漫長(cháng)的2020年終于結束了，在這一年中，你最大的收獲是什么？和身邊的很多企業(yè)家交流，都把“活著(zhù)”看作這一年最大的收獲。

“2020年，活著(zhù)就是成功！”

“只要活著(zhù)，就有機會(huì )！”

活著(zhù)當然是一件值得驕傲的事情，過(guò)去一年有太多企業(yè)倒下，活著(zhù)就是勝利。但如果把活著(zhù)當作是2020年的最大收獲，恐怕你的2021、2022也不會(huì )特別好過(guò)。

過(guò)去一年繁復的經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境，考驗著(zhù)企業(yè)兩大指標，業(yè)務(wù)和資金的健康度，團隊調整和學(xué)習的能力。

如果以活著(zhù)為目標，2020這一年熬一熬、挺一挺也能過(guò)來(lái)。等到經(jīng)濟環(huán)境復蘇，過(guò)去的那些業(yè)務(wù)還能繼續運轉，緊繃的資金鏈條也可以流動(dòng)起來(lái)，團隊里的每一件事、每一個(gè)人總能重回正軌。

疫情放大了企業(yè)的缺點(diǎn)，如果過(guò)去十幾年你的企業(yè)還不錯，活著(zhù)，似乎也沒(méi)那么難。但如果未來(lái)一兩年，我們將長(cháng)期面對這種不確定性呢？用戶(hù)需求發(fā)生巨大變化，與用戶(hù)的連接方式被截斷，你的業(yè)務(wù)、資金和團隊，還能繼續活著(zhù)么？

我們無(wú)意為你制造焦慮，我們更希望你能重新審視一下，2020年，你到底做對了什么？在這一年中，你的企業(yè)、團隊做了些什么事？取得了哪些成果？在這些事情背后，你能看到什么樣的變化？

新華百貨是寧夏的一家老牌企業(yè)，一家企業(yè)就占到了整個(gè)自治區零售交易額的8%左右。只要“活著(zhù)”，一切不都會(huì )變好么？但在這一年時(shí)間里，他們把百貨、超市全部搬到了線(xiàn)上，到年底，線(xiàn)上交易額占比已經(jīng)超過(guò)了50%。更穩定的用戶(hù)連接，帶來(lái)了更健康的業(yè)務(wù)和資金健康。

也有更多的小企業(yè)，在這一年里選擇了蟄伏，少折騰、多養膘。前幾年發(fā)展太快，業(yè)務(wù)太多，遺留下了不少問(wèn)題，正好趁這個(gè)機會(huì )查漏補缺。磨產(chǎn)品、磨團隊，特別是要給每一個(gè)人注入適應調整的能力、求新求變的精神，沒(méi)有這個(gè)，企業(yè)雖然“活著(zhù)”，但你的團隊遲早會(huì )死在下一個(gè)寒冬。

如果以上都沒(méi)有在你的企業(yè)發(fā)生，那么想想看，你的眼力和心力是否有了新的變化？你不再執迷于過(guò)去的成績(jì)，因為誕生這種成績(jì)的經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境很難再現。你開(kāi)始去看那未知的領(lǐng)域，并且有了勇氣和毅力，離得更近一些，走進(jìn)去探索新的機會(huì )。

2020年對每一家企業(yè)、每一個(gè)個(gè)人都是一次考驗。

除了活著(zhù)，你在這一年還淬煉了什么東西？

商業(yè)模式的轉型？創(chuàng )新求變的團隊？還是踏入未知的勇氣？

找到它，這將是你面對2021最好的答案。