2020年12月，玲瓏輪胎董事長(cháng)王鋒被授予安永企業(yè)家獎。

相關(guān)媒體報道強調，早在2010年，王鋒便提出國際化發(fā)展戰略，帶領(lǐng)玲瓏積極推進(jìn)全球化布局。目前，玲瓏輪胎已擁有全球7大生產(chǎn)基地，海外業(yè)務(wù)利潤貢獻超50%。2020年，公司又將全球化戰略從“5+3”升級為“6+6”，即在全球化研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)體系基礎上，將全球產(chǎn)能布局進(jìn)一步優(yōu)化為6個(gè)中國工廠(chǎng)和6個(gè)海外工廠(chǎng)。

安永企業(yè)家獎是世界上最負盛名的國際商業(yè)獎項之一，旨在表彰那些有非凡遠見(jiàn)、超群領(lǐng)導力和卓越成就的杰出企業(yè)家。此前，福耀玻璃董事長(cháng)曹德旺曾獲此殊榮。

玲瓏輪胎與福耀玻璃，都是汽車(chē)配套市場(chǎng)的佼佼者。王鋒的名氣沒(méi)有曹德旺高，但是二人以及他們所執掌的企業(yè)，都有一些相同的風(fēng)格，套用安永對王鋒的評價(jià)就是：

重科技，抓管理，創(chuàng )名牌，增效益。

12個(gè)字非常簡(jiǎn)單，但卻并不平凡，背后的主角都擁有一顆恒心，讓自己的企業(yè)被全球尊重。

讓外國人，甚至是中國人，發(fā)自?xún)刃牡卣f(shuō)一句“中國貨好”，其實(shí)并不容易。對中國企業(yè)家而言，更容易、更普遍的事是賺取“微利”，在中低端領(lǐng)域勉強維持。王鋒與曹德旺的不平凡在于，他們始終堅信自己可以做產(chǎn)業(yè)鏈頂端的“生物”，在奶與蜜流淌的地方賺取利潤。

今天，福耀玻璃最驕傲的事情，絕不是賣(mài)出多少塊汽車(chē)玻璃，而是勞斯萊斯、賓利等豪車(chē)品牌也選擇配套福耀玻璃。同樣的，玲瓏輪胎最值得驕傲的事情，是它在配套市場(chǎng)上取得的成功。目前，玲瓏輪胎已然實(shí)現了對紅旗國賓車(chē)和德系、歐系、美系、日系等全球重點(diǎn)車(chē)系的配套。

福耀玻璃之所以是福耀玻璃，玲瓏輪胎之所以成為玲瓏輪胎，正在于這口“氣”，中國企業(yè)可以做到世界“最好”。

值得欣慰的是，這份“最好”的底氣，在2020年的關(guān)鍵節點(diǎn)，被資本市場(chǎng)給予了“最好”的回報：吉利汽車(chē)與福耀玻璃全年漲幅均接近一倍；寧德時(shí)代全年激漲3倍，市值逾6 500億元；玲瓏輪胎過(guò)去一年的漲幅也超過(guò)70%，市值超過(guò)400億元。

整車(chē)制造我們有吉利，汽車(chē)玻璃有福耀，內燃機我們有濰柴，汽車(chē)電池有寧德時(shí)代，輪胎制造行業(yè)誰(shuí)將成為民族企業(yè)的擔當？王鋒和他執掌的玲瓏輪胎，無(wú)疑是一個(gè)醒目的答案。

在研發(fā)上，國際化布局，基礎實(shí)力已經(jīng)全面接近第一梯隊的輪胎品牌。

在制造上，持續靠近市場(chǎng)前沿，智能制造改造工廠(chǎng)，商業(yè)模式進(jìn)化，在行業(yè)內有望率先打造出全流程數字化、智能化、無(wú)人化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

在品牌上，矩陣式經(jīng)營(yíng)，中高端品牌持續發(fā)力，品牌形象遍及全球。

尤為值得一提的是，在新零售的推動(dòng)下，玲瓏輪胎2020年前三季度實(shí)現營(yíng)收132.46億元，排在全球上市輪胎企業(yè)的第11名，距離全球十強僅一步之遙。

站在“風(fēng)起云涌”的歷史節點(diǎn)，玲瓏輪胎將成為中國制造一張新的名片。