01.

我們都知道在地產(chǎn)工作的伙伴，

生活中基本就兩個(gè)關(guān)鍵詞：

業(yè)績(jì)，

加班。

但最近成為一個(gè)明確現象的是，他們的關(guān)鍵詞又增加了一個(gè)：

換工作。

重慶地產(chǎn)江湖這引人注目的換工作熱潮背后，究竟有何深入背景？

（2001年加入碧桂園的李丹俊。）

02.

我們先記錄些工作更換狀況。

海盜最近多方印證全面打聽(tīng)，或有不全不準確，請諒解。

（1）最矚目的更換當屬碧桂園，他們重慶區域總裁朱雷擔任副總裁，空降來(lái)的李丹俊擔任總裁。

而在碧桂園重慶分管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁陳司藝，在重慶工作四年后離開(kāi)。

（2）融信重慶公司人事劇變，總經(jīng)理孫國省去浩創(chuàng )西南區擔任副總裁，營(yíng)銷(xiāo)總鄒冰先后離開(kāi)。據說(shuō)融信撤離重慶公司，由之前的川渝公司直管，而當下?tīng)I銷(xiāo)總肖蓓由融信總部過(guò)來(lái)。

（3）榮安重慶總經(jīng)理，從李志軍變更為薛總。

（4）旭輝西南先后發(fā)生重大變更?？偛弥砑炬面秒x職，營(yíng)銷(xiāo)總汪斌重回代理公司，龍湖出來(lái)的策劃負責人楊麒麟先調到云貴公司，據說(shuō)最近已離開(kāi)。

江湖之前盛傳一位美女小姐姐將接替季婷婷崗位，張播與她進(jìn)行了深入溝通，但暫無(wú)后續。

最新傳說(shuō)是碧桂園離開(kāi)的陳司藝，可能回歸旭輝擔任該職務(wù)。

（5）新城今年初撤離重慶公司合并為川渝公司，龍湖出身的新城營(yíng)銷(xiāo)總李思錦到華宇擔任重慶公司副總經(jīng)理?；镒雍軒?，夏天華宇城那次演講給人印象深刻。

（6）香港置地營(yíng)銷(xiāo)分工發(fā)生了部分調整。

（7）今年初保利重慶營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理周偉赴任南方，肖婷婷繼任，周凡力接棒肖婷婷。

（8）中海重慶營(yíng)銷(xiāo)總侯建光回到總部后離開(kāi)，新任營(yíng)銷(xiāo)總劉博。

其它營(yíng)銷(xiāo)總更換的還有：

劉偉從龍湖到藍光擔任營(yíng)銷(xiāo)總，以及重慶公司總裁助理。

孟既成從世茂總部再到重慶擔任營(yíng)銷(xiāo)總，成為肖潔直屬領(lǐng)導。

金輝李俊從西北區域調回西南區域擔任營(yíng)銷(xiāo)總。

許瑩從東原到陽(yáng)光城，接替閔愍擔任營(yíng)銷(xiāo)總，東原營(yíng)銷(xiāo)總由融創(chuàng )杭州過(guò)來(lái)的陳芳擔任。

保利出身的中鐵建營(yíng)銷(xiāo)總楊華去職，高麗華成為新任營(yíng)銷(xiāo)總。

首創(chuàng )蔡昔希由重慶營(yíng)銷(xiāo)總改任川渝品牌總，原職務(wù)由葉超接任。

金地的品牌負責人如今更換為溫傳亮。

榮盛負責人彭國聰剛剛離職。

劉震從協(xié)信回歸華宇之后再度離開(kāi)。

中交地產(chǎn)鐘蕭，從武漢公司再回重慶，擔任副總。

（9）佳兆業(yè)最近幾度更換營(yíng)銷(xiāo)總，目前正在請獵頭尋找新任營(yíng)銷(xiāo)負責人。

她的伙伴徐敏類(lèi)似。

她還有個(gè)融創(chuàng )伙伴孫海洋去棕櫚泉擔任營(yíng)銷(xiāo)總一年后，回到融創(chuàng )旅游板塊。

而棕櫚泉最新?tīng)I銷(xiāo)總是成都歸來(lái)的美女吳霞。

（11）萬(wàn)科重慶媒體品牌負責人璟熠美女小姐姐，在重慶萬(wàn)科四年之后，去了成都萬(wàn)科。她在重慶媒體圈人氣非常高，很受乙方喜愛(ài)。

（12）去年迄今，龍湖重慶離開(kāi)了一批人，比如羅理到了融創(chuàng )，周仁杰到融創(chuàng )后又到香港置地，尹翔去了旭輝目前又離開(kāi)，王怡去了新城，冉冉去了華宇之后再去遠洋，周代順去了香港置地。

（13）弘陽(yáng)重慶方面的總經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)負責人，前面經(jīng)過(guò)幾輪更迭。

（14）融創(chuàng )重慶的置業(yè)公司與重慶公司，今年也有重要人事改變。

(15)天譽(yù)地產(chǎn)最近也有人事劇變。龍湖出身的陳道尋負責運營(yíng)部，趙洋擔任營(yíng)銷(xiāo)總。

以上仍舊是本號統計的，仍舊不夠全面。

03.

來(lái)來(lái)去去，原本都很正常。

希望離開(kāi)的伙伴，找到更好的工作，新來(lái)的伙伴，拿出更好的業(yè)績(jì)。

作為個(gè)體，各有各的原因，如果當我們站在宏觀(guān)層面來(lái)看，就能看出一些時(shí)代變遷的脈絡(luò )。

我們來(lái)大致聊一聊上面那些代表性更迭的原因：

（1）碧桂園人事突變，今年以來(lái)，碧桂園將47個(gè)區域，分拆成上百個(gè)區域。他們希望將目標鎖定在投資周期更短，轉化率更高，空間更廣的三四線(xiàn)城市。如今組織扁平化，造成了大城市區域公司層面整體下沉。

（2）融信重慶總經(jīng)理孫國省，是一位優(yōu)秀的80后城市總。融信弘陽(yáng)類(lèi)似，作為一家實(shí)力強勁的國內知名地產(chǎn)公司來(lái)到重慶，他們拿了一些地價(jià)不低的地塊。這交學(xué)費背后當然有很多原因，但最后結果，都是城市總與營(yíng)銷(xiāo)總等團隊負責人承擔結果。但有能力的人走遍天下都不怕。

（3）龍湖去年到今年出來(lái)了一批策劃，而且他們都有不錯的去處。事實(shí)上，多年以來(lái)，龍湖都是重慶地產(chǎn)黃埔軍校，當前重慶地產(chǎn)的很多高管都有龍湖從業(yè)經(jīng)歷。

（是時(shí)候隆重推出西南房寶強了?。?/span>

04.

事實(shí)上，不僅僅重慶。

今年國內地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人更替都非常頻繁。明源地產(chǎn)研究院文章說(shuō)，今年前9個(gè)月，國內至少有516名地產(chǎn)高管離職。

這背后究竟有哪些原因？

（地產(chǎn)狗的工作壓力真是大，非常大。）

05.

最直接原因：業(yè)績(jì)壓力。

前三季度，全國百強房企中有近3成企業(yè)目標完成率不足65%，占比達近三年同期最高。僅有8家目標完成率達到75%以上，顯著(zhù)低于2019年同期。

如果要說(shuō)更大一點(diǎn)的原因，那就是：

2020年，中國房地產(chǎn)正式進(jìn)入的高周轉謝幕元年，所以，當下就是中國房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在的轉型期。

你也可以說(shuō)是陣痛期。

06.

昨天下午，海盜跟一位資深而且非常能干的某地產(chǎn)集團高管喝茶，深入交換了地產(chǎn)人才流動(dòng)的原因。

這里，截取他的部分觀(guān)點(diǎn)：

（1）很多行業(yè)都有獨角獸，但地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有。中國民工分為農民工，IT民工，以及地產(chǎn)民工。

但前兩者已系統化模板化了，地產(chǎn)還沒(méi)有。

未來(lái)地產(chǎn)民工也會(huì )模塊化，他們將分為萬(wàn)達模式，萬(wàn)科模式，融創(chuàng )模式，碧桂園模式，龍湖模式，等。

（2）你只有在這樣模塊化條件下成長(cháng)起來(lái)，你才能與團隊形成目標一致，專(zhuān)業(yè)一致，執行一致，甚至情感一致。

如何解釋呢？

比如龍湖早就開(kāi)啟了綻放，管培生計劃。這些從畢業(yè)就到龍湖的青年才俊，有了更好的成長(cháng)環(huán)境，他們就是龍湖的子弟兵，他們在龍湖，甚至集體到了其他公司，就容易形成前面說(shuō)的四個(gè)一致。

反之，如果一位萬(wàn)科出身的城市總，他很難任用一名碧桂園出身的營(yíng)銷(xiāo)總，不是說(shuō)后者不好，而且他們之間的底層邏輯都不一樣。

（3）對于未來(lái)的地產(chǎn)人才，如果你想要飛得高飛得遠，當然要具備很高的個(gè)人基礎。

然后，你還得系出名門(mén)，進(jìn)入前面說(shuō)的那些模式。

然后，你還得跟對人，當你的領(lǐng)導成長(cháng)了，或者去其它公司，他需要與他有高度一致性的團隊，而那也是你的成長(cháng)可能。

（4）以上僅為他個(gè)人意見(jiàn)，值得商榷，見(jiàn)仁見(jiàn)智。

07.

后高周轉時(shí)代，

那個(gè)賣(mài)房的你，寫(xiě)方案的你，開(kāi)會(huì )的你，加班的你，熬夜的你，發(fā)朋友圈廣告的你，換工作的你，奔跑的你，

流浪的你。

無(wú)論時(shí)代如何更迭，歲月如何變遷。

每一滴汗水都將不會(huì )被辜負。

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