在樂視成為創(chuàng)業(yè)板第一股的風(fēng)光背后,是賈躍亭缺錢的尷尬處境?,F(xiàn)在樂視的理想生態(tài)已經(jīng)足夠豐滿,是時候“少談點的故事,多做點實事”了。

文/李彤,本刊特約評論員
4月14日,樂視發(fā)布了“顛覆蘋果”的“超級手機”。這當(dāng)然不是樂視第一次打“超級”牌。前有超級電視、后有超級汽車、左邊樂視影業(yè)、右邊樂視體育,前后左右都是樂視音樂,天上還漂著樂視云……人類已經(jīng)被超級樂視包圍了。
樂視令人眼花繚亂的生態(tài)布局令其股價大漲,成為創(chuàng)業(yè)板市值最高的個股。關(guān)于賈躍亭的宏傳藍圖能否成真,媒體已經(jīng)討論了許多。但有一點是肯定的,實現(xiàn)這個藍圖需要海量資金,股價的大漲不僅無助于緩解資金壓力,反而給定向增發(fā)、抵押股票等融資方式平添障礙。
樂視的故事主要有三個章節(jié):智能電視、智能手機、影業(yè)和電商。但在中國的國情下,智能電視未來什么樣要由監(jiān)管部分定義。剛剛發(fā)布的樂視手機,官方有意往“樂視能否顛覆蘋果”上炒作。實際上,在智能手機越來越同質(zhì)化的今天,已經(jīng)很難見到飛躍式的突破,蘋果手機數(shù)年構(gòu)建的品牌與生態(tài)堡壘,仍讓中國同行們望洋興嘆。現(xiàn)在的樂視手機連挑戰(zhàn)華為、小米都困難,遑論挑戰(zhàn)蘋果。蘋果如果那么容易被顛覆,早就有人做了,還輪不到樂視。樂視影業(yè)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但已從黑馬變成白馬,想想空間不大。
2014年11月,賈躍亭對媒體說過一段話:“我們現(xiàn)在在做增發(fā),已經(jīng)上報,正在等待審批。樂視的運營效率比較高,融資能力比較差,這也是阻礙樂視生態(tài)快速發(fā)展的一個原因,所以我們現(xiàn)在也是希望能夠快速補強這個短板,真正用合理的資本來推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。”樂視資金緊張到什么程度?根據(jù)財報,2014年末,樂視賬面現(xiàn)金不到5億元。其他流動資產(chǎn)質(zhì)量也不高,應(yīng)收賬款及存貨合計超過26億元。
缺錢的樂視急需開源,其“找錢”的路徑不外五條:
一是面向公眾股權(quán)融資,樂視從資本市場一共融了7.3億元左右。從證監(jiān)會拿到再融資批復(fù)的可能性不大。
二是定向增發(fā)。正如賈躍亭所說,45個億的融資方案已經(jīng)報到證監(jiān)會待審批。且不說令證監(jiān)會遲遲不批的因素是否能解除,單就從樂視被爆炒的股價,亦是難以逾越的障礙?,F(xiàn)在樂視股價90多元,機構(gòu)投資要按去年融資方案,以不到35元認購,證監(jiān)自然不會批、股民也不答應(yīng)。除非說服機構(gòu)投資者將定向增發(fā)認購價調(diào)整到80元,但這談何容易。這個價格已經(jīng)讓機構(gòu)投資者們覺得不夠安全!
三是股票質(zhì)押。賈躍亭承認“這是一個階段性策略,不是長久之計,因為融資成本比較高。”根據(jù)公開信息,賈躍亭最近的一筆股權(quán)發(fā)生在2014年12月19日,將2600萬股質(zhì)押給海能證券。當(dāng)天樂視的收盤價為33元,一般來講質(zhì)押融資額為股價的40%~60%,也就是每股13.2元。2600萬股共約融資3.4億元。樂視股價漲到90多,賈躍亭可將12元、13元質(zhì)押的股票解押,以36元以上重新質(zhì)押,可以融到三倍于前的資金。但樂視暴漲以后,這種情況并沒有發(fā)生,說明券商也學(xué)乖了。
四是非上市業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者。2014年9月,樂視影業(yè)B輪融到3.4億元,估值達到48億元。理論上,樂視致新、樂視體育均可分頭融資。
五是將樂視影業(yè)注入上市公司,同時增發(fā)股票。假如樂視影業(yè)估值為100億元,樂視網(wǎng)可以80億新股加20億元現(xiàn)金為對價。其中20億元現(xiàn)金可通過增發(fā)獲得。有股民認為樂視影業(yè)估值應(yīng)為300億元。的確有可能,但證監(jiān)會批不了那么多。
融資是樂視最短的短板,不論要辦好視頻網(wǎng),還是用各種超級的產(chǎn)品去到處顛覆,這些都需要巨量的資金。融資從某種程度上來說就是賣故事,賈躍亭說樂視融資能力差豈不是自承不會講故事?其實,賈躍亭很會講故事,但樂視找錢真的不易,根本原因在于樂視的故事只能讓部分股民、基金經(jīng)理和分析師信以為真,卻打動不了真正的大佬。相比之下,王傳福的故事能打動巴菲特,雷軍的故事打動了馬云(云峰基金)和方風(fēng)雷(厚樸基金)。如能說服任何一位大佬,樂視眼前缺的幾十億元根本不是問題。
歸根結(jié)底,講故事不是萬能的,要用實踐證明自己的故事。當(dāng)年馬云到美國講故事,說破了嘴結(jié)果200萬美元都沒拿到。若干年后,馬云帶著大獲成功的淘寶卷土重來,投資人在會議室外排了100米,最終拿走200多億美元。
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