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請開(kāi)掉一半的產(chǎn)品經(jīng)理
快刀青衣 2015-06-01 14:01:59

上周我想招一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,面試了大約八九個(gè)人,每一個(gè)人的履歷都足夠光鮮,每一個(gè)人供職的公司都能在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程上豎起一道豐碑。但是真正聊起來(lái),有人兩年只做過(guò)一個(gè)小后臺的反復改版,也有人只負責一個(gè)大產(chǎn)品的二級欄目

下的一個(gè)小模塊的更新迭代。但是他們出去,掛的名頭可都是“XXX 公司資深產(chǎn)品經(jīng)理”。

我以為這是我自己沒(méi)有遇到合適的人,但是本周跟兩個(gè)不同團隊創(chuàng )始人聊天后,我驚訝地發(fā)現了一件事情——很多創(chuàng )業(yè)公司養成了囤積產(chǎn)品經(jīng)理的惡習。

比如A 團隊,開(kāi)發(fā)了一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里比較知名的垂直產(chǎn)品,整個(gè)公司60 人,里面產(chǎn)品經(jīng)理就有8 個(gè)。在聊天的時(shí)候,創(chuàng )始人哥們很無(wú)奈地說(shuō),其實(shí)接下來(lái)我們要做的迭代,在我的腦海里已經(jīng)有非常完整成型的模樣。但是我有一個(gè)負責產(chǎn)品的聯(lián)合創(chuàng )始人,我需要先給他講一遍,然后等他理解了,他再召集他下面的幾個(gè)產(chǎn)品開(kāi)會(huì )充分地討論和頭腦風(fēng)暴……最后的結果可想而知,整個(gè)團隊陷入了無(wú)休止的爭論中,甚至創(chuàng )始人本人也開(kāi)始質(zhì)疑自己最初的想法。

B 團隊的產(chǎn)品總監是空降的。來(lái)了之后把之前產(chǎn)品的邏輯完全推翻。不但以前的特色沒(méi)有了,很多老用戶(hù)也紛紛投向了其他產(chǎn)品的懷抱。整個(gè)團隊有10~15 位產(chǎn)品經(jīng)理共同做一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯特別清晰簡(jiǎn)單的東西。

我甚至能想象得出那些會(huì )議是怎么樣的—“你這里的載入交互做得太沒(méi)有情懷了,你看Facebook 是這么做的。”

“這個(gè)時(shí)間線(xiàn)向下滑動(dòng)的時(shí)候不流暢啊,現在我們拿梯子去看看推特。”

“咱們的濾鏡太少了,Instagram 那濾鏡才算得上及格啊。”

如此這般,周而復始,在眾多產(chǎn)品經(jīng)理的侃侃奇談中,出來(lái)一個(gè)原型,扔給技術(shù)開(kāi)發(fā)。

聊天中,我給兩個(gè)朋友提的建議都是“最少開(kāi)掉一半的產(chǎn)品經(jīng)理”,產(chǎn)品經(jīng)理的人數永遠和效率成反比。

技術(shù)開(kāi)發(fā),可以分支付模塊、用戶(hù)模塊、內容模塊,每個(gè)人各領(lǐng)一軍等待最后的會(huì )師。但是產(chǎn)品經(jīng)理,總不能你做一個(gè)頁(yè)面的原型,我做一個(gè)頁(yè)面的原型,最后拼出來(lái)一個(gè)十三不靠吧?程序員可以囤,因為很多業(yè)務(wù)都是有彈性的,可以做很多人做不了的事情,但是產(chǎn)品經(jīng)理絕對不能囤。

善良的創(chuàng )始人朋友心有不忍地說(shuō):“招到這么多產(chǎn)品經(jīng)理挺不容易。我讓他們一半人做這個(gè)版本,另外一半人做下一個(gè)版本怎么樣?”我當時(shí)就表示了強烈反對,因為這就等于正在干活的人知道前方有人要替代他們,而另一批人一定會(huì )整出各種幺蛾子來(lái)證明自己這個(gè)版本跟上一個(gè)版本的截然不同。

真的,多余的產(chǎn)品經(jīng)理,就大膽的開(kāi)掉吧,現在總理都來(lái)喝創(chuàng )業(yè)咖啡了,產(chǎn)品經(jīng)理何愁找不到土豪工作。

那么什么算多余?如果你只有一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)或者一個(gè)50 人以?xún)鹊膭?chuàng )業(yè)公司,那么請只要1 到2 個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。如果你的思路比較開(kāi)放,想做的東西比較多,那么也盡量保證一個(gè)比例,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理最少配備8~10 名程序員。產(chǎn)品經(jīng)理多了,一定比沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理更可怕。因為沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理的話(huà),你創(chuàng )始人就捋袖子上了。而當產(chǎn)品經(jīng)理一多,所有人都開(kāi)始捋袖子的話(huà),這架一定就看起來(lái)熱鬧卻打不起來(lái)。

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