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精釀啤酒館,還是不是一門(mén)好生意?
譚威 2024-04-11 13:53:25

作者:重慶移通學(xué)院 譚威

指導老師:校外媒體導師 張嚴之

春暖花開(kāi),隨著(zhù)天氣逐漸升溫,跟著(zhù)升溫的還有整個(gè)啤酒市場(chǎng),而其中,精釀啤酒以其獨特風(fēng)味、醇厚口感與個(gè)性化消費場(chǎng)景更加受到當下追求品質(zhì)的年輕人歡迎,市場(chǎng)規模呈逐年增長(cháng)趨勢。

重慶這個(gè)火爐城市,總是比其他地方熱得更早一些。在重慶渝北,一家名叫“江Hop”的精釀啤酒館,短短兩年時(shí)間開(kāi)出了3家門(mén)店。每到傍晚時(shí)分,江Hop店內都坐滿(mǎn)了打扮時(shí)髦的年輕男女,他們有的開(kāi)心交談,有的低頭刷手機,也有人喝到盡興時(shí),湊到鄰桌,迅速與陌生人打成一片。小k(化名)作為江Hop的創(chuàng )始人之一,主要負責門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)管理,他表示,對這樣的場(chǎng)景已經(jīng)習以為常,只要在店里,他也會(huì )主動(dòng)與顧客聊天,增進(jìn)了解。通過(guò)經(jīng)營(yíng)江Hop這兩年,他和很多顧客也成為了生活上的好朋友。

原本小眾的精釀啤酒,正在逐漸占據年輕人聚會(huì )飲品的份額,甚至一度成為消費行業(yè)資本追逐的風(fēng)口。海倫斯已經(jīng)喝上市了,蜜雪冰城也開(kāi)始賣(mài)精釀了,一場(chǎng)“精釀混戰”一時(shí)之間群雄四起。但作為普通人,應該如何切入這條賽道?年輕的創(chuàng )業(yè)者前來(lái)掘金,究竟是不是一個(gè)好選擇?

涌入者不息

精釀啤酒的“破圈”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是在整體啤酒市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)品品類(lèi)單一、同質(zhì)化嚴重,難有擴展,尋找新的增長(cháng)點(diǎn)之下誕生的產(chǎn)物。在這樣的背景下,入局精釀啤酒,第一步就是尋找風(fēng)味獨特、品質(zhì)升級的產(chǎn)品。

據小k介紹,江Hop在開(kāi)店之初,在尋找產(chǎn)品供應鏈方面也是下了大功夫。大學(xué)在浙江學(xué)習能源方面專(zhuān)業(yè)的小k,開(kāi)店以前,可以說(shuō)對精釀啤酒這方面的知識一無(wú)所知,有的僅僅是在浙江這片土地上浸染的一身經(jīng)商之魂,以及在大學(xué)時(shí)候嘗試做各種學(xué)生小生意存下來(lái)的微薄資金。

畢業(yè)后懷揣著(zhù)“寧愿睡地板,也要當老板”的浙江精神,小k回到了家鄉重慶,與幾個(gè)志同道合的朋友謀劃著(zhù)一起干點(diǎn)事情。彼時(shí),其中一個(gè)朋友正處失戀期間,用酒精麻痹情感是年輕人的普遍選擇。“那段時(shí)間,夜晚我們幾個(gè)經(jīng)常流連往返于九街,去了各種各樣的酒館,過(guò)程中突然頓悟,何不就開(kāi)個(gè)酒館,由此和酒結上了‘孽緣’。”小k回憶起自己的創(chuàng )業(yè)起點(diǎn)。

那么多酒類(lèi)為何選擇了精釀啤酒這個(gè)賽道?小k坦言,出于需求,也出于熱愛(ài)。

首先是精釀啤酒的市場(chǎng)規模正不斷擴大。浙商證券數據顯示,2020年中國精釀啤酒滲透率僅為2.2%,對比美國12.3%的滲透率,提升空間仍然很大。中金公司則預計,精釀啤酒市場(chǎng)在未來(lái)5年內將保持高速增長(cháng),2025年精釀啤酒市場(chǎng)規模(銷(xiāo)售口徑)達到1342億元,占整體啤酒市場(chǎng)規模的17.2%。

其次,相比其他酒水類(lèi)型,精釀啤酒口感醇厚,口味多元,更合適對品質(zhì)有追求、有共同愛(ài)好的年輕人,通過(guò)價(jià)格篩選形成優(yōu)質(zhì)客群,打造一個(gè)高質(zhì)量聚會(huì )空間。

為了更了解精釀啤酒,尋找優(yōu)質(zhì)供應鏈,小k和朋友走訪(fǎng)調研了重慶與成都大大小小的精釀啤酒館,最夸張的時(shí)候,48小時(shí)不是在喝酒就是在喝酒的路上。通過(guò)大量親自體驗學(xué)習,小k把市面上最暢銷(xiāo)、自己覺(jué)得口感最好的精釀逐一引進(jìn)到自己店里。2021年“江Hop”重慶仁安里店正式開(kāi)業(yè),據小k透露,不到一年時(shí)間,江Hop第一家店就投資回本,他也開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)下一家新店。

“陣亡”者不止

自從開(kāi)了精釀啤酒館以來(lái),小k逐漸發(fā)現這個(gè)行業(yè)的競爭壓力遠比自己想象的要大得多。

酒館的周?chē)泻芏嗟耐?,他們有的憑借新穎的裝修風(fēng)格吸引眼球,有的則憑借獨特的營(yíng)銷(xiāo)策略搶占市場(chǎng)。小k開(kāi)始意識到,自己不能僅僅滿(mǎn)足于現狀,如果想要在這個(gè)行業(yè)中立足,就必須不斷地升級店內的產(chǎn)品,同時(shí)還要在服務(wù)上做出創(chuàng )新和提升。

在產(chǎn)品方面,對接新的供應商供應新的精釀啤酒口味,通過(guò)自己親自品嘗,選出更加獨特、更加符合消費者口味的精釀啤酒;在服務(wù)方面,小k更是下足了功夫。他深知,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引和留住顧客的關(guān)鍵。于是,他開(kāi)始加強員工的培訓,提升他們的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識;除此之外,小k還注重與顧客的互動(dòng)和溝通。他經(jīng)常在酒館內給顧客介紹酒,讓顧客能夠更深入地了解精釀啤酒的魅力,同時(shí)也能夠增進(jìn)彼此之間的友誼和互動(dòng)。

除了產(chǎn)品升級和服務(wù)提升,小k在酒館的選址上也下足了功夫。他深知選址對于酒館的成敗至關(guān)重要,因此每次開(kāi)設新店時(shí),他都會(huì )親自出馬,慎重其事地進(jìn)行選址。

特別是第三家店的選址失誤,讓小k更加深刻地意識到了選址的重要性。那家店的位置雖然看似繁華,但實(shí)則人流多為過(guò)客,少有停留,導致酒館的生意始終不如預期。這次經(jīng)歷讓小k深刻反思,他明白選址不僅僅是看地段繁華與否,更要深入了解當地的人流量、消費習慣以及潛在客戶(hù)群體。

在此后的選址過(guò)程中,小k變得更加謹慎和細致。他會(huì )在目標區域待上兩三個(gè)月時(shí)間,深入探索這個(gè)區域的每一個(gè)角落,從大街小巷到商場(chǎng)超市,從白天到夜晚,他都會(huì )仔細觀(guān)察、記錄。他會(huì )分析人流量的大小、人流的走向以及人們的消費習慣,甚至會(huì )與當地的居民和商家交流,了解他們對這一區域的看法和建議。這種嚴謹的態(tài)度和精細的工作方式,讓小k在后續的選址上少走了很多彎路,也為他的酒館事業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

正是憑借著(zhù)對選址的深刻理解和精準把握,小k的酒館逐漸在市場(chǎng)中站穩腳跟,并贏(yíng)得了越來(lái)越多消費者的喜愛(ài)與認可。

精釀酒館行業(yè)面臨多重挑戰,包括市場(chǎng)競爭激烈、選址失誤、產(chǎn)品同質(zhì)化和管理不善等共性問(wèn)題。隨著(zhù)消費者對品質(zhì)生活的追求,創(chuàng )業(yè)者涌入,市場(chǎng)競爭加劇。酒館需不斷創(chuàng )新和提升服務(wù)質(zhì)量以吸引顧客,但還是有大部分酒館因資金、技術(shù)或管理限制而難以跟上市場(chǎng)步伐,導致失敗。

未來(lái)發(fā)展與挑戰

雖然精釀酒館行業(yè)前景看好,但未來(lái)也可能面臨一些挑戰。首先,市場(chǎng)競爭將進(jìn)一步加劇。隨著(zhù)越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者涌入這一行業(yè),市場(chǎng)競爭將變得更加激烈。酒館需要不斷創(chuàng )新和提升服務(wù)質(zhì)量,才能在市場(chǎng)中脫穎而出。

其次,成本控制也是一個(gè)重要挑戰。精釀啤酒的制作成本相對較高,包括原材料、設備、人力等方面的投入。如果無(wú)法有效控制成本,可能會(huì )導致盈利能力下降。

此外,消費者口味的變化也是一個(gè)不可忽視的因素。隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,消費者的口味和需求也在不斷變化。如果酒館不能及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢,調整產(chǎn)品和服務(wù)策略,可能會(huì )失去消費者的青睞。

面對行業(yè)的前景和挑戰,小k的酒館也有一些未來(lái)的改變和規劃。首先,他將繼續注重產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)提升。通過(guò)聯(lián)系新的供應商,銷(xiāo)售新的精釀啤酒口味、提升服務(wù)質(zhì)量和水平,滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求,提升酒館的競爭力。

其次,小k計劃加強品牌建設和市場(chǎng)推廣。通過(guò)打造獨特的品牌形象和文化氛圍,提升酒館的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),利用社交媒體、線(xiàn)上平臺等渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣,吸引更多潛在消費者。

此外,小k還計劃優(yōu)化成本控制和供應鏈管理。通過(guò)精細化的管理手段,降低制作成本、提高運營(yíng)效率,確保酒館的盈利能力。同時(shí),與優(yōu)質(zhì)的供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系,確保原材料的品質(zhì)和供應的穩定性。

精釀酒館行業(yè)作為一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的新興產(chǎn)業(yè),需要酒館經(jīng)營(yíng)者具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng )新精神。小k作為這一行業(yè)的從業(yè)者,通過(guò)深入了解行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng )新和提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

未來(lái),隨著(zhù)消費者對品質(zhì)生活的追求不斷提升和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,精釀酒館行業(yè)還將迎來(lái)更多的發(fā)展機遇。小k將繼續保持敏銳的洞察力和創(chuàng )新精神,不斷調整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,以適應市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢。

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