一場(chǎng)雅集，星星相連。陌生破冰消融，思潮激烈碰撞。商界飯局似一根堅韌的線(xiàn)，將藝術(shù)界的各行群星緊密串聯(lián)，熒熒相映，在觥籌交錯中迸發(fā)出山城藝術(shù)發(fā)展新元素。

2023年2月19日，在重慶市渝北區周師兄火鍋，在熱辣香氣與門(mén)庭若市的美食長(cháng)廊里，飯局邀請到重慶藝術(shù)屆的各行巨頭，探討“藝術(shù)賦能喚醒企業(yè)盈利新起點(diǎn)。”

重慶的土壤廣袤肥沃，卻缺少第一批開(kāi)發(fā)的先鋒者，藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)多項領(lǐng)域產(chǎn)值呈現“4降”趨勢，文化傳播渠道及文化消費生產(chǎn)退步亟需破局。

如何讓藝術(shù)文化時(shí)尚行業(yè)在山城遍地開(kāi)花，需要諸多代表企業(yè)的共同謀創(chuàng )。

一、參會(huì )嘉賓介紹

本期飯局主理人：李汶穎，畢加索中國簽約藝術(shù)家、優(yōu)秀設計師，在影視、時(shí)尚、美術(shù)等方面深有造詣。追逐永不停息，不甘止步于重慶的李汶穎潛心去上海發(fā)展，鏈接起上海與重慶文化土壤的脈絡(luò )。

趙洋，澤碼西鼎科技總經(jīng)理。公司主營(yíng)大小家電、電子數碼及手機通訊。北鼎、德龍、字節跳動(dòng)Pico、科大訊飛、魔鏡等品牌授權經(jīng)銷(xiāo)商。二十年經(jīng)營(yíng)積淀，屢屢超前拓展，在業(yè)內被贊為最專(zhuān)業(yè)高效的公司。深知銷(xiāo)售不僅是科學(xué)，也是藝術(shù)，更是修行。

鄭欒，商界好酒內容總監，以商務(wù)服務(wù)業(yè)為主。商界好酒堅定地繼續打造一個(gè)傳播酒文化的優(yōu)質(zhì)內容平臺，秉承團結、合作的理念，在時(shí)代的浪潮下做出正確的選擇。商界好酒打造專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，在全國范圍內為眾多酒企開(kāi)展招商、品鑒等服務(wù)。

何詩(shī)雨，重慶市話(huà)劇院項目策劃，即刻藝術(shù)工作室創(chuàng )始人。致力于開(kāi)發(fā)傳播本土山城文化，深耕于演繹、影視等文化產(chǎn)業(yè)，從臺灣到大陸，從英國到重慶，不斷學(xué)習和實(shí)踐，始終秉持著(zhù)以戲劇的方式滋養重慶文化土壤的初心。

賴(lài)婧華，斯汀亦嘉公關(guān)主理人，企業(yè)以前端公關(guān)策劃為主，發(fā)掘潛能，結合品牌和商家進(jìn)行流量賦能及宣傳，在廣闊的市場(chǎng)中打造新媒體的全新產(chǎn)業(yè)鏈。后又創(chuàng )業(yè)建成個(gè)人服裝設計品牌，曾獲重慶新浪評選十大時(shí)尚品牌之一。

任佳，重慶午烜文化傳媒有限公司負責人，是一家重慶本土的傳媒企業(yè)，成立于2021年1月21日。以演藝經(jīng)營(yíng)為核心，主打策展等多元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在商業(yè)綜合體管理服務(wù)等方面擁有豐富優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源。主要服務(wù)客戶(hù)包括網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和娛樂(lè )場(chǎng)所等方面。

二、藝術(shù)賦能喚醒企業(yè)盈利新起點(diǎn)

后疫情時(shí)代，數以百萬(wàn)計的企業(yè)處境岌岌可危，眾多藝術(shù)時(shí)尚企業(yè)的前途未卜、難以行進(jìn)。在社會(huì )大眾的生活關(guān)注點(diǎn)更集中在就業(yè)、醫療等基本民生問(wèn)題的如今，藝術(shù)文化因其抽象性，相較于其他行業(yè)更難發(fā)展突破，如何發(fā)展品牌銷(xiāo)售，如何開(kāi)辟新渠道合作，在新環(huán)境中保持各自的“變”與“不變”，飯局中的各位大咖各抒己見(jiàn)，探尋藝術(shù)賦能企業(yè)的真諦。

@午烜文化傳媒，策展的新方向

任佳大學(xué)期間便開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，涉及領(lǐng)域有電影美術(shù)、戲劇行業(yè)，后逐漸開(kāi)始接觸策展。多個(gè)文化領(lǐng)域的接觸，讓任佳在文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展道路上越走越開(kāi)闊。

2021年到2022年，任佳在西南片區致力于推廣青年藝術(shù)家，在這期間幾乎每一到兩個(gè)月就會(huì )舉辦一場(chǎng)展覽，在不斷積累采訪(fǎng)了上百位藝術(shù)家后，任佳認識了全球各地的優(yōu)秀藝術(shù)家，在提升個(gè)人能力、溝通能力的同時(shí)，讓她逐漸打破了原有圈子的固有思維。

如今SolarisArt 藝術(shù)品牌用三年完成了從0到1搭建，擁有了較為完善的合作模式和應對處理機制。區別于傳統的畫(huà)廊、美術(shù)館合作模式，SolarisArt也在努力嘗試探索一條新的藝術(shù)與商業(yè)的新路線(xiàn)。

與此同時(shí)，任佳作為一位策展人，在今后與藝術(shù)家的合作當中，她認為策展人是鏈接藝術(shù)家與畫(huà)廊機構的橋梁，所以需要有敏銳的藝術(shù)鑒賞眼光與商業(yè)鑒別能力，今后選擇合適的品牌與不同類(lèi)型的藝術(shù)家合作，才能讓藝術(shù)家的價(jià)值得到多方面的實(shí)現與認可。

如何將藝術(shù)家的才能及創(chuàng )意點(diǎn)子以脫離繪畫(huà)裝置以外的形式呈現，如何讓藝術(shù)更加親民化地介入大眾生活，這也是任佳今后要不斷去探索創(chuàng )新的方向。

@斯汀亦嘉，公關(guān)策劃的新姿態(tài)

“素人潛力其實(shí)超乎我們想象”，賴(lài)婧華如是說(shuō)。上海、杭州等城市站在新媒體網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的前端，對于將有知名度與形象條件的達人進(jìn)行再度升級包裝，完成升級轉換，已經(jīng)形成了一套成熟的包裝體系。

而重慶的新媒體發(fā)展分散支流少，體系不完善，內容年齡化現象明顯，多趨于年輕人。市場(chǎng)的不同導致重慶新媒體發(fā)展必須扎根于本土，斯汀亦嘉則搶先破局，決心打造前端開(kāi)發(fā)類(lèi)新媒體經(jīng)濟模式。賴(lài)婧華將其分為三個(gè)模塊。

第一，培訓。斯汀亦嘉以前端公關(guān)為主，打造素人開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。對內進(jìn)行挖掘素人潛能的敏銳嗅覺(jué)培訓，對外進(jìn)行素人綜合能力的培訓與外包裝。

第二，博主。博主作為企業(yè)的能力體現與形象代表，其帶來(lái)的是流量的吸引與對外發(fā)展合作的機會(huì )。素人到博主的進(jìn)階，背后需要的是商業(yè)土壤。“這也就需要我們第三個(gè)產(chǎn)業(yè)的扶持。”

第三，資源。資源來(lái)源于兩方面，一個(gè)是品牌，一個(gè)是商家。企業(yè)為品牌和商家進(jìn)行前端培訓，新的源源不斷的博主進(jìn)入后，品牌及商家為其進(jìn)行流量的賦能和宣傳。

斯汀亦嘉作為重慶前所未有的前端公關(guān)策劃企業(yè)，已經(jīng)形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈模式，培養出五十多位具有自己特色的博主，但其未來(lái)卻并不打算止步于此。

“重慶的商業(yè)土壤以美食宣傳為主，這就注定其他領(lǐng)域的發(fā)展并不景氣。”重慶，一座被賦予“網(wǎng)紅”名譽(yù)的城市，卻很難看見(jiàn)諸多品牌在網(wǎng)紅賽道上的身影。“相比于上海的市場(chǎng)環(huán)境，重慶在公關(guān)文化方面的產(chǎn)業(yè)價(jià)值偏低。”斯汀亦嘉希望做的就是將三個(gè)模塊平衡發(fā)展，用資源引領(lǐng)前端基礎，用前端基礎吸引更多資源，三產(chǎn)業(yè)融會(huì )貫通，互相成就，為重慶的“網(wǎng)紅”名譽(yù)正名，滋養商業(yè)土壤。

三、結語(yǔ)

從IP打造到跨界融合，從初心堅守到突圍創(chuàng )新，商界飯局的各位大咖都在積極尋找商業(yè)賦能新路徑，打破山城藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，力求形成更完備更全面的藝術(shù)商業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

藝術(shù)賦能商業(yè)的新玩法從無(wú)到有，從有到強，喚醒了后疫情時(shí)代正處于沉睡期的重慶藝術(shù)文化時(shí)尚行業(yè)。山城的文化土壤正逐漸肥沃，更多的星星也正在閃閃發(fā)光，緊緊相連。

合作聯(lián)系 請掃碼

撰稿：李佳蕓

攝影：郜逸菲