《科技創(chuàng)新頂層突破》

只有那些能夠滿足用戶需求并積累大量用戶基礎(chǔ)的架構(gòu)技術(shù)，才會(huì)演變成主導(dǎo)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

—滕斌圣

《公司饑餓游戲》

草原上的野狼，始終籠罩在明日的饑餓危機(jī)里，這驅(qū)使它們變得迅猛和強(qiáng)大。饑餓曾是企業(yè)家們最本源的動(dòng)力所在，飽腹卻拖住了他們向前的腳步。全新的時(shí)代，新的競(jìng)技賽已經(jīng)開幕，在這一場(chǎng)饑餓游戲中，拋棄現(xiàn)在才能贏得未來。

—本刊編輯部

《大佬不再絞殺》

大佬對(duì)創(chuàng)業(yè)者，投資并購(gòu)比絞殺更有利于鼓勵(lì)創(chuàng)新；大佬與大佬間，合作比死磕更能創(chuàng)造價(jià)值。

—李彤

《從隱忍到燃燒》

仔細(xì)觀察中國(guó)的企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們中的大多數(shù)都有一種原始的野性力量，在這片廣袤的大地上，只要給他們一丁點(diǎn)空間，它們就能循著縫隙自我生長(zhǎng)，它們既可以在燈光下狂飆突進(jìn)，也能在黑夜里悠然潛生暗長(zhǎng)。

—代永華

《野狼為什么強(qiáng)壯》

（1）動(dòng)物園里有一流的營(yíng)養(yǎng)師，狼是絕對(duì)不會(huì)餓肚子的?？蓜?dòng)物園里的狼動(dòng)作遲緩，毛色暗淡，怎么看也不是強(qiáng)壯的樣子。而自然界的野狼卻毛色潤(rùn)澤，體型剽悍，動(dòng)作機(jī)敏有力。 造成它們生命力如此不同的根本在于野性，而野性的本質(zhì)在于饑餓。

一群野狼實(shí)際上是一群隨時(shí)都有可能被餓死的狼，狼不能確定今天的食物在哪里，饑 餓就是在這種不確定性里發(fā)生的，而這種不確 定性就是危機(jī)。為了面對(duì)被餓死的危機(jī)，狼群要挖掘自身的本能和潛能，使生命發(fā)出最大的光輝，這就是野狼之所以強(qiáng)壯的原因。

健康的企業(yè)應(yīng)該像那些野生的狼一樣，毛色潤(rùn)澤，動(dòng)作機(jī)敏有力，它們信奉危機(jī)比誘惑更有驅(qū)動(dòng)力，更會(huì)從差異化的現(xiàn)實(shí)中挖掘自身潛能。

（2）有人說夢(mèng)想是企業(yè)的動(dòng)力，也有人說目標(biāo)和理想是企業(yè)的動(dòng)力，更有人說利益是企業(yè)的動(dòng)力。我相信這些說法都沒錯(cuò)，但卻只反映了企業(yè)動(dòng)力的一個(gè)側(cè)面。當(dāng)夢(mèng)想碰到墻壁時(shí)， 有人就會(huì)從夢(mèng)中醒來；當(dāng)目標(biāo)和理想過于遙遠(yuǎn)時(shí)，人們就會(huì)嘴上應(yīng)付而心里放棄；當(dāng)付出的艱辛太多時(shí)，人們就會(huì)覺得利益不抵付出。

但是，如果一群人覺得不前進(jìn)就會(huì)失去像生命和幸福一樣最重要的東西時(shí)，這群人就會(huì)不顧一切地勇往向前，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的不是誘惑而是危機(jī)。危機(jī)比誘惑更有驅(qū)動(dòng)力。

—宋文洲

《為競(jìng)爭(zhēng)力造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)》

（1）找到進(jìn)化空間，感知潛在危機(jī)，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的新陳代謝，是企業(yè)家引領(lǐng)員工、引領(lǐng)企業(yè)，有機(jī)會(huì)跨越時(shí)代的“進(jìn)化力”。

（2）企業(yè)的進(jìn)化，就是不斷獲得新的資源和能力優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)藩籬，將這些資源和能力用更有效的商業(yè)模式創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造優(yōu)秀的現(xiàn)金流，同時(shí)也要淘汰那些耗費(fèi)資源（資金、時(shí)間、精力）的、過時(shí)的、舊有的、錯(cuò)誤的資源和能力，減少無效的現(xiàn)金流支 出，這才是健康的新陳代謝和持續(xù)的進(jìn)化。

（3）成為森林之王，組成一個(gè)獸群，也許是比吃掉小動(dòng)物，變成一個(gè)臃腫的龐然大物更 加正確的選擇。冰川時(shí)代來臨時(shí)，是獸群的遷徙還是恐龍的生存更容易呢？

—張華光