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用O2O改造廚房才是硬道理
唐彬 2015-08-04 13:44:51
摘要: 如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),提升餐廳的服務(wù)品質(zhì)和管理效率。

互聯(lián)網(wǎng)的真正效用,不在于你能“忽悠”到多少客人(流量),而是在一定客流規模(流量)的基礎上,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),提升餐廳的服務(wù)品質(zhì)和管理效率。

講到互聯(lián)網(wǎng)餐廳,北京城里并不鮮見(jiàn)。不過(guò),從雕爺牛腩到黃太吉、西少爺肉夾饃、伏牛堂米粉,主要還是停留在營(yíng)銷(xiāo)思維——以創(chuàng )業(yè)者講故事的方式博得眼球,然后將互聯(lián)網(wǎng)作為引流的渠道。

而真正的互聯(lián)網(wǎng)餐廳應該聚焦在線(xiàn)下。

既然是線(xiàn)下服務(wù),餐館又是有空間屬性的,假設一個(gè)餐館只有5張臺子,一天只能接受100個(gè)客人,當你從互聯(lián)網(wǎng)上吸引到1000個(gè)客人,又能怎樣呢?生產(chǎn)力照樣跟不上。光門(mén)店的生意都來(lái)不及做,若再兼顧O2O,兼顧做物流重資產(chǎn),將會(huì )造成品質(zhì)低下、人工成本增加等問(wèn)題,這也是那些傳統火爆的餐廳不做O2O的原因。

怎么辦呢?唯有改變組織。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),讓組織從垂直化的鏈條服務(wù)變成以用戶(hù)為中心的同心圓服務(wù),讓廚師和顧客真正地對接、互動(dòng)起來(lái)。

換句話(huà)說(shuō),當下的互聯(lián)網(wǎng)不再是簡(jiǎn)單的眼球經(jīng)濟,而是商業(yè)全流程改造,尤其是中后臺的改造,以及組織本身徹底以用戶(hù)為中心的再造。譬如,互聯(lián)網(wǎng)怎么幫助傳統行業(yè)提升管理的透明度和服務(wù)效率?怎樣將數據挖掘出來(lái),留住用戶(hù),并為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)?

我投資了一家商務(wù)快餐餐廳,基本沒(méi)有任何宣傳和炒作,目前只在北京朝陽(yáng)區朝外大街萬(wàn)通中心地下一層設有一家門(mén)店。但是餐廳在3個(gè)月內即實(shí)現盈利。

餐廳面積不大,只有120平方米,52個(gè)座位,但是,平均每天有700人左右光顧,日翻臺率達到14次左右。這是如何做到的呢?

首先,定位。不做大而全的餐廳,只做寫(xiě)字樓和園區的商務(wù)工作餐,服務(wù)對象是白領(lǐng),以早、中餐為主。每天的菜式不超過(guò)20道,總共7個(gè)廚師,平均每位廚師負責2~3個(gè)菜式??傊?,工作餐是一種強需求,對品質(zhì)和便捷要求高,不會(huì )被營(yíng)銷(xiāo)的因素長(cháng)期左右。

白領(lǐng)都習慣微信。如果提早一天用微信預訂,則可享受9折優(yōu)惠?,F在70%以上的都是來(lái)自微信,這樣餐廳可以根據提前預訂和歷史數據,分析得出進(jìn)貨量和供貨量,讓物料浪費控制在5%以?xún)?,相比較一般餐廳30%的物料浪費,也就相當于節約了25%的成本。

同時(shí),餐廳系統能夠提供每10分鐘到店人數的數據,根據這個(gè)提前對高峰期作出準備,來(lái)縮短高峰期的等餐時(shí)間。為了錯開(kāi)就餐高峰,繁忙時(shí)段就餐如果是基準價(jià),空閑時(shí)段就餐則可以享有一定優(yōu)惠。

第二,用戶(hù)消費過(guò)程中有任何問(wèn)題均可通過(guò)微信反饋。舉例來(lái)說(shuō),某天早上七點(diǎn)半左右,我從家出發(fā),通過(guò)微信點(diǎn)了油條、花卷、稀飯和茶葉蛋。八點(diǎn)一刻到辦公室樓下,進(jìn)餐廳,在門(mén)口拿出綁定的工牌一掃,拿號取食。到柜臺的時(shí)候,花卷已經(jīng)等著(zhù)我了,不到半分鐘,稀飯、油條、茶葉蛋也有了。但在吃的過(guò)程中感覺(jué)花卷涼了,我不滿(mǎn)意,于是拿起手機微信發(fā)了一條:花卷太涼了。

大概10:30,我收到一條微信,大意是感謝我的回饋,并告知花卷涼了可以告訴服務(wù)員,放微波爐里加熱。同時(shí)為對反饋表示感謝,我的微信賬號里還收到1元錢(qián)優(yōu)惠券,留待下次使用。

錢(qián)不多,但讓人感覺(jué)貼心??傊?,信息打通了,管理也就閉環(huán)了。

用戶(hù)的反饋信息連接的不僅僅是廚師、廚師長(cháng),還有餐廳老板。好評、差評,會(huì )影響到廚師的績(jì)效。一定期限內,好評多了,廚師的薪水級別可以升一級;差評多了,對不起,廚師可能就要降級,甚至是被辭退??傊?,就是運用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使餐廳的內部管理閉環(huán)。

第三,用戶(hù)只需來(lái)餐廳消費一次,不管是通過(guò)微信預訂還是別的方式,有效信息都會(huì )留下來(lái)。如果用戶(hù)曾經(jīng)點(diǎn)了一個(gè)辣椒小炒肉,餐廳就會(huì )推測你可能是湖南人,若你一個(gè)月之后沒(méi)有再來(lái),它會(huì )告訴你新出了一個(gè)什么湖南菜,過(guò)來(lái)消費會(huì )給你5折優(yōu)惠等等。

目前,萬(wàn)通中心這個(gè)樓宇總計5000多人,超過(guò)70%已經(jīng)成為該餐廳的用戶(hù)。

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評論

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全部評論(188)

還沒(méi)有昵稱(chēng)
丁又專(zhuān)2015-08-13 10:26:33
這篇文章,讓我感受最深的就是利用微信等數據,把個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)(大數據)發(fā)揮到極致,比如湖南菜向可能的湖南人推薦,五折等。
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