終于，國美創(chuàng )始人黃光裕在6月24日午間假釋出獄。這個(gè)曾三度登頂中國富豪榜、建立中國最大家電連鎖帝國，在資本市場(chǎng)翻云覆雨的潮汕人，于2008年事業(yè)巔峰時(shí)刻，突然身陷囹圄，至今已在里面待了11年半。

實(shí)際上，這11年間，“黃光裕即將出獄”的消息，已經(jīng)傳過(guò)好幾次，每次都引起國美系上市公司的股價(jià)暴漲和相關(guān)新聞的熱議，顯示著(zhù)這位商界奇才哪怕深處鐵窗之中，對外界依然具有強大的影響力。

出身極度貧寒、16歲輟學(xué)學(xué)做生意，20多歲成為億萬(wàn)富翁，35歲就成為中國首富的黃光裕，是怎么改變中國電器零售業(yè)的格局，又是怎么創(chuàng )造中國市場(chǎng)罕見(jiàn)的資本運作奇跡的？他的未來(lái)，能否再續寫(xiě)新的傳奇？

出發(fā)

黃光裕的父親黃昌義出身地主家庭，祖上也曾煊赫一時(shí)。但在那個(gè)特殊的火紅年代，一切都變了模樣，黃昌義自己也成了“黑五類(lèi)”分子，12歲的他在自己出生的西臚鎮波美村呆不下去了，便流浪到20公里外的銅盂鎮，被一戶(hù)姓曾的人家收留。成年后，他便被曾家的女兒曾嬋貞正式“娶”進(jìn)門(mén)，成為一名入贅的女婿。

他們有四個(gè)孩子，其中第二個(gè)孩子就是黃光裕，出生于1969年。

在那個(gè)年代，日子不好過(guò)，一家六口人只能擠在一個(gè)與豬圈相鄰的14平米小房子里。不過(guò)，黃光裕兄妹四人，從小就聽(tīng)父母講述祖輩經(jīng)營(yíng)土地及從商的經(jīng)歷，早早就擁有了不同于一般農民家庭的商業(yè)意識和眼界。

曾嬋貞經(jīng)常給他們講述被后人總結為“馬太效應”的故事：一位主人要遠行，給三個(gè)仆人每人分了一些錢(qián)。等他回來(lái)后，其中兩個(gè)仆人用分到的錢(qián)做生意賺了錢(qián)，第三位仆人把錢(qián)埋起來(lái)，沒(méi)有增值。主人就把第三個(gè)仆人大罵一通，然后把原來(lái)分給他的錢(qián)收回來(lái)，一并給了賺錢(qián)最多的那個(gè)仆人。

經(jīng)過(guò)母親一次又一次的講述，賺錢(qián)的念頭已經(jīng)深深地刻到了黃光裕和哥哥黃俊欽的腦海里，成為日后他們不斷追求更快、更多地賺錢(qián)的深層次動(dòng)因。

在黃光裕10歲那年，中國發(fā)生了巨變。汕頭成為經(jīng)濟特區，并擁有廣泛的海外聯(lián)系，成為外國商品涌入中國的一個(gè)窗口。其中，販賣(mài)二手電器，成為了當時(shí)很多汕頭人發(fā)家致富的普遍法門(mén)。

這時(shí)，黃俊欽顯示出了非同一般的才華，將當時(shí)流入汕頭的電器“廢品”，自學(xué)成才地把它們組裝起來(lái)并且可以正常使用，甚至連無(wú)線(xiàn)電技術(shù)和計算機編程都學(xué)到很深的程度。黃光裕則是將做生意的才華顯露無(wú)疑，他走街串巷，收購各家各戶(hù)從海外流入來(lái)的廢舊電器，很快并將組裝好的電器全部賣(mài)掉。

1985年，19歲的黃俊欽和16歲的黃光裕，決定像很多潮汕前輩一樣，背井離鄉去做生意。他們用蛇皮袋裝著(zhù)收來(lái)的電器，坐上火車(chē)一路北行，一直走到了內蒙古。

那個(gè)年代做生意，交通十分不便，治安狀況也不好，而且，當時(shí)社會(huì )對商品經(jīng)濟的接受程度不高。

黃氏兄弟的電器在內蒙古受到了熱烈歡迎，他們用最快的速度就賺到第一筆錢(qián)，也用最快的速度觸動(dòng)了“天雷”。于是，黃俊欽被警察抓走，貨品沒(méi)收，人也被關(guān)了81天才放出來(lái)。

這是黃家人第一次遭遇牢獄之災，黃光裕這一次僥幸逃脫。

黃光裕覺(jué)得呼和浩特市場(chǎng)太小，希望到更廣闊的天地去，他的下一站選擇了北京。

黃光裕獨自來(lái)到北京，發(fā)覺(jué)賣(mài)服裝是個(gè)不錯的生意，于是就從南方進(jìn)了一大批服裝，在北京走街串巷販賣(mài)。但是，服裝生意的布料、季節等因素，就把黃光裕搞得一個(gè)頭兩個(gè)大，并且做流動(dòng)攤販不利于品牌和資源積累，于是他決定不做“行商”，做“坐商”。

黃光裕在珠市口東大街選中了一家國營(yíng)服裝店，最初是讓門(mén)店幫他代銷(xiāo)服裝；到1986年10月，黃光裕把哥哥從內蒙古叫來(lái)，一起將該門(mén)店承包，并為這家店取了一個(gè)響亮的名字：國美。

1987年1月1日，國美服裝店重新開(kāi)張，店鋪繼續賣(mài)衣服，另一半擺上了黃俊欽從內蒙和南方運過(guò)來(lái)的電器。但是兩個(gè)月后，由于服裝賣(mài)不掉，而電器卻越銷(xiāo)越紅火，于是兩兄弟干脆關(guān)閉了服裝業(yè)務(wù)，把店名改成了“國美電器店”，專(zhuān)營(yíng)電器。

日后名滿(mǎn)天下，成為中國電器連鎖業(yè)霸主的國美電器，就是這樣起步的。

從“電器”到“房地產(chǎn)”

黃氏兄弟趕上了一個(gè)絕佳的時(shí)機。

當時(shí)的中國人，經(jīng)歷了改革開(kāi)放10年，生活條件變好，多年來(lái)被壓抑的消費欲望開(kāi)始猛烈釋放，家用電器成為最熱門(mén)的搶手貨。而黃氏兄弟擁有的，恰好是來(lái)源于廣東的源源不斷的貨源。

與那時(shí)賣(mài)家電的主流渠道國營(yíng)商城相比，國美電器店價(jià)格低廉，服務(wù)周到，深受周邊居民歡迎。很快，黃氏兄弟就在北京各處又開(kāi)起了亞華電器、銀河電器、國豪電器、恒基電器等新的門(mén)店。

1988年的“物價(jià)闖關(guān)”和搶購風(fēng)潮，讓黃氏兄弟狠狠地發(fā)了一筆大財。但隨著(zhù)經(jīng)濟過(guò)熱，中央開(kāi)始大力調控，加上一些其他原因，中國經(jīng)濟進(jìn)入一個(gè)短暫的“倒春寒”時(shí)期。

國美也遭遇了重大危機，除了貨品銷(xiāo)售困難以外，國家大力整頓偷稅漏稅、走私等方面的問(wèn)題，黃家再次遇到大麻煩。不僅幾家門(mén)店被關(guān)、貨物被沒(méi)收，黃俊欽再次被拘查。

黃光裕再次逃過(guò)一劫。

黃俊欽放出來(lái)后，兩兄弟依然沒(méi)有放棄這條路子，繼續在其他地方開(kāi)新店。不過(guò)，此時(shí)的他們已經(jīng)擺脫了原來(lái)那種疑似走私的方式，而是從各種渠道拿手續合規的產(chǎn)品。

1990年，隨著(zhù)國美銷(xiāo)售的貨品越來(lái)越多，黃氏兄弟開(kāi)始采用一種新的銷(xiāo)售模式：擺脫經(jīng)銷(xiāo)商，直接和廠(chǎng)家合作。當時(shí)，中國的電器基本上是由貿易公司作為中間渠道，經(jīng)銷(xiāo)的層級可能有很多級，每一級層層加價(jià)，消費者最終購買(mǎi)的價(jià)格比出廠(chǎng)價(jià)要高很多。國美首創(chuàng )的直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨的“包銷(xiāo)”方式，省下了大量的中間費用，因此貨品售價(jià)比其他商店低很多。

1991年，黃光裕開(kāi)始在《北京晚報》的“中縫”打廣告，這被認為是開(kāi)中國報紙廣告的先河，后來(lái)中縫廣告一度成為報紙的標配。而第一個(gè)吃螃蟹的黃光裕，讓“買(mǎi)電器，到國美”這句話(huà)輕易地走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。在他的帶動(dòng)下，上世紀90年代中期，北京晚報的中縫廣告幾乎成為中國家電業(yè)的“道瓊斯指數”。

1992年，黃氏兄弟一年就新開(kāi)了十幾家店，全年銷(xiāo)售額接近2億元，成為北京家電市場(chǎng)上不可小覷的一股力量。

另外，除了家電生意紅紅火火以外，他們還介入了當時(shí)剛剛興起的房地產(chǎn)市場(chǎng)。黃俊欽不僅建了新恒基國際大廈，后來(lái)還建起了鵬潤大廈。

進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)后，黃俊欽的心思起了變化。從“賺快錢(qián)”和“賺大錢(qián)”的角度，房地產(chǎn)是一個(gè)比賣(mài)電器好得多的行業(yè)，所以黃俊欽的精力主要放在了房地產(chǎn)上面，對于電器漸漸地就無(wú)暇顧及。

因而，在1992年底，兩兄弟正式分家，黃俊欽分走了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和6家門(mén)店，黃光裕繼續在電器銷(xiāo)售行業(yè)深耕。

1993年初，黃光裕把自己管轄下所有門(mén)店的名字都改為國美電器，開(kāi)始統一的品牌運作。為了擴大經(jīng)營(yíng)，黃光裕到銀行去貸款，認識了中行某分行的信貸員、一位叫“杜鵑”的女孩，兩人陷入愛(ài)河。

3年后，黃光裕和杜鵑結婚。杜鵑從一個(gè)銀行信貸員，成為日后中國首富背后的女人。但若干年后，她也將苦守家宅十多年，在爾虞我詐的險惡商海中獨力支撐一家超大公司，獨自一個(gè)人帶大兩個(gè)小孩，承受了絕大多數女人都不可想象的苦楚。

在1993年，除了認識了杜鵑以外，黃光裕還認識了張志銘。

張志銘是北京人，畢業(yè)于一所中專(zhuān)，在木器廠(chǎng)工作幾年后，又當起了出租車(chē)司機，后來(lái)被黃光裕招進(jìn)國美當他的專(zhuān)職司機。

當了專(zhuān)職司機的張志銘，迎來(lái)了命運的重要轉折。一是他有了大量時(shí)間和黃光裕接觸，讓老板能充分領(lǐng)略到他的踏實(shí)和能干；二是他認識了黃光裕的妹妹黃燕虹，倆人很快開(kāi)始談戀愛(ài)。

黃光裕認識到張志銘是一個(gè)不可多得的人才，于是把他調到門(mén)店基層去工作，然后一步步把他升到高層職位。

1996年，“入行房地產(chǎn)”的種子在27歲的黃光裕心里開(kāi)枝散葉。于是黃光裕成立了“國美地產(chǎn)”（后更名為“鵬潤地產(chǎn)”），開(kāi)始運作他的第一個(gè)地產(chǎn)項目：鵬潤家園。

為了潛心做好房地產(chǎn)項目，黃光裕把張志銘推到前臺，負責管理國美電器的業(yè)務(wù)，自己主要精力都放在房地產(chǎn)上面。甚至在張志銘和黃燕虹結婚后，讓張志銘擔任起了國美電器的總經(jīng)理。

這導致，當時(shí)人們只知國美有張志銘，不知有黃光裕。

退居幕后的黃光裕，比哥哥更進(jìn)一步。他提出“商者無(wú)域，相融共生”的理念，認為從商不要給自己設限，只要能賺到錢(qián)，能和現有產(chǎn)業(yè)互補的行業(yè)，都可以做。

在這種理念下，他除了做房地產(chǎn)以外，也開(kāi)始學(xué)習金融運作，并且在1996年認識了兩個(gè)重要的幫手：張玉棟、詹培忠。

張玉棟是北大法律系高材生，曾就職于外經(jīng)貿部下屬的長(cháng)城律師事務(wù)所，后來(lái)下海成立思峰律師事務(wù)所，在政商兩界有非同尋常的關(guān)系，對資本運作非常嫻熟。

詹培忠是出生于潮州的中國香港投資人，特別擅長(cháng)于在股市買(mǎi)殼賣(mài)殼。他曾接連拿下7家瀕死公司，改造后出售每筆凈賺數千萬(wàn)元，故人稱(chēng)“金牌殼王”。

日后，黃光裕借張玉棟的腦袋和詹培忠的手，做出了一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。

擴張路上處處受到抵制

在黃光裕投身于房地產(chǎn)并且開(kāi)始研究資本運作時(shí)，張志銘帶領(lǐng)下的國美電器開(kāi)始高歌猛進(jìn)。

1996年，國美改變只銷(xiāo)售進(jìn)口電器的做法，開(kāi)始兼售合資和國產(chǎn)電器，并逐漸過(guò)渡到后者為主，成為很多中國電器生產(chǎn)廠(chǎng)家最重要的銷(xiāo)售渠道。

到1999年，國美已經(jīng)成為北京市場(chǎng)上最大的家電連鎖企業(yè)，單一城市的市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這只快速增長(cháng)的怪獸的雄心，它開(kāi)始向外地進(jìn)軍。由于國美長(cháng)期奉行低價(jià)戰略，各地消費者都翹首以盼，蜂擁而來(lái)，國美可謂攻城拔寨，所向披靡。

但是對電器廠(chǎng)家而言，國美的低價(jià)是建立在對他們壓價(jià)的基礎上，因為國美價(jià)格低，別的商家也賣(mài)不起高價(jià)；對生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰把利潤越壓越低，同樣打得苦不堪言。

于是在2000年，國內9家彩電生產(chǎn)廠(chǎng)家召開(kāi)了“彩電峰會(huì )”，試圖形成價(jià)格同盟，抵制降價(jià)。

但國美的做法是：寸土不讓。

其一邊向外界高調宣揚“國美彩電不降價(jià)”，一邊策反彩電聯(lián)盟的成員。很快，彩電聯(lián)盟中的熊貓彩電偷偷反水，在其他彩電不降價(jià)的情況下，直接跳水式降價(jià)，引起了瘋狂采購，一下子從瀕臨倒閉的狀態(tài)滿(mǎn)血復活。

其他廠(chǎng)家也坐不住了，紛紛降價(jià)，彩電聯(lián)盟土崩瓦解，國美電器名聲大振。那一年的上海，國美新開(kāi)六家門(mén)店，其中三家店大門(mén)都被瘋狂的消費者擠壞。

經(jīng)此一役，國美電器成為全國著(zhù)名的家電連鎖店。而國美的品牌宣傳部門(mén)和運營(yíng)部門(mén)也趁熱打鐵，把每進(jìn)入一家城市和每開(kāi)一家新店，都炒作成當地的大新聞。每次開(kāi)張，火爆的人群甚至會(huì )引來(lái)警察維持秩序。

但是，對于各城市原來(lái)的電器商場(chǎng)而言，國美的到來(lái)就是一場(chǎng)災難，總會(huì )引來(lái)他們的價(jià)格劇降、銷(xiāo)量大跌。所以國美每到一個(gè)城市，都會(huì )引起當地商場(chǎng)的激烈抵制，其中尤以沈陽(yáng)攻防戰最為典型。

2001年8月，國美強勢殺入沈陽(yáng)市場(chǎng)，開(kāi)業(yè)當天的凌晨，門(mén)口就已經(jīng)排起了千人隊伍。開(kāi)業(yè)后，商場(chǎng)里人滿(mǎn)為患，交錢(qián)的隊伍從一樓蜿蜒到了二樓，全天銷(xiāo)售額達到驚人的420萬(wàn)元。

當時(shí)占有沈陽(yáng)家電市場(chǎng)80%份額的四大國營(yíng)商場(chǎng)坐不住了，他們聯(lián)合發(fā)起了一場(chǎng)“國美阻擊戰”。其攻勢異常猛烈：一是自己大降價(jià)爭搶客戶(hù)；二是強迫廠(chǎng)家不得向國美派貨和派促銷(xiāo)員。

不過(guò)在有關(guān)部門(mén)、新聞媒體和當地消費者的三方壓力之下，反國美聯(lián)盟終于支撐不下去，只好放棄抵抗，任由國美發(fā)展。結果，一年之內，國美在沈陽(yáng)連開(kāi)四家店，市場(chǎng)份額占到了1/3。

到2004年，國美在全國60多個(gè)城市開(kāi)了200多家店，銷(xiāo)售額達到239億元，成為全國最大的電器連鎖企業(yè)。

黃光裕的資本運作

黃光裕在國美電器突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，也進(jìn)入全國房地產(chǎn)百強之列，在投資領(lǐng)域更為厲害。

黃光裕對資本市場(chǎng)的興趣始于上世紀90年代中期，他通過(guò)張玉棟了解了資本市場(chǎng)的諸多造富奧秘，只是一直沒(méi)有等到好的出手機會(huì )。

直到2000年，黃光裕通過(guò)詹培忠，悄悄注資了港交所一只“仙股”——“京華自動(dòng)化”，成為第二大股東。這次入股，是以鵬潤大廈的三間辦公室，作價(jià)2 568萬(wàn)港元進(jìn)入的。

2002年2月，黃光?；ㄙM了1.35億港元，占有了京華自動(dòng)化85.6%的股份，成為絕對大股東，并接連釋放系列利好消息，把公司股價(jià)拉高了4倍。

由于黃光裕占股超過(guò)3/4，觸發(fā)港交所的“無(wú)條件收購”規則，于是他后來(lái)又賣(mài)掉部分股權，套現7 650萬(wàn)港元現金，把持股比例降為74.5%。

2002年4月，京華自動(dòng)化花費1.2億港元現金和0.75億港元股票，收購了黃光?？刂频囊患野倌酱蠊?。

經(jīng)過(guò)兩次操作，黃光裕共計拿出了1.35億港元，但是套現了7 650萬(wàn)港元現金，又得到1.2億元的購置款。等于錢(qián)從左手倒到右手，得到了一個(gè)完全由自己控制的，“干干凈凈”的上市殼公司，還從資本市場(chǎng)白賺6 150萬(wàn)港元。

2002年7月，黃光裕把鵬潤地產(chǎn)的部分資產(chǎn)裝入京華自動(dòng)化，并將其更名為“中國鵬潤”，其第一次資本操作到此完成。

而這，僅僅是開(kāi)始。

2004年，國美在全國攻城略地之際，公司股權被重組，其中18家子公司、94家門(mén)店，被裝入“國美電器”，黃光裕擁有“國美電器”35%的股權，另外65%由“鵬潤億福”占有。而鵬潤億福實(shí)際上也是黃光裕完全控制的公司。

同年6月，中國鵬潤宣布以85億港元通過(guò)海外BVI公司操作，買(mǎi)下鵬潤億福全部股權。也就是說(shuō)，“國美電器”65%的股權，被裝進(jìn)了上市公司的“殼”里。

其后，中國鵬潤改名為“國美電器”，黃光裕完成了借殼上市的最后一步。

盡管黃光裕玩的是“左手倒右手”的游戲，但是由于國美電器的門(mén)店仍在不斷擴張，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，所以公司股價(jià)不僅沒(méi)有跌，反而不斷上漲。

這時(shí)的黃光裕個(gè)人總資產(chǎn)達到了105億元之巨，成為中國首富。

這一年，黃光裕35歲。

至暗時(shí)刻

在國美的業(yè)務(wù)繼續高歌猛進(jìn)，黃光裕的資產(chǎn)也水漲船高，達到140億元，繼續蟬聯(lián)中國第一的時(shí)候，倒霉輪到了黃氏兄弟身上。

2006年10月底，原北京中行行長(cháng)、中國銀行董事牛忠光被逮捕，曾在該行辦過(guò)巨額貸款的黃氏兄弟也被納入調查范圍，發(fā)現至少有13億元的問(wèn)題貸款在鵬潤和新恒基之間密切流動(dòng)，最終流向境外，形跡可疑。

黃俊欽的“新恒基系”全部資產(chǎn)被查封，黃光裕本人及旗下公司也被納入摸查名單。

但黃光裕繼續指揮著(zhù)國美電器在全國各地瘋狂擴張。

到2008年，國美已經(jīng)把除了蘇寧以外的中國市場(chǎng)其他電器連鎖巨頭永樂(lè )、三聯(lián)、大中都收入囊中，成為當之無(wú)愧的霸主。其全年銷(xiāo)售達到驚人的1 200億元，成為世界500強企業(yè)。

這年奧運會(huì )，黃光裕和母親都成為奧運火炬手；而10月公布的胡潤2008年度富豪榜，黃光裕再次以450億元身家，名列榜首。

在39歲這年，黃光裕把家族帶到榮耀的巔峰，個(gè)人也達到了事業(yè)的巔峰。

就在奧運會(huì )過(guò)去3個(gè)月、登頂富豪榜40天之后，黃光裕突然被警察抓走。

最終在2008年5月18日，人民法院宣布：黃光裕被判處有期徒刑14年，并處罰金6億元，沒(méi)收個(gè)人部分財產(chǎn)2億元。其妻子杜鵑也因內幕交易罪被判為緩刑3年，并處罰金2億元。

關(guān)于黃光裕及其家人的入獄，還有很多其他各種猜測，從商戰到政治的因素都有，但大多沒(méi)有證據證實(shí)，只能當作坊間傳聞。

黃光裕入獄后，國美此前良好的發(fā)展勢頭戛然而止。

一方面，公司內部經(jīng)過(guò)了一段權力爭奪。剛開(kāi)始由原永樂(lè )電器的董事長(cháng)陳曉擔任國美的董事局主席，但后來(lái)杜鵑聯(lián)合原大中電器董事長(cháng)張大中和黃光裕的妹妹黃燕虹，并在外部投資人貝恩資本和戰略設計人麥肯錫等的支持下，奪回了控制權。

而另一方面，市場(chǎng)的劇烈變化，也讓失去了主心骨的國美措手不及。隨著(zhù)電商企業(yè)異軍突起，京東成了電器連鎖企業(yè)的主要對手。后來(lái)淘寶和天貓在電器銷(xiāo)售方面也迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)成為越來(lái)越多的人購買(mǎi)電器的主要渠道。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后，未能及時(shí)轉型的國美更是遠遠落后。

國美的競爭對手蘇寧，則仍然保持飛速發(fā)展的態(tài)勢，并積極擁抱電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。2019年，蘇寧易購實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2 692億元，而國美零售的營(yíng)業(yè)收入還不到600億元；與互聯(lián)網(wǎng)上成長(cháng)起來(lái)的京東相比，國美更是只有其1/10。

在中國電器零售行業(yè)格局上，京東和騰訊是戰略同盟關(guān)系，蘇寧和阿里是戰略同盟關(guān)系，只有國美孤零零的無(wú)依無(wú)靠。

不過(guò)拼多多以2億美元入股國美，雖然這筆錢(qián)對于這么大體量的企業(yè)而言，根本就是九牛一毛，但其象征著(zhù)國美的未來(lái)還有無(wú)限可能。如果能和電商新貴拼多多深度合作，國美或許還能再翻身。

目前，黃光裕和家庭在福布斯富豪榜上以16億美元的財產(chǎn)排名全球第1613名。

“賭博式”人生

黃光裕出身于貧寒之家，從小在物質(zhì)上和精神上都備受生活之苦。但是16歲輟學(xué)從商以來(lái)，快速崛起，直至在中國民營(yíng)企業(yè)家中登頂首富之位，其經(jīng)歷不可謂不傳奇。

但他們卻總是游走在法律的邊緣，甚至不惜鋌而走險、以身試法。最終搞得一關(guān)十幾年，又不得不令人扼腕嘆息。

不可否認，他們兄弟的起家，充滿(mǎn)著(zhù)這一代企業(yè)家無(wú)可避免的原罪。但后來(lái)公司做大以后種種灰色甚至黑色的操作，大部分卻可以歸因于他們希望走捷徑、“要搞就搞大的”的性格。

其實(shí)，和他同時(shí)崛起的企業(yè)家里面：同樣也做過(guò)零售和地產(chǎn)的王石，后來(lái)專(zhuān)營(yíng)地產(chǎn)，順利退休；同樣做家電零售的張近東，專(zhuān)心致志搞家電，平安地成就了蘇寧帝國。

可惜的是，這些人的耐心和專(zhuān)注，黃光裕學(xué)不會(huì )，可能也不屑于學(xué)。

實(shí)際上，他做公司所遵循的路數和賭博很相似，贏(yíng)了，走上人生巔峰；輸了，把自己也賠進(jìn)去。

他曾經(jīng)贏(yíng)過(guò)，也曾經(jīng)輸過(guò)。贏(yíng)得很風(fēng)光，也輸得很慘。

但是，對一個(gè)賭徒而言，只要不下牌桌，他就永遠都會(huì )認為自己還有翻盤(pán)的機會(huì )。

也許，對黃光裕而言，12年的獄中生活，只不過(guò)是暫時(shí)的蟄伏而已。畢竟價(jià)值百億元的鵬潤大廈還是他的；年營(yíng)收近600億元的國美公司還是他的；苦苦支撐12年的杜鵑還是他的……

從每次他出獄的傳聞引起的市場(chǎng)和輿論反應來(lái)看，市場(chǎng)依然對他懷有很大的期待。

不管如何，重回自由的黃光裕都會(huì )再戰江湖，掀起新的波瀾。