某地產(chǎn)集團(tuán)老板被財(cái)務(wù)總舉報(bào),涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪
商界地產(chǎn) 九沛?zhèn)髅? 2020-10-11 20:00:38
摘要: 一代“豪宅教父”,轟然跌落神壇。
編者薦語(yǔ):
?他是房地產(chǎn)行業(yè)知名的“豪宅教父”,旗下的地產(chǎn)集團(tuán)打造了不少高端精品項(xiàng)目。他是誰(shuí)?這家企業(yè)是誰(shuí)?他們?nèi)绾伟l(fā)跡、騰飛?這些成就背后有著哪些秘密?
以下文章來(lái)源于地產(chǎn)風(fēng)聲,作者宋兵甲

地產(chǎn)風(fēng)聲
聽(tīng),這風(fēng)聲,好像在說(shuō)秘密


鳥(niǎo)姐說(shuō):
這位豪宅教父是黃文仔。這家房企是星河灣。在他正面光鮮之時(shí),竟被公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人爆出涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪。
這件事是否屬實(shí)?事件到底如何?又會(huì)怎樣發(fā)展?
幾個(gè)月前,爆火的電視劇《隱秘的角落》,情節(jié)懸疑而又驚悚。
男主角張東升的“爬山梗”一出,屏幕前的觀眾驚嚇得,猶如尖叫的土撥鼠。
張東升是別人家的好老公,溫和待人;朱朝陽(yáng)是別人家的好孩子,人畜無(wú)害。
然而,在六峰山的山頂、在少年宮的閣樓,人性的暗面、不能說(shuō)的秘密,赤裸裸地暴露于陽(yáng)光下。
揭開(kāi)溫和的面具,里面爬滿(mǎn)了虱子。張東升是孤獨(dú)的,朱朝陽(yáng)是孤立的。他們?cè)诤舆厯纹鹨恢淮?,望著那些濕鞋的人。他們看似每個(gè)機(jī)會(huì)都把握的恰到好處。
然而,當(dāng)潮水真正退去,躲在隱秘角落的他們,才幡然醒悟:
原來(lái)被海浪卷走褲衩的,不是別人,而是自己??!
9月4日,網(wǎng)上流傳出一份《實(shí)名舉報(bào)廣東黃文仔涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪》的文件。
那個(gè)掄起大錘砸樣板間的黃文仔——星河灣集團(tuán)董事長(zhǎng),被星河灣的元老級(jí)人物吳世權(quán)舉報(bào)了。
80年代的中國(guó),騷動(dòng)中帶著野性。農(nóng)村娃出身的黃文仔,人生機(jī)遇始于改革開(kāi)放。在大浪淘沙之中,黃文仔敏銳發(fā)現(xiàn):建筑材料需求量非常之大。
1983年,30歲的黃文仔,辭掉干了12年的供銷(xiāo)社職務(wù),成立了廣州宏宇貿(mào)易,專(zhuān)門(mén)做建材批發(fā)和零售。
當(dāng)很多人夢(mèng)想成為萬(wàn)元戶(hù)的時(shí)候,黃文仔已經(jīng)賺到人生第一個(gè)100萬(wàn),成為中國(guó)最早開(kāi)奔馳的那批人之一。
后來(lái),黃文仔又成立了明宇木業(yè),增加了木材貿(mào)易。來(lái)來(lái)去去倒騰后,黃文仔在11年里完成原始積累,為日后創(chuàng)建地產(chǎn)公司打下了地樁。
90年代的中國(guó),房地產(chǎn)市場(chǎng)攢著一把火。
1994年,黃文仔借著這股火,創(chuàng)立宏宇集團(tuán),正式掘金房地產(chǎn)。
1996年,經(jīng)政府批準(zhǔn),宏宇集團(tuán)成為廣州市第一家私營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。
實(shí)名舉報(bào)黃文仔的吳世權(quán),也就是在這一年,進(jìn)入彼時(shí)還是宏宇集團(tuán)的星河灣,擔(dān)任集團(tuán)董事副總經(jīng)理兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,目睹宏宇集團(tuán)的發(fā)展與變遷,直到2009年從該公司退休離開(kāi)。
事情爆發(fā)的時(shí)間線始于2000年。
當(dāng)年,宏宇集團(tuán)、番禺房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司大石分公司,以及深圳南方香江實(shí)業(yè)公司三家股東組成 “廣州宏富房地產(chǎn)有限公司”,注冊(cè)資金16660萬(wàn)元。
宏富公司日常的經(jīng)營(yíng)管理,全部由宏宇集團(tuán)獨(dú)家負(fù)責(zé),黃文仔擔(dān)任該項(xiàng)目公司法人代表和董事長(zhǎng)。
2001年,宏富公司廣州星河灣項(xiàng)目一炮而紅,說(shuō)日進(jìn)斗金絲毫不為過(guò)。但讓人驚訝的是,除宏宇集團(tuán)外,大石房地產(chǎn)和香江公司,從宏富公司那里得到的收益,與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不匹配。
常在河邊走,就有濕鞋的可能。吳世權(quán)在舉報(bào)信中稱(chēng),這實(shí)際是黃文仔利用職務(wù)之便,做出真假兩套報(bào)表。背地里將巨額資金,從星河灣項(xiàng)目中,抽到宏宇集團(tuán)以及關(guān)聯(lián)公司。
在舉報(bào)信中,吳世權(quán)一一列舉了具體時(shí)間和金額。時(shí)間跨度,長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久;數(shù)額之大,令人觸目驚心。
如截止2004年8月,在真實(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表中,宏富公司轉(zhuǎn)給宏宇集團(tuán)的“往來(lái)款”為4.169億元,而在虛假財(cái)務(wù)資料中,宏富公司轉(zhuǎn)給宏宇集團(tuán)的“往來(lái)款”僅為1.21億元,差額達(dá)3億元。
在舉報(bào)信的開(kāi)頭和末尾,不僅有他的電話號(hào)碼,以及當(dāng)年的會(huì)計(jì)報(bào)表。除此之外,吳世權(quán)還鄭重寫(xiě)上了自己的身份證號(hào)。
不過(guò)這封寫(xiě)給“全國(guó)各大新聞媒體”的舉報(bào)信,一石沒(méi)有激起太多風(fēng)浪。截止目前星河灣未做回應(yīng)。
如果不是一些意外插曲,黃文仔和他的星河灣,原本是一杯陳年的、可回味的酒。
年輕時(shí)的黃文仔,就和別人與眾不同。同樣賣(mài)豬肉,他會(huì)把豬不同部位分開(kāi)來(lái)賣(mài),賣(mài)不一樣的價(jià)格,有高有低。這種賣(mài)豬肉的方法,當(dāng)時(shí)在番禺,黃文仔是首創(chuàng)。
黃文仔在供銷(xiāo)社當(dāng)副站長(zhǎng)的時(shí)候,他們站效益不僅最好,員工福利也是最好的。
數(shù)十年后,商業(yè)天賦這種東西,被黃文仔運(yùn)用到了地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上。
《大盤(pán)時(shí)代》這本書(shū),很多地產(chǎn)人看得激情澎湃。
王志綱,是該書(shū)的作者,也是很多地產(chǎn)大盤(pán)的幕后策劃人。比如碧桂園,比如龍湖,又比如星河灣。
曾經(jīng)的星河灣,360分鐘賣(mài)出40億。
1999年,也就是黃文仔成立宏宇集團(tuán)5年后,重新規(guī)劃的廣州,出了一個(gè)華南板塊:將番禺拉入廣州。很多地產(chǎn)商意識(shí)到:番禺是機(jī)會(huì)。他們都想進(jìn)來(lái),但又看不明白。
敢想的黃文仔,找到了王志綱。黃文仔愿意不計(jì)成本,打造地產(chǎn)界的萊斯勞斯。
為了做好看的園林,黃文仔滿(mǎn)世界去找樹(shù);會(huì)所的一個(gè)十幾萬(wàn)的玻璃幕墻不好看,他掄起錘子就砸掉。
開(kāi)盤(pán)前一天,樣板間的墻紙沒(méi)貼好,他用小刀劃破,對(duì)裝修公司破口大罵,永不錄用。
2001年,在黃文仔的“較真”、王志綱的助力下,廣州星河灣橫空出世。
一個(gè)月的時(shí)間,星河灣以豪華的風(fēng)格、過(guò)硬的品質(zhì),吸引了18萬(wàn)人前來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、購(gòu)房。
短短40天,星河灣就賣(mài)了6.7億元。南方都市報(bào)當(dāng)年發(fā)文稱(chēng):18萬(wàn)人涌華南,滿(mǎn)城爭(zhēng)說(shuō)星河灣。
就連操盤(pán)者王志綱,在星河灣大獲成功之后,也耗費(fèi)巨資買(mǎi)下了星河灣的樓盤(pán)。
為了買(mǎi)你的房,我從你這里收的錢(qián),又讓你賺回去了。
一炮而紅的星河灣,奠定了黃文仔在地產(chǎn)的江湖地位。
2002年,小試牛刀的星河灣進(jìn)京趕考。在北京四環(huán)外,星河灣拿下一整塊住宅用地。對(duì)當(dāng)時(shí)的京城而言,以豪宅姿態(tài)出現(xiàn)的星河灣,猶如深夜里乍現(xiàn)的光芒。
當(dāng)年接黃文仔的車(chē)上,永遠(yuǎn)有三寶:手電筒、膠鞋和安全帽。黃文仔坐鎮(zhèn)北京時(shí),經(jīng)常拿著放大鏡、望遠(yuǎn)鏡、尺子,化身北京星河灣的“監(jiān)工”。
三年后,星河灣金榜題名:四個(gè)月狂賣(mài)11億,銷(xiāo)量位列北京第二名。在隨后的五年時(shí)間里,北京星河灣都是北京豪宅市場(chǎng)的銷(xiāo)量之王。
此時(shí)的星河灣,用一句話形容就是:春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡長(zhǎng)安花。
在廣州、北京兩地旗開(kāi)得勝后,2009年,在上海浦東亮相的星河灣,創(chuàng)造了“6小時(shí)售出40億元”的銷(xiāo)量紀(jì)錄。
星河灣賺得盆滿(mǎn)缽,旗下產(chǎn)品被王志綱稱(chēng)為“值得收藏的房子”,而黃文仔被外界尊稱(chēng)為“豪宅教父”。
星河灣更成為有錢(qián)人的代名詞。坊間流傳,星河灣北上廣項(xiàng)目中,最“壕”的臥室有260平,澳門(mén)星河灣一個(gè)車(chē)位要600萬(wàn)元。
星河灣來(lái)了,捂緊你們的口袋,一嘚瑟就能讓你窮三代,空六個(gè)口袋。
舞榭歌臺(tái),風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。
早年間,在《我有一個(gè)夢(mèng)想》的文章中,黃文仔曾寫(xiě)道:“每當(dāng)我看到西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人居環(huán)境時(shí),就有一種搬回家的沖動(dòng),而且比他們的還要好、還要美。”
但再美麗再美好的夢(mèng)想,終究抵不過(guò)歲月的健忘。
巔峰之時(shí),黃文仔看中了號(hào)稱(chēng)“煤都”的鄂爾多斯。據(jù)說(shuō)那里富豪遍地,星河灣為此定下了百億元的銷(xiāo)售目標(biāo)。
2011年,鄂爾多斯清查民間借貸資金鏈,煤炭?jī)r(jià)格跌跌不休。星河灣的目標(biāo)——購(gòu)房者的“錢(qián)袋子”很快干癟,以至于一期1900多套房源,認(rèn)購(gòu)率僅一成左右。
鄂爾多斯成了黃文仔的“滑鐵盧”,也為星河灣陷入泥潭無(wú)法自拔埋下了伏筆。
為解決鄂爾多斯項(xiàng)目危機(jī),星河灣沒(méi)有完全堅(jiān)守一線城市,而是將視線也放至三四線城市。
2012年,星河灣抱團(tuán)雅居樂(lè)取暖。兩家同樣定位于高端地產(chǎn)的房企,于當(dāng)年合作開(kāi)發(fā)了成都鉑雅苑、常州雅居樂(lè)星河灣項(xiàng)目。
如今看來(lái),奢華地產(chǎn)在三四線城市的前景,顯然是圍棋盤(pán)內(nèi)下象棋——不對(duì)路數(shù)。
鉑雅苑單價(jià)定位2萬(wàn)每平、單套總價(jià)520萬(wàn)元的價(jià)格,讓成都消費(fèi)者望而卻步,首日認(rèn)購(gòu)金額僅7億,與項(xiàng)目?jī)?nèi)定的20億元銷(xiāo)售預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。
常州雅居樂(lè)星河灣精裝修售價(jià)直接翻倍,定價(jià)1.5-2萬(wàn)元/平,開(kāi)盤(pán)之后只賣(mài)出了10套。
連遭滑鐵盧后,2012年的星河灣,第一次消失在中房信集團(tuán)發(fā)布的《2012年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP50》榜單上。
這一年,職業(yè)經(jīng)理人梁上燕離開(kāi)星河灣。沒(méi)了職業(yè)經(jīng)理人的帶動(dòng),偏向于家族化管理的星河灣,猶如斷掉了一只翅膀的大雁。
事情是環(huán)環(huán)相扣的。沒(méi)了職業(yè)經(jīng)理人、走岔路的星河灣,很快就土儲(chǔ)告急;“沒(méi)有余糧”的星河灣,豪宅路線愈發(fā)艱難。
太原、上海星河灣的質(zhì)量問(wèn)題,毀了黃文仔數(shù)十年建起來(lái)的“長(zhǎng)城”。黃文仔還能掄起砸樣板間的大錘嗎?一位物業(yè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理直言:
星河灣標(biāo)榜自己是房地產(chǎn)界的勞斯萊斯,我認(rèn)為它不算真正的豪宅。
這距離王志綱“星河灣是值得收藏的房子”的言論,不過(guò)短短數(shù)年光景。
2018年,星河灣銷(xiāo)售額僅為220.1億元,在2018中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售金額TOP100排行榜上名列末位。
盡管近些年,黃文仔在操盤(pán)一些舊改項(xiàng)目,也仍然在拿地蓋樓,但舊改項(xiàng)目資金投入大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)。
幾十億、上百億的資金,在一個(gè)項(xiàng)目上,栓個(gè)5年10年的,對(duì)家底并不豐厚的星河灣而言,這其實(shí)是個(gè)“潘多拉的盒子”。
環(huán)境也早已今非昔比。房住不炒、三道紅線等殘酷現(xiàn)實(shí),更全方位考驗(yàn)著星河灣。
在外界看來(lái),黃文仔是佛系的。他對(duì)資金、規(guī)模、上市等并不熱衷,甚至他有意無(wú)意地,將品質(zhì)與規(guī)模對(duì)立起來(lái)。
但是,做好精品的同時(shí),又把握市場(chǎng)風(fēng)向,還充分利用資本市場(chǎng)的融資平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,這三者并不矛盾。
掌舵人黃文仔不光彩的一面被置于聚光燈下,也有人一聲嘆息。
人性最大的共同點(diǎn)就是經(jīng)不起推敲,就像《隱秘的角落》所揭示的:
潮水退去,褲衩被海浪卷走的,可能是溫和待人的張東升,也可能是人畜無(wú)害的朱朝陽(yáng)。

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