摘要： “好好說(shuō)話(huà)，人生開(kāi)掛?！?/div>

經(jīng)常有人問(wèn)，什么是定位？在我看來(lái)，定位就是聊個(gè)天。

娃哈哈旗下曾有一個(gè)特別有意思的品牌，叫“非?？蓸?lè )”，很多人都知道甚至買(mǎi)過(guò)這個(gè)品牌，遺憾的是它沒(méi)有做大。為什么？是產(chǎn)品、質(zhì)量不好，還是服務(wù)、供應鏈不好？

這個(gè)產(chǎn)品剛面世的時(shí)候，說(shuō)這是中國人自己的可樂(lè )。那時(shí)“定位”就認為：可以確定的是，非?？蓸?lè )不會(huì )走得很遠。不可以確定的是，它什么時(shí)候走不下去。只是那時(shí)候娃哈哈如日中天，沒(méi)有人信。后來(lái)非?？蓸?lè )越賣(mài)越多，從億元到十億元，人們就更忘了“定位”的觀(guān)點(diǎn)。直到有一天，非?？蓸?lè )真的走不下去了。

“定位”為什么覺(jué)得非?？蓸?lè )走不遠？

因為成果在外，不在內。

一個(gè)企業(yè)家要做好自己的生意，不是由你說(shuō)了算。企業(yè)家唯一能說(shuō)了算的，就是給你的產(chǎn)品取個(gè)名字，比如“非?？蓸?lè )”。但這瓶可樂(lè )能不能做好，你說(shuō)了不

算。誰(shuí)說(shuō)了算？你的對手，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )。

有人說(shuō)，要把個(gè)人興趣培養成生意，培養成一生的追求和事業(yè)。這是一個(gè)大誤區。把個(gè)人的興趣培養成事業(yè)常常走不遠。除非你的個(gè)人興趣所在的賽道，沒(méi)有人玩，那么你可能成功，否則走不遠。

娃哈哈很遺憾，它選中的可樂(lè )賽道，有兩個(gè)特別強的對手在里面玩，就是可口可樂(lè )和百事可樂(lè )。中國人自己的可樂(lè )這個(gè)戰略走不遠。

成果在外

中國有一些名人或大牌，跨界不火。

比如姚明，作為一代球員，他無(wú)疑是光彩照人的。他推出了姚明紅酒，看看它的經(jīng)營(yíng)就知道了，姚明紅酒很難。

比如霸王推出涼茶，請了甄子丹做代言，沒(méi)有熱賣(mài)。

比如格力空調很好，但是格力手機好賣(mài)嗎？

這就是定位說(shuō)的，成果在外。優(yōu)秀的戰略來(lái)自企業(yè)外部，由競爭對手決定。

企業(yè)家最重要的事情，就是研究對手。你要好好研究對手才會(huì )贏(yíng)。成果在外，就是思維在外部、注意力在外部、關(guān)注點(diǎn)在外部。企業(yè)戰略是基于對手而制定的。

這也是為什么很多上世紀 80 年代、90 年代創(chuàng )業(yè)起來(lái)的企業(yè)家，走到今天已經(jīng)不再輝煌的原因。大家想想，那一代企業(yè)是在什么樣的商業(yè)環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的？上世紀 70 年代、80 年代、90 年代，人們吃到一根油條都會(huì )覺(jué)得幸福。今天你還稀罕油條、燒餅嗎？市場(chǎng)上產(chǎn)品太多，賺錢(qián)越來(lái)越難了。

非?？蓸?lè )在 90 年代暴火，為什么？仔細觀(guān)察會(huì )發(fā)現，賣(mài)得火的地方是在三四五線(xiàn)城市，那時(shí)候這些地方買(mǎi)可口可樂(lè )和百事可樂(lè )并不方便。但隨著(zhù)電商崛起和渠道下沉，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )隨處可見(jiàn)，人們就不再喝非?？蓸?lè )了。你的戰略要基于對手制定，非?？蓸?lè )缺失一個(gè)買(mǎi)它而不買(mǎi)“兩樂(lè )”的“有效理由”，中國人自己的可樂(lè )無(wú)效。

有人說(shuō)，不要在乎別人，做好自己是王道。這話(huà)早些年說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，在上世紀 80年代、90 年代，做好自己是王道。但在今天，做好自己是基本要求。

你的戰略，不是做好自己，而是干掉對手。這是商業(yè)思想的一個(gè)巨大轉變，我們稱(chēng)之為“成果在外”。要研究外部對手，根據對手制定戰略，以此來(lái)牽引企業(yè)內部的運營(yíng)，這樣才會(huì )贏(yíng)。王老吉、唯品會(huì )、利郎、臺鈴、老鄉雞，等等，都是定位護航的案例。

成果在外，在非企業(yè)中也可以應用。比如，今天各省市都在拍宣傳廣告吸引游客，這本質(zhì)上是商業(yè)競爭。但很多城市宣傳廣告，在定位看來(lái)是“自嗨型廣告”，比如大美系列，很多大美城市。大家可以想想自己家鄉的城市廣告，是不是換個(gè)名字誰(shuí)都可以說(shuō)。這就是普遍的自我研究型，講好自己、做好自己，不管別人說(shuō)什么。要研究對手，你的戰略才會(huì )與眾不同。

好好說(shuō)話(huà)

那么，外面怎么研究？

說(shuō)個(gè)名人吧，江佩珍，金嗓子董事長(cháng)。13 歲進(jìn)工廠(chǎng)，18 歲全票當選廠(chǎng)長(cháng)，今年 78 歲還在做集團董事長(cháng)，干了 60 年。她是我見(jiàn)過(guò)的董事長(cháng)中，最理解什么是成果在外的。

江佩珍有一個(gè)特別的本領(lǐng)——見(jiàn)面3秒，她就能讓你喜歡上她。

有一次，在一個(gè)百人會(huì )場(chǎng)，江董事長(cháng)來(lái)了之后，三句話(huà)就把整個(gè)會(huì )場(chǎng)講暖了 ：第一句話(huà)是“大家好，我是江佩珍”；第二句話(huà)是“歡迎你們來(lái)金嗓子”；第三句話(huà)是“我愛(ài)你們啊”。你看，見(jiàn)面3秒，她愛(ài)上了你。

會(huì )場(chǎng)有人回應了。第一個(gè)人站起來(lái)，第一句話(huà)就是“江媽媽?zhuān)?rdquo;，開(kāi)口就把江佩珍說(shuō)蒙了。他解釋 ：“您和我媽媽年紀一樣，看見(jiàn)您我特別親切。”你看，他還把證據拿出來(lái)了。這就是典型的自己研究型。大哥，女人不管多大，永遠不老，沒(méi)幾個(gè)女人愿意被叫老的。

第二個(gè)人站起來(lái)說(shuō) ：“江董事長(cháng)，你好！”接下來(lái)就不知道怎么聊天了。江董事長(cháng)回答 ：“這位同學(xué)，你好！”本來(lái)挺高興的場(chǎng)合，給聊成了公事公辦。你這樣跟她聊天，招商她會(huì )去嗎？不會(huì )去的，你把天聊死了。

第三個(gè)人站起來(lái)了，江西上饒人俞文清，蟲(chóng)草燕窩專(zhuān)家。當著(zhù)百余人，對著(zhù)江董事長(cháng)深情款款地說(shuō) ：“小姐姐，你好”。江董事長(cháng)一下就高興了，連說(shuō) 3 個(gè)“你好”。見(jiàn)面會(huì )結束后，江董事長(cháng)馬上找到我，讓我把俞文清的微信推給她。5個(gè)字，俞文清打開(kāi)了一個(gè)世界。

這就是成果在外。講對方想聽(tīng)的，而不是講你想說(shuō)的，這是溝通的第一步。

聊天的最高境界是什么？不是把自己說(shuō)嗨，是讓對方嗨。很多人的認知過(guò)不了這個(gè)坎。

經(jīng)常有企業(yè)家跟我說(shuō) ：“我就是不喜歡某個(gè)人，怎么辦？大不了我不做他的生意。”我的回答是，做商業(yè)，顧客沒(méi)得挑，來(lái)的都是客。怎么調整這個(gè)心態(tài)？

很容易，問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題，你希望你的產(chǎn)品賣(mài)向全世界嗎？當然想。

第二個(gè)問(wèn)題，如果你的產(chǎn)品賣(mài)向全世界了，你有沒(méi)有機會(huì )面對天下人？一定有。

第三個(gè)問(wèn)題，遇見(jiàn)天下人，那對面有沒(méi)有某個(gè)人是你不喜歡的？一定有。

第四個(gè)問(wèn)題，對面你不喜歡的那個(gè)人，他買(mǎi)你的大單，你賣(mài)嗎？應該賣(mài)。

第五個(gè)問(wèn)題，他買(mǎi)了你的單，你應該叫他什么？有人說(shuō)上帝，有人說(shuō)客戶(hù)。我說(shuō)應該叫“爸爸”，他給你飯碗，是你的衣食父母。我的意思不是真的叫他“爸爸”，而是心態(tài)上將他當作衣食父母。

第六個(gè)問(wèn)題，你的衣食父母讓你表?yè)P他，夸一句，你能說(shuō)出口嗎？

我們喜歡一個(gè)人，表?yè)P他，叫真實(shí)人生。如果不喜歡一個(gè)人，也必須表?yè)P他，這叫什么人生？藝術(shù)人生。每個(gè)人一生只有兩個(gè)角色，要么做演員，要么做觀(guān)眾，做演員時(shí)就好好演，做觀(guān)眾時(shí)就好好聽(tīng)。

我再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，人這一輩子，真實(shí)人生多，還是藝術(shù)人生多？

當然是藝術(shù)人生。好好聊天，過(guò)好日子，做好企業(yè)。這不是什么委屈，更不是造假。每個(gè)人一生有無(wú)數個(gè)角色，聊好每一個(gè)天，你的人生必然豪邁。

定位，就是聊個(gè)天，“好好說(shuō)話(huà)，人生開(kāi)掛”。

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