世界上有沒有某種事物，始終在增加，不曾減少？

有。比如，全球死亡人數。

還有一種只會增加不會減少的事物—存在于想象中的比特幣價格。

0 和 1，經過一連串非常耗電的編碼，就能從一文不值到每枚價值 10 萬美元，只用 16 年。比特幣是人類商業(yè)史、貨幣史的奇跡。

奇跡在“幣圈”每秒都在涌現。“挖礦”“Token”“以太”“Gas”，行業(yè)發(fā)展快到一些詞都還來不及翻譯成準確的中文，百億美元、千億美元的交易量，每天像洪水一樣，在巨大的互聯網 U 型管中蕩來蕩去。

比特幣、以太幣等“代幣”，被喻為“打開 Web3 世界大門的鑰匙”，Web3 則被描述為平權、自由的理想型數字社會。

清晨，喚醒你的或許不是鬧鐘，而是智能合約完成任務的提示。你輕觸手機，使用唯一的去中心化身份（DID）輕松登錄一個全球協作平臺，無需記住繁多的密碼，也無需經過中心化平臺的煩瑣驗證。

午休時分，你走進咖啡館，掃描菜單二維碼，咖啡豆全鏈路信息經區(qū)塊鏈確權后清晰呈現，確認符合可持續(xù)標準才安心下單。支付時，使用與美元掛鉤的穩(wěn)定幣結算，價格透明，瞬間到賬，無手續(xù)費與隱私泄露風險。

下午，你進入元宇宙商城，“試穿”虛擬時裝，若心儀可購買 NFT 數字所有權裝飾虛擬形象，也能一鍵下單實體版本，數字與實體消費邊界消融……

這就是 Web3.0 時代的一天。它意味著你真正成為數據、資產和身份的主人這是一個賦權于個體、強調透明與協作、充滿無限創(chuàng)造可能的新世界。

反諷的是，一次做空可以讓一個人一夜之間狂賺一個多億美元，也可以同時讓 160萬個加密貨幣玩家一夜歸零。

Web3 的理想之路，更像是通向自由的奴役之路。

極客的烏托邦

林嘉文，這位今年剛滿 45 歲、一頭灰白短發(fā)的英國人，常穿 T 恤配牛仔褲，原名叫加文·伍德（Gavin Wood）。他七八歲便開始玩編程，是英國約克大學計算機科學和音樂可視化雙料博士。畢業(yè)后，他去酒吧改造音樂和燈光，由此養(yǎng)成了獨特的習慣——在做公開演講時，不管臺下有多少人，他手里總會拎著一瓶啤酒，時不時來上兩口助興。

33 歲時，他讀完維塔利克·布特林（Vitalik Buterin）的白皮書后，決定幫助這位 19 歲的朋友實現其以太坊的偉大構想。加文·伍德雖沒有他忘年交朋友那般有名，但在科技領域也有著非凡的經歷。

以太坊創(chuàng)始人維塔利克，人稱“V 神”，出生于俄羅斯車臣，是公認的數學天才。

他們合作創(chuàng)業(yè)的故事，就是極客們用代碼構筑理想國的傳奇。而一開始，他們的理想國聚焦于以太坊—這個以區(qū)塊鏈為核心的開源智能合約平臺。

2014 年，加文·伍德在社群發(fā)布文章《我們?yōu)槭裁葱枰猈eb3.0？》，Web3.0 （以下簡稱 Web3）概念由此橫空出世。

加文·伍德提出 Web3 的思想源頭，可追溯到兩件與政治、經濟和科技緊密相關的事件。

2013 年，美國國家安全局原系統(tǒng)管理員愛德華·斯諾登泄露數百萬份涉及全球監(jiān)控項目的機密文件，美國“棱鏡計劃”被迫曝光。這起政治事件牽扯到臉書和谷歌，美國 CIA 根據這兩家科技公司提供的用戶信息，很快鎖定了斯諾登，導致他不得不尋求俄羅斯的政治庇護。

另外的事件更久遠。2008 年美國次貸危機爆發(fā)，傳統(tǒng)銀行和金融業(yè)交易、信息等方面存在的問題，被加文·伍德解讀成“財富、權力和影響力落在了貪婪、自大狂或純粹惡意的人手中”。

這兩件事如同兩枚定時炸彈，在加文·伍德心中嘀嗒作響。他深知，僅靠以太坊的理想遠遠無法拆除這些“炸彈”。“世界上如此大量的數據僅通過少量的電纜傳遞，一個不容忽視的事實是，除非我們實施開放的軟件協議，否則我們日益數字化的社會將繼續(xù)在社會內外面臨當局的惡意。那些希望保護和平、自由的戰(zhàn)后世界秩序的人需要認識到 ：我們現在的數字架構將會放大社會的弊病，而非治療社會的弊病。

世 界 迫 切 需 要 新 的“ 大 憲 章 ”。于是，加文·伍德與忘年交分道揚鑣，提出“Web3 包含了一系列協議，可以為應用程序開發(fā)人員提供構建模塊。這些構建模塊取代了傳統(tǒng)的 Web 技術，為用戶提供了強有力的、可驗證的保證，可以保證他們接收的信息、所提供的信息、所支付的費用以及所得到的回報。通過授權用戶在低壁壘的市場中自主行動，我們可以建立良好的審查制度，讓壟斷無處遁形”。

加文·伍德構想的新數字烏托邦，是“個人對抗專制暴君的自由的基礎”，這也是他 Web3 概念的核心。

Web3 的敘事包含三個核心信念 ：一是“去中心化”，擺脫平臺與政府的壟斷控制 ；二是“自我主權”，讓數據與身份歸個人所有 ；三是“開放協作”，任何人都能自由構建、參與、交易。換句話說，我們今天的互聯網世界本質是“中心化平臺擁有一切”。Web1 解決了信息上網的問題，Web2 解決了人上網的問題，而 Web3 則是要讓互聯網“去巨頭化”、資產上網，讓世界變成一個人人皆節(jié)點、人人皆享權益的平行體系。

互聯網、電商、O2O、云技術，幾乎所有的現代技術都是從故事開始，慢慢成熟為生產力。從元宇宙、區(qū)塊鏈，再到如今的AI、Web3，故事越來越宏大且偉大。

Web3 擁有烏托邦的所有氣質，極具想象力，其核心直抵互聯網共享、開放、自由、平權等最底層的愿望，因此很快吸引了許多極客和投資人成為擁躉。

代幣的幻覺

區(qū)塊高度 ：23592443

時間：2025-10-17 03:54:47（UTC+8）

來源 ：0xf30ba13e4b04ce5dc4d254ae5fa95477800f0eb0

目的 ：幣安質押礦池

數量 ：0.9999 ETH

合約地址：0xCe7312863877DEefc1681508400195ff99999XXX

可能看懂以上信息的讀者寥寥無幾。

在境外某社交平臺上，上述類似信息以秒為單位不斷彈出—這是以太坊鏈上的一筆交易記錄。

“區(qū)塊高度”代表區(qū)塊在鏈上的位置，用來確認交易的順序與時間 ；“時間”代表該筆交易已經被區(qū)塊“打包”并寫入鏈中 ；“來源”即發(fā)送者的錢包 ；“目的”表示這筆 ETH（以太幣）被轉入幣安的質押池，“幣安”是一個代幣交易平臺；“數量”是轉賬的數量，大約等于 1 枚 ETH（根據2025 年 10 月價格，價值可能約 3 000 美元左右）；“合約地址”是智能合約的部署地址，說明這筆交易是通過智能合約完成的。

通俗來講，這些信息意味著某位以太幣持有者將大約1枚以太幣打入了一個“驗證者”賬戶進行質押。當驗證者收到多個以太幣（一般需要 32 個以上）后，就有資格成為驗證者，執(zhí)行如打包新區(qū)塊、驗證交易合法性等工作（這些工作無需人工干預，只需高性能計算機和相關軟件自動完成），并獲得經濟激勵。

激勵通常來源于區(qū)塊獎勵（發(fā)行新代幣）和交易手續(xù)費（也被稱為 Gas）。獲得激勵后，驗證者會先提取傭金，然后解綁質押的代幣，與剩余激勵一起按比例歸還給以太幣持有者，持有者因此獲得一定收益。

以上便是“幣安礦池質押”的主要商業(yè)模式，它被視為一種低門檻、低風險且靈活性較高的交易方式，能讓閑置的加密貨幣資產產生額外收益。

除了質押交易，代幣還衍生出了交易與炒作、流動性挖礦、參與空投、創(chuàng)作和社交獲利、套利等多種不同風險和規(guī)模的玩法。

2008 年的金融危機，不僅觸動了加文·伍德，也催生了另一位神秘人物—中本聰。他以化名在密碼學郵件列表上發(fā)表了題為《比特幣 ：一種點對點式的電子現金系統(tǒng)》的論文，描述了一種不依賴可信第三方、點對點的電子交易系統(tǒng)。

2009 年 1 月 3 日，中本聰挖出了比特幣的創(chuàng)世區(qū)塊（第一個區(qū)塊），并在其中留下了一條永久的注釋—“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks.（《泰晤士報》2009 年 1月 3 日財政大臣瀕臨實施第二輪銀行緊急救助。）”這句話直接引用了 2009 年 1 月3 日英國《泰晤士報》的頭版標題。

當時全球正處于 2008 年金融危機的深淵，英國政府正考慮對陷入困境的銀行進行第二輪巨額資金救助。中本聰將這句話刻在比特幣的起點上，既是對傳統(tǒng)金融體系的批判，也表明比特幣正是為了創(chuàng)造一個不依賴中心化機構、不受政府干預、避免此類危機的新型貨幣體系而設計的。

16 年倏忽而過。比特幣開了個好頭，也只是開了個好頭。無數人為之瘋狂，無數人也為之傾家蕩產。

從某種意義上說，代幣是 Web3 的價值基礎。但至今 Web3 仍未出現現象級的應用和場景，導致“早產”的代幣出現了嚴重的金融化。

原本 Web3 旨在建立新的價值共識機制，結果卻演變成了價格共識機制。只要有人接盤，代幣就有價值 ；只要幣價上漲，就能編造故事。一切創(chuàng)新最終都被代幣價格所綁架。同時，Web3 不僅技術門檻高，理解難度也大。普通用戶很難理解“錢包”“Gas 費”“橋接”“私鑰”等復雜概念，而最先入場的往往是套利者、做市商和投機資金。

當流量主導者是逐利資金時，生態(tài)就不可避免地被投機者占據。似乎任何有粉絲基礎的人都能發(fā)幣，演變成一場場惡劣的龐氏騙局。然而，從本質上講，所有的代幣都在等待一個機會—被未來的某一現象級應用或場景錨定，成為整個 Web3 的最終支付與價值結算手段。

這條路光鮮而漫長。傳統(tǒng)金融背后是企業(yè)盈利、貿易結算、資源配置，而 Web3資產多數是“發(fā)行代幣→拉動價格→抵押貸款→再融資→崩盤清算”的虛擬循環(huán)，沒有底層現金流，必然導致絕大多數代幣走向泡沫。

代幣去中心化自治組織概念原本是治理創(chuàng)新，但在實踐中，多數去中心化組織被大戶控制，形成了“鏈上寡頭政治”。投票者不在乎項目愿景，只關心代幣漲跌。

結果，民主的外殼下包裹的是“資本寡頭制”。幣安、Coinbase、OKX、火幣等構建了新的中心化金融秩序，他們擁有發(fā)行、定價和流量分發(fā)權，實際上讓 Web3 成為了“金融帝國的新殖民地”。

宣傳出去，收割回來

2025 年 10 月，幣圈又出新洋相。全球第六大穩(wěn)定幣巨頭，PayPal 旗下的 Paxos在 以 太 坊 區(qū) 塊 鏈 上 鑄 造 了 300 萬 億 個PayPal 穩(wěn)定幣，價值對應 300 萬億美元。要知道，2025 年所有國家和地區(qū)的GDP 之和也不到 300 萬億美元的一半。

交易記錄顯示，Paxos 原本想按照常規(guī)鑄造 3 億枚穩(wěn)定幣，但在內部轉賬時多打了 7 個零。盡管 Paxos 后來強調這次事件屬于內部技術故障，不存在安全漏洞，客戶資金也安全無虞，但外界對代幣的信用和安全深感憂慮。

代幣發(fā)行方就像可以編程的中央銀行，能夠隨意創(chuàng)造或抹掉數十億的代幣，且在創(chuàng)造代幣的過程中，似乎并不需要對發(fā)行方擁有的底層資產進行驗證。也就是說，Paxos 穩(wěn)定幣錨定美元的機制，實際上只是依賴于 PayPal 的信用背書，而非機制上的剛性掛鉤。

不可篡改、可驗證等對外宣傳的充滿想象的未來，渲染了 Web3 的廣闊投資前景。由此衍生出的“代幣經濟學”、杠桿和套利等，不僅在地下商業(yè)中被廣為傳播，甚至上升為某些國家行為。

戲劇性就在想象的張力中不斷膨脹。

2025 年 10 月，美國政府以涉嫌“殺豬盤”詐騙為由，沒收了柬埔寨太子控股集團 LuBian 礦池的 12.7 萬枚比特幣，目前價值超過 150 億美元。業(yè)內人士關心的并非其巨額數值，而是美國政府是如何破解號稱牢不可破的加密貨幣的。

簡單來說，比特幣私鑰是一串 256 位的 0 和 1 的組合。生成私鑰很簡單，拿一枚硬幣拋 256 次，把正反面記下來，正面是 0，反面是 1，這就是一個私鑰。萬一兩個人拋的結果完全一樣，他們會得到同一把鑰匙，后來的那個人就能直接打開前一個人的錢包。但這種“撞大運”的概率幾乎為零，因為 2 的 256 次方這個可能性比宇宙里的原子總數還多。就算全人類每秒都在不停地拋硬幣，直到宇宙毀滅也碰不到一次重復。

所以，私鑰的安全感不來自運氣，而來自數學。

12.7 萬枚比特幣之所以丟失，問題就出在 LuBian 礦池生成私鑰所用的“隨機數生成器”機器壞了。它沒有在近乎無限的可能性里隨機挑選，而是像個卡殼的機器，總在一個極小的、有規(guī)律的范圍里挑選號碼。黑客發(fā)現了這臺機器的故障規(guī)律，然后輕松地復制出了所能生成的私鑰，把對應的錢包全部搬空。

于是，整個 Web3 就像一場金融游戲，代幣沒有“實際用處”，只剩價格 ；用戶不是消費者，而是賭徒 ；項目方靠發(fā)幣而非創(chuàng)造價值賺錢。

讓一部分人先富起來

目前就武斷地判定 Web3 是一場精心策劃的互聯網騙局，顯然還為時尚早。人類那些宏大的進步敘事，往往都是依托于一個個對未來憧憬的故事展開的 ；互聯網所引發(fā)的每一場革命，幾乎都是故事率先登場、占據主導。Web3 所呈現出的金融化特征，與當年互聯網經歷的商業(yè)化、泡沫化以及普及化過程，有著令人驚嘆的相似之處。

金融化并非是對 Web3 發(fā)展故事的偏離，反而是技術走向社會化的前奏曲?；仡櫥ヂ摼W時代，風險投資和納斯達克市場推動了信息化革命的蓬勃發(fā)展 ；而到了Web3 時代，代幣與交易所則成為了新資本的強大驅動力。

從某種意義上講，金融化是技術實現擴張最為有效的傳播機制。

互聯網泡沫讓無數公司破產，但也留下了光纖網絡、服務器、瀏覽器標準等“基礎設施”。同樣，Web3 泡沫雖然注定會摧毀無數代幣，但也會催生并留下區(qū)塊鏈標準、錢包體系、合同協議標準等“基礎設施”。在 2000 年，互聯網用戶通過炒股、瀏覽門戶網站來了解互聯網 ；而如今，Web3 用戶則借助炒幣、玩 NFT 等方式來認識區(qū)塊鏈。

歷史的進步，往往是由投機者為理想主義買單。

當馬云的云鋒基金花 4 400 萬美元購入以太幣，當中國香港正在建立全球性的數字資產和區(qū)塊鏈技術中心，當不丹把 80萬公民的身份數據遷移到以太坊，世界潮水的涌向，似乎不言自明了。