第一次捧讀《周鴻祎自述 ：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》是 2016 年，那時(shí)他還不是“紅衣教主”。當時(shí)我在一家都市紙媒的財經(jīng)新聞部工作，一路見(jiàn)證了攜程、同程和去哪兒網(wǎng)等 OTA（在線(xiàn)旅行商）的競合。那幾年，“酒店價(jià)格戰”“一元門(mén)票大戰”頻繁引燃導火索，在線(xiàn)旅游是互聯(lián)網(wǎng)江湖最生猛的其中一個(gè)戰場(chǎng)。

讓免費的子彈飛來(lái)飛去。相信很多人從 2012 年開(kāi)始的各種大戰都略有耳聞，彼時(shí)天下全是“免費”的互聯(lián)網(wǎng)大餐。

搜集吉光片羽、洞見(jiàn)趨勢，360 集團創(chuàng )始人周鴻祎著(zhù)此書(shū)時(shí)，因知名的“3Q 大戰”成了行業(yè)的初代網(wǎng)紅，是媒體競相采訪(fǎng)報道的對象。“刺兒頭周鴻祎”的標簽在這場(chǎng)廣泛傳播中被牢牢貼上。

江湖秩序初定，趁 BAT 各自建立城池無(wú)暇他顧，他攜一款免費殺毒軟件兵分兩路 ：1. 殺軟件業(yè)的毒 ；2. 殺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的毒 ：互聯(lián)網(wǎng)世界應該講理、講德，要為歷史保留底稿。

于是，2014 年出版的《周鴻祎 ：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》深入淺出地歸納出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維、免費商業(yè)模式和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神的江湖“三部曲”。

再次打開(kāi)這本書(shū)是上個(gè)月。賣(mài)過(guò)邁巴赫、懟過(guò)訪(fǎng)談?dòng)浾?、?zhù)一身紅衣擠進(jìn)直播間當網(wǎng)紅的周鴻祎剛從硅谷回來(lái)，就開(kāi)始為自己剛出爐的再版“新書(shū)”吆喝。值此10 周年出版節點(diǎn)，出版社和作者都有新的話(huà)想說(shuō) ：不管技術(shù)如何日新月異，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新奮斗精神、免費商業(yè)模式都永不過(guò)時(shí)。

周鴻祎高調預測，AI 浪潮將高度依賴(lài)傳統的“互聯(lián)網(wǎng)方法論”。他決定“All in AI”, 將繼續走在路上，見(jiàn)證歷史走過(guò)時(shí)代每一個(gè)人身上留下的全新痕跡。

作為一部實(shí)踐結合理論的著(zhù)作，10 周年版本不僅對過(guò)去經(jīng)驗作了進(jìn)一步總結，更對未來(lái)趨勢有了更進(jìn)一步展望。本期“商界讀書(shū)”將邀請您一起打開(kāi)中國互聯(lián)網(wǎng)十年備忘錄，逛一逛這座特殊的中國互聯(lián)網(wǎng)歷史“冷兵器”博物館。

一個(gè)穿越周期的作者

360 免費殺毒軟件是周鴻祎送給互聯(lián)網(wǎng)的見(jiàn)面禮，書(shū)里也重點(diǎn)記述了這個(gè)案例。作者借此生動(dòng)地展示推導了免費商業(yè)模式的運作邏輯。

他率先提出的“互聯(lián)網(wǎng)免費安全”理念，不僅重新定義了安全軟件行業(yè)的格局，更為無(wú)數創(chuàng )業(yè)者提供了一條新的盈利思路，即通過(guò)吸引大量用戶(hù)，形成基于用戶(hù)粘性的商業(yè)模式。這一做法顯著(zhù)打破了傳統的“低買(mǎi)高賣(mài)”經(jīng)濟模式，使得更多企業(yè)能夠集中資源提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

人類(lèi)學(xué)家習慣從更宏大的歷史角度來(lái)研究考量某個(gè)關(guān)鍵事件的作用和意義。十幾年前，用“免費”這件冷兵器攻伐征戰、搶奪用戶(hù)的企業(yè)家甚多，但周鴻祎是為數不多躬親參與和圍觀(guān)這個(gè)熱核反應堆后，選擇在響徹的炮火和槍聲中作冷思考的人。他對這場(chǎng)大火的“余燼”頗感興趣。

戰斗動(dòng)作的慣性延續，是對一種主要矛盾的消解和張揚，是能支撐一場(chǎng)場(chǎng)新戰爭并持續戰斗下去的內驅力。怎樣的“方法論”才具有這樣的慣性延續？周鴻祎認為“免費”就是這個(gè)偉大的發(fā)現。

“經(jīng)典”即不論多少年后還能再敘前言，傳遞新知。很少有人能預見(jiàn)這本頗具暢銷(xiāo)雞湯書(shū)品相的書(shū)能躋身“經(jīng)典”陣營(yíng)。

在新版序言中，All in AI 的周鴻祎又找到新的觀(guān)察條件，他認為 AI 并非天敵，反而能和互聯(lián)網(wǎng)江湖無(wú)痛接壤，甚至重疊；他認為，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并未過(guò)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)注重產(chǎn)品體驗和商業(yè)模式創(chuàng )新，AI則更多側重用戶(hù)體驗與技術(shù)創(chuàng )新。“二者完全可以結合，讓這本書(shū)常讀常新。”常讀常“新”在于，互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品觀(guān)和管理思想仍在指導著(zhù)當下的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

活動(dòng)。這本書(shū)不僅是周鴻祎個(gè)人思考的總結，也是對中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的深刻反思與展望。書(shū)中詳細闡述了他對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與創(chuàng )新的理解，以及如何在今天這個(gè) AI與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的時(shí)代保持持續的市場(chǎng)競爭力。

可以說(shuō)，以 10 周年文本為對象，作者穿越周期，又作了一場(chǎng)“全新”解讀。

一本 AI 創(chuàng )業(yè)備忘錄

一個(gè)人不能同時(shí)擁有青春和對青春的感受，但周鴻祎卻借此書(shū)達成了這種難得的體驗。他延續觀(guān)察的慣性，同時(shí)還能握筆在手，寫(xiě)下感受，仿佛這本書(shū)在十年前出版時(shí)只是作了短暫歇筆。

十年是一個(gè)很恰當的觀(guān)察節點(diǎn)，這本書(shū)可看作舊版的續篇。在很多人眼里，周鴻祎是上個(gè)時(shí)代的人，也是當下的新網(wǎng)紅，以至于今天要重新再開(kāi)一場(chǎng)“新書(shū)發(fā)布會(huì )”。

周鴻祎毫不諱言，在 AI 時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)工具和思想大有可為，完全可以利用它來(lái)創(chuàng )新、創(chuàng )造獨特的商業(yè)價(jià)值。無(wú)論科技如何發(fā)展，他提到的創(chuàng )新精神與市場(chǎng)應變能力將始終是成功的關(guān)鍵。

這本書(shū)的出版，再次提醒我們在技術(shù)飛速發(fā)展之下，創(chuàng )業(yè)者務(wù)必繼續深化對市場(chǎng)需求的理解，保持對創(chuàng )新的敏銳度。周鴻祎用自己的經(jīng)驗啟迪著(zhù)無(wú)數年輕人，在創(chuàng )業(yè)道路上勇于探索與前行，勢必將推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)及 AI 領(lǐng)域持續創(chuàng )新與進(jìn)步。

周鴻祎還在書(shū)中提到，盡管目前人工智能是科技領(lǐng)域的熱點(diǎn)，但核心的商業(yè)模式仍需依賴(lài)扎實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基礎。他看到中國在 AI 發(fā)展上的潛力，尤其是在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等領(lǐng)域，中國品牌已經(jīng)在全球市場(chǎng)上展現出領(lǐng)導地位。這一切都與長(cháng)期以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的良好基礎密不可分。

在這本書(shū)中，周鴻祎進(jìn)一步闡釋了“微創(chuàng )新”理念。他認為在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)應當遠離單純的宏大目標，而更應該關(guān)注細微之處，抓住用戶(hù)的具體需求，通過(guò)小而精準的創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的精神是不變的，AI 正在接過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的衣缽，這一觀(guān)點(diǎn)對于當前還處于產(chǎn)品初期的創(chuàng )業(yè)者而言，在面對激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)尤其具有借鑒意義。

“重提互聯(lián)網(wǎng)思維”也成了當下的關(guān)鍵詞。截至記者發(fā)稿，阿里宣布變陣、少帥掌權，合并國內國際電商業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)十年新征程，從阿里重振電商也能管窺一二。

互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品觀(guān)、管理思想，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)方法論的“三板斧”。“下一個(gè)十年，我會(huì ) All in AI，一直在路上。”這本書(shū)適合什么樣的人讀？周鴻祎坦言，想要創(chuàng )業(yè)、正在創(chuàng )業(yè)或者創(chuàng )業(yè)失敗了，想再試一把的人，都適合讀一讀。

他還邀請讀完新版書(shū)籍的讀者，去“紅衣客廳”和他交流。