小酒館市場(chǎng)的競爭才剛剛開(kāi)始。
行業(yè)位列第一的海倫司上市后,相繼涉足這一賽道的玩家更多了:青島啤酒、燕京啤酒、江小白、星巴克、奈雪的茶、Live House、海底撈……
就在這時(shí),一家餐酒博物館火遍全網(wǎng),成為“Z世代”、新中產(chǎn)的新晉聚會(huì )場(chǎng)。不按常理出牌的它,有一家一年只營(yíng)業(yè)5個(gè)月的滑雪場(chǎng)店。不看重傳統的店鋪選址方式,這就是COMMUNE。
近期,COMMUNE宣布完成數億元A+輪融資,此次融資由日初資本領(lǐng)投,高瓴投資、番茄資本跟投。值得注意的是,2021年初,其就曾獲得高瓴投資的A輪融資。從出現,到爆發(fā),再到成為品牌及購物中心的天然引流入口,COMMUNE只用了不到6年的時(shí)間就完成華麗變身。
線(xiàn)下實(shí)體店正在經(jīng)歷生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,COMMUNE依舊能讓資本持續下注,它究竟有何魅力?
線(xiàn)下社交,永恒的剛需
隨著(zhù)夜經(jīng)濟餐飲市場(chǎng)的迭代,夜店、酒吧、餐酒吧等物種相繼出現,讓傳統餐飲、甚至酒水行業(yè)認識到,針對不同年齡段客群的需求,服務(wù)效能提升變革已是大勢所趨。
在此之下,一批批優(yōu)秀的企業(yè)、品牌,適時(shí)轉變產(chǎn)業(yè)思維,加入創(chuàng )新大軍,不僅在一些傳統業(yè)務(wù)上實(shí)現了逆風(fēng)翻盤(pán),也為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展獲得源源不斷的動(dòng)力。
COMMUNE就在此之列。
作為一個(gè)全新崛起的品牌,COMMUNE成立于2016年。自公司成立伊始,便定位于一家將酒水自選區、超級吧臺與經(jīng)典就餐區三大功能板塊相結合,面向“Z世代”及新中產(chǎn)階層消費客群的復合型餐酒吧。歷經(jīng)5年多的發(fā)展,COMMUNE如今已成為復合型餐飲領(lǐng)軍者、自選餐吧品類(lèi)的杰出代表。
起初,COMMUNE的初創(chuàng )團隊只有5個(gè)人,創(chuàng )業(yè)于北京,他們有著(zhù)酒吧、夜店等10多年“夜經(jīng)濟”的經(jīng)驗。在開(kāi)第一家COMMUNE前,團隊已經(jīng)做足了準備。
那時(shí)的夜經(jīng)濟,只針對一小部分人群,如果能加上白天時(shí)段運營(yíng),客群的維度會(huì )變得更豐富,從而打破門(mén)店選址的局限性。因此在最初創(chuàng )業(yè)模型中,團隊就圍繞從酒水板塊逐漸向餐飲板塊延展,提出“餐+酒”的模式進(jìn)行試水。
“我們先是在武漢西北湖開(kāi)了一家迷你版的COMMUNE,取名Beer Barn。希望借由品牌創(chuàng )建的機會(huì ),探索更多城市的市場(chǎng)環(huán)境,正巧團隊對武漢的市場(chǎng)熟悉,最后大家達成一致:先在武漢開(kāi)一家試試。”COMMUNE聯(lián)合創(chuàng )始人回憶道。
經(jīng)過(guò)長(cháng)達300多天的考驗,團隊發(fā)現武漢消費者非常認可“餐+酒”的運營(yíng)模式,由此暗下決心,要在原有基礎上消費升級,用同樣的價(jià)格,升級出超過(guò)客人預期的體驗感。
隨后,團隊展開(kāi)選址之路。
COMMUNE的選址策略與其他品牌不同,首要前提是整個(gè)空間面積要大,工程條件符合店內設計功能模塊。除了硬件條件外,還會(huì )考慮整個(gè)城市的量級,首選一線(xiàn)、新一線(xiàn)等省會(huì )城市,入駐商圈,同時(shí)物業(yè)服務(wù)也在考量范圍。其次是店面周邊的景觀(guān)環(huán)境,地點(diǎn)人流量大,具有代表性的城市地標,哪怕是景區、商業(yè)街、甚至社區底商,都在選址范圍內。
經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的走訪(fǎng)、篩選,團隊最終把目光落在武漢花園道。其前身是國營(yíng)汽車(chē)修理廠(chǎng),也是武漢最成功的工業(yè)遺存改造項目之一,由日本建筑大師伊東孝負責保護開(kāi)發(fā)。從破舊老廠(chǎng)房到時(shí)尚生活區所積淀出來(lái)的人文氣息,非常契合COMMUNE想為消費者傳達的情感,以及要提供給消費者的消費場(chǎng)景。
不久,COMMUNE正式落地武漢花園道的老廠(chǎng)房,開(kāi)始狂奔。根據官方提供的數據,COMMUNE在全國擁有近100家直營(yíng)門(mén)店,入駐北上廣深、成都、杭州、廈門(mén)、福州等一線(xiàn)城市的核心商圈,會(huì )員近300萬(wàn)人,全年線(xiàn)下客流量超4 000萬(wàn)人次。
場(chǎng)景消費是顧客體驗中重要的一環(huán),無(wú)論“云世界”“元宇宙”“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)多么發(fā)達,都無(wú)法完全取代線(xiàn)下的社交需求。而COMMUNE利用線(xiàn)下剛需的消費場(chǎng)景,推翻傳統餐飲、酒水行業(yè),開(kāi)創(chuàng )“復合型餐吧新物種”,成功掀起新浪潮。
多維度+全時(shí)段
在夜經(jīng)濟領(lǐng)域,企業(yè)之所以能夠為行業(yè)注活力、保供給、促創(chuàng )新,在于其能夠將消費者選擇多元化這個(gè)需求具體化、場(chǎng)景化。
目前,COMMUNE分為經(jīng)典店和甄選店兩個(gè)品牌分層。前者側重于輕松社交的派對文化,顧客以年輕人居多,比較注重和朋友之間的放松交流;而后者更適合商務(wù)休閑,客群以商務(wù)人士為主。
透視COMMUNE的發(fā)展脈絡(luò )和運營(yíng)模式發(fā)現,這家行業(yè)黑馬讓傳統線(xiàn)下社交思維和互聯(lián)網(wǎng)思維同步,采用環(huán)環(huán)相扣的典型5步走打法,以獨特創(chuàng )新的優(yōu)勢實(shí)現王者地位:
1. 店內整體風(fēng)格
從COMMUNE成立迄今,品牌設計、店內空間設計、菜品設計都由公司穩定的設計團隊輸出,共有50多人。COMMUNE團隊認為場(chǎng)景消費是客人體驗中重要的一環(huán),好的設計與產(chǎn)品品相會(huì )帶給消費者不一樣的體驗。
針對地域不同,其風(fēng)格也會(huì )稍作調整。結合所在地的文化和整體空間條件,植入相應的主題及藝術(shù)家創(chuàng )作的壁畫(huà);其次會(huì )根據吧臺的排序,調整廚房設備及出餐口的組織結構;再者是經(jīng)常更換店鋪的軟硬件設備,為消費者提供舒適的就餐環(huán)境。
2. 三大功能板塊
上文提到,COMMUNE店內分為酒水自選區、超級吧臺與經(jīng)典就餐區三大功能板塊。
酒水自選區算是個(gè)零售板塊,COMMUNE全年有來(lái)自世界各地的1 000種以上的酒水品類(lèi),不間斷滾動(dòng)上架,供消費者挑選,整齊成列的排列方式也成為店內的打卡勝地;其次是超級吧臺,這里主要銷(xiāo)售近50多個(gè)SKU,從咖啡、生啤、雞尾酒,再到奶茶,豐富的品牌產(chǎn)品可供消費者自由選擇;再搭配西式簡(jiǎn)餐用餐板塊,既滿(mǎn)足用餐時(shí)段的客人,也為聚餐社交提供好的場(chǎng)景。
三大功能模塊加大了消費者多次消費的可能性,也讓其空間利用得到最大價(jià)值體現。
3. 優(yōu)質(zhì)的供應鏈
“去廚師化”是COMMUNE的創(chuàng )新點(diǎn),西餐本就易形成標注化體系,其設有中央工廠(chǎng),有成熟的食品供應鏈,直營(yíng)店鋪只需遵守標準出餐即可。這一做法將餐飲行業(yè)與廚師緊密捆綁的關(guān)系進(jìn)行變革,讓“爭廚師”“防廚師”的局面得到改觀(guān),實(shí)現完全的主動(dòng)權。
此外,餐酒吧的核心競爭力還是在酒水品類(lèi)上,而COMMUNE擁有來(lái)自全球各個(gè)酒產(chǎn)地的豐富供應鏈資源,能夠拿到品類(lèi)更豐富、價(jià)格更實(shí)惠、口感更優(yōu)良的環(huán)球美酒,帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗。其酒水來(lái)自全世界,一邊匹配當下消費者需求,一邊引領(lǐng)消費者需求升級,同時(shí)也有專(zhuān)門(mén)研發(fā)酒水新品的團隊,提升品牌競爭力。
4. 多渠道下單
消費者從進(jìn)店到選座位、點(diǎn)餐到買(mǎi)單,甚至取杯子和開(kāi)酒都是自助完成。COMMUNE下單方式顛覆傳統單一下單模式,分為3個(gè)渠道。
一是常見(jiàn)的桌邊掃碼下單,二是吧臺人工點(diǎn)單,三是消費者進(jìn)入門(mén)店后在自選區下單。下單入口的豐富,無(wú)形中增加了下單的頻次。很多到店的消費者會(huì )情不自禁地在不同區域多次下單,實(shí)現邊逛邊吃。
多渠道下單的方式為商家提供了更多收益的可能。
5. 全時(shí)段運營(yíng)
相對于傳統餐吧,COMMUNE最大的特點(diǎn)是全時(shí)段全場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)。
餐廳從早上11點(diǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè),凌晨3點(diǎn)才打烊,連續營(yíng)業(yè)時(shí)間達到16個(gè)小時(shí),特殊節假日營(yíng)業(yè)時(shí)間會(huì )延長(cháng),滿(mǎn)足消費者從午餐,一直到凌晨酒市等多個(gè)場(chǎng)景的消費需求。
全時(shí)段運營(yíng)面臨的最大問(wèn)題就是如何做到店內全天人流不斷。COMMUNE能保證午間、晚間、午夜場(chǎng)的火爆程度不分伯仲,其原因是店內的空間和產(chǎn)品經(jīng)過(guò)有機結合,可以很好地滿(mǎn)足全時(shí)段的消費需求。
無(wú)論是餐吧還是酒吧,要做到兩者兼顧,最離不開(kāi)的是產(chǎn)品。在全時(shí)段運營(yíng)過(guò)程中,不同時(shí)段有不同需求的客群。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),很少有消費者專(zhuān)門(mén)去酒吧吃飯,因為大多數酒吧的餐食很難做到好吃;也很少有消費者專(zhuān)門(mén)去餐吧喝酒,畢竟相對于酒吧來(lái)說(shuō),餐吧可選擇的酒水并不多,而且酒水單價(jià)過(guò)高。
對此,COMMUNE在菜單上做出明顯區隔,以北京經(jīng)典店的菜單為例,其白天主要以西式快餐為主,漢堡、意大利面、披薩、甜點(diǎn),滿(mǎn)足消費者對午餐、下午茶的需求;晚上主要以炸雞塊、冷切拼盤(pán)、水果拼盤(pán)及花生米、青瓜等佐酒小食為主,滿(mǎn)足消費者喝酒時(shí)的需求。
此外還有一點(diǎn)是店鋪氛圍的打造。針對不同時(shí)段運營(yíng),其燈光、歌單列表都有明顯差異,都是為了消費者創(chuàng )造最佳體驗感。
可見(jiàn),COMMUNE并不是一蹴而就,而是步步穩扎穩打。
IP誕生,成為不可復制的樣本
世界上最能喝酒的生物是什么?筆尾樹(shù)鼩。
為拉近與消費者之間的距離,升級品牌形象,COMMUNE打造了品牌原創(chuàng )IP形象,取名幻師。它以筆尾樹(shù)鼩作為原型,一個(gè)早在5 500萬(wàn)年前就開(kāi)始了飲酒歷史的動(dòng)物,其以酒精類(lèi)的植物為食,相當于1個(gè)成年人每日飲滿(mǎn)9大杯葡萄酒,并毫無(wú)醉酒現象,每日歡樂(lè )地自由穿梭在森林中。
COMMUNE打造幻師,它不局限于一個(gè)手辦、一個(gè)logo或者某個(gè)產(chǎn)品,更多的是代表品牌文化,精神堡壘。前期利用幻師品牌創(chuàng )造新話(huà)題,拉近與消費者之間的距離,增強與消費者之間的互動(dòng)和溝通內容,后期也會(huì )根據IP形象延展到品牌產(chǎn)品。
據不完全統計,幻師系列有生啤、蘋(píng)果西打、特色餐品、文創(chuàng )周邊、動(dòng)畫(huà)……最具代表的幻師小酒桶,它是一款用茶飲產(chǎn)品思維來(lái)營(yíng)銷(xiāo)洋酒的產(chǎn)品,不管從外觀(guān)的專(zhuān)利設計,再到整個(gè)SOP的研發(fā),都是團隊獨立創(chuàng )作,自上市起,月均銷(xiāo)售高達3萬(wàn)桶。
去年COMMUNE還做了一場(chǎng)幻師酒水市集活動(dòng),它不僅是單一的酒水節、音樂(lè )節,而是聚IP潮玩、酒水大師班、酒水市集、音樂(lè )節、生活美學(xué)為一體的大型線(xiàn)下互動(dòng),短短3天就有超20萬(wàn)的商圈客流量。
不管是純直營(yíng)、全時(shí)段運營(yíng)還是原創(chuàng )IP,足以看出COMMUNE整個(gè)團隊的活躍和積極創(chuàng )新的精神。但在成功的背后免不了被模仿、被復制、被抄襲,當記者問(wèn)到是否會(huì )有危機感時(shí),聯(lián)合創(chuàng )始人微微一笑表示歡迎大家“復制”。
目前,小酒館市場(chǎng)仍處于高度分散化的階段,由大量獨立酒館及少數連鎖酒館組成,頭部品牌占有率低。不過(guò),不少品牌在夜間消費需求升級的驅動(dòng)下,已經(jīng)逐漸向“餐+酒”復合模式變革。
伴隨消費人群的細分和越來(lái)越多的投資者擁入,小酒館行業(yè)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機遇。有專(zhuān)家預測稱(chēng),中國酒館數量將于2025年達到6萬(wàn)家,酒館行業(yè)營(yíng)業(yè)收入也將于2025年達到2 000億元。
成功的樣本總會(huì )被玩家們復制,但COMMUNE內在的魅力和團隊耐心摸索出來(lái)的經(jīng)驗,只有他們自己知道??偟膩?lái)說(shuō),COMMUNE打的更像是一套組合亂拳,招招自創(chuàng ),但每一招都吃透拳法真諦,做到極致。
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