人類(lèi)能造出巴別塔嗎?
《圣經(jīng)·舊約》中載,人類(lèi)在古巴比倫附近聯(lián)合修建一座能通往天堂的高塔。為了阻止人類(lèi)的計劃,上帝讓人類(lèi)說(shuō)不同的語(yǔ)言,使人類(lèi)不能相互溝通,巴別塔因此失敗。
流傳這個(gè)故事的前人們也許不會(huì )想到,千百年后,人類(lèi)仍然在追求著(zhù)聚沙成塔。只不過(guò),那座塔不再是高聳入云,而是比塵埃更小,比發(fā)絲更細。
現在的人們,稱(chēng)之為“芯片”。
風(fēng)投之父與“八叛逆”
普遍的語(yǔ)境中,當我們說(shuō)到“芯片”時(shí),往往指的是封裝完成的集成電路。而集成電路中,最重要的組成部分是晶體管。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),晶體管就是一個(gè)微型開(kāi)關(guān)。晶體管的開(kāi)關(guān)兩種狀態(tài),對應著(zhù)二進(jìn)制中的1和0,這就是計算機工作的原理。
1947年12月,當威廉·肖克利、約翰·巴丁和沃爾特·布拉頓研制出第一個(gè)晶體管后,人類(lèi)就踏上了不斷追求更精細、更微小的征程。因為,在相同體積里,集成越多的晶體管,就具有越高的運算能力。
1955,肖克利在他的故鄉美國加州的圣克拉拉縣創(chuàng )辦了肖克利半導體實(shí)驗室。一批在半導體領(lǐng)域頗有建樹(shù)的青年才俊前來(lái)投奔。
肖克利雖然是一位天才科學(xué)家,卻不擅長(cháng)管理公司。一位硅谷經(jīng)理人員說(shuō)他是“一位天才,又是一個(gè)十足的廢物”。那些才華橫溢的工程師無(wú)法容忍,他們開(kāi)始謀劃剝奪肖克利的管理權,但沒(méi)有成功。
到了1957年,戈登·摩爾等7位工程師準備自立門(mén)戶(hù)。他們派出了一個(gè)代表,說(shuō)服實(shí)驗室最具領(lǐng)導能力的諾伊斯加入。
這8位年輕人便是日后名震硅谷的“八叛逆”。他們分別是:羅伯特·諾依斯、戈登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、杰·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克。
在一位叫阿瑟·洛克的銀行家牽線(xiàn)之下,“八叛逆”找到了投資人,成立了一家半導體公司。公司以大股東費爾柴爾德家族命名,它更為人熟知的名字是意譯過(guò)來(lái)的“仙童半導體”。
1957年9月18日,8位工程師同時(shí)向肖克利提出辭職。惱羞成怒的肖克利痛斥他們“忘恩負義”,并稱(chēng)他們?yōu)?ldquo;traitorous eight”,這便是“八叛逆”的由來(lái)。
而慧眼識珠的阿瑟·洛克,日后則成為了硅谷風(fēng)投教父,英特爾和蘋(píng)果都是他投出的杰作。
深刻影響硅谷和美國的仙童半導體,就此誕生。
飄揚的蒲公英
半導體很快進(jìn)入了集成電路時(shí)代。
1958年,德州儀器的杰克·基爾比用鍺材料制造了第一塊混合集成電路。第二年,諾伊斯也制造出基于硅材料的集成電路。集成電路的出現,意味著(zhù)計算機體積的縮小和制造成本的降低,并且便于標準化生產(chǎn),這是人類(lèi)進(jìn)入信息時(shí)代的第一束光。
截至1966年,德州儀器和仙童半導體成為美國最大的兩家半導體公司,仙童的“八叛逆”取得了預想中的成功。
但仙童的鼎盛并沒(méi)有持續很久——費爾柴爾德家族以300萬(wàn)美元的價(jià)格回購了“八叛逆”手中的股權,但同時(shí)也讓他們失去了對公司的控制權,就連擔任總經(jīng)理的諾伊斯也不能干預仙童半導體的預算計劃、利潤分配等。
漸漸地,仙童半導體開(kāi)始有員工出走。1961年2月,拉斯特和赫爾尼,連同他們說(shuō)服的羅伯茨,三人正式離開(kāi)仙童,創(chuàng )辦阿梅爾克公司,仙童最初的投資人洛克后來(lái)也投資了他們的公司。
此后幾年中,陸續有員工離開(kāi)仙童??巳R納后來(lái)成為了一名投資人,他創(chuàng )立的KP(即后來(lái)的凱鵬華盈)后來(lái)成為硅谷最頂尖的創(chuàng )投基金。
仙童的銷(xiāo)售副總裁瓦倫丁跳槽到國民半導體,后來(lái)創(chuàng )立了大名鼎鼎的紅杉資本;瓦倫丁手下的員工邁克·馬庫拉后來(lái)成為蘋(píng)果的創(chuàng )始人之一和CEO。
1968年,諾伊斯和摩爾辭職,他們挖走了仙童的研發(fā)副主管安迪·格魯夫,三人創(chuàng )建了英特爾。
1969年,仙童銷(xiāo)售主管杰里·桑德斯帶著(zhù)7位同事離職,創(chuàng )辦了AMD,成為了英特爾的宿敵。
仙童半導體的光環(huán)隨著(zhù)這些開(kāi)創(chuàng )者的離開(kāi)而逐漸消失,隨后幾經(jīng)輾轉、易主,徹底淪為一家普通的公司。但這家公司開(kāi)創(chuàng )了技術(shù)入股、風(fēng)險投資等模式,吃到了美蘇爭霸帶來(lái)的軍工訂單激增的紅利,給整個(gè)芯片行業(yè)帶來(lái)了大批人才,還帶動(dòng)了芯片制造從美國轉移到日本、韓國等國家。
80年代初出版的著(zhù)名暢銷(xiāo)書(shū)《硅谷熱》寫(xiě)到:“硅谷大約70家半導體公司的半數,是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導體工程師大會(huì )上, 400位與會(huì )者中,只有24人未曾在仙童公司工作過(guò)。”
就像喬布斯所說(shuō),“仙童半導體公司就像一朵成熟了的蒲公英,你一吹它,這種創(chuàng )業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚了。”
芯片戰爭
20世紀60年代,美國經(jīng)濟高增長(cháng)后人力成本高企,美國便保留核心技術(shù)環(huán)節,而將勞動(dòng)密集的制造環(huán)節向外轉移。
日本政府對半導體產(chǎn)業(yè)相當重視,不僅發(fā)布了多部法律法規鼓勵發(fā)展,還牽頭富士通、日立、三菱、NEC和東芝5家骨干企業(yè),以及日本工業(yè)技術(shù)研究院電子綜合研究所和計算機綜合研究所組建研究聯(lián)合體,共同實(shí)施超大規模集成電路。其中,日本政府出資320億日元,企業(yè)籌集400億元。
日本的半導體產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。尤其是DRAM儲存芯片市場(chǎng)中,日本半導體企業(yè)采用了售價(jià)永遠比對方低10%,過(guò)飽和供應的策略,美國芯片產(chǎn)業(yè)幾乎難以支撐。日本芯片在全球的市場(chǎng)占有率一度達到 53%。
美國人坐不住了。
通過(guò)兩次“釣魚(yú)執法”,美國人逮捕了日立和三菱公司涉嫌竊取商業(yè)機密的2名工程師,并以此為由派人入駐2家企業(yè)進(jìn)行監管。
1986年初,美國裁定日本DRAM儲存芯片存在傾銷(xiāo)的行為, 對日本征收100%的反傾銷(xiāo)稅,并簽訂了苛刻的《日美半導體協(xié)定》。
美國政府的反制措施,加上20世紀80年代初的廣場(chǎng)協(xié)議,讓日本半導體產(chǎn)業(yè)迅速失去競爭力。到了20世紀90年代,韓國和中國臺灣的公司成本更低,日本芯片企業(yè)開(kāi)始走向衰退。
在當時(shí),美國對日本半導體產(chǎn)品征收100%的反傾銷(xiāo)稅,但對韓國產(chǎn)品卻只征收0.74%。很快,朝鮮半島上的一只猛虎嗅到了機會(huì )。
他就是三星帝國的締造者,李健熙。
潛龍與猛虎
三星電子于1969年成立,最初的業(yè)務(wù)是黑白電視。
《日美半導體協(xié)定》簽訂一年后,DRAM產(chǎn)品的價(jià)格回升,三星半導體第一次實(shí)現盈利。
也是在那一年,李秉哲去世,李健熙正式成為三星的掌門(mén)人,他喊出了“二次創(chuàng )業(yè)”的口號,大舉進(jìn)軍電子和半導體產(chǎn)業(yè)。他用3倍工資挖空了東芝工程師,快速提升技術(shù),再用低于成本的價(jià)格戰發(fā)動(dòng)攻勢,而且還大打感情牌,呼吁海外韓國工程師回國“參戰”。
1992年,三星率先推出全球第一個(gè)64M DRAM,并于當年超越日本NEC,成為全球最大的DRAM制造商。
通過(guò)不斷加碼,三星在研發(fā)和產(chǎn)能上都做到了世界第一,成為了難以撼動(dòng)的儲存芯片霸主。
在儲存芯片、液晶面板等諸多領(lǐng)域,三星電子經(jīng)常一反常規,在行業(yè)虧損或衰退期加大投入,自殺式搶占市場(chǎng),直到行業(yè)周期轉好時(shí)收割利潤。
直到今天,三星電子在手機顯示面板和閃存芯片市場(chǎng)占據頭把交椅,還是芯片代工領(lǐng)域的第二大廠(chǎng)商,僅次于臺積電。
如果說(shuō)李健熙是猛虎,那么比他年長(cháng)11歲的臺積電創(chuàng )始人張忠謀則算得上潛龍。
1989年12月,三星掌門(mén)人李健熙赴臺考察,希望挖走張忠謀,但最終沒(méi)有成功。
張忠謀20多歲就在美國讀書(shū)和工作,1983年從德州儀器三把手的位置上功成身退。隨后被邀請在中國臺灣經(jīng)濟部門(mén)擔任科技顧問(wèn)。
歷史注定讓張忠謀走上舞臺。1987年,張忠謀決定創(chuàng )業(yè),做一家專(zhuān)門(mén)為其他芯片公司代工制造的公司。
在此之前,幾乎所有的芯片企業(yè)都是自己包攬芯片的設計、制造和封裝,從來(lái)沒(méi)有人想過(guò)芯片還可以代工。
1988年,張忠謀通過(guò)私人交情把當年那位和諾伊斯及摩爾一起出走仙童的研發(fā)副主管,英特爾總裁格魯夫,請到臺積電。
張忠謀抓住格魯夫砍掉儲存器業(yè)務(wù),大力發(fā)展CPU業(yè)務(wù)的機會(huì ),希望得到英特爾的代工訂單,也讓英特爾把更多的精力放到CPU的研發(fā)和設計上。英特爾和臺積電的戰略不謀而合。
格魯夫給張忠謀送來(lái)第一筆大單,而且在200多道工藝上進(jìn)行了指導, 這對初生的臺積電是極為寶貴的。
張忠謀和他的臺積電就此走上了改變芯片產(chǎn)業(yè)的征途。
下克上的逆襲
快速發(fā)展的臺積電,開(kāi)始反哺美國芯片產(chǎn)業(yè)。由于不用再承擔建設晶圓廠(chǎng)的巨額成本,大量初創(chuàng )芯片設計公司得以輕裝上陣、快速發(fā)展,美國芯片公司重新占領(lǐng)全球芯片產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),如今的巨頭高通、英偉達等都是得益于此。
臺積電的代工,完全超出了人們對“代工”這個(gè)詞的理解。目前,臺積電與三星是全球唯二具有5nm制程芯片生產(chǎn)能力的企業(yè)。而研發(fā)出5nm工藝的時(shí)間,臺積電比三星早了半年。
無(wú)論是蘋(píng)果的M1,AMD的ZEN3,高通的驍龍865還是前不久華為遭遇斷供的麒麟9 000,都是出自臺積電之手。三星只能在臺積電產(chǎn)能不足時(shí)承接剩下的訂單。
截至目前,臺積電的市值高達5 012億美元,接近高通的3倍,比英偉達高出1 800多億美元,比英特爾高3 000多億美元,是全球市值最高的芯片企業(yè),不折不扣的“打工皇帝”。
進(jìn)入21世紀,臺積電和一家當時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的光刻機小廠(chǎng)商ASML,完成了技術(shù)逆襲,就此成為全球最頂尖的芯片企業(yè)。
21世紀之前,光刻機霸主是尼康。彼時(shí)采用的是“干式”微影技術(shù),但在不斷改進(jìn)的過(guò)程中技術(shù)遇到了瓶頸,始終無(wú)法從193nm波長(cháng)縮短至157nm。這就意味著(zhù),芯片產(chǎn)業(yè)的制程始終無(wú)法提升。
2003年,臺積電研發(fā)副總經(jīng)理的林本堅提出了“浸入式光刻技術(shù)”,但傲慢的日美光科技廠(chǎng)商并沒(méi)有重視。幾經(jīng)轉折,臺積電找到了荷蘭的光刻機小廠(chǎng)阿斯麥爾。
僅僅1年之后,ASML和臺積電共同研制出第一臺浸潤式微影機。盡管尼康也研制成功干式微影技術(shù)的157nm產(chǎn)品,但是由于A(yíng)SML的浸潤式微影機的應用成本更低,縮短光波的效果更好,發(fā)展潛力很大,大多數半導體廠(chǎng)商采用了ASML的光刻機,日本光刻機自此開(kāi)始被市場(chǎng)“拋棄”。
然而,光刻機研發(fā)需要海量的資金。為了能夠有足夠的研發(fā)費用和穩定的客戶(hù)市場(chǎng),ASML采用了“利益捆綁”的合作模式。臺積電、三星和英特爾要拿到光刻機,就得購買(mǎi)ASML的股份。于是,2012年,英特爾、三星和臺積電向ASML公司投資38.5億歐元,合計持有ASML公司23%的股份。
2019年,ASML出售26臺EUV光刻機,其中13臺賣(mài)給了臺積電。
黃金沃土,累累白骨
為了產(chǎn)能和技術(shù),ASML在收購美國光刻機廠(chǎng)商SVG時(shí),不得不接受美國外國投資委員會(huì )在收購協(xié)議上附加的苛刻條件,例如保證至少50%以上的零部件從美國采購、定期接受美國的安全審查等。
另外,華爾街資本還大量收購ASML的股份,目前ASML的前三大股東資本國際集團(MSCI)、貝萊德和英特爾均來(lái)自美國。
光刻機,整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)最上游、最關(guān)鍵的產(chǎn)品。一臺EUV光刻機重達180噸,零件超過(guò)10萬(wàn)個(gè),安裝和調試需要1年時(shí)間。在1996年簽訂的《瓦森納協(xié)議》框架下,歐美國家最先進(jìn)的幾代光刻機一直對華禁售。出售的光刻機也都有保留條款。
客觀(guān)地審視芯片產(chǎn)業(yè),既要看到這是一片黃金遍地的沃土,也應該看到,繁榮的背后,是揮金如土的研發(fā)投入,白骨累累的殘酷競爭。這是人類(lèi)目前最精密的創(chuàng )造品,它的產(chǎn)業(yè)鏈高度細分,有千百家出色的企業(yè),但未來(lái)幾乎不會(huì )再有企業(yè)有覆蓋一整條產(chǎn)業(yè)鏈的能力。
中國的半導體產(chǎn)業(yè)起步很早。1950年1月,在美國普渡大學(xué)任教的王守武決定回國,為剛解放不久的新中國做一點(diǎn)貢獻。與王守武一樣先后輾轉回國的,還有黃昆、謝希德、夏培肅、湯定元、黃敞、林蘭英等專(zhuān)家。
在“兩彈一星”等重大項目的需求牽引下,一些領(lǐng)域的技術(shù)攻克甚至比日韓還早。例如平面工藝的突破較仙童半導體諾伊斯只晚了5年,第一塊集成電路的研制也只比美國晚7年。
但因為種種原因,中國的半導體產(chǎn)業(yè)在上世紀七八十年代掉隊,國內的科技企業(yè)不得不依賴(lài)國外芯片。
錢(qián)學(xué)森晚年曾經(jīng)感慨:“(20世紀)60年代我們全力投入兩彈一星,我們得到很多。70年代我們沒(méi)有搞半導體,我們?yōu)榇耸ズ芏唷?rdquo;
2000年之后,中國半導體產(chǎn)業(yè)幡然醒來(lái)。進(jìn)入了海歸創(chuàng )業(yè)和民企崛起的時(shí)代。中星微的鄧中翰于1999年回國,中芯的張汝京于2000年回國,展訊的武平和陳大同于2001年回國,芯原的戴偉民于2002年回國,兆易的朱一明于2004年回國。他們帶著(zhù)豐富的經(jīng)驗,匯入了中國半導體產(chǎn)業(yè)的大潮。
盡管和世界先進(jìn)水平還有差距,但中國有完備的工業(yè)體系和巨大的市場(chǎng)。眼下,“中國芯”成為了迫在眉睫的需求,中國的芯片產(chǎn)業(yè)終于受到了前所未有的關(guān)注,得到了更豐富的資金和資源。
追上世界先進(jìn)水平的那一天,想必不會(huì )遙遠。
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