英國女作家瓊·艾肯曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)這樣一個(gè)故事：

在茫茫沙漠中有一個(gè)車(chē)站，車(chē)站里有3個(gè)員工，分別是信號員、搬運工、檢票員。由于數年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)旅客愿意在沙漠中下車(chē)，這讓他們感到十分孤獨。

終于有一天，搬運工決定做這個(gè)車(chē)站的第一名乘客，花費一周時(shí)間去東邊的大城市看看。其他兩人很興奮，他們第一次替人檢了票，也第一次拉起了信號燈?；蛟S是受到感染，第二周信號員也決定出門(mén)旅行，坐火車(chē)向西抵達比沙漠更寬闊的大海。

到了第三周，檢票員也按捺不住，決定出門(mén)。但另外兩個(gè)人卻起了爭執，他們一人勸他向東，一人勸他往西。檢票員卻笑著(zhù)搖搖頭說(shuō)，“不，我要徒步向北。”

讓人意外的是，傍晚時(shí)分檢票員就回來(lái)了。他興奮地告訴大家，自己出發(fā)兩小時(shí)就發(fā)現了一片綠洲，那里有新鮮的泉水，有綠色的草地，還有鮮花和檸檬樹(shù)。

從此以后，他們三人再也不害怕孤獨了，因為步行兩小時(shí)就能去到沙漠里的那片綠洲。

我們的生活就像這則故事傳達的寓意一樣——總是在追逐遠方的風(fēng)景，同時(shí)又總是囿于腳下的沙漠。當我們學(xué)會(huì )環(huán)顧生活，目之所及處，或許就存在著(zhù)讓人驚喜的東西。

商業(yè)的大世界也是一樣。過(guò)去，我們喜歡沉浸在那些特別宏大的事情上，創(chuàng )業(yè)者喜歡講述“高大上”的商業(yè)模式，包裝出一些偽需求的產(chǎn)品和服務(wù)，投資者也偏愛(ài)于“賽道”“生態(tài)”“賦能”這些詞語(yǔ)。

人類(lèi)學(xué)家項飆老師說(shuō)過(guò)一句很著(zhù)名的話(huà)，稱(chēng)這為“附近的消失”。意思是，現代人整天喜歡談?wù)撃切┨貏e宏大的事情，動(dòng)不動(dòng)張口閉口就是什么華爾街、行業(yè)、國際局勢，對身邊生活的近處卻并不關(guān)心。

但2023年，你也許能更加確切地感受到，資本不再為“高大上”的商業(yè)模式吶喊，消費者不再為偽需求的產(chǎn)品買(mǎi)單，創(chuàng )業(yè)者也更加在意“分分錢(qián)”的現金流和接地氣的賺錢(qián)門(mén)道。

我們能看到“地攤經(jīng)濟”躍然呈現在政府工作報告，“網(wǎng)紅帶貨”從官方到民間依然如火如荼；看到飛盤(pán)陸沖騎行和“山系生活”陸續興起；看到越來(lái)越多人開(kāi)始嘗試“興趣副業(yè)”，從一線(xiàn)到家鄉“回巢式創(chuàng )業(yè)”……人們開(kāi)始把注意力從宏大敘事和無(wú)休止的壞消息中解脫出來(lái)，投入到具體的、鮮活的、真實(shí)的生活里去，從不斷內卷化的競爭轉向關(guān)注自我生活中的小確幸?？梢哉f(shuō)，商業(yè)本質(zhì)歸心，已經(jīng)成為一種顯現趨勢。

無(wú)獨有偶，今年2月16日商務(wù)部新聞發(fā)言人束玨婷表示，讓修鞋、配鑰匙等“小修小補”規范有序回歸百姓生活，讓適老化服務(wù)、休閑娛樂(lè )等設施更加豐富，使居民生活消費更便利。商務(wù)部將積極推進(jìn)便民生活圈建設，會(huì )同有關(guān)部門(mén)在全國確定兩批共80個(gè)試點(diǎn)地區，指導推動(dòng)試點(diǎn)工作加快落地。其具體包含了：

一是重點(diǎn)完善社區消費的供給設施。按照“缺什么、補什么”的原則，一圈一策，推動(dòng)補齊便民服務(wù)設施短板，完善生活基本保障類(lèi)業(yè)態(tài)和品質(zhì)提升類(lèi)業(yè)態(tài)。

二是重點(diǎn)推動(dòng)社區消費的場(chǎng)景創(chuàng )新。推動(dòng)一刻鐘消費服務(wù)圈、養老托育圈、休閑文化圈等各類(lèi)服務(wù)功能更好融合，引導便利店、社區超市“一店多能”等。

三是重點(diǎn)培育社區消費的市場(chǎng)主體。加快發(fā)展綜合服務(wù)型的商業(yè)中心、鄰里中心，鼓勵連鎖企業(yè)門(mén)店進(jìn)社區，支持開(kāi)展社區促消費活動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)活力。

簡(jiǎn)單總結就是，近處，好像正在崛起。從政策到市場(chǎng)，越來(lái)越多的人把目光投向近處，包括近處的人、近處的事、近處的風(fēng)景。

面對這樣的趨勢轉變，又將帶來(lái)哪些商業(yè)機會(huì )？