某地產(chǎn)集團老板被財務(wù)總舉報，涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪
商界地產(chǎn) 九沛傳媒 2020-10-11 20:00:38
摘要： 一代“豪宅教父”，轟然跌落神壇。
編者薦語(yǔ)：
?他是房地產(chǎn)行業(yè)知名的“豪宅教父”，旗下的地產(chǎn)集團打造了不少高端精品項目。他是誰(shuí)？這家企業(yè)是誰(shuí)？他們如何發(fā)跡、騰飛？這些成就背后有著(zhù)哪些秘密？
以下文章來(lái)源于地產(chǎn)風(fēng)聲，作者宋兵甲
地產(chǎn)風(fēng)聲
聽(tīng)，這風(fēng)聲，好像在說(shuō)秘密
鳥(niǎo)姐說(shuō)：
這位豪宅教父是黃文仔。這家房企是星河灣。在他正面光鮮之時(shí)，竟被公司財務(wù)負責人爆出涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪。
這件事是否屬實(shí)？事件到底如何？又會(huì )怎樣發(fā)展？
幾個(gè)月前，爆火的電視劇《隱秘的角落》，情節懸疑而又驚悚。
男主角張東升的“爬山梗”一出，屏幕前的觀(guān)眾驚嚇得，猶如尖叫的土撥鼠。
張東升是別人家的好老公，溫和待人；朱朝陽(yáng)是別人家的好孩子，人畜無(wú)害。
然而，在六峰山的山頂、在少年宮的閣樓，人性的暗面、不能說(shuō)的秘密，赤裸裸地暴露于陽(yáng)光下。
揭開(kāi)溫和的面具，里面爬滿(mǎn)了虱子。張東升是孤獨的，朱朝陽(yáng)是孤立的。他們在河邊撐起一只船，望著(zhù)那些濕鞋的人。他們看似每個(gè)機會(huì )都把握的恰到好處。
然而，當潮水真正退去，躲在隱秘角落的他們，才幡然醒悟：
原來(lái)被海浪卷走褲衩的，不是別人，而是自己??！
9月4日，網(wǎng)上流傳出一份《實(shí)名舉報廣東黃文仔涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪》的文件。
那個(gè)掄起大錘砸樣板間的黃文仔——星河灣集團董事長(cháng)，被星河灣的元老級人物吳世權舉報了。
80年代的中國，騷動(dòng)中帶著(zhù)野性。農村娃出身的黃文仔，人生機遇始于改革開(kāi)放。在大浪淘沙之中，黃文仔敏銳發(fā)現：建筑材料需求量非常之大。
1983年，30歲的黃文仔，辭掉干了12年的供銷(xiāo)社職務(wù)，成立了廣州宏宇貿易，專(zhuān)門(mén)做建材批發(fā)和零售。
當很多人夢(mèng)想成為萬(wàn)元戶(hù)的時(shí)候，黃文仔已經(jīng)賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)，成為中國最早開(kāi)奔馳的那批人之一。
后來(lái)，黃文仔又成立了明宇木業(yè)，增加了木材貿易。來(lái)來(lái)去去倒騰后，黃文仔在11年里完成原始積累，為日后創(chuàng )建地產(chǎn)公司打下了地樁。
90年代的中國，房地產(chǎn)市場(chǎng)攢著(zhù)一把火。
1994年，黃文仔借著(zhù)這股火，創(chuàng )立宏宇集團，正式掘金房地產(chǎn)。
1996年，經(jīng)政府批準，宏宇集團成為廣州市第一家私營(yíng)股份制企業(yè)集團。
實(shí)名舉報黃文仔的吳世權，也就是在這一年，進(jìn)入彼時(shí)還是宏宇集團的星河灣，擔任集團董事副總經(jīng)理兼任財務(wù)總監一職，目睹宏宇集團的發(fā)展與變遷，直到2009年從該公司退休離開(kāi)。
事情爆發(fā)的時(shí)間線(xiàn)始于2000年。
當年，宏宇集團、番禺房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司大石分公司，以及深圳南方香江實(shí)業(yè)公司三家股東組成 “廣州宏富房地產(chǎn)有限公司”，注冊資金16660萬(wàn)元。
宏富公司日常的經(jīng)營(yíng)管理，全部由宏宇集團獨家負責，黃文仔擔任該項目公司法人代表和董事長(cháng)。
2001年，宏富公司廣州星河灣項目一炮而紅，說(shuō)日進(jìn)斗金絲毫不為過(guò)。但讓人驚訝的是，除宏宇集團外，大石房地產(chǎn)和香江公司，從宏富公司那里得到的收益，與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不匹配。
常在河邊走，就有濕鞋的可能。吳世權在舉報信中稱(chēng)，這實(shí)際是黃文仔利用職務(wù)之便，做出真假兩套報表。背地里將巨額資金，從星河灣項目中，抽到宏宇集團以及關(guān)聯(lián)公司。
在舉報信中，吳世權一一列舉了具體時(shí)間和金額。時(shí)間跨度，長(cháng)達數年之久；數額之大，令人觸目驚心。
如截止2004年8月，在真實(shí)會(huì )計報表中，宏富公司轉給宏宇集團的“往來(lái)款”為4.169億元，而在虛假財務(wù)資料中，宏富公司轉給宏宇集團的“往來(lái)款”僅為1.21億元，差額達3億元。
在舉報信的開(kāi)頭和末尾，不僅有他的電話(huà)號碼，以及當年的會(huì )計報表。除此之外，吳世權還鄭重寫(xiě)上了自己的身份證號。
不過(guò)這封寫(xiě)給“全國各大新聞媒體”的舉報信，一石沒(méi)有激起太多風(fēng)浪。截止目前星河灣未做回應。
如果不是一些意外插曲，黃文仔和他的星河灣，原本是一杯陳年的、可回味的酒。
年輕時(shí)的黃文仔，就和別人與眾不同。同樣賣(mài)豬肉，他會(huì )把豬不同部位分開(kāi)來(lái)賣(mài)，賣(mài)不一樣的價(jià)格，有高有低。這種賣(mài)豬肉的方法，當時(shí)在番禺，黃文仔是首創(chuàng )。
黃文仔在供銷(xiāo)社當副站長(cháng)的時(shí)候，他們站效益不僅最好，員工福利也是最好的。
數十年后，商業(yè)天賦這種東西，被黃文仔運用到了地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上。
《大盤(pán)時(shí)代》這本書(shū)，很多地產(chǎn)人看得激情澎湃。
王志綱，是該書(shū)的作者，也是很多地產(chǎn)大盤(pán)的幕后策劃人。比如碧桂園，比如龍湖，又比如星河灣。
曾經(jīng)的星河灣，360分鐘賣(mài)出40億。
1999年，也就是黃文仔成立宏宇集團5年后，重新規劃的廣州，出了一個(gè)華南板塊：將番禺拉入廣州。很多地產(chǎn)商意識到：番禺是機會(huì )。他們都想進(jìn)來(lái)，但又看不明白。
敢想的黃文仔，找到了王志綱。黃文仔愿意不計成本，打造地產(chǎn)界的萊斯勞斯。
為了做好看的園林，黃文仔滿(mǎn)世界去找樹(shù)；會(huì )所的一個(gè)十幾萬(wàn)的玻璃幕墻不好看，他掄起錘子就砸掉。
開(kāi)盤(pán)前一天，樣板間的墻紙沒(méi)貼好，他用小刀劃破，對裝修公司破口大罵，永不錄用。
2001年，在黃文仔的“較真”、王志綱的助力下，廣州星河灣橫空出世。
一個(gè)月的時(shí)間，星河灣以豪華的風(fēng)格、過(guò)硬的品質(zhì)，吸引了18萬(wàn)人前來(lái)參觀(guān)、學(xué)習、購房。
短短40天，星河灣就賣(mài)了6.7億元。南方都市報當年發(fā)文稱(chēng)：18萬(wàn)人涌華南，滿(mǎn)城爭說(shuō)星河灣。
就連操盤(pán)者王志綱，在星河灣大獲成功之后，也耗費巨資買(mǎi)下了星河灣的樓盤(pán)。
為了買(mǎi)你的房，我從你這里收的錢(qián)，又讓你賺回去了。
一炮而紅的星河灣，奠定了黃文仔在地產(chǎn)的江湖地位。
2002年，小試牛刀的星河灣進(jìn)京趕考。在北京四環(huán)外，星河灣拿下一整塊住宅用地。對當時(shí)的京城而言，以豪宅姿態(tài)出現的星河灣，猶如深夜里乍現的光芒。
當年接黃文仔的車(chē)上，永遠有三寶：手電筒、膠鞋和安全帽。黃文仔坐鎮北京時(shí)，經(jīng)常拿著(zhù)放大鏡、望遠鏡、尺子，化身北京星河灣的“監工”。
三年后，星河灣金榜題名：四個(gè)月狂賣(mài)11億，銷(xiāo)量位列北京第二名。在隨后的五年時(shí)間里，北京星河灣都是北京豪宅市場(chǎng)的銷(xiāo)量之王。
此時(shí)的星河灣，用一句話(huà)形容就是：春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(cháng)安花。
在廣州、北京兩地旗開(kāi)得勝后，2009年，在上海浦東亮相的星河灣，創(chuàng )造了“6小時(shí)售出40億元”的銷(xiāo)量紀錄。
星河灣賺得盆滿(mǎn)缽，旗下產(chǎn)品被王志綱稱(chēng)為“值得收藏的房子”，而黃文仔被外界尊稱(chēng)為“豪宅教父”。
星河灣更成為有錢(qián)人的代名詞。坊間流傳，星河灣北上廣項目中，最“壕”的臥室有260平，澳門(mén)星河灣一個(gè)車(chē)位要600萬(wàn)元。
星河灣來(lái)了，捂緊你們的口袋，一嘚瑟就能讓你窮三代，空六個(gè)口袋。
舞榭歌臺，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。
早年間，在《我有一個(gè)夢(mèng)想》的文章中，黃文仔曾寫(xiě)道：“每當我看到西方發(fā)達國家的人居環(huán)境時(shí)，就有一種搬回家的沖動(dòng)，而且比他們的還要好、還要美。”
但再美麗再美好的夢(mèng)想，終究抵不過(guò)歲月的健忘。
巔峰之時(shí)，黃文仔看中了號稱(chēng)“煤都”的鄂爾多斯。據說(shuō)那里富豪遍地，星河灣為此定下了百億元的銷(xiāo)售目標。
2011年，鄂爾多斯清查民間借貸資金鏈，煤炭?jì)r(jià)格跌跌不休。星河灣的目標——購房者的“錢(qián)袋子”很快干癟，以至于一期1900多套房源，認購率僅一成左右。
鄂爾多斯成了黃文仔的“滑鐵盧”，也為星河灣陷入泥潭無(wú)法自拔埋下了伏筆。
為解決鄂爾多斯項目危機，星河灣沒(méi)有完全堅守一線(xiàn)城市，而是將視線(xiàn)也放至三四線(xiàn)城市。
2012年，星河灣抱團雅居樂(lè )取暖。兩家同樣定位于高端地產(chǎn)的房企，于當年合作開(kāi)發(fā)了成都鉑雅苑、常州雅居樂(lè )星河灣項目。
如今看來(lái)，奢華地產(chǎn)在三四線(xiàn)城市的前景，顯然是圍棋盤(pán)內下象棋——不對路數。
鉑雅苑單價(jià)定位2萬(wàn)每平、單套總價(jià)520萬(wàn)元的價(jià)格，讓成都消費者望而卻步，首日認購金額僅7億，與項目?jì)榷ǖ?0億元銷(xiāo)售預期相差甚遠。
常州雅居樂(lè )星河灣精裝修售價(jià)直接翻倍，定價(jià)1.5-2萬(wàn)元/平，開(kāi)盤(pán)之后只賣(mài)出了10套。
連遭滑鐵盧后，2012年的星河灣，第一次消失在中房信集團發(fā)布的《2012年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP50》榜單上。
這一年，職業(yè)經(jīng)理人梁上燕離開(kāi)星河灣。沒(méi)了職業(yè)經(jīng)理人的帶動(dòng)，偏向于家族化管理的星河灣，猶如斷掉了一只翅膀的大雁。
事情是環(huán)環(huán)相扣的。沒(méi)了職業(yè)經(jīng)理人、走岔路的星河灣，很快就土儲告急；“沒(méi)有余糧”的星河灣，豪宅路線(xiàn)愈發(fā)艱難。
太原、上海星河灣的質(zhì)量問(wèn)題，毀了黃文仔數十年建起來(lái)的“長(cháng)城”。黃文仔還能掄起砸樣板間的大錘嗎？一位物業(yè)機構總經(jīng)理直言：
星河灣標榜自己是房地產(chǎn)界的勞斯萊斯，我認為它不算真正的豪宅。
這距離王志綱“星河灣是值得收藏的房子”的言論，不過(guò)短短數年光景。
2018年，星河灣銷(xiāo)售額僅為220.1億元，在2018中國房地產(chǎn)銷(xiāo)售金額TOP100排行榜上名列末位。
盡管近些年，黃文仔在操盤(pán)一些舊改項目，也仍然在拿地蓋樓，但舊改項目資金投入大、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)。
幾十億、上百億的資金，在一個(gè)項目上，栓個(gè)5年10年的，對家底并不豐厚的星河灣而言，這其實(shí)是個(gè)“潘多拉的盒子”。
環(huán)境也早已今非昔比。房住不炒、三道紅線(xiàn)等殘酷現實(shí)，更全方位考驗著(zhù)星河灣。
在外界看來(lái)，黃文仔是佛系的。他對資金、規模、上市等并不熱衷，甚至他有意無(wú)意地，將品質(zhì)與規模對立起來(lái)。
但是，做好精品的同時(shí)，又把握市場(chǎng)風(fēng)向，還充分利用資本市場(chǎng)的融資平臺，幫助企業(yè)實(shí)現發(fā)展，這三者并不矛盾。
掌舵人黃文仔不光彩的一面被置于聚光燈下，也有人一聲嘆息。
人性最大的共同點(diǎn)就是經(jīng)不起推敲，就像《隱秘的角落》所揭示的：
潮水退去，褲衩被海浪卷走的，可能是溫和待人的張東升，也可能是人畜無(wú)害的朱朝陽(yáng)。
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