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偷生的烘焙店
周慧嫻 2024-05-10 11:56:37
摘要: 神仙打架,小店盈利的全新打開方式。

黃油經(jīng)過高溫的炙烤,散發(fā)出層次豐富的香甜味。溫暖的甜膩迅速填滿周遭冷峻的空氣,充盈了行人的鼻息,“喂飽”了工作后萎靡的靈魂。

“喂飽”路人精神的使命感,也成為不少人創(chuàng)業(yè)的靈感,他們紛至沓來分食行業(yè)的“面包”。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023年中國烘焙食品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢研究報告》,隨著人均消費水平的增長及餐飲消費結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國烘焙食品行業(yè)消費需求旺盛,上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場將進一步擴容,預計 2025 年市場規(guī)模將達 3 518 億元。

在整個行業(yè)沐浴艷陽的同時,“繁花”們卻不斷凋敝和隕落。老牌店鋪克莉絲汀2023 年店鋪全關(guān),新銳店鋪虎頭局、墨茉點心局、點金獅等不斷收縮,還有無數(shù)家默默無聞的烘焙小店悄然淡出了人們的視野。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至 2023 年 10 月,面包烘焙賽道新增門店 12.2 萬家,關(guān)店12.01 萬家,凈增長門店數(shù) 1 874 家。整體來看,2023 年全國面包烘焙總門店數(shù)的增長率只有 1%。造成這的原因是什么?組成烘焙賽道的絕大多數(shù)中小從業(yè)者,該如何渡過生存的河流?

行業(yè)的全新打開方式

有業(yè)內(nèi)人士感嘆,如今烘焙行業(yè)的幸存者要么資金雄厚,很能虧錢 ;要么布局能力、做產(chǎn)品的能力、營銷能力都很強。

揭開“詩與遠方”的華蓋,起早貪黑的操勞、漫無邊際的價格戰(zhàn)、逼仄的盈利空間密密麻麻地縫紉起烘焙店每一個重復的日常。烘焙店也因此與花店、民宿并稱為“文藝青年破產(chǎn)三件套”。

從業(yè)者們生搬硬套國外優(yōu)質(zhì)原材料及新品的套路已然失效。大同小異的烘焙店們在走投無路之下,只能靠低價吸引消費者。

從 2023 年底開始,全國各地掀起了一陣 2 元面包創(chuàng)業(yè)潮,形成烘焙行業(yè)一大新趨勢。

然而價格戰(zhàn)從不是商業(yè)的救贖。“商超 + 烘焙”組合來勢洶洶,以盒馬、山姆為代表的商超玩家憑借強大的“鈔能力”迅速搶占消費者的餐桌,成為烘焙賽道里一騎絕塵的黑馬,并不斷擠壓著 2 元面包店的存活空間。

此外,以好利來為代表的老牌烘焙品牌以跨界聯(lián)名為觸手、以營銷為拳頭,不斷蠶食高端溢價領(lǐng)域。

烘焙行業(yè)中有 70% 以上的是散布在各個社區(qū)的個體烘焙店。前有 2 元面包店、“商超 + 烘焙”的價格壓制,后又有好利來等營銷沖擊,大部分不屑于參加價格戰(zhàn)、又沒有資本及頂尖營銷手段的絕大多數(shù)從業(yè)者遭遇了異常寒冷的嚴冬。

這個行業(yè)的絕大多數(shù)如何在資本的洪流中保存羽翼呢?

出奇制勝

重慶紫薇路藏著一家被稱為可頌“天花板”的烘焙店——米林爸爸可頌。

這家只出售可頌的店鋪面積并不大,從單品切入,聚焦可頌賽道,精簡成本的同時讓經(jīng)營更靈活。

僅兜售可頌意味著消費者選擇更少,進店意愿也更低,但這家店卻憑借著過硬的烘焙技術(shù)熬過了餐飲行業(yè)哀鴻遍野的 3年,甚至在全國的烘焙圈有了一定的知名度。

選擇可頌這一賽道是創(chuàng)始人“罐頭”反復推敲的結(jié)果——一來,國內(nèi)研究可頌的烘焙店并不多,也沒有體系化的支持資料 ;二來,可頌屬于“進可攻、退可守”的萬金油產(chǎn)品,可頌可以向甜點方向發(fā)展,與各類甜品無縫結(jié)合,也可被加工為咸口或西餐料理。

“罐頭”堅持用熱愛抵御動蕩變幻的市場。既然是專品店,那每一款產(chǎn)品肯定要做得更深入、更不同,才能打出差異化的牌。無論在產(chǎn)品口感,還是在食材搭配上,每一個微小的環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了無數(shù)次推倒重來,和“對齊顆粒度”般的調(diào)試。正因如此,即便目前有不少大品牌抄襲米林爸爸的創(chuàng)意,但“罐頭”都安之若素。有思考的產(chǎn)品口味和品質(zhì),是無法通過冰冷地抄襲傳遞到消費者味蕾上的。

除了米林爸爸,市面上還涌現(xiàn)了不少單品專賣店。還有商家另辟蹊徑,抑或從“單一口味”入手,比如芒果甜品專門店、芋泥制品專門店、抹茶制品專門店、巧克力專門店等 ;又抑或從 “單一理念”出發(fā),比如全店只賣低糖烘焙產(chǎn)品、全店只賣手作烘焙產(chǎn)品等。

還有烘焙店打開消費者的空間想象力,以“餐飲 + 烘焙”“茶飲 + 烘焙”等多渠道場景消費展業(yè),餐飲店、酒店茶歇、咖啡門店、自助餐等各類餐飲下游終端的預制烘焙場景也被逐漸開發(fā),預制烘焙應(yīng)用場景正不斷被拓展。

一方中式庭院內(nèi),錯落的山水猶如一幅緩緩展開的水墨畫。很難想象這幅山水畫的主題其實是烘焙。

“唐姑娘不姓唐”旗下的烘焙展現(xiàn)了極致的中式美學。其招牌甜品煙墨,以黑白大米為原料,一黑一白,似太極之道,對立又融合。米漿做出的黑白淋面,倒在蛋糕上,就像潑墨山水一樣暈染開來。

除了烘焙店,在長沙白果園豐盈西里的一處,“唐姑娘不姓唐”還衍生出書店、輕食店、咖啡店等,店鋪也因此被戲稱為“唐姑娘宇宙”。

主理人龍勝表示 :“我沒有擴張出去,我想先把自己的品類拓寬。因為大家來這里不可能就只消費甜品,他可能想吃飯,想喝咖啡等等。我想先在這里面做孵化,孵化之后我也會復制到別的地方去。就像做中式的甜品一樣,我選擇了一個很難的開頭,但成功是沒有標準,只有簡單才有標準,如果大家都圖簡單來做這個事情,為什么成功的會是你?”

在未來,資本在烘焙領(lǐng)域的對峙還將更加白熱化。

思考未完待續(xù)

盒馬在接受《商界》記者采訪時透露,旗下的糖盒工廠已覆蓋江浙地區(qū),未來將被復制到全國其他地方。

糖盒工廠是盒馬烘焙與山姆打響價格戰(zhàn)的底氣。糖盒工廠只生產(chǎn) 4 個大單品 :白吐司、北海道吐司、麻薯、羊角包。這 4大單品是盒馬烘焙穿越時間周期、備受歡迎的全年大單品,能夠覆蓋大部分消費者在盒馬烘焙的消費需求。

通過建立全鏈路,工廠集中采購原材料,集中生產(chǎn)、提升產(chǎn)線自動化水平,夜間生產(chǎn)、減少能耗以此提升生產(chǎn)效率的同時,降低生產(chǎn)成本。

隨著糖盒工廠的大面積粘貼,山姆也將推出相應(yīng)的降價措施。能與之抗衡的,只有利用工業(yè)化大生產(chǎn)替代傳統(tǒng)烘焙小生產(chǎn)方式的大企業(yè)。大品牌們通過大規(guī)模的供應(yīng)鏈管理和標準化生產(chǎn),控制產(chǎn)品價格。

這也就注定了烘焙行業(yè)的發(fā)展一定需要大資本、大投入。

可以預見的是,沒有資本加持的中小參賽者所受到的沖擊力量將更猛烈,在整體消費市場趨于理性務(wù)實的當下,保持對市場動態(tài)的敏感度,保持靈活性,快速適應(yīng)變化,利用自身的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化性價比,根據(jù)自家門店的地理位置、客群畫像、門店規(guī)模、根據(jù)成本構(gòu)成對后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃進行調(diào)整,已經(jīng)成為商家的能力。

編 輯 :孫鋒 cjamesun@gmail.com

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