近期，中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)理事、優(yōu)勢(shì)資本管理合伙人、《商界評(píng)論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭翔洲教授在新野教授了關(guān)于《鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)模式創(chuàng)新》的課題，重點(diǎn)分享了農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)化、數(shù)字化、資本化和農(nóng)業(yè)的EOD，以及餐飲連鎖企業(yè)模式創(chuàng)新，獲得大家一致好評(píng)。

新野縣委書(shū)記趙紅亮，縣委副書(shū)記孫國(guó)徽，全國(guó)工商聯(lián)餐飲業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)方立，縣人大常委會(huì)主仼郭恩建，新野縣委常委、宣傳部長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)李爽，縣政府副縣長(zhǎng)孔令東，縣政府黨組成員王保山，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理宮辰，河南農(nóng)大規(guī)劃設(shè)計(jì)院書(shū)記王超，以及來(lái)自全國(guó)、河南省、南陽(yáng)市行業(yè)商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)參加了本次活動(dòng)。

鄭翔洲講授內(nèi)容的部分大綱如下：

1、優(yōu)勢(shì)資本投資的利農(nóng)國(guó)際反季節(jié)蔬菜上市案例；

2、優(yōu)勢(shì)資本投資的海鷗水產(chǎn)案例；

3、優(yōu)勢(shì)資本投資的云南某某普洱茶資產(chǎn)證券化的模式（一畝田模式的風(fēng)險(xiǎn)控制）；

4、優(yōu)勢(shì)資本投資的博潤(rùn)酒精美國(guó)上市案例；

5、優(yōu)勢(shì)資本與湖南某某淡水魚(yú)上市公司打造并購(gòu)基金模式；

6、內(nèi)蒙古最大養(yǎng)鴨企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式；

7、澳洲全民養(yǎng)牛，牛羊領(lǐng)養(yǎng)模式分析；

8、上海最大的冷鏈物流企業(yè)模式創(chuàng)新；

9、全國(guó)最大的牛羊肉抖音電商模式分析；

10、全國(guó)最大的團(tuán)餐企業(yè)模式創(chuàng)新；

11、中國(guó)四家最大的養(yǎng)豬企業(yè)模式分析；

12、某某速凍食品“銷地產(chǎn)和產(chǎn)地銷”模式分析；

13、產(chǎn)地倉(cāng)模式創(chuàng)新，某某食品安全公司案例；

14、全國(guó)最大的食材供應(yīng)鏈采購(gòu)模式分析；

15、全國(guó)最大的饗宴模式分析；

16、如何打造生鮮行業(yè)的“螞蟻金服”模式（生鮮金融供應(yīng)鏈）；

17、全國(guó)最大的休閑農(nóng)業(yè)旅游模式分析；

18、供應(yīng)鏈+生鮮連鎖店模式分析；

19、鄉(xiāng)村振興賦能平臺(tái)盈利模式（培訓(xùn)+咨詢+融資+數(shù)字化改造+網(wǎng)紅直播）

20、河南最大的農(nóng)業(yè)超市如何助力鄉(xiāng)村振興？

21、如何用好“網(wǎng)紅”打造當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展模式？

22、廣東最大的豬肉供應(yīng)商的并購(gòu)模式？

23、地方政府如何用“產(chǎn)地倉(cāng)”模式打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈？

24、地方政府如何用當(dāng)?shù)氐纳鲜泄敬蛟燹r(nóng)業(yè)生態(tài)？（招商引資）；

25、數(shù)字鄉(xiāng)村模式分析；

26、農(nóng)業(yè)品牌塑造的12個(gè)步驟；

27、BRAT管道農(nóng)業(yè)系統(tǒng)分析；

28、蒲江“獼猴桃”打造記；

29、如何賦能中國(guó)地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化？

30、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何有可能超過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

31、國(guó)內(nèi)最大的鄉(xiāng)村振興論壇如何盈利？

32、有機(jī)蔬菜未來(lái)的盈利模型？

33、特色小鎮(zhèn)如何助力鄉(xiāng)村振興？

34、鄉(xiāng)村振興EOD模式分析；

35、鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技展望分析；

36、鄉(xiāng)村振興智庫(kù)以及農(nóng)產(chǎn)品賦能模式分析；

37、鄉(xiāng)村振興三產(chǎn)融合：牧草種植+飼料養(yǎng)殖+擠干加工+生物肥料+產(chǎn)品包裝；

38、數(shù)字農(nóng)業(yè)林業(yè)軟硬件一體化解決方案；

39、上海區(qū)域數(shù)字化農(nóng)業(yè)案例；

40、旌陽(yáng)數(shù)字農(nóng)業(yè)整區(qū)規(guī)劃方案；

41、打造縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)“雙柏”樣板？

42、江西巴福洛田田園綜合體（農(nóng)業(yè)地產(chǎn)模式）；

43、上海馬陸葡萄，國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地；

44、湖南益陽(yáng)農(nóng)業(yè)監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)如何復(fù)制？

45、江西水投數(shù)字農(nóng)業(yè)大平臺(tái)模式；

46、六好農(nóng)業(yè)：好田，好種，好耕，好品，好牌，好價(jià)。