文丨劉亦風(fēng)
01
2001年冬,陳良宇在時(shí)代的背后,突然敲響大鼓。
當時(shí)還是上海陳市長(cháng)的陳良宇站在黃浦江邊,指著(zhù)江岸一處73公里的狹長(cháng)土地,用一種特豪邁的語(yǔ)氣說(shuō)道:
“我讓這天,再不會(huì )是暮氣沉沉的倉儲,我讓這地,再不會(huì )是吞吐量漫漫的碼頭,我要投1000億的啟動(dòng)資金,讓他成為此區域的王。”
第二年春,黃浦江邊的這塊土地,便成了全球最大的工地。
當時(shí)的內地,對于港資尚有種莫名的鐘情,所以,當黃浦江兩岸綜合開(kāi)發(fā)規劃啟動(dòng)的時(shí)候,新鴻基、恒基兆業(yè)、華潤置地、世茂集團等港資背景房企,幾乎一帆風(fēng)順的獲得了信任票,獲得了大量的優(yōu)質(zhì)土地,而本地的民營(yíng)開(kāi)發(fā)商則顆粒無(wú)收。
但是,在那一輪熱火朝天的重塑上海的偉大工程之中,出現了唯一的例外。
董家渡。
當時(shí)上海對董家渡的定位是:
上海市最大的濱水聚居區,看得見(jiàn)水景的房間。
換而言之,這片東依黃浦江,北至復興路,接近世博會(huì )會(huì )址,岸線(xiàn)長(cháng)2公里,陸地面積122.55公頃的上海之心,必然會(huì )成為全中國都有名的富人區,而做豪宅是當時(shí)地產(chǎn)商們心頭的朱砂痣,利潤高,回款快,但凡有點(diǎn)追求的開(kāi)發(fā)商,做夢(mèng)都想與董家渡一親芳澤。
最早瞄準董家渡的是,新鴻基。
郭氏三兄弟輪番的從香港飛到上海,又去北京反復游說(shuō),皇天不負苦心人,最后,陳市長(cháng)終于給郭炳蓮先生親口許諾:
你們精心準備就是,等著(zhù)我們一錘定音吧。
為此,郭炳蓮興奮得大半年都睡不好覺(jué),每夜都坐在書(shū)房奮筆疾書(shū),做出了高達幾百頁(yè)的規劃書(shū),在將能送的都送了之后,郭炳蓮滿(mǎn)懷欣喜的等著(zhù)陳市長(cháng)大錘落下的時(shí)候,這位香港房地產(chǎn)界四大天王之一的老兄,猛然聽(tīng)到了一個(gè)消息:
他心心念的董家渡那一塊12萬(wàn)平米的地王級毛地,被一個(gè)叫盧志強的伙計拿走了,不止是地段,連面積都是央企華潤的兩倍,躍升為董家渡的最大地主。
但能在陸家嘴搶到一塊給肉,最終卻連董家渡的骨頭渣都沒(méi)有看到的郭炳蓮,連夜派人查了很多資料,但是始終沒(méi)有搞清楚:
這盧志強,究竟是哪路神仙。
而且,不止是郭炳蓮。
在那個(gè)神奇的人人鍍金、神棍橫行的年代里,幾乎沒(méi)有人能搞清楚山東濰坊柴油機廠(chǎng)技術(shù)員出身的盧志強先生是何方人士,也不知道這家處處都打著(zhù)“光彩”名號的企業(yè)背景有多深。
盧先生也是不足為外人道,悶聲發(fā)大財。
在往后的幾年里,「光彩建設」帶著(zhù)一種仿佛被某種特殊意志庇佑的神秘光環(huán),從北京出發(fā),如探囊取物般迅速拿下了武漢、深圳、青島、濟南、上海等諸多大城市最核心的地塊。
郭炳蓮等港商輸得不冤。
因為他不知道,盧先生看上的地,從來(lái)都不是單槍匹馬進(jìn)場(chǎng),而是如群狼進(jìn)村,有掩護,也有配合,志在必得,且一擊致命。
有心人如果翻開(kāi)這群人的名字,一定會(huì )瞠目結舌。
不僅有后來(lái)被譽(yù)為資本海洋里的大鱷的盧志強,還有當時(shí)商界的超級巨頭柳傳志,萬(wàn)通六君子當中的馮侖,還有四通的段永基、復星的郭廣昌、巨人的史玉柱、百度李彥宏、華誼兄弟的王中軍等十六巨頭。
甚至,現在如鯁在喉如芒刺背的杰克馬,十七年前也活躍于其中。
但當時(shí)的馬老師還只是一個(gè)快樂(lè )的青年,十八羅漢都還沒(méi)歸位,離互聯(lián)網(wǎng)崛起元年都還有很長(cháng)一段時(shí)間。
騎一輛自行車(chē)的馬老師,并沒(méi)有1億的入會(huì )資格。
但馬老師畢竟是馬老師,通過(guò)強悍的English能力和過(guò)人的社交天賦結識了一位元老,勉強站到了門(mén)口,雖然無(wú)緣參加兩年一次的正是活動(dòng),但馬老師還按照組織規定主動(dòng)上交了請假條,并付上了20萬(wàn)元的請假費。
三年之后,馬老師退出,在暗中著(zhù)手建立19年曾經(jīng)刷爆朋友圈的組織:
江南會(huì )。
越是大佬,越喜歡抱團欺負人,柳傳志和盧志強先生所在的這個(gè)神秘團,名叫:
泰山會(huì )。
而盧志強能夠成為日后資本市場(chǎng)的名震一方的執牛耳者,與泰山會(huì )有著(zhù)濃得化不開(kāi)的因果牽連。
02
1984年,冬,晉升無(wú)望的盧副主任將山東濰坊技術(shù)開(kāi)發(fā)中心辦公室的大銅門(mén)鎖上,揣在兜里的鑰匙交上去之后。
他的身上除了為數不多的銀子之外,就只剩下一只極有象征意義的金筆,和一本厚達800頁(yè),看了無(wú)數次的《摩根財團》。
他想起PJ摩根說(shuō)的那經(jīng)典的話(huà):
有一種鳥(niǎo)用籠子是關(guān)不住的,它的羽毛上沾滿(mǎn)了明日的光輝。
摩根財團從不做窮人的生意。
而砸掉吃皇糧的鐵飯碗之后,復旦大學(xué)畢業(yè)的盧志強,同樣選擇了一塊富裕的荒地來(lái)開(kāi)墾,在離九年義務(wù)教育提出尚有數十年的年代中,搞高端教育培訓,親手掀開(kāi)了一小股留學(xué)熱潮,就此完成了初步的資金積累。
盧志強的志向顯然不止于此,他在等一個(gè)新的入局機會(huì )。
善戰者伐謀,且大多都善于先手創(chuàng )造機會(huì ),而不是等待命運女神的突然垂青。
盧志強早就養成雷打不動(dòng)關(guān)注華爾街動(dòng)向,縱觀(guān)世界風(fēng)云的習慣。
而14年的體制內浸染,更是讓他善于鉆研國政國策,他很清楚,在當時(shí)的時(shí)代大背景之中,就是外來(lái)的和尚好念經(jīng),無(wú)論是稅收還是優(yōu)惠政策,地方政府對于外資基本是一路綠燈。
于是,盧志強跑到了美國,注冊了一家公司:
泛海國際。
又在青島設了泛海建設,經(jīng)過(guò)如此的一番騰籠換鳥(niǎo)之術(shù),泛海搖身一變,成了一家批著(zhù)羊皮的……「外資企業(yè)」,然后就是山水依舊,只等良人到來(lái)。
1988年,全國住房制度改革工作第一次會(huì )議在北京召開(kāi),確定將逐漸實(shí)行住房商品化。
看到這個(gè)消息之后,坐在書(shū)房的盧志強合上書(shū),雙指一搓,手中的金筆轉出一圈綺麗的弧線(xiàn):
這不僅是天上掉黃金餡的大餅,還帶蘸著(zhù)珍珠粉的大蔥啊。
敏銳察覺(jué)到地產(chǎn)黃金未來(lái)的盧志強,立刻將業(yè)務(wù)全線(xiàn)轉向了建筑和房屋開(kāi)發(fā),有了美資企業(yè)這身皇帝的新衣批在身上,盧志強拿土地批文如喝水般簡(jiǎn)單,而在當時(shí):
一張土地批文,轉手就可以賺上百萬(wàn)。
短短兩年,泛海國際攻城略地,無(wú)往不利,很快就將領(lǐng)域從山東拓展到了京城。
然而,在皇城根下大展拳腳的盧志強,最大的收獲并不是通過(guò)房地產(chǎn)賺取的大量的銀子,而是結識了一個(gè)奇人:
段永基。
清華出身的他,興許是覺(jué)得北航更行,寒窗苦讀拿到碩士學(xué)位后,參加工作一年就干到了中國航空材料研究中心副主任的高位,但第三年,段副主任突然撂了金飯碗,讓人大跌眼鏡的轉頭加入了四通集團。
雖然世人誹他謗他笑他侮他辱他,但段永基并不孤獨。
因為就在同年,沿著(zhù)波士頓128公路、舊金山硅谷走了好多遍的核聚變專(zhuān)家陳春先也離開(kāi)了中科院,轉頭創(chuàng )辦了北京第一家研究所。
緊跟著(zhù),同樣來(lái)自科院的王洪德「五走創(chuàng )京?!?,轟動(dòng)整個(gè)北京城;再加上陳慶振。
這四個(gè)當時(shí)中國獨當一面的下??萍即罄?,決定聯(lián)手。
就此形成泰山會(huì )的雛形。
1988年,段永基全面接管四通成為中關(guān)村村長(cháng)之時(shí),盧志強也在京城注冊了一家公司,全面操持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的北京泛??毓?。
注冊資本20億。
段永基與陳春先等三人還是不一樣,他沒(méi)什么使命感和信念,就如同他雖然去航天學(xué)院拿到了碩士學(xué)位,但明顯沒(méi)有將生命奉獻給國家航空事業(yè)的打算一樣。
同樣是搞高科技,但將《第三次浪潮》奉為個(gè)人圣經(jīng)的他,野望明顯也不止于此。
所以,當段永基關(guān)注到北京泛??毓蓵r(shí),立刻就有些納悶:
之前,國院撥給隔壁聯(lián)想的創(chuàng )業(yè)基金,不過(guò)20萬(wàn),占據辦公市場(chǎng)份額85%以上的四通營(yíng)收不過(guò)億元,搞科技,果然還是不太來(lái)錢(qián)。
正是這個(gè)想法,為日后段永基創(chuàng )建的中關(guān)村公司轉向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后再次轉舵金融藍海,埋下了伏筆。
不羨鴛鴦,只羨仙。
有些火花是不經(jīng)意間擦槍迸發(fā)出來(lái)的,有些相遇也是。
同在北京的盧志強與段永基的相遇其實(shí)也是不經(jīng)意間的一次飯局上,席間沒(méi)談什么高深玄妙的東西,只是在結束后,盧志強送給段先生一本書(shū)和一個(gè)高深莫測的微笑。
從此,段永基扔下讀了數十年的《第三次浪潮》,改看那本亞當·斯密的《國富論》,一個(gè)科技理工男,也終于弄懂了,書(shū)中第一章第一句的「政治經(jīng)濟學(xué)」,并堅定相信:
政治經(jīng)濟學(xué)就是給全社會(huì )公民以平等的發(fā)財致富機會(huì ),而私有制和股權制是創(chuàng )造財富的最好驅動(dòng)力。
1992年,當那位喜歡戴著(zhù)鋁灰色鴨舌帽,身穿深灰色大衣的老人南巡過(guò)后,段永基更加堅定了心中所想,隨即大刀闊斧的進(jìn)行民企改革。
經(jīng)過(guò)一年多的努力,1993年,四通集團正式在香港證交所上市,以融資3.2億的成績(jì)成為第一家上市的民營(yíng)高科技企業(yè)。
此期間,原本的中關(guān)村電子一條街男子天團,陸陸續續的增加了很多新成員,聲勢浩蕩。
有聯(lián)想、方正、紫光等科技大佬,也有在中關(guān)村電子一條街闖蕩的追夢(mèng)人們擠在門(mén)外,比如還不是雷布斯而是金山集團總經(jīng)理的雷軍,還沒(méi)有正式出國的李彥宏,以及正在籌備成立華誼兄弟的王中軍,以及后來(lái)泰山會(huì )的隱藏軍師、有「地產(chǎn)江湖思想家」之稱(chēng)的馮侖。
一批當時(shí)或者日后的大佬在中關(guān)村村長(cháng)帶領(lǐng)下,愣是完成了當初的那句:
Across the Great Wall,we can reach every corner in the world。
不過(guò),凡是都有兩面性,人多力量大,但是池塘里的魚(yú)越來(lái)越多,水色便容易變濁,段永基與程春先一商量,決定將成立一個(gè)正式企業(yè)家圈子。
入圈最基礎的敲門(mén)磚,是一億身價(jià)。
當然,有錢(qián)還不一定頂用,得看緣分,品性八字不合者,連站到門(mén)外的資格都沒(méi)有。
比如,當時(shí)已經(jīng)是上市公司萬(wàn)科董事長(cháng)的王石就進(jìn)不去這個(gè)圈子。
王石這人也有意思,東方不亮西方亮。
北京的圈子是圈子,香港的圈子也是圈子。
后來(lái),轉頭就加入了有錢(qián)能使鬼開(kāi)門(mén)的李嘉誠創(chuàng )辦的長(cháng)江商學(xué)院,并且在長(cháng)江商學(xué)院中找到了田小姐,生命煥發(fā)出了新的生機。
不久,在山東濰坊,取意“一覽眾山小”的“泰山產(chǎn)業(yè)研究會(huì )”正式成立,段永基擔任理事長(cháng),柳傳志擔任會(huì )長(cháng)。
而做東的地主,正是當初的贈書(shū)授魚(yú)者,泛海集團董事長(cháng)盧志強。
值得一提的是,泰山會(huì )除了遍布中國各個(gè)精英行業(yè),從政到商,從娛樂(lè )到互聯(lián)網(wǎng),從文到體,影響范圍既深且廣的正式會(huì )員之外。
還有兩位顧問(wèn)。
第一位是經(jīng)濟屆泰斗,在當時(shí)任職國院經(jīng)濟改革方案辦公司副主任的吳敬璉。
第二位是來(lái)自政界,國家統戰部副部長(cháng)德平同志,對了……
他姓胡。
03
幾十年前,上海灘前輩,青幫大佬杜月笙說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話(huà):
別人攢錢(qián),他攢交情。錢(qián)有用完的時(shí)候,但交情不會(huì )。
這一次做東,雖然沒(méi)有正式入會(huì ),席間大家也只是一如既往的「為經(jīng)濟大局獻計獻策」,但盧地主攢滿(mǎn)了因一本《國富論》結緣的段永基的頂尖政商朋友圈的交情,且與中關(guān)村絕代雙驕的另一個(gè)人「一見(jiàn)鐘情」。
柳傳志。
當時(shí)的柳傳志還不是后來(lái)的教父,不過(guò),他有一套很有意思的理論:
項鏈里的珍珠與串線(xiàn)
而在那場(chǎng)著(zhù)名的聯(lián)想斗爭當中,倪光南只是珍珠,但帶領(lǐng)團隊的一把手必須是那根線(xiàn),有珠無(wú)線(xiàn)不成項鏈,但有了線(xiàn),倪光南那樣的珍珠踢走了,還可以用孫宏斌、楊元慶串成項鏈。
正如國外某本經(jīng)濟學(xué)巨著(zhù)里所說(shuō),科技,在很多時(shí)候,不過(guò)是批上了一層特殊光環(huán)的籠財工具。
段永基對家國的科技靈魂沒(méi)有敬畏之心,柳傳志同樣如此:
他一直試圖尋找國家利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益三者的最大公約數。
柳傳志一直覺(jué)得雖然有了各行各業(yè)的珍珠級企業(yè)家,但終究還是缺少一根串線(xiàn)。
聯(lián)想是,泰山會(huì )也是。
1994年,柳傳志完成兩件大事,第一件是聯(lián)想上市。
第二件就是給泰山會(huì )找到了盧志強這根隱形的串線(xiàn),當年秋,屬龍的盧老板如愿成為泰山會(huì )正式會(huì )員,帶著(zhù)站在門(mén)外的王健林,添加了通訊錄上的吳敬璉與德平同志為好友。
風(fēng)起于青萍之末,而泰山會(huì )的正式崛起,是在1995年一個(gè)下著(zhù)鵝毛大雪的晚上。
那一夜,幾個(gè)老哥們各自翻著(zhù)手中那本刊登了許多經(jīng)濟上的超前討論以及政治主張,由前國家科委華怡芳發(fā)起的泰山會(huì )內刊《泰山通訊》,閑聊之中,人群里的盧地主有意無(wú)意的將話(huà)題扯到了企業(yè)貸款難的問(wèn)題,聊著(zhù)聊著(zhù),眾人心眼皆是一亮,只不過(guò)都顧左右而言他。
然后,早就將800頁(yè)《摩根財團》讀得滾瓜爛熟的盧地主,笑了笑,意味深長(cháng)道:
既然貸款難,何不自己辦個(gè)銀行?
一錘定音。
眾人頓時(shí)笑了起來(lái),屋子里外的空氣都充滿(mǎn)了快活的味道,尤其是段大理事長(cháng)和柳會(huì )長(cháng),笑得格外會(huì )心。
由于泰山會(huì )是民間組織,要辦銀行顯然得需要特殊渠道。
不得不說(shuō),大佬們對于來(lái)錢(qián)的事兒,執行力比尋常強太多了。
第二天,盧志強就撥通了通訊錄上德平同志的電話(huà),將申報文件交給了時(shí)任統戰部秘書(shū)長(cháng)履新工商聯(lián)副主席德平之后,很快就轉交到了頭頂「破冰者」、「中國兩大紅色資本家」光環(huán)的工商聯(lián)一把手經(jīng)叔平手中。
不到半月,就得到了明確的答復:
泰山會(huì )與工商聯(lián)按照2:1的股權籌中國第一家民營(yíng)銀行。
第二年,民生銀行正式成立。
當時(shí)的民生銀行分12股集資,泰山會(huì )成員認購了8股,以盧志強與史玉柱為代表,而工商聯(lián)那邊則是以政協(xié)委員、四川首富劉永好代表官方認購了4股。
成也蕭何敗也蕭何,民生銀行作為國金融改革的試驗田,像極了商圣胡雪巖當初的「官家、洋行、江湖聯(lián)手才是大生意」的理念,納入泰山會(huì )的民間資本以后,它只用不到短短四年,就在上交所成功上市,一度成為四大行之外的中國第五行。
也為民生銀行日后長(cháng)期存在錯綜復雜的利益和權力博弈大戲,導致變成后來(lái)的「民不聊生銀行」埋下了伏筆。
無(wú)論如何,以盧志強為串線(xiàn)的泰山會(huì ),終于如愿以?xún)?,一腳踹開(kāi)了金融帝國的大門(mén)。
正如《摩根財團》第778頁(yè)之中的句話(huà):
金融勢力的崛起,往往來(lái)勢于國情、財政、公司和資本市場(chǎng)的不成熟狀態(tài)。
1995年,國情的不成熟狀態(tài)又一次給了盧志強及泰山會(huì )飛升的機會(huì )。
這一年,國家提出了八七扶貧攻堅計劃,當時(shí)全國叫得上名號的企業(yè),排著(zhù)隊,懷里揣著(zhù)鈔票撲向了云貴川等窮鄉僻壤的地方新辦項目。
老實(shí)講,那是我見(jiàn)過(guò)最兇狠的排隊,甚至以后一提到排隊,我想起的不是那位老人在南海邊劃圈,而是95年的「扶貧攻堅大隊」。
當然,任何東西都不能一棍子打死,還是有許多良心尚未讓狗叼走的商人,還是為祖國的「先富帶動(dòng)后富、最后實(shí)現全國共同致富」勞心出力的。
但是盧老板則不一樣。
《潛伏》里面的余則成,每次和秋掌柜接頭之后,總要帶包藥回家,九十年代就在深圳拼殺的狗哥后來(lái)問(wèn)我:丫也沒(méi)生病啊,買(mǎi)藥做什么?
我說(shuō),屠戶(hù)想將狗肉當羊肉來(lái)賣(mài),總不得先掛個(gè)羊頭嗎。
盧老板則好,藥不買(mǎi),羊頭也不掛。
直接拉來(lái)柳傳志及段永基這對泰山會(huì )掌舵人,成立了「光彩事業(yè)協(xié)會(huì )」,第二年,又以此為基礎,在北京悄悄建了“光彩投資管理有限責任公司”。
然后,他們一轉頭,明目張膽的殺向了類(lèi)似深圳、武漢、上海這樣的大城市「扶貧」。
不得不說(shuō),掛上扶貧頭銜的光彩,和今年疫情期間鬧得沸沸揚揚的紅十字會(huì )一樣:
所到之處總能讓人感受到一股仿佛是國家意志的力量,故開(kāi)疆辟土,無(wú)望往而不利。
04
狗哥人生最高光的時(shí)刻是93年。
那時(shí)的他,經(jīng)常帶領(lǐng)公司一百多號年輕的靚仔靚女,借用南油大廈的飯堂聚餐搞團建,然后去旁邊的卡拉OK包場(chǎng),在他心中:
南油集團,是當時(shí)深圳最好的企業(yè),甚至沒(méi)有之一。
畢竟改革開(kāi)放過(guò)后,作為資深國企的南油,擔當起負責經(jīng)濟特區西部的區域進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設和管理的重任,最鼎盛的時(shí)候,占地面積達到38萬(wàn)平方公里,占特區的1/14,風(fēng)頭無(wú)二。
1997年,南油在那場(chǎng)全球金融大海嘯當中被蝴蝶翅膀閃了一下腰,半年時(shí)間虧了681萬(wàn)。
于是,盧老板坐上綠皮火車(chē),帶著(zhù)光彩,以及2.16億的資金來(lái)「扶貧」,順理成章成為了國企南油集團上市子公司南油物業(yè)的大股東,一舉將南油那能賣(mài)30年的地,盡數收入囊中。
現在狗哥回想起來(lái),都極度不理解:
作為特區的國有大地主,在冉冉升起的大深圳,虧區區六百多萬(wàn),就慌不擇路,一股腦全甩了嗎?
我笑了笑,他是永遠的圖樣圖森破。
真·有眼不識泰山。
通訊錄上有德平和叔平這樣的國院大人物,工商聯(lián)正副主席為隱形尚方寶劍;身后有“民有、國營(yíng)、黨管”的民生銀行作為后盾,還有泰山會(huì )一幫與中科院有著(zhù)錯綜復雜關(guān)系的大佬抱團;然后扯起中國光彩事業(yè)的虎皮,去哪里都能當大旗,并對競爭者形成碾壓之勢。
往后多年,盧老板的車(chē)輪,沿用取下深圳南油的車(chē)道,一路噠噠噠噠噠,殺到了全中國的中心城市。
前文的董家渡,北京的泛海,還有武漢CBD,都如出一轍。
尤其是武漢CBD。
當時(shí)的湖北,計劃以漢口王家墩為中心,打造一個(gè)100公里為半徑的武漢經(jīng)濟圈,當規劃一出來(lái)的時(shí)候,地塊瞬間就成為商人眼中的一砣熱氣騰騰的唐僧肉,眾多地產(chǎn)商虎視眈眈。
但他們,包括有部分國資控股的金地,香港大亨新世界,很快知難而退。
因為當時(shí)的王家墩經(jīng)常升起「武漢上空的鷹」,設有一個(gè)空軍基地,土地的使用權哪怕武漢市政府出面都不管用,直接被回了一句:
空軍的飛機還在飛。
就是這么一塊看似滴水不進(jìn)的硬骨頭,盧老板都能輕松入局,個(gè)中厲害,無(wú)須多言。
拿地以后,盧老板邀請了幾個(gè)老鐵到武漢。
在寬闊的機場(chǎng)跑到上,有個(gè)老板說(shuō):“只是開(kāi)發(fā)房子賣(mài)了賺錢(qián),其實(shí)沒(méi)多大意思,這么好一地方,能留下點(diǎn)什么,那該多好。”
老盧沒(méi)有接話(huà),若有所思。
因為在他的腦子里,武漢CBD根本就不是傳統意義的房地產(chǎn)項目。
泛海想泛的那片海,不是地產(chǎn),而是金融。
盧志強搞房地產(chǎn),從一開(kāi)始就與萬(wàn)科碧桂園恒大這樣的房企畫(huà)風(fēng)不同。
碧恒萬(wàn)是地產(chǎn)在前,銀行作支撐,盧老板則是熱愛(ài)可抵歲月漫長(cháng),他想的只有金融,而房地產(chǎn)只是用來(lái)為金融服務(wù)的,從頭到尾,都只是個(gè)配角。
他很清楚:
摩根財團能渡盡波劫屹立世界之巔百年不倒,靠的不是房地產(chǎn),而是金融。
05
1999年底,民生銀行上市前夕,開(kāi)啟了一場(chǎng)至今為止依舊諱莫如深的股權兼并戰。
在那場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)里,工商聯(lián)與泰山會(huì )兩股勢力合縱橫連堪比《大秦帝國之裂變》里的犀首與張儀,八仙過(guò)海各顯神通。
經(jīng)此一戰后,經(jīng)叔平的左膀右臂劉永好和張宏偉成為了明面上的最大贏(yíng)家。
借由協(xié)議受讓?zhuān)瑒⒂篮镁珳实膶⒐杀緮U大至9.9997%,無(wú)限趨于當時(shí)董事規定的10%持股限制,成為民生銀行第一大股東,加上劉氏家族其他人,希望系持股逾17%。
事情發(fā)展到這個(gè)地步,外界都說(shuō):泰山會(huì )再無(wú)翻盤(pán)機會(huì )。
但盧老板終究是盧老板,就像他極少在公眾場(chǎng)合露面,但一露面必然會(huì )平地驚雷一樣,暗渡陳倉這一招,從1988年跑到美國注冊公司的時(shí)候,就在盧老板手中已然登堂入室,往后數十年苦練,早入爐火純青之境。
在那場(chǎng)民生銀行首次股權拍賣(mài)會(huì )上,泛海雖然只搶到了4000萬(wàn)股。
但暗地里,至少有1.1億股被中色建設、中國船東互保協(xié)會(huì )收入囊中,成為了盧老板陽(yáng)光進(jìn)來(lái)的地方,這兩家,正是泰山會(huì )的堅定盟友。
許多年后,被人們稱(chēng)作:
泛海系。
如此一來(lái),盧老板總共持股超過(guò)了20%,儼然成為了民生銀行真正的話(huà)事人。
從此,民生銀行就成了盧志強的“三峽工程”,往后15年間,他多次通過(guò)減持或者定增,在民生銀行十大股東中頻繁變化,且帶出了一個(gè)詞:
關(guān)聯(lián)貸款。
到了2006年,盧志強高票當選民生銀行副董事長(cháng)之后,曝出關(guān)聯(lián)貸款高達42億元,“泛海系”獨占其中近80%,占民生銀行凈資本的19.57%,遠超銀監會(huì )規定的10%紅線(xiàn)。
這一年,民生銀行,也正式成為百姓口中的民不聊生銀行
金融危機時(shí),哀鴻遍野,地產(chǎn)江湖和民營(yíng)資本系在各種滔天巨浪里紛紛坍塌。
泰山會(huì )的小老弟孫宏斌將順馳當白菜賣(mài)了,靈魂還沒(méi)有白發(fā)的許老板被抽得只能去香港找鯊魚(yú)彤鋤大地,而喜歡看《笑傲江湖》的宋大夫此刻正準備醞釀綠城破產(chǎn)的千字文。
但盧老板就是盧老板,就算經(jīng)濟危機了,也不妨礙他在自己的三峽工程里繼續打出暗度陳倉這張王牌。
在那段開(kāi)發(fā)商們漫長(cháng)的凜冬時(shí)節,盧老板在兩個(gè)月之內,連續三次減持民生銀行股份,共套現45億,泰山會(huì )相關(guān)的鐵血小兄弟們的關(guān)聯(lián)貸款更上一層樓。
正是得益于民生銀行的輸血,泛海和泰山會(huì )等相關(guān)人員的地產(chǎn)業(yè)務(wù)安然渡過(guò)寒冬。
比如所有人都拔劍四顧心茫然的12月底,去年因資金鏈斷裂,剛剛賤賣(mài)順馳的孫宏斌以20億的天文數字拿下北京海淀西北旺地塊。
此后,借助這個(gè)名叫西山壹號院的當初京城最貴樓盤(pán),融創(chuàng )開(kāi)啟了瘋子一樣的橫沖直撞和跟不要錢(qián)似的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之路。
比如健林老弟。
2008年,別的商業(yè)地產(chǎn)商半死不活的時(shí)候,老王不僅將萬(wàn)達廣場(chǎng)的數量一擴再擴,還在謀劃一個(gè)更大的項目,6000多畝土地,投資200多個(gè)小目標的大項目——長(cháng)白山國際度假村。
這個(gè)投資項目當中,除了老王自己之外,還有兩個(gè)泰山會(huì )的中流砥柱:
盧志強和史玉柱。
在鐵血兄弟和小老弟開(kāi)疆拓地的時(shí)候,盧老板自身的金融戰線(xiàn)也是戰功赫赫。
他以民生銀行的操作手法為基礎,又一次上演群狼戰術(shù),帶著(zhù)泰山會(huì )成員分別進(jìn)入了海通證券,最終一舉啃下掌控權。
值得一提的是,泰山會(huì )拿下民生銀行和海通證券,均與董文標有聯(lián)系。
然后,盧老板以一種近乎豁免于規則之外逆天手段,相繼拿下包括信托、期貨、財險、融資擔保等8張最為值錢(qián)的金融牌照之后,將控制領(lǐng)域迅速延綿至各行各業(yè)。
除了民生銀行與聯(lián)想之外,九芝堂、阿里巴巴、中信股份、銀泰商業(yè)、匯源果汁等名企背后,都有盧志強的身影。
同時(shí),泛海成立了國際資源投資有限公司,正式開(kāi)始遠渡重洋,不久之后就成了馬來(lái)西亞Assay Petroleum石油公司的大股東,然后搞了一個(gè)境外投資機構,師夷長(cháng)技以制夷,用資本的力量侵入了美國洛杉磯、舊金山、紐約、夏威夷等地之后
泛海直接或者間接控制的上市公司,高達四十多家。
而香港超人,雄踞亞洲首富多年的李嘉誠這么多年才控股二十多家公司,也難怪有媒體將盧老板評為:
超越老牌資本王者德隆系,成為中國八大金融家族之首
2014年,盧老板為萬(wàn)達登陸香港上市敲鐘后,轉頭就參與了一件驚天動(dòng)地的大事。
8月20日,由工商聯(lián)牽頭、59家民企聯(lián)合發(fā)起的首家國字號民營(yíng)投資航母——中國民生投資股份有限公司,在董大與肖先生的萬(wàn)億資本系夢(mèng)想的后頭,以盧老板為首的泰山會(huì ),也鼎力相助。
想到中民投的未來(lái),盧老板仿佛回到了二十年的那個(gè)夜晚,那一夜過(guò)后,民生銀行成立,從此,他開(kāi)啟了一系列馬踏金融江湖的揚鞭之路。
這一次,盧老板堅信:同樣可以在高山兀顛連,見(jiàn)足人間壯觀(guān)。
可是,將八百頁(yè)的《摩根財團》讀得滾瓜爛熟倒倒背如流的盧老板還是忘記了一件事,正如我在前一篇《射人先射馬》里頭寫(xiě)的那句話(huà):
這個(gè)國家,終究是姓社。凡是以資本或者政治為王的民營(yíng)企業(yè),都會(huì )被教做人。
兩年后,大家都說(shuō)王健林的滑鐵盧來(lái)了,其實(shí),老王不過(guò)是泰山會(huì )的由盛轉衰的一個(gè)縮影,盧志強也不例外。
這種說(shuō)法,依然不太準確。
不止是盧志強,遭遇滑鐵盧的是整個(gè)民間資本,比如紫光、安邦系、明天系等等等等,無(wú)一例外。
06
不過(guò)相比后期飄了的王首富,老大哥盧志強的政治覺(jué)悟高出了幾個(gè)維度。
在許老板說(shuō)出恒大的一切都是黨和國家的六年前,盧老板就在中央委員會(huì )機關(guān)刊《求是》里頭發(fā)表了一篇頭條文章,標題是:
《自覺(jué)服從于中國特色社會(huì )主義大局》
2017年,萬(wàn)達、海航、復興相繼被錘,當時(shí)很多的業(yè)內人士想:
根據以往泰山會(huì )一人有難八方支援的作風(fēng),那位豪爽的山東漢子,肯定會(huì )出手幫忙。
但這些人顯然是忘記了,這個(gè)時(shí)候的盧老板就像《紅樓夢(mèng)》里的那句話(huà):
平兒,在后面推一下,他快沒(méi)力氣了。
雖然有政治覺(jué)悟護航,但這玩意畢竟不是免死金牌,盧老板的處境雖然比復興們好很多,但也不太妙,越往后,盧老板的路子就越窄。
熱衷出海的泛海大部分海外項目都停了。
用金融資產(chǎn)股票質(zhì)押融資的資產(chǎn),也在不斷縮水。
旗下多個(gè)大城市的黃金地段的地產(chǎn)項目,都被泰山會(huì )的白衣騎士老弟給接了過(guò)去。比如2019年,除了當初讓郭炳蓮差點(diǎn)吐血的董家渡地塊,盧老板還將泛海國際居住區1號地塊轉給了融創(chuàng )。
而泛海的根基之一民生信托旗下多個(gè)項目,在疫情又至的2020年年底也出現了延期。
到了2021年1月20日,狗哥從泰山會(huì )主要成員處獲悉:
這個(gè)過(guò)去二十八年間,曾經(jīng)掌握中國三分之一財富,金錢(qián)圍起來(lái)可以繞地球好幾個(gè)圈的的神秘泰山會(huì ),已經(jīng)解散。
因為篇幅原因,中民投以及泛海的現狀下回再寫(xiě)。
其實(shí),資本征伐二十年,最后沒(méi)有幾人能夠善終。
盧志強就是泰山會(huì )的一個(gè)濃墨縮影,他們崛起于開(kāi)天辟地時(shí)期市場(chǎng)不成熟的特殊時(shí)代之中,通過(guò)群狼戰術(shù),創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)億萬(wàn)帝國,這是時(shí)勢使然。
如今,是國情逐漸成熟并走向昌盛的時(shí)代了,大碗喝酒大快朵頤的那一套,變成昨日黃花,同樣也是時(shí)勢使然。
時(shí)也,命也。
本文參考資料:
【1】揭秘泰山會(huì )的秘密往事;來(lái)源公眾號:金融道APP
【2】民生銀行二十年的明爭暗斗
【3】董家渡往事 來(lái)源公眾號:雪貝財經(jīng)
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