程”。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元說(shuō)，自己最欣慰、最自豪的事，是作為行業(yè)參與者，見(jiàn)證了中國光伏產(chǎn)業(yè)從“旁觀(guān)”到“領(lǐng)跑”的一路崛起。

和大多數中國改革開(kāi)放初期的民營(yíng)企業(yè)家一樣，劉漢元的創(chuàng )業(yè)初衷與解決人們“吃飽、吃好”這一大事相關(guān)。上世紀80年代初，川渝地區水產(chǎn)年產(chǎn)量?jì)H3萬(wàn)噸左右，平均每人每年不到半斤，“吃魚(yú)難”成為了“菜籃子”最大短板。當時(shí)年僅20歲的劉漢元在發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養魚(yú)技術(shù)”后，“下海”投身于水產(chǎn)飼料行業(yè)，并一路壯大。

“現在中國人均水產(chǎn)品的消費量已超過(guò)全球人均水產(chǎn)品消費量，更是全球唯一一個(gè)養殖水產(chǎn)品總量超過(guò)捕撈總量的大國。”劉漢元說(shuō)，中國水產(chǎn)供應的豐盛得益于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，通過(guò)科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農民增收增產(chǎn)，一大批同時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)也在其中與時(shí)代同行。

在十四年前跨界光伏產(chǎn)業(yè)之時(shí)，通威早已發(fā)展成為全球最大的水產(chǎn)飼料企業(yè)，市場(chǎng)占有率連續二十多年全球第一。談及“農業(yè)+新能源”雙主業(yè)并行的初衷，劉漢元談到是源于自己的一篇博士論文——《各種新能源比較研究與我國能源戰略選擇》。“那時(shí)候，我更多的是從能源持續供應思考，什么樣的方式能滿(mǎn)足中國快速上升的能源需求，讓能源安全有所保障。”

“十余年前，中國幾乎是國際光伏產(chǎn)業(yè)中的旁觀(guān)者，中國的核心原材料、核心設備都從外面來(lái)。”劉漢元回憶，自己剛進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，一千瓦的光伏發(fā)電系統，需要3萬(wàn)到5萬(wàn)元錢(qián)，每度電的發(fā)電成本需要2元到3元，甚至更高，而現在每度電的成本不超過(guò)0.4元。作為全球光伏產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高了行業(yè)的規?；潭?，降低了行業(yè)規?；a(chǎn)成本，也有利于從經(jīng)濟性的角度推動(dòng)全球能源轉型。

歷經(jīng)十余年的高速發(fā)展，中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球從“看不到”到“逐漸看到”，從占全球光伏產(chǎn)業(yè)的不及十分之一到超過(guò)七成。劉漢元以高純晶硅為例介紹道，當初通威剛進(jìn)入高純晶硅領(lǐng)域的時(shí)候，通威旗下永祥股份生產(chǎn)的高純晶硅每噸售價(jià)為330萬(wàn)左右，而現在每噸只要六到七萬(wàn)元就能買(mǎi)到。售價(jià)跌至“零頭的零頭”，顯然背后是市場(chǎng)的成熟，也是技術(shù)進(jìn)步給人類(lèi)帶來(lái)的實(shí)惠。

“當前全球光伏發(fā)電取得的能源成本已經(jīng)大致相當于10美元一桶的油價(jià)，這個(gè)數字未來(lái)還可能降到5美元。”劉漢元介紹，使用中國制造的組件，阿布扎比的光伏電站電價(jià)降到了每度1.35美分，美國加州的光伏電站電價(jià)降了1.8美分，這意味著(zhù)如今的新能源轉型并非要付出更大的代價(jià)、進(jìn)行更大的補貼，而是用經(jīng)濟性本身來(lái)推動(dòng)和加速轉型。

為了能更加積極應對全球氣候問(wèn)題，全球主要發(fā)達經(jīng)濟體都紛紛制定并不斷提升可再生能源發(fā)展目標。

美國經(jīng)濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實(shí)現可再生能源發(fā)電比例超過(guò)33%的目標，計劃到2025年一次能源50%以上來(lái)自可再生能源、2040年達到100%；歐盟委員會(huì )于2018年底發(fā)布了2050年零凈碳排放量計劃，計劃到2050年實(shí)現“碳中和”，即將凈碳排放量降至零；德國2019年可再生能源發(fā)電占比達到46%，創(chuàng )歷史新高，計劃到2050年實(shí)現總發(fā)電量中可再生能源占80%以上；法國計劃到2050年全國電力全部來(lái)自清潔能源；瑞典、奧地利已于2020年關(guān)閉了所有燃煤電廠(chǎng)，法國、英國分別宣布到2021年、2025年關(guān)閉所有燃煤電廠(chǎng)，芬蘭計劃更為徹底，到2030年將全面禁止使用煤炭。此外，挪威計劃到2025年禁售全部燃油汽車(chē)，丹麥、荷蘭、愛(ài)爾蘭計劃到2030年實(shí)現燃油車(chē)禁售，法國、西班牙、英國、葡萄牙計劃到2040年實(shí)現此目標。

劉漢元談到，2019年，我國進(jìn)口原油約5億噸，石油外貿依存度超過(guò)70%，外匯支出超過(guò)2000億美元，國家能源供應安全和外匯支出成為社會(huì )關(guān)注的話(huà)題。而當前，光伏發(fā)電已經(jīng)具有了足夠的成本優(yōu)勢，具備了大規模應用、逐步替代化石能源的總體條件。

麥肯錫的研究報告指出，中國的光伏產(chǎn)業(yè)已成為中美兩國產(chǎn)業(yè)對比中，中國最具競爭力的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，贏(yíng)得了全球70%以上的市場(chǎng)份額。更重要的是，從國家能源戰略安全的角度考慮，用10到20年時(shí)間，實(shí)現能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清潔化替代，就能將國家能源供給的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中，一勞永逸地解決石油進(jìn)口可能被“卡脖子”的問(wèn)題，過(guò)程中還能從投資和消費兩個(gè)維度有效拉動(dòng)國內市場(chǎng)，項目建設能夠有效利用我國已經(jīng)具備的水泥、鋼鐵生產(chǎn)能力，拉動(dòng)幾千上萬(wàn)億元的基礎能源項目建設。