“如果你是一個(gè)商人,純粹為了錢,大大方方賺錢當(dāng)然沒有什么不好,但總披著理想主義的外衣,把自己塑造得很高尚很純潔就太虛偽了。后來我發(fā)現(xiàn)俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一。”
在離開新東方后,名師羅永浩是如此評(píng)價(jià)前老板俞敏洪的。
2001年,羅永浩費(fèi)了九牛二虎之力,終于成為了北京新東方學(xué)校的任課教師。5年后,曾經(jīng)高攀不起的新東方變成了墻上的那抹“蚊子血”,已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)紅人的羅老師選擇離開新東方。
恰巧這一年,新東方在美國(guó)紐約證券交易所成功上市,成為中國(guó)大陸第一家在美國(guó)上市的教育機(jī)構(gòu)。羅永浩選擇在新東方扎進(jìn)資本市場(chǎng)的元年轉(zhuǎn)身,到底為何?是他從新東方窺探到了掌握財(cái)富的秘訣,還是看不慣俞敏洪表里不一的為人?
后來羅永浩創(chuàng)立錘子科技,欠債6個(gè)億的事實(shí)證明,第一個(gè)推測(cè)明顯不成立。那俞敏洪到底是一個(gè)怎樣的人?
不單純的老實(shí)人
以俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事為創(chuàng)作靈感的《中國(guó)合伙人》中,黃曉明飾演的成東青原型正是俞敏洪。在劇中,農(nóng)村出身的成東青扶著一副大眼鏡,外表呆呆傻傻的他卻走向了人生巔峰。
俞敏洪本人也不例外,同樣是農(nóng)家子弟、高考三次才考上了夢(mèng)寐以求的北京大學(xué),由內(nèi)向外散發(fā)著“老實(shí)人”的味道。
而俞敏洪自始至終也保留了老實(shí)人的底線。

2003年,非典就像一頭兇猛的怪獸,撕咬著神州大陸。受病毒影響,大量學(xué)生退款,為支付教職員工的工資,俞敏洪只能四處奔走借錢。第二年,俞敏洪立馬立下規(guī)矩:如果新東方突然倒閉了,公司賬面上必須留有能夠退還所有學(xué)生的學(xué)費(fèi),并且能夠支付所有員工離職的工資。
這一點(diǎn),俞敏洪一直老老實(shí)實(shí)地遵守,甚至超越了承諾。
“雙減”政策下,2021年11月15日新東方宣布計(jì)劃于2021年底前,不再向幼兒園至九年級(jí)學(xué)生提供學(xué)科相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。此前,旗下在線教育網(wǎng)站新東方在線也曾公告,將停止經(jīng)營(yíng)中國(guó)內(nèi)地義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)服務(wù)。
K9服務(wù)的收入約占公司每個(gè)財(cái)政年度總收入的50%至60%。這意味著整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)將被斬?cái)?,不僅如此,退租教學(xué)點(diǎn),支付退款等支出,就像一錘錘重拳,密集地砸向俞敏洪。
在一場(chǎng)直播中,俞敏洪透露,新東方退租1 500個(gè)教學(xué)點(diǎn),這些教學(xué)點(diǎn)僅裝修費(fèi)就花了六七十億元。不僅如此,他還將新東方留存的7萬多套課桌椅全部捐贈(zèng)給硬件設(shè)施條件落后的農(nóng)村學(xué)校,并已支付違約金、押金、學(xué)生學(xué)費(fèi)退款以及離職老師工資等。
一輛輛開往農(nóng)村的紅色卡車,讓年近60歲的俞敏洪頓時(shí)高大了許多。
對(duì)于自己的未雨綢繆以及大愛無疆,俞敏洪倒是很淡然:“我就是農(nóng)民,農(nóng)民就兩件事情做得最好,第一是踏實(shí),床底下藏錢才覺得心里踏實(shí),我就是典型的這樣的農(nóng)民,家有余糧心里不慌;第二是相對(duì)樸實(shí)和真誠(chéng),不愿意虧欠別人。”
老實(shí)人俞敏洪的淳樸也獲得了“國(guó)際認(rèn)證”。
新東方上市后,美國(guó)有家渾水公司攻擊新東方做假賬。有底氣的俞敏洪立馬自證清白——請(qǐng)國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐新東方進(jìn)行審計(jì);請(qǐng)國(guó)際著名律師事務(wù)所維護(hù)新東方名聲;請(qǐng)國(guó)內(nèi)資本大佬買入新東方的股票,拉升新東方股價(jià)。
但俞敏洪又不是單純的老實(shí)人。功成名就之后,他淳樸的底色就開始不再單調(diào)……
俞敏洪經(jīng)歷了3次高考才進(jìn)入北大,而想加入新東方高層,還必須參加俞敏洪組織的一場(chǎng)“酒考”。在這期間,他就像觀察動(dòng)物一樣窺探著下屬最隱秘的一面,這是他作為掌權(quán)者的優(yōu)越。
一位參加過“酒考”的高管回憶,俞敏洪會(huì)陪著老師們喝酒聊天,然后圍在一起打牌。他看似喝得盡興投入,實(shí)則將其他人的酒品盡收眼底,結(jié)束后立即列個(gè)名單進(jìn)行比對(duì)。那些老師不會(huì)知道自己在新東方的前程就在一場(chǎng)看似隨意的觥籌交錯(cuò)之間,已被俞敏洪板上釘釘。
俞敏洪曾自曝大學(xué)時(shí)期追求過25位女同學(xué),但只因自己出身貧困被殘忍拒絕。言畢,他還不忘用小人得志的語氣冷嘲熱諷當(dāng)初拒絕自己的25位女同學(xué),現(xiàn)在肯定后悔得要死。
女性的話題總能讓俞敏洪老實(shí)人的人設(shè)溢出“油膩感”,他曾在演講中稱:“中國(guó)女人挑選男人的標(biāo)準(zhǔn)是要男人會(huì)賺錢,至于良心好不好不管,所以中國(guó)女性的墮落導(dǎo)致了國(guó)家的墮落。”此話一出,立即遭到無數(shù)網(wǎng)友抨擊,最后他只能出面道歉了事。
不知那25個(gè)女孩給俞敏洪的青春留下了怎樣的一道大疤,讓已經(jīng)成為“中國(guó)教培教父”的他至今無法釋懷,每每遇到女性的話題就揭開了老實(shí)人的臉皮,赤裸裸地袒露出自卑又自大的嘴臉,最后又要花費(fèi)大力氣為自己找補(bǔ)。
能打下中國(guó)教培市場(chǎng)半壁江山的男人,光靠淳樸的生意經(jīng)與百折不撓的韌勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俞敏洪的骨子里還透著一股狠勁兒。
置人于死地的狠人
俞敏洪的老婆,以前是北大西方語言文學(xué)系系花。面對(duì)愛情,俞敏洪倒是挺“狠”的——每天除了背“7萬”個(gè)單詞之外,還尾隨系花到圖書館,花了三個(gè)月約她劃船。
狠人對(duì)待愛情的態(tài)度也很簡(jiǎn)單粗暴。在圓明園的福海,俞敏洪一口氣把船劃到湖中心,鄭重其事地對(duì)一臉錯(cuò)愕的系花說道:“你得做我女朋友,要是不答應(yīng),就把你推下船去。”
于是,俞敏洪用近乎殘忍且幼稚的手段贏得了愛情。
此外,俞敏洪狠起來,連自己母親的臉都敢“打”。
幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴的家屬都在公司內(nèi)工作,這讓另外“兩架馬車”的徐小平、王強(qiáng)非常抵制。于是半年后,俞敏洪就算背負(fù)著不孝的罵名,也要把自己的姐姐、老婆的姐姐和姐夫甚至自己的母親從新東方清退了出去。
在狠人俞敏洪的帶領(lǐng)下,新東方在留學(xué)熱褪去后積極轉(zhuǎn)型,2008年起新東方針對(duì)13-18歲市場(chǎng)提出優(yōu)能中學(xué)計(jì)劃,發(fā)力中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng),并且大獲成功。
但隨著公司的壯大,此前還微不足道的“病毒”也汲取足夠的養(yǎng)分,長(zhǎng)成毒瘤——從創(chuàng)立之初,新東方就存在管理混亂的問題,2019年,新東方混亂的管理問題已經(jīng)到了不能用講奮斗故事以及依靠國(guó)民濾鏡,打馬虎眼糊弄過去的程度了,整個(gè)公司官僚主義與江湖氣息同時(shí)盛行。這導(dǎo)致制度的執(zhí)行力度大打折扣。
這樣的風(fēng)氣與那個(gè)不單純的老實(shí)人俞敏洪脫不了干系。有接近俞敏洪的人透露說,老俞既有知識(shí)分子悲天憫人、向往自由的氣質(zhì),又有商人和小農(nóng)思想精于計(jì)算和世俗的一面。
他需要用權(quán)力相對(duì)集中的“官僚制度”,讓所有人為站在頂點(diǎn)的自己喝彩;而不拘小節(jié)的江湖氣息則是對(duì)老實(shí)人俞敏洪的寬慰,告慰自己仍舊能走下神壇與員工并肩作戰(zhàn)。在這樣矛盾的氛圍下,出現(xiàn)了長(zhǎng)期被壓榨的員工敢在年會(huì)上痛斥公司制度惡臭的一幕。
6名“積怨已久”的新東方員工冒著“明天就要離職”的風(fēng)險(xiǎn),借《沙漠駱駝》在年會(huì)上狠狠吐槽了一把公司,讓整個(gè)社會(huì)看到了一個(gè)內(nèi)部相互甩鍋、跪舔老板、忽視用戶、以公謀私的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
為挽救尾大不掉的集團(tuán),狠心的俞敏洪決定實(shí)行末位淘汰制度,每年淘汰5%~10%的員工;凡是6級(jí)及以上的管理者都要整頓一遍,讓平庸的、搗亂的、只會(huì)奉承拍馬、不會(huì)干活的人先離開一批。
只不過這次市場(chǎng)還來不及看到俞敏洪的流血改革成效如何,便因教培行業(yè)過度資本化,等到了國(guó)家“雙減”政策的重?fù)簟?/p>
蒼老了許多的俞敏洪在抖音直播中表示,新東方計(jì)劃未來成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),自己將會(huì)和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
這一幕簡(jiǎn)直像極了現(xiàn)在羅永浩的模樣。
羅永浩2.0?
羅永浩之所以不待見俞敏洪,一部分原因可能在于羅永浩是個(gè)純粹的人。
2020年7月,羅永浩為償還債務(wù),高調(diào)入駐抖音直播平臺(tái)賣貨,一年后就償還了4個(gè)億的債務(wù)。但他始終認(rèn)為,自己事業(yè)的終點(diǎn)不該是一個(gè)賣貨的“脫口秀演員”,等今年春天還完債后,他還會(huì)重返科技行業(yè)。
他毫不遮掩介入抖音的真實(shí)目的,純粹且熱烈。相比之下,俞敏洪的成色就復(fù)雜許多。俞敏洪在宣布將轉(zhuǎn)型直播帶貨后,免不了被大眾比作第二個(gè)羅永浩。
將俞敏洪比作羅永浩,想必這兩人打心里都是不樂意的。
羅永浩一次次地追著風(fēng)口走,但總跟不上風(fēng)眼,頻頻創(chuàng)業(yè)頻頻失敗,卻越挫越勇;而“雙減”政策下的俞敏洪并沒有失敗,或者說是沒有羅永浩敗得徹底,失去了教培版圖的他,麾下還有一家巨大的留學(xué)產(chǎn)業(yè)帝國(guó);羅永浩天性天馬行空,想笑的時(shí)候絕不會(huì)哭,而俞敏洪一輩子謹(jǐn)小慎微地走過來,各種人性的色彩不斷疊加在他的身上,讓人捉摸不透。
但與此同時(shí),他們又是相似的。
羅永浩頗為“皮實(shí)”,能夠一次又一次嬉皮笑臉地摔倒后爬起,瞇著眼不屑地說道“大不了再來一次唄”。而俞敏洪從底層起家慢慢攀爬,比有精英家庭背景的企業(yè)家更具韌性。
目前業(yè)內(nèi)對(duì)新東方向農(nóng)產(chǎn)品直播平臺(tái)的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,質(zhì)疑聲頗為響亮。因?yàn)椴⒉皇撬欣蠋煻加杏崦艉檫@樣一呼百應(yīng)的能力,新東方全員教師轉(zhuǎn)型“直播帶貨”,頗有破釜沉舟的味道。
據(jù)知情人士透露,目前新東方帶貨直播尚處于試水階段,并不能代表整個(gè)新東方集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向。除了農(nóng)業(yè)平臺(tái),新東方還成立了藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋語言能力、藝術(shù)、體育、科技等。
未來,新東方會(huì)將其重心及資源轉(zhuǎn)向與K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)無關(guān)的教育產(chǎn)品及服務(wù),如備考課程、成人語言培訓(xùn)課程及教材,并且將繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)及增長(zhǎng)舉措。同時(shí),新東方還會(huì)以更好的服務(wù)、更好的教師質(zhì)量來服務(wù)大學(xué)生。
再加上有原本的留學(xué)等業(yè)務(wù)做支撐,留給俞敏洪的退路還有很多條。盡管其在公布向農(nóng)產(chǎn)品直播平臺(tái)的轉(zhuǎn)型前,選擇向農(nóng)村示好的舉動(dòng),讓善舉多了幾分狡黠的商業(yè)味道,但他仍保有一位兼具情懷與高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家的余地和體面。在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者抨擊他作為教培領(lǐng)軍人物不能做主播、走捷徑、賺快錢時(shí),仍能激起整個(gè)社會(huì)對(duì)他的同情心,并再度“翻紅”,又因降低姿態(tài)回應(yīng)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者的評(píng)判引來全網(wǎng)的心疼。
而瞧不上俞敏洪表里不一的羅永浩,在現(xiàn)實(shí)地接連打擊下也已經(jīng)從一名理想中的商人變成了一名跪著賺錢的商人。他曾說過自己做產(chǎn)品是為了做理想中偉大的產(chǎn)品,但如今他卻因直播間產(chǎn)品屢出質(zhì)量問題,頂著一頭日益稀疏的頭發(fā)鞠躬致歉,被罵到狗血淋頭。
羅永浩不屑成為俞敏洪,而俞敏洪也不會(huì)成為羅永浩。
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