漫長的2020年終于結(jié)束了，在這一年中，你最大的收獲是什么？和身邊的很多企業(yè)家交流，都把“活著”看作這一年最大的收獲。

“2020年，活著就是成功！”

“只要活著，就有機(jī)會(huì)！”

活著當(dāng)然是一件值得驕傲的事情，過去一年有太多企業(yè)倒下，活著就是勝利。但如果把活著當(dāng)作是2020年的最大收獲，恐怕你的2021、2022也不會(huì)特別好過。

過去一年繁復(fù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，考驗(yàn)著企業(yè)兩大指標(biāo)，業(yè)務(wù)和資金的健康度，團(tuán)隊(duì)調(diào)整和學(xué)習(xí)的能力。

如果以活著為目標(biāo)，2020這一年熬一熬、挺一挺也能過來。等到經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇，過去的那些業(yè)務(wù)還能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，緊繃的資金鏈條也可以流動(dòng)起來，團(tuán)隊(duì)里的每一件事、每一個(gè)人總能重回正軌。

疫情放大了企業(yè)的缺點(diǎn)，如果過去十幾年你的企業(yè)還不錯(cuò)，活著，似乎也沒那么難。但如果未來一兩年，我們將長期面對(duì)這種不確定性呢？用戶需求發(fā)生巨大變化，與用戶的連接方式被截?cái)啵愕臉I(yè)務(wù)、資金和團(tuán)隊(duì)，還能繼續(xù)活著么？

我們無意為你制造焦慮，我們更希望你能重新審視一下，2020年，你到底做對(duì)了什么？在這一年中，你的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)做了些什么事？取得了哪些成果？在這些事情背后，你能看到什么樣的變化？

新華百貨是寧夏的一家老牌企業(yè)，一家企業(yè)就占到了整個(gè)自治區(qū)零售交易額的8%左右。只要“活著”，一切不都會(huì)變好么？但在這一年時(shí)間里，他們把百貨、超市全部搬到了線上，到年底，線上交易額占比已經(jīng)超過了50%。更穩(wěn)定的用戶連接，帶來了更健康的業(yè)務(wù)和資金健康。

也有更多的小企業(yè)，在這一年里選擇了蟄伏，少折騰、多養(yǎng)膘。前幾年發(fā)展太快，業(yè)務(wù)太多，遺留下了不少問題，正好趁這個(gè)機(jī)會(huì)查漏補(bǔ)缺。磨產(chǎn)品、磨團(tuán)隊(duì)，特別是要給每一個(gè)人注入適應(yīng)調(diào)整的能力、求新求變的精神，沒有這個(gè)，企業(yè)雖然“活著”，但你的團(tuán)隊(duì)遲早會(huì)死在下一個(gè)寒冬。

如果以上都沒有在你的企業(yè)發(fā)生，那么想想看，你的眼力和心力是否有了新的變化？你不再執(zhí)迷于過去的成績，因?yàn)檎Q生這種成績的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境很難再現(xiàn)。你開始去看那未知的領(lǐng)域，并且有了勇氣和毅力，離得更近一些，走進(jìn)去探索新的機(jī)會(huì)。

2020年對(duì)每一家企業(yè)、每一個(gè)個(gè)人都是一次考驗(yàn)。

除了活著，你在這一年還淬煉了什么東西？

商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型？創(chuàng)新求變的團(tuán)隊(duì)？還是踏入未知的勇氣？

找到它，這將是你面對(duì)2021最好的答案。