昨天認真聽取、學(xué)習(xí)了胡衡華代市長所作的政府工作報告，在這里談一點我個人的體會和感想。

報告實事求是地從九個方面總結(jié)了2021年取得的成績，在過去的一年，我市主動作為、砥礪攻堅，全面貫徹習(xí)近平總書記對重慶提出的重要指示要求，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展，科技創(chuàng)新能力得以提升，改革開放、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成績顯著，扎實推進鄉(xiāng)村振興和城市提升，強化生態(tài)環(huán)境保護，社會事業(yè)和民生改善取得成效，安全穩(wěn)定各項工作得到落實，全市疫情防控成果持續(xù)鞏固，社會大局保持和諧穩(wěn)定，全市經(jīng)濟社會獲得了長足的發(fā)展。同時，報告也客觀坦率地披露了存在的不足、面臨的困難，既有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、又有短期的戰(zhàn)術(shù)匹配，既有對成績的充分肯定、又有對問題的深刻洞見，體現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當，這是一個難得的好報告，我完全贊成報告的內(nèi)容。

作為來自民營企業(yè)的工商界別政協(xié)委員，我關(guān)注更多的是2022年關(guān)于經(jīng)濟方面的規(guī)劃。報告結(jié)合了我市市情，從十個方面作了系統(tǒng)的部署，在戰(zhàn)略上更加主動，把握了前進的方向，戰(zhàn)術(shù)上更加精準，制定了有效落地的措施，展現(xiàn)了大格局、大氣魄，重慶未來的發(fā)展，必將是一幅波瀾壯闊的、社會經(jīng)濟發(fā)展的激動人心的最美畫卷！特別是報告中談到了要推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、加快營商環(huán)境創(chuàng)新試點城市建設(shè)，更令我心潮起伏、熱情澎湃！借此機會，我提三個建議：

一是加速培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推進“康養(yǎng)+”模式發(fā)展。“實施健康中國”已上升為國家戰(zhàn)略，加快發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，不僅是滿足人民美好生活需求的必然要求，還是促進社會經(jīng)濟持續(xù)良性發(fā)展的有效手段。我市南川、武隆、城口等多個地區(qū)擁有發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢，建議依托我市大美山水和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，建立政府引導(dǎo)、政策支持、多方參與的體制機制，大力培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)標桿企業(yè)，積極促進康養(yǎng)與旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身、休閑、智能穿戴、食品加工等業(yè)態(tài)融合，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建多元化、多層次的大健康產(chǎn)業(yè)格局；加速康養(yǎng)與醫(yī)療、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造、房地產(chǎn)以及商業(yè)保險、社會保障等共同發(fā)展，推進“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”“康養(yǎng)+醫(yī)療”“康養(yǎng)+地產(chǎn)”等產(chǎn)業(yè)互動，實現(xiàn)要素的高度集聚、產(chǎn)業(yè)的深度融合，康養(yǎng)關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，有效推動我市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)能級的提升。

二是營商環(huán)境的打造要落到實處。我市打造民營經(jīng)濟示范城市、營造國際一流營商環(huán)境，還需要上下愿景一致、多方協(xié)同發(fā)力，任重而道遠；特別是營商環(huán)境與民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，更需要厘清、總結(jié)、提升。如今在個別部門，“官本位”的思想沒有根除，主要領(lǐng)導(dǎo)在上面“踩油門”，下面卻 “掛空檔”，“少作為、不作為、慢作為”的“中梗阻”現(xiàn)象仍然存在；在一些偏遠地區(qū)，“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”仍然沒有完全拆除，“門難進、臉難看、事難辦”還時有出現(xiàn)。這不僅損害政府形象，還嚴重阻礙我市社會經(jīng)濟發(fā)展。有人說，哪里有考核，哪里就有成績，哪里有關(guān)注，哪里就有亮點，因此，建議參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，盯關(guān)鍵、抓重點，定目標、下任務(wù)，明查暗訪、嚴格考核，讓第三方來評估營商環(huán)境的打造成果，將上下各級統(tǒng)一到一個目標上來，打造國內(nèi)營商環(huán)境高地。

三是強化對優(yōu)質(zhì)低效項目、優(yōu)質(zhì)困難企業(yè)的幫扶。當前，受疫情沖擊和國內(nèi)外經(jīng)濟不利因素的影響，一批優(yōu)秀的企業(yè)出現(xiàn)了暫時性的困難，一些優(yōu)質(zhì)的項目發(fā)展緩慢，有的甚至舉步維艱。企業(yè)出了問題，銀行還貸、就業(yè)問題、稅源問題也就隨之而來，維穩(wěn)壓力也會加大。有專家曾說到，幫扶優(yōu)質(zhì)低效項目、盤活優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)，比招商引資來得更快、效果更好，對這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，可能搭一把手就能緩過氣來，再拉他一把就能良性運轉(zhuǎn)，因此，建議由區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，摸排出需要而又值得幫扶的重點項目或投資企業(yè)，研究破題的路徑、治病的藥方，拿出實實在在的措施，給予扎扎實實的幫扶，盡最大的努力為他們紓困解難。

目標在前，使命在肩；路雖遠，行必至，事雖難，做必成。

我堅信，只要我們以報告精神為指引，堅定信心、砥礪前行，我們重慶，一定會實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展！

(中國扶貧開發(fā)協(xié)會副會長、重慶名豪實業(yè)（集團）股份有限公司董事長、貴州名豪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)（集團）股份有限公司董事局主席）