跟大佬約一頓飯要花多少錢(qián)？巴菲特，345.6萬(wàn)美元；史玉柱，213萬(wàn)元；任志強，45萬(wàn)元……大佬時(shí)間價(jià)格昂貴，每分鐘都是錢(qián)，但通過(guò)職場(chǎng)社交App脈脈，事情正好反過(guò)來(lái)，大佬請你喝咖啡，如果你能解決他提出的問(wèn)題，他還要按時(shí)間向你付費。

這個(gè)被稱(chēng)為“大佬的咖啡時(shí)間”的系列活動(dòng)吸引的第一個(gè)大佬，是分眾傳媒CEO江南春。江南春通過(guò)脈脈約見(jiàn)了20多位來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“咨詢(xún)顧問(wèn)”，在跨界的交流和碰撞當中，江南春既物色到了合適的人才，也收獲了有利于分眾發(fā)展的建議。

而與此同時(shí)，通過(guò)線(xiàn)下活動(dòng)深度鏈接江南春、搜狗CEO王小川、新東方創(chuàng )始人徐小平、今日頭條CEO張一鳴和果殼網(wǎng)CEO姬十三等大佬，脈脈正在聚集越來(lái)越多的高管和行業(yè)精英。

可以說(shuō)，精英圈子正是脈脈的基石。

職場(chǎng)社交市場(chǎng)廣闊，其開(kāi)山鼻祖美國LinkedIn化身“領(lǐng)英”進(jìn)入中國，同時(shí)國內也出現了天際、優(yōu)士和大街等類(lèi)似產(chǎn)品，甚至各大在線(xiàn)招聘網(wǎng)站也開(kāi)始嘗試轉型移動(dòng)招聘。

而脈脈創(chuàng )始人林凡，曾經(jīng)創(chuàng )建淘友網(wǎng)和交友軟件覓覓，深諳社交精髓。脈脈能在強手如林中脫穎而出，是因為看準并解決了中國式招聘的兩大痛點(diǎn)。

第一個(gè)是即時(shí)通訊。以L(fǎng)inkedIn為例，這是一個(gè)基于郵箱開(kāi)發(fā)的軟件，但中國人普遍沒(méi)有使用郵箱的習慣，所以L(fǎng)inkedIn進(jìn)入中國一年多來(lái)一直水土不服。而國內的同類(lèi)軟件又都奮不顧身效仿LinkedIn，成效可想而知。

在同行還沒(méi)有醒悟的時(shí)候，脈脈找到了中國職場(chǎng)社交的正確入場(chǎng)方式——做工作版微信，用戶(hù)能通過(guò)它和同行即時(shí)通訊，溝通行業(yè)資訊，當然也包括招聘信息。目前，脈脈已擁有220萬(wàn)注冊用戶(hù)，累積產(chǎn)生了 400 億條人際關(guān)系，2 億張個(gè)人名片和 80 萬(wàn)職場(chǎng)圈子。

圈子對于中國人來(lái)說(shuō)，不是單純的人脈，而是意味著(zhù)更深入、更親密的交往。微信就因為做朋友圈搶占了中國移動(dòng)社交的第一入口，而脈脈則寄望于通過(guò)打造職場(chǎng)圈子搶占中國職場(chǎng)社交第一入口。

在林凡看來(lái)，脈脈的價(jià)值正在于此，“我就是想把‘找人辦事’從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上來(lái)。”

而中國式職場(chǎng)社交的第二個(gè)痛點(diǎn)，是隱私。

在中國求職是一件有點(diǎn)私密的事，因為人們并不愿意讓現公司的人知道自己正在做跳槽打算。所以脈脈在這方面狠下了一番功夫。

脈脈構造了匿名的求職社區，讓求職者在暗處，招聘者在明處。求職者填寫(xiě)簡(jiǎn)單的資料，就可以利用人脈圈子達到被動(dòng)求職的目的。此外，用戶(hù)的求職信息以及與招聘公司的前期溝通是在匿名情況下進(jìn)行，這也保證了求職的私密性。

脈脈對隱私的保護也讓它具備了匿名社交軟件的一些功能，用戶(hù)甚至可以在里面吐槽公司和老板。

目前脈脈的盈利主要來(lái)自招聘和咨詢(xún)的約見(jiàn)部分。2014年8月，面世不到1年的脈脈獲得了2000萬(wàn)美元B輪融資。