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他在美國發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“戰爭”,影響全球半導體產(chǎn)業(yè)
張靜波 2020-07-17 14:59:16
摘要: 硅谷歷史上最戲劇性的諜戰。

從華為EDA被斷供,到哈工大MATLAB被禁用……中國工業(yè)軟件受制于人的局面,讓人扼腕嘆息。

但20多年前,幾個(gè)華人卻差點(diǎn)改寫(xiě)了這個(gè)行業(yè)。

01

1995年8月,Cadence公司的EDA軟件工程師杰夫·馬克漢姆例行拜訪(fǎng)客戶(hù),卻在對方電腦上看到驚人的一幕:在屏幕右上角,有一處微小的圖形未對齊。

那是幾年前,他和同事編寫(xiě)Cadence的EDA軟件Cell3時(shí),無(wú)意中產(chǎn)生的錯誤。而客戶(hù)展示的,卻是競爭對手Avant!公司正在交由其測試的最新版EDA軟件——ArcCell XO。

杰夫的這一偶然發(fā)現,揭開(kāi)了硅谷歷史上最離奇的一樁商業(yè)糾紛案。

EDA,即電子設計自動(dòng)化,是一種工業(yè)軟件,可幫助芯片設計師完成從前端的構思、模擬到后端的布局、繞線(xiàn)和驗證等工作。

上世紀70年代之前,電路圖都是手工繪制,不但費時(shí)費力,還容易出錯。

70年代末,隨著(zhù)晶體管越來(lái)越小、越密集,手工已難以勝任,EDA軟件應時(shí)而生并快速商業(yè)化,誕生了一代又一代行業(yè)霸主。

到了90年代,已有Synopsys、Cadence迅速崛起,分別壟斷了前端和后端市場(chǎng)。

尤其Cadence,在CEO喬·科斯特洛的帶領(lǐng)下,只用四年做到行業(yè)第一,風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。

但就在科斯特洛人生得意時(shí),厄運卻一次又一次襲來(lái),并且都與Avant!有關(guān)。

先是1991年,四名華裔工程師離職創(chuàng )辦了Avant!的前身ArcSys,兩年就做出了一代競品——ArcCell??扑固芈逡恢睉岩蓪Ψ奖I竊代碼,卻苦于找不到證據。

之后的1994年,最得力的干將也背叛科斯特洛,加盟ArcSys,并幫助后者迅速騰飛,實(shí)力直逼Cadence。

從這個(gè)意義上講,杰夫對ArcSys的發(fā)現,讓科斯特洛找到了出一口惡氣的機會(huì )。但同時(shí),也揭開(kāi)了其內心深處,最不愿觸及的一塊傷疤:

他,本來(lái)是有機會(huì )扼殺這一切的!

02

1992年底,ArcSys還羽翼未豐時(shí),科斯特洛找來(lái)芯片設計部總經(jīng)理,人稱(chēng)“悍將”的徐建國,讓其組建B團隊,狙擊ArcSys對Cadence的進(jìn)攻。

“他最喜歡的書(shū),一直是《孫子兵法》!”多年后,科斯特洛回憶稱(chēng)。

盡管徐建國對此并不認同,說(shuō)自己更喜歡詩(shī)和遠方,但他確實(shí)熟讀兵書(shū),并喜歡軍隊作戰的方式。

在Cadence,徐建國以作風(fēng)粗暴著(zhù)稱(chēng)。

為了閃擊對手,他在剛組建的B團隊,發(fā)起了一場(chǎng)代號“AK-47”的活動(dòng)。英文叫kill Arcsys within 47 weeks,意思是,47周內殺死Arcsys!

據其手下弗洛門(mén)霍夫說(shuō),徐有一天走進(jìn)他的辦公室,在桌上放了48顆子彈,然后說(shuō):“如果你失敗了,最后一顆就留給你。”

為達成目標,徐一方面在技術(shù)上對Arcsys保持壓制;一方面頻繁走訪(fǎng)叛變的客戶(hù),想盡辦法策反他們,讓他們重回Cadence的懷抱。此外,他還派人暗中調查Arcsys工程師的移民身份,一旦涉嫌非法,立即向當局舉報。

在徐建國的打壓下,剛出生的Arcsys風(fēng)雨飄搖,1993年銷(xiāo)售額170萬(wàn)美元,虧損卻達220萬(wàn)美元。

“打A”大業(yè)眼看勝利在望,但堡壘卻從內部開(kāi)始坍塌。

徐對外秋風(fēng)掃落葉,對內也是“殺人如麻”,動(dòng)不動(dòng)就解雇手下。其粗暴作風(fēng),在公司內部激起強烈反彈。

終于有一天,他和芯片設計部另一位高管吉姆·所羅門(mén),因手下工程師的匯報歸屬鬧掰了。

吉姆·所羅門(mén),那可是業(yè)界大佬,更是Cadence的前身——SDA公司的創(chuàng )始人。兩人不可和解的沖突中,親自提拔重用徐的科斯特洛,站在了所羅門(mén)一邊。

更令徐建國無(wú)法容忍的是,科斯特洛還雇了一個(gè)局外人來(lái)負責領(lǐng)導他的部門(mén)。

沮喪的徐建國,因此萌生退意。

他對科斯特洛說(shuō),自己心灰意冷,甚至不想在這個(gè)行業(yè)干下去。1994年3月的一天,在Cadence公司的總裁辦公室,徐建國最終遞交了自己的辭職信。

力量的天平,在那一天開(kāi)始反轉!

多年后,科斯特洛乃至整個(gè)Cadence公司,都為這個(gè)反轉付出了慘痛的代價(jià)。

03

“你要去哪里?!”接到徐建國辭職信的科斯特洛,仿佛被一枚沙皇氫彈擊中,震驚不已。

“不知道,先去海灘修養一段時(shí)間。”徐的回答輕描淡寫(xiě)。

但科斯特洛內心的焦慮卻絲毫未減,因為,徐,那可是出了名的“狠人”。

▲徐建國(左)與科斯特洛(右)

大學(xué)剛畢業(yè)那會(huì )兒,徐曾在紐約邊打工,邊申請學(xué)校,幾個(gè)月時(shí)間刷了1000多個(gè)馬桶。之后,他直奔MIT的教授辦公室,逐一毛遂自薦,最后被錄取。

校方給出的理由是:超強的企圖心與推銷(xiāo)員特質(zhì)。

科斯特洛猶記得,1983年初,Cadence公司的一次團建活動(dòng),要求每位高管畫(huà)一幅自畫(huà)像。徐建國迅速畫(huà)出一只飛向遠方的大鳥(niǎo),糞便跌落一路。

“我一直知道自己要去的地方,并且我傾向于在身后留下痕跡。”

果然,幾天后,最壞的消息就傳來(lái):徐建國宣布就任ArcSys公司總裁兼CEO。

原來(lái),消息靈通的Arcsys,在得知徐建國遭遇不快時(shí),就已向徐伸出了橄欖枝。彼時(shí),他們已被徐和Cadence一連串碾壓,幾乎推到絕境之中。

把徐請到自己的陣營(yíng)來(lái),被他們視為最后的翻盤(pán)機會(huì )。

“這就是你說(shuō)的海灘?”得知消息的科斯特洛怒不可遏。他先是打電話(huà)質(zhì)問(wèn)徐,之后,又緊急約見(jiàn)Arcsys的一名董事,威脅要提起訴訟。

尚在襁褓中的Arcsys哪經(jīng)得起恐嚇,乖乖坐下來(lái)談判。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月磋商,雙方簽署了一份保密和解協(xié)議:徐可以擔任Arcsys公司CEO,且不受盜竊商業(yè)機密的指控。前提是,年內不許再從Cadence挖人。

有了這份協(xié)議,徐建國開(kāi)始“肆無(wú)忌憚”地招兵買(mǎi)馬,擴張勢力。

EDA工具門(mén)類(lèi)繁多,保守估計也有幾十種。許多初創(chuàng )小公司,往往只做一兩種,然后伺機賣(mài)身給大公司。徐建國卻有著(zhù)不一樣的野心:他要做Cadence、Synopsys那樣的集大成者。

為此,他開(kāi)動(dòng)戰爭機器,以三年許可模式,取代傳統的永久許可模式,極大地降低了客戶(hù)成本,迅速贏(yíng)得市場(chǎng)。短短一年多,Arcsys銷(xiāo)售額就激增六七倍,并扭虧為盈。

1995年,Arcsys還成功上市,并與做驗證技術(shù)的ISS合并,更名為Avant!。

有了更多資本的徐建國更加勢不可擋,先后發(fā)動(dòng)十幾起并購。合并后的Avant!,再也不是昔日吳下阿蒙,而是咄咄直逼Cadence,并已嚴重危及其地位。

最令科斯特洛無(wú)法容忍的是,徐竟然如法炮制之前的策略,在A(yíng)vant!發(fā)起了代號“JFK”的運動(dòng),并組建“K團隊”。

Cadence認為,JFK代表殺死Cadence的旗艦產(chǎn)品Cell3,但徐予以否認。

不僅如此,徐建國還私下密會(huì )Cadence的核心員工。

他當然不會(huì )只是見(jiàn)見(jiàn)老朋友,徐的這一手,徹底激怒了科斯特洛!

04

1994年9月,Cadence最有才華的工程師之一米奇·伊古薩,突然提出辭職。

盡管科斯特洛極力挽留,并承諾提供100萬(wàn)美元獎勵計劃,但伊古薩去意堅決,而且在走之前拒絕了簽署保密協(xié)議。

伊古薩手握Cadence的核心機密——FRoute和QPlace,那是一種全新的布局布線(xiàn)技術(shù)。

科斯特洛因此如臨大敵。伊古薩一走,他就立刻派人對其用過(guò)的工作站進(jìn)行搜查,結果發(fā)現,伊古薩離職的前一天,向私人郵箱發(fā)送了6M的文件。

其中一個(gè)5.3M的文件,正是FRoute和QPlace的源代碼!

機警的科斯特洛,立刻向警方報案。

隨后,地方檢察官搜查了伊古薩的住所,不但在其電腦上找到了源代碼,還搜到了他跟徐建國等人的約會(huì )和轉賬記錄。

伊古薩隨后被指控犯有六項重罪。Cadence則雇用私家偵探,繼續對他進(jìn)行24小時(shí)秘密跟蹤,并且很快有了一系列重大發(fā)現:

即便已被檢方指控,伊古薩依然搬進(jìn)了距離ArcSys僅一個(gè)街區的辦公樓,并多次前往ArcSys總部。Cadence的私家偵探甚至拍到,伊古薩在地下停車(chē)場(chǎng)從ArcSys一名高管手中,接過(guò)裝滿(mǎn)現金的信封。

調查人員還在伊古薩辦公室的垃圾桶里,找到一份文件,顯示被指控之后,他仍在試圖修改源代碼,以消除Cadence的痕跡。

伊古薩只是徐建國眾多的籠絡(luò )對象之一。1995年初,雙方約定的挖人條款到期后,徐開(kāi)始瘋狂招攬Cadence的員工,短短一個(gè)月便挖走了9人。

科斯特洛則無(wú)一例外,對所有辭職者的電腦進(jìn)行了搜查。而且果真又有重大發(fā)現:一個(gè)名叫鄭志良的工程師在離職前,復制了一個(gè)壓縮包文件——byebye.tar。

壓縮包里,不但有最新版的FRoute和QPlace,還有尚未發(fā)布的VSIZE算法——這是一種尺寸優(yōu)化算法,能夠告訴芯片設計師:給定電路數量的電路,芯片必須做多大?

一年后,已更名為Avant!的ArcSys發(fā)布了具備相同功能的第二代產(chǎn)品——ArcCell XO。一位同行驚呼:“他們奇跡般地在一夜之間開(kāi)發(fā)了它。”

諸多跡象表明,Avant!確實(shí)抄襲了Cadence的技術(shù),但科斯特洛手中并無(wú)直接證據。

直到杰夫·馬克漢姆在客戶(hù)的電腦上看到那驚人的一幕,并斷定自己抓到了Avant!的ArcCell XO抄襲Cadence的鐵證:抄得連Cell3的錯誤都忘記改。

05

當馬克漢姆向自己匯報在客戶(hù)那里的奇遇時(shí),科斯特洛內心狂喜:

這下,終于抓到了狐貍的尾巴。

他立刻聘請外部專(zhuān)家,對兩款軟件的源代碼進(jìn)行評估,結論是:“很明顯,這是一種大量復制源代碼的行為。”隨即,科斯特洛向地方檢察官報了案。

硅谷歷史上的曠世奇案因此漸入高潮。

1995年12月5日,20多名警察和FBI特工突襲了Avant!總部,移走計算機、文件和磁盤(pán),并對員工進(jìn)行盤(pán)問(wèn)。他們從公司創(chuàng )始人伍自立的辦公室搜到的資料顯示:

1991年2月底,伍自立和廖裕人、卓允中、蔡孟彥四人,從Cadence辭職后,短短19天就完成了47000行代碼。但一個(gè)程序員,狀態(tài)好時(shí),平均每天也只能寫(xiě)100行。

這些代碼背后的數據庫技術(shù),是布局布線(xiàn)軟件的基礎。盡管Avant!聲稱(chēng),使用了公開(kāi)的源代碼。但檢方依然懷疑,它們是抄自Cadence的Symbad數據庫。

第二天,Cadence正式向地方法院提起訴訟。

“同一批人,三次闖入我家,偷走我最有價(jià)值的物品……我感到震驚和憤怒。訴訟的目的只有一個(gè),為Cadence數百名才華橫溢的員工討回公道!”

法庭上的科斯特洛,顯得格外激動(dòng)。

檢方也派來(lái)強硬人物,圣克拉拉縣副檢察官、畢業(yè)于斯坦福大學(xué)計算機系的朱利葉斯·芬克爾斯坦。

“這不是普通的商業(yè)糾紛,而是徹底的盜竊案。”芬克爾斯坦義憤填膺。

但在徐建國看來(lái),Cadence這是濫用法律制度。

“這是典型的公司恐怖主義。一些大公司變得自滿(mǎn),當技術(shù)被小公司超越,又無(wú)法在市場(chǎng)上取勝,就訴諸法律和抹黑手段!”

“這真是愚蠢,來(lái)吧,喬(科斯特洛),讓我們戰斗!”

他還在一次記者會(huì )上,將20多名博士員工一字排開(kāi),讓媒體拍照:

“我們雇用了世界上最有才的工程師和科學(xué)家,他們有能力研發(fā)尖端技術(shù),何必去偷別人的東西?”

法庭內外,兩個(gè)男人之間的火藥味越來(lái)越濃,逐漸偏離了軌道。

徐建國指責科斯特洛,在警方搜查之前,伙同手下員工,賣(mài)空Avant!股票獲利。許多人甚至有生以來(lái)第一次賣(mài)空股票。

科斯特洛則辯稱(chēng),自己為了避嫌,早在突襲前幾個(gè)月,就清空了頭寸。為此,還虧損了30萬(wàn)美元。

這個(gè)一手締造了Cadence的輝煌,曾在萬(wàn)圣節扮演蝙蝠俠克星的男人,同徐建國一樣,不是一盞省油的燈。

訴訟開(kāi)始后不久,他便發(fā)起輿論戰,同華爾街分析師打電話(huà),給Avant!客戶(hù)發(fā)郵件,告訴他們:

FBI已提起刑事訴訟,員工已成群結隊離開(kāi),Avant!馬上就會(huì )倒閉!

作為Cadence的支持者,美國著(zhù)名技術(shù)作家丹·吉爾莫爾甚至拋出一個(gè)極具挑釁性的問(wèn)題:“公司是否應該被處以死刑?”

但在換工作如同換襯衫的硅谷,科斯特洛并沒(méi)有贏(yíng)得多少同情和支持。在“硅星人”看來(lái),訴訟手段很LOW,靠創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng),才光榮!

很多當地的記者和客戶(hù)指責科斯特洛,利用法院,毆打弱小的對手。芯片制造商S3的一位客戶(hù)還給他發(fā)來(lái)一封言辭激烈的郵件,上面寫(xiě)道:

“故意在法庭上搔首弄姿,你這是在浪費大家的時(shí)間。”

Mentor公司CEO沃利·里內斯評價(jià):“這不過(guò)是兩個(gè)男人之間的爭斗!”

更多的人則認為,雙方都很骯臟,科斯特洛制造了一種令人抓狂的氣氛。“喬的立場(chǎng)是,他們偷了代碼,應該倒閉。但業(yè)界對此并不認同。”

連董事會(huì )、客戶(hù)和朋友,也都紛紛敦促他,放下執念。

徐建國更是不忘在《商業(yè)周刊》上補刀:

“我能理解,他們?yōu)槭裁锤矚g討論我,而不是Cadence……因為Avant!產(chǎn)品的性能大大優(yōu)于Cadence。”

輿論的質(zhì)疑、對手的嘲諷、身邊人的不解……令科斯特洛肝腸寸斷。萬(wàn)念俱灰的他,最終在1997年離開(kāi)了Cadence。

理由是,與Avant!之戰,令自己感到惡心!

06

科斯特洛的退出,并沒(méi)沖淡兩大EDA公司的火藥味。

1996年,在律師的建議下,Avant!采用“潔凈室”手段,重寫(xiě)了涉嫌侵權的代碼,并將新一代產(chǎn)品命名為Aquarius。

徐建國和他的團隊,極力想洗脫這場(chǎng)官司和罪名,并宣稱(chēng),Avant!致力于以更先進(jìn)的超深亞微米技術(shù),來(lái)解決客戶(hù)最棘手的問(wèn)題。

“我們希望Cadence可以將法律糾紛拋諸腦后,在開(kāi)放市場(chǎng)中競爭。”

但Cadence認為,Aquarius不過(guò)是ArcCell的重命名版本,對Avant!窮追不舍。

事實(shí)上,自1995年底發(fā)起民事訴訟來(lái),Cadence便不遺余力,尋求法院的支持,以禁售Avant!的相關(guān)產(chǎn)品。

更令徐建國生氣的是,1997年4月11日,圣克拉拉縣檢察官芬克爾斯坦向法院提起了刑事訴訟。

行動(dòng)前,芬克爾斯坦通知了Cadence律師,卻沒(méi)有告之Avant!。

消息傳出的當天上午,Avant!股票短短三分鐘成交45萬(wàn)股!此后幾個(gè)交易日,股價(jià)狂瀉50%。

這徹底激怒了徐建國,“我要為此戰斗至死!他們可能不知道,自己在跟誰(shuí)打交道。”一位高管事后回憶道。

憤怒的徐建國,不惜代價(jià),組建了一支豪華的辯護夢(mèng)之隊。

這些舊金山灣區最頂尖的商業(yè)律師,發(fā)起了一輪又一輪的焦土戰役,運用各種手段,先后讓三位法官離開(kāi)。

徐建國還聘請著(zhù)名媒體顧問(wèn),曾幫助克林頓度過(guò)白水門(mén)危機的馬克·法比安尼,發(fā)起了一場(chǎng)廣告戰。

這排山倒海般的陣勢,雖然有效阻擋了Cadence的進(jìn)攻,但也僅僅只是阻擋和延緩。

畢竟,理虧的一方是Avant!。而Cadence也從沒(méi)打算放過(guò)它。

1997年9月,美國上訴法院判令Avant!,禁止銷(xiāo)售ArcCell系列產(chǎn)品。

一年后,Aquarius也遭到禁售。

即便如此,Cadence依舊不依不饒,繼續將目光投向Avant!的最新一代產(chǎn)品Apollo,甚至是更先進(jìn)的下一代產(chǎn)品Astro。

更“難纏”的還有檢察官芬克爾斯坦,為了推進(jìn)案情,他轉而采取大陪審團方式。

原告方的堅持不懈,令Avant!精疲力竭。整個(gè)2000年,徐建國目光東移,把更多的時(shí)間放在了臺北和上海兩地,逐漸淡出硅谷。

07

隨著(zhù)訴訟的推進(jìn),Avant!的情況變得越來(lái)越糟,雖然收入在增長(cháng),人才卻在不斷流失。

為了一勞永逸地解決問(wèn)題,管理層決定:伏法認罪!一場(chǎng)持續了近六年的硅谷大案,漸入尾聲。

2001年7月25日,整個(gè)庭審進(jìn)入最后的環(huán)節。

法庭上,圣克拉拉縣法官康拉德·拉辛大聲質(zhì)問(wèn)伍自立:為什么從雇主那里竊取數據庫?

伍稱(chēng),當時(shí)年輕,經(jīng)驗不足,天真地認為,復制這些代碼并不構成犯罪。

已離開(kāi)Cadence多年的科斯特洛,親自出庭作證,談到徐建國時(shí),他情緒激動(dòng),忍不住調高音量、聲音顫抖。

“整個(gè)公司建立在一連串的謊言上,無(wú)一例外!”類(lèi)似“叛徒”“謊言”等字眼,不斷出現在其證詞中。

最終,徐建國等六人,以及米奇·伊古薩,以不抗辯承認了罪行,公司被判處1.95億美元罰金,加上對個(gè)人的罰款,共計2.65億美元。

除徐建國外,其余幾人,均被判處一到兩年的監禁或緩刑。宣判當天,徐以心臟病為由,辭去總裁一職,隨后搬回了臺灣。

對于這樣的結果,科斯特洛興奮不已:“謝天謝地,太棒了!它發(fā)出一個(gè)強烈的信號,偷源代碼是不能容忍的犯罪!”

檢察官芬克爾斯坦更是宣稱(chēng):“對硅谷和軟件業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)歷史性的勝利!”

大仇得報的科斯特洛有理由高興,徐建國也得以全身而退,但兩個(gè)男人的執念之下,本該成為EDA行業(yè)雙子星的Cadence和Avant!,卻兩敗俱傷。

對Avant!來(lái)說(shuō),2.65億美元罰金,比其歷史上積累的利潤總和還要多!

不僅如此,庭審宣判后不久,另外兩大EDA巨頭Synopsys和Mentor,悄悄派人前往臺灣,密會(huì )徐建國。

經(jīng)過(guò)一番激烈的爭奪,Synopsys以7.81億美元,拿下Avant!,創(chuàng )造了EDA歷史上最大的一筆收購。

由此,Synopsys成為橫跨前、后端的EDA軟件巨頭。

不久,Cadence痛失行業(yè)冠軍寶座。

一度瀕臨絕境的80年代EDA三巨頭之一的Mentor,也得以東山再起,重回三強之列。此后二十年,EDA行業(yè)的大格局得以確立。

有意思的是,當年那個(gè)發(fā)現屏幕異常的工程師杰夫·馬克漢姆,最后獲得了百萬(wàn)賞金。

而曾經(jīng)出賣(mài)了公司的天才伊古薩后來(lái)加盟SPC公司。但很快,SPC便被Cadence收購,伊古薩得以重回Cadence。

08

Cadence和Avant!大戰,在硅谷歷史上留下濃墨重彩卻又令人噓唏的一頁(yè)。

一家華人主導的EDA公司,以迅雷不及掩耳之勢,崛起為行業(yè)巨頭,創(chuàng )造了華人軟件業(yè)的奇跡。

但同時(shí),它又以一種恥辱的方式落幕,給整個(gè)華人圈帶來(lái)難以估量的負面影響。

《商業(yè)周刊》曾經(jīng)評價(jià),這是硅谷歷史上最戲劇性的白領(lǐng)犯罪故事。

但僅以犯罪和恥辱來(lái)形容Avant!,顯然有失公允。

事實(shí)上,在A(yíng)vant!后期,徐建國和他的團隊曾極力想擺脫早期抄襲的陰影,他們大力投資下一代技術(shù)。

在第三代產(chǎn)品Apollo中,他們集成了Jupiter等前端技術(shù),差一點(diǎn)就在Synopsys之前,成為橫跨前、后端的EDA巨頭。

1997年通過(guò)收購獲得,并在此基礎上加以?xún)?yōu)化的時(shí)序驅動(dòng)技術(shù),更奠定了其領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。到2001年,幾乎與Cadence平起平坐。

下一代產(chǎn)品Astro,在時(shí)序優(yōu)化方面,比之前產(chǎn)品快30倍,以至被Synopsys收購后,成為后者的主打產(chǎn)品之一。

即便早期的ArcCell,根據Cadence當時(shí)聘請的專(zhuān)家評估,145萬(wàn)行代碼,也僅有幾千行代碼涉嫌侵權。其余大部分代碼,均為Avant!的心血之作!

法院的判決,也不支持Cadence對Avant!下一代產(chǎn)品Apollo和Astro的禁售訴求。爭議主要集中在A(yíng)rcCell的數據庫代碼上。

在那個(gè)IP觀(guān)念還很淡薄的年代,對與錯之間并無(wú)明確的界限。有時(shí),在利益的驅使下,難免走得太遠。

Avant!剽竊了蓋地基的幾塊磚頭,但不可否認,其技術(shù)是先進(jìn)的,也因此才贏(yíng)得摩托羅拉、朗訊、TI、AMD等眾多大客戶(hù)的信賴(lài)。

尤其在徐建國任期內,Avant!連續30個(gè)季度實(shí)現財務(wù)增長(cháng),成為EDA歷史上增長(cháng)最快也最賺錢(qián)的公司之一。

對此,其競爭對手、Get2chip公司CEO伯納德·布勞恩曾評價(jià):

“Avant!是一家擁有強大產(chǎn)品的公司。有些人犯了錯,不得不付出代價(jià)。但如果說(shuō),僅僅因為偷了一些代碼就成功了,那肯定是不對的。”

作為唯一出庭作證的華裔人士,徐季平痛心疾首道:

“Avant!是1300多名科學(xué)家、工程師共同打拼的結果,他們的心血不應該被忽視!“

徐建國和Avant!身處硅谷歷史上,一個(gè)沸騰而激動(dòng)人心的大時(shí)代。無(wú)數技術(shù)天才,在摩爾定律的推動(dòng)下,不斷創(chuàng )造著(zhù)奇跡。

華人在其中留下了璀璨的篇章。

除徐建國外,黃炎松曾是Cadence的前身——ECAD公司的聯(lián)合創(chuàng )始人,南寧曾在Montor擔任副總裁……

他們和締造了Avant!奇跡的那批人一樣,用實(shí)力向外界證明了,華人在EDA編程方面一點(diǎn)也不弱!

如今,那個(gè)屬于硅谷的激蕩年代,已漸漸冷卻。

但在大洋彼岸,一種想要改變世界半導體產(chǎn)業(yè)規則,進(jìn)而掌控自己命運的激情,卻如海嘯般激蕩在14億人心間。

幾千億國家大基金、數十萬(wàn)專(zhuān)業(yè)人才,正涌入半導體產(chǎn)業(yè),其中就包括最上游也是技術(shù)最尖端的EDA領(lǐng)域。

中國工業(yè)軟件的春天,來(lái)了!

參考資料:

1、《阿凡提:一個(gè)硅谷叢林的故事》2001年

2、 Sold Short: Uncovering Deception in the Markets,Manuel P. Asensio,Jack Barth,2001

3、CASE: Cadence Design Systems and Avant! (A)

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