通威集團從全球水產(chǎn)飼料行業(yè)的領軍企業(yè)，到全球新能源光伏巨頭，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與新能源雙輪驅動的“激蕩歷程”。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元說，自己最欣慰、最自豪的事，是作為行業(yè)參與者，見證了中國光伏產(chǎn)業(yè)從“旁觀”到“領跑”的一路崛起。

和大多數(shù)中國改革開放初期的民營企業(yè)家一樣，劉漢元的創(chuàng)業(yè)初衷與解決人們“吃飽、吃好”這一大事相關。上世紀80年代初，川渝地區(qū)水產(chǎn)年產(chǎn)量僅3萬噸左右，平均每人每年不到半斤，“吃魚難”成為了“菜籃子”最大短板。當時年僅20歲的劉漢元在發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術”后，“下海”投身于水產(chǎn)飼料行業(yè)，并一路壯大。

“現(xiàn)在中國人均水產(chǎn)品的消費量已超過全球人均水產(chǎn)品消費量，更是全球唯一一個養(yǎng)殖水產(chǎn)品總量超過捕撈總量的大國。”劉漢元說，中國水產(chǎn)供應的豐盛得益于產(chǎn)業(yè)進步，通過科技推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收增產(chǎn)，一大批同時期的民營企業(yè)也在其中與時代同行。

在十四年前跨界光伏產(chǎn)業(yè)之時，通威早已發(fā)展成為全球最大的水產(chǎn)飼料企業(yè)，市場占有率連續(xù)二十多年全球第一。談及“農(nóng)業(yè)+新能源”雙主業(yè)并行的初衷，劉漢元談到是源于自己的一篇博士論文——《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》。“那時候，我更多的是從能源持續(xù)供應思考，什么樣的方式能滿足中國快速上升的能源需求，讓能源安全有所保障。”

“十余年前，中國幾乎是國際光伏產(chǎn)業(yè)中的旁觀者，中國的核心原材料、核心設備都從外面來。”劉漢元回憶，自己剛進入光伏產(chǎn)業(yè)的時候，一千瓦的光伏發(fā)電系統(tǒng)，需要3萬到5萬元錢，每度電的發(fā)電成本需要2元到3元，甚至更高，而現(xiàn)在每度電的成本不超過0.4元。作為全球光伏產(chǎn)業(yè)的“領跑者”，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高了行業(yè)的規(guī)?；潭?，降低了行業(yè)規(guī)?；a(chǎn)成本，也有利于從經(jīng)濟性的角度推動全球能源轉型。

歷經(jīng)十余年的高速發(fā)展，中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球從“看不到”到“逐漸看到”，從占全球光伏產(chǎn)業(yè)的不及十分之一到超過七成。劉漢元以高純晶硅為例介紹道，當初通威剛進入高純晶硅領域的時候，通威旗下永祥股份生產(chǎn)的高純晶硅每噸售價為330萬左右，而現(xiàn)在每噸只要六到七萬元就能買到。售價跌至“零頭的零頭”，顯然背后是市場的成熟，也是技術進步給人類帶來的實惠。

“當前全球光伏發(fā)電取得的能源成本已經(jīng)大致相當于10美元一桶的油價，這個數(shù)字未來還可能降到5美元。”劉漢元介紹，使用中國制造的組件，阿布扎比的光伏電站電價降到了每度1.35美分，美國加州的光伏電站電價降了1.8美分，這意味著如今的新能源轉型并非要付出更大的代價、進行更大的補貼，而是用經(jīng)濟性本身來推動和加速轉型。

為了能更加積極應對全球氣候問題，全球主要發(fā)達經(jīng)濟體都紛紛制定并不斷提升可再生能源發(fā)展目標。

美國經(jīng)濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實現(xiàn)可再生能源發(fā)電比例超過33%的目標，計劃到2025年一次能源50%以上來自可再生能源、2040年達到100%；歐盟委員會于2018年底發(fā)布了2050年零凈碳排放量計劃，計劃到2050年實現(xiàn)“碳中和”，即將凈碳排放量降至零；德國2019年可再生能源發(fā)電占比達到46%，創(chuàng)歷史新高，計劃到2050年實現(xiàn)總發(fā)電量中可再生能源占80%以上；法國計劃到2050年全國電力全部來自清潔能源；瑞典、奧地利已于2020年關閉了所有燃煤電廠，法國、英國分別宣布到2021年、2025年關閉所有燃煤電廠，芬蘭計劃更為徹底，到2030年將全面禁止使用煤炭。此外，挪威計劃到2025年禁售全部燃油汽車，丹麥、荷蘭、愛爾蘭計劃到2030年實現(xiàn)燃油車禁售，法國、西班牙、英國、葡萄牙計劃到2040年實現(xiàn)此目標。

劉漢元談到，2019年，我國進口原油約5億噸，石油外貿(mào)依存度超過70%，外匯支出超過2000億美元，國家能源供應安全和外匯支出成為社會關注的話題。而當前，光伏發(fā)電已經(jīng)具有了足夠的成本優(yōu)勢，具備了大規(guī)模應用、逐步替代化石能源的總體條件。

麥肯錫的研究報告指出，中國的光伏產(chǎn)業(yè)已成為中美兩國產(chǎn)業(yè)對比中，中國最具競爭力的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，贏得了全球70%以上的市場份額。更重要的是，從國家能源戰(zhàn)略安全的角度考慮，用10到20年時間，實現(xiàn)能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清潔化替代，就能將國家能源供給的主動權牢牢掌握在自己手中，一勞永逸地解決石油進口可能被“卡脖子”的問題，過程中還能從投資和消費兩個維度有效拉動國內(nèi)市場，項目建設能夠有效利用我國已經(jīng)具備的水泥、鋼鐵生產(chǎn)能力，拉動幾千上萬億元的基礎能源項目建設。