誕生于山西的海妖樂(lè )隊,以其細膩溫暖的曲風(fēng)和獨特的音樂(lè )風(fēng)格吸引了眾多樂(lè )迷的關(guān)注。歌曲融合輕盈的Citypop、浪漫復古的disco,以及拉美律動(dòng)的能量。主唱趙辰空靈而慵懶的聲音,為成都NUSPACE的現場(chǎng)表演增添了強烈的節奏感?;璋档臒艄獠贾脛t讓現場(chǎng)變得更加充滿(mǎn)魅力,讓人沉醉其中。
海妖樂(lè )隊:不止于音樂(lè )伙伴
第一次接觸海妖樂(lè )隊時(shí),我本能地將樂(lè )隊的名字與希臘神話(huà)中的海妖聯(lián)系起來(lái)。然而并非如此。
其實(shí)樂(lè )隊名跟文學(xué)中的海妖沒(méi)有一點(diǎn)聯(lián)系。“主要是因為趙辰比較像美人魚(yú),但樂(lè )隊命名為‘美人魚(yú)’似乎并不吸引人。后來(lái)覺(jué)得海妖挺有趣的,所以我們便決定叫‘海妖’。”吉他手許哲解釋道。
商界青年采訪(fǎng)吉他手許哲
樂(lè )隊的創(chuàng )建源于許哲和王皓的一次酒后談話(huà)。
“我和王皓相識是因為我倆之前曾參與過(guò)其他樂(lè )隊的活動(dòng)。后來(lái)有一次喝酒,我們談到想創(chuàng )建一個(gè)新的音樂(lè )項目。趙辰的加入是因為她之前和王皓是一個(gè)樂(lè )隊,所以我們三個(gè)就組在一起了。后面又加入了小薛和周岸。”吉他手許哲說(shuō)。
樂(lè )隊的成功合作得益于成員之間不斷的磨合和溝通。薛博宇負責編曲創(chuàng )作部分,趙辰主要負責歌曲的詞曲創(chuàng )作,王皓則主管樂(lè )隊的內務(wù)。樂(lè )隊成員幾乎都接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的音樂(lè )教育,具備扎實(shí)的音樂(lè )基礎和豐富的音樂(lè )知識。明確的職責分工讓他們在音樂(lè )創(chuàng )作方面沒(méi)有太大的分歧和矛盾。
盡管樂(lè )隊在排練和業(yè)務(wù)方面存在一些摩擦,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,他們彼此之間的默契程度逐漸提高,這些摩擦也逐漸減少。正如主唱趙辰所言,他們之間的關(guān)系已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的音樂(lè )合作伙伴,成為一家人。這種深厚的感情也為樂(lè )隊的成功增添了無(wú)盡的色彩。
困境中堅守,逆境中前行
樂(lè )隊的成立時(shí)間并不算一個(gè)好的時(shí)間節點(diǎn),因為隨之而來(lái)的就是長(cháng)達三年的新冠疫情。盡管面臨新冠疫情的挑戰,但海妖樂(lè )隊并未被困境打倒,而是通過(guò)不懈的努力,在三年后發(fā)布了他們的第一張專(zhuān)輯。
2021年12月,海妖帶著(zhù)自己的第一張專(zhuān)輯《Sweet Waves》走進(jìn)了大眾的視野。截至目前,單曲《春日部的告別》的播放量已達到218.7萬(wàn)。
首張專(zhuān)輯的發(fā)布并非易事,單歌曲創(chuàng )作就長(cháng)達一年多。“除了錄音、混音和后期制作,樂(lè )隊還需要面對專(zhuān)輯封面設計、整體視覺(jué)概念設計以及與發(fā)行商的對接和宣發(fā)等一系列的工作。整個(gè)過(guò)程本來(lái)就很繁瑣,疫情的不方便溝通更是加大了工作難度。”貝斯手薛博宇解釋說(shuō)。
商界青年采訪(fǎng)貝斯手薛博宇
2022年4月至9月期間,由于疫情的影響,海妖的演出經(jīng)歷了五次延期。反復的疫情迫使他們不得不取消了在多個(gè)城市的演出計劃。為了彌補因疫情而取消的城市演出,海妖樂(lè )隊在發(fā)布延期通知的同時(shí)附上了明信片。
這個(gè)提議源于鼓手王皓,他希望通過(guò)明信片的形式將他們的心意傳達給粉絲。“因為第一張專(zhuān)輯最別出心裁的部分其實(shí)是每首歌的封面。在沒(méi)有出專(zhuān)輯前,每首歌都是一首一首發(fā)的,它們都有專(zhuān)屬的封面,每個(gè)封面也都有特殊的意義。當所有歌曲變成一個(gè)專(zhuān)輯上傳的時(shí)候,封面就會(huì )統一化。為了不讓封面的美學(xué)流失,我們就把它做成了明信片。并且當時(shí)因為疫情被關(guān)在家里,沒(méi)有事情做,我們就把我們的心意和每首歌的歌詞都寫(xiě)在了明信片上。”主唱趙辰說(shuō)道。
商界青年采訪(fǎng)主唱趙辰
疫情結束的第一年,新專(zhuān)發(fā)布。新專(zhuān)《超自然力量》的發(fā)行出自他們對整體性音樂(lè )作品的追求。他們希望每首歌代表一種昆蟲(chóng),以此來(lái)概括并表達他們的音樂(lè )理念。“當時(shí)在想,要怎么才能最大化的概括我們想表達的東西,直到我看了一個(gè)紀錄片《昆蟲(chóng)王國》。我被昆蟲(chóng)的多樣性和復雜性所吸引,所以選擇了這個(gè)題材。”貝斯手薛博宇說(shuō)道。
除了《琉璃小姐》這首歌之外,專(zhuān)輯中的其他歌曲名稱(chēng)都直接揭示了歌中所描寫(xiě)的動(dòng)物。關(guān)于琉璃小姐的命名意圖,貝斯手薛在采訪(fǎng)中解了惑,說(shuō):“琉璃小姐是指瓢蟲(chóng)。我覺(jué)得它的外形、色澤與琉璃和寶石非常相似,瓢蟲(chóng)在國外又被稱(chēng)為ladybug,我就取了英文名的lady(女士)和琉璃結合在一起。”
《Sweet Waves》是樂(lè )隊在三年疫情困境堅守下的成果,是他們對夢(mèng)想的執著(zhù)與堅持;《超自然力量》是他們在困境結束之后的未來(lái)展望,跳動(dòng)的樂(lè )符寄托著(zhù)他們對音樂(lè )的熱愛(ài)與追求。他們在困境中成長(cháng),也在逆境之中找到了前進(jìn)的方向。
多元營(yíng)收模式及推廣策略
海妖樂(lè )隊的成員并非全職從事音樂(lè ),而是兼職,這也是中國樂(lè )隊的常態(tài)。在采訪(fǎng)中,樂(lè )隊經(jīng)紀人杜佳澤曾提到,“中國80%—90%的樂(lè )隊都是兼職,不會(huì )全職干樂(lè )隊。”海妖也是如此。
目前,趙辰在山西廣播電視臺新聞融媒體中心任職,王皓是一名國企在職人員,許哲則是在海妖、酸波浪、老K蛋三支樂(lè )隊間周轉。
商界青年采訪(fǎng)鼓手王皓
此前也提到,王皓和趙辰在組隊之前曾是一個(gè)樂(lè )隊,但目前王皓還同時(shí)服務(wù)于老狗樂(lè )隊。此外,由于樂(lè )隊在早期名氣較小且沒(méi)有經(jīng)濟收入,所以樂(lè )隊成員還會(huì )通過(guò)教學(xué)、開(kāi)店上課、寫(xiě)歌等方式來(lái)維持自己的日常開(kāi)支。
海妖樂(lè )隊的例子不僅說(shuō)明了兼職從事音樂(lè )是一個(gè)常態(tài),還表明樂(lè )隊的成員不僅僅只為一個(gè)樂(lè )隊服務(wù),而是同時(shí)效力于多支樂(lè )隊。這種兼職的常態(tài)和多隊服務(wù)的模式,為樂(lè )隊的多樣性和創(chuàng )新性提供了更多的可能性。
海妖隸屬于北京草臺回聲文化傳播有限公司,藝人按照合同進(jìn)行分成。此外,他們還通過(guò)銷(xiāo)售周邊產(chǎn)品獲得利潤。這些周邊產(chǎn)品包括T恤、黑膠唱片、徽章和CD。其中,T恤和徽章的銷(xiāo)售收入歸樂(lè )隊所有,而CD和唱片的銷(xiāo)售收入則由樂(lè )隊、公司和制作方等分成。這些周邊產(chǎn)品不僅代表著(zhù)樂(lè )隊的風(fēng)格和理念,同時(shí)也是粉絲們表達對樂(lè )隊喜愛(ài)的一種方式。
目前,可以在NUSPACE紐空間小程序上購買(mǎi)到《sweet waves》的CD和唱片,CD售價(jià)為80元,唱片售價(jià)為200元。
“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙推廣助力發(fā)展
海妖選擇線(xiàn)上、線(xiàn)下雙模式進(jìn)行推廣和演出。線(xiàn)上依靠網(wǎng)易云平臺,線(xiàn)下主要靠巡演和音樂(lè )節。
截至2020年4月,網(wǎng)易云數據顯示原創(chuàng )音樂(lè )人入駐數已超16萬(wàn)。正是因為網(wǎng)易云對原創(chuàng )音樂(lè )人的扶持計劃,海妖將樂(lè )隊重心放在了網(wǎng)易云平臺。除去平臺與樂(lè )隊的分成之外,平臺與樂(lè )隊還涉及版稅問(wèn)題,網(wǎng)易云標準是播放一千次一塊錢(qián)。
目前,海妖參與了網(wǎng)易云金曲重置計劃和石頭計劃。石頭計劃是由網(wǎng)易云音樂(lè )發(fā)起的原創(chuàng )音樂(lè )扶持計劃,此次比賽為線(xiàn)上參加模式,海妖在最后投票環(huán)節中進(jìn)入前十。
針對從此次石頭計劃脫穎而出的十一支樂(lè )隊,網(wǎng)易云為其制定了作品合輯《未定義邊界》,還承諾會(huì )從多個(gè)層面和維度給予專(zhuān)業(yè)扶持。在線(xiàn)上推廣層面,網(wǎng)易云音樂(lè )將聯(lián)合內外部推廣資源,為原創(chuàng )音樂(lè )人及其作品提供更多曝光。比如,在此次《未定義邊界》合輯中,海妖就與自己喜歡的歌手小老虎實(shí)現聯(lián)動(dòng)。
樂(lè )隊巡演主要是在livehouse。livehouse有兩種合作模式,一種是包場(chǎng)場(chǎng)租模式,場(chǎng)租一般需要提前預約繳付定金;一種是分票模式,刨掉成本報批的費用,票房收入場(chǎng)地拿30%,樂(lè )隊拿70%。
另外,場(chǎng)地與樂(lè )隊之間還會(huì )簽保底協(xié)議,“北上廣這些大城市因為他們開(kāi)場(chǎng)地的成本高、房租高,所以他們會(huì )設置一個(gè)保底協(xié)議。如果保底費不夠,我們就要貼補給場(chǎng)地。其次,經(jīng)濟水平越發(fā)達的城市保底費越高。像今天在成都保底費只需要四千,但如果在北京舉辦保底費就要收八千。”經(jīng)紀人杜佳澤說(shuō)。
商界青年采訪(fǎng)經(jīng)紀人杜佳澤
音樂(lè )節則需要主辦方邀約,目前海妖一年大概能接12場(chǎng),每場(chǎng)演出費5萬(wàn)。
海妖樂(lè )隊對音樂(lè )的熱愛(ài)遠超過(guò)對盈利的追求。這次巡回演出,長(cháng)沙站售票約200張,武漢站售票量約400張,今日成都站門(mén)票銷(xiāo)售量在300-400之間。為滿(mǎn)足不同觀(guān)眾的需求,海妖巡演提供了早鳥(niǎo)價(jià)、預售價(jià)和全價(jià)三種票價(jià),分別為99元、118元、138元。
然而,盡管如此,巡演的主要目的依然是推廣音樂(lè ),其次才是銷(xiāo)售門(mén)票。因為巡演的收益不能支撐樂(lè )隊龐大的開(kāi)銷(xiāo)。“樂(lè )隊一下出來(lái)十幾個(gè)人,差旅費、住宿費、場(chǎng)地租賃費、保底費和分票一除,票房還能掙多少錢(qián)?”經(jīng)紀人杜佳澤補充說(shuō)。
海妖樂(lè )隊成員兼職的現狀,譜寫(xiě)了當下中國小眾樂(lè )隊‘窮’的寫(xiě)照。他們的多元營(yíng)收模式和線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的推廣策略,為其他樂(lè )隊在生存挑戰和音樂(lè )推廣方面提供了新的思路。希望他們的故事能夠激勵更多的音樂(lè )人和樂(lè )隊,在追求音樂(lè )夢(mèng)想的道路上勇往直前。
商界青年采訪(fǎng)樂(lè )隊全員
結語(yǔ)
海妖樂(lè )隊以其身兼數職的常態(tài),彰顯了中國樂(lè )隊生存的實(shí)態(tài)。他們不斷的演出,不僅為自己贏(yíng)得了更多的曝光和機會(huì ),也給觀(guān)眾帶來(lái)了無(wú)盡的音樂(lè )享受和感動(dòng)。海妖樂(lè )隊的故事,讓我們看到了音樂(lè )人的堅韌和執著(zhù),也讓我們對未來(lái)的音樂(lè )發(fā)展充滿(mǎn)期待。
撰稿:胡 凡
攝影:李 雨
攝像:張佳瑤
編輯:李子英
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