房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )在盲目追求“營(yíng)銷(xiāo)結果”的前提下，忽略了互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，最終導致媒體化和營(yíng)銷(xiāo)結果的衰減。

進(jìn)入市場(chǎng)化和商品化之后，房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展成為中國經(jīng)濟的支柱行業(yè)?？焖侔l(fā)展之下，互聯(lián)網(wǎng)也隨著(zhù)技術(shù)和模式的進(jìn)步，在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。

如今各網(wǎng)站正面臨前所未有的挑戰：從媒體平臺變成拓客的渠道。為迎合開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)需求，互聯(lián)網(wǎng)公司正變得越來(lái)越傳統，與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系也越來(lái)越遠。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)臨，讓傳統互聯(lián)網(wǎng)公司嗅到了危機。2013年以來(lái)，基于移動(dòng)化的轉型成為眾多垂直網(wǎng)站的必經(jīng)之路。所有的房產(chǎn)大佬都預見(jiàn)到，中國互聯(lián)網(wǎng)急需形成一個(gè)最大的網(wǎng)絡(luò )購房平臺。

所有轉型的目標，都是為了建立一個(gè)全面的購房平臺。不僅僅是垂直網(wǎng)站，眾多服務(wù)甲方的房地產(chǎn)代理機構也紛紛加入這場(chǎng)變革之中。蘇州博思堂總經(jīng)理段毅創(chuàng )立“房多多”；左暉不斷并購傳統中介，并用極重的線(xiàn)下模式推進(jìn)線(xiàn)上“鏈家網(wǎng)”；世聯(lián)行入股“Q房網(wǎng)”……垂直網(wǎng)站面臨著(zhù)眾多的壓力，轉型是必然。

轉型過(guò)程中，垂直網(wǎng)站原有的壁壘正在被打破和縮減。在開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)需求的倒逼之下，線(xiàn)下房地產(chǎn)電商以及渠道分銷(xiāo)模式越來(lái)越重，不僅沒(méi)有發(fā)揮線(xiàn)上流量的轉化優(yōu)勢，反而將自己的生存空間逐漸縮減，進(jìn)入到與其他渠道公司競爭的紅海中。

當下房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的變化正處在一個(gè)“戰國紛爭”的變化階段，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不僅沒(méi)有發(fā)揮，反而被市場(chǎng)壓縮。

對于房地產(chǎn)垂直網(wǎng)站而言，開(kāi)發(fā)商更看重人氣、媒體化、活動(dòng)等方面對營(yíng)銷(xiāo)的促進(jìn)作用。但這是一個(gè)比較狹義的看法，是由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識以及多年垂直網(wǎng)站所培養的使用習慣造成的。其實(shí)從國內互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境而言，除了垂直網(wǎng)站之外，國內的BAT（百度、阿里、騰訊）以及其他眾多網(wǎng)站，都可以成為房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的陣地，但這些都被當下開(kāi)發(fā)企業(yè)所遺忘。

以百度為例，據報道百度房產(chǎn)類(lèi)活躍檢索詞日均達2900萬(wàn)次以上。9月，在百度世界大會(huì )上宣布了直達號、插件、店鋪?lái)?yè)三大連接服務(wù)機制的百度，近日又正式發(fā)布了基于直達號的房產(chǎn)平臺。從它對外公布的房產(chǎn)行業(yè)解決方案，可以看出如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的技術(shù)搜索來(lái)轉化需求，而非利用常規營(yíng)銷(xiāo)策略。

百度是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的最大入口，在這個(gè)入口，也產(chǎn)生了非常多與房產(chǎn)相關(guān)的檢索流量。通過(guò)對泛需求進(jìn)行引導和對精準需求進(jìn)行匹配，用戶(hù)可以直接找到所需信息，這為房產(chǎn)商導入了大量潛在用戶(hù)，售房效率相應提高。而基于百度的搜索流量，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也可以更好地利用品牌價(jià)值，為用戶(hù)提供在線(xiàn)預約、在線(xiàn)咨詢(xún)、云直播看房等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)，大大提高了購房者的決策效率。

除此之外，百度還與萬(wàn)科等房企進(jìn)行基于大數據的合作，可以預見(jiàn)的是：房企可基于大數據的統計和使用，通過(guò)不同地區城市的用戶(hù)習慣和需求參數，在地產(chǎn)項目產(chǎn)品上實(shí)現產(chǎn)品規劃的升級。原有的市調過(guò)程會(huì )被技術(shù)簡(jiǎn)化，從而更加有效。其中，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)獲益最大。另一方面，基于類(lèi)似視頻監控、智能電視、智能網(wǎng)絡(luò )等智能家居的使用，顯然是提升項目品質(zhì)和溢價(jià)的重要武器，也實(shí)現了自身房地產(chǎn)產(chǎn)品的升級。

房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在開(kāi)發(fā)商堅守自身項目產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，需要大型互聯(lián)網(wǎng)公司以及直達號這樣更直接觸達客戶(hù)的渠道，提供更好的基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的解決方案，這也是未來(lái)房地產(chǎn)購房平臺形成的基本條件。這減少了人力資源的支出，通過(guò)云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升了行業(yè)的效率，減少了中間環(huán)節，降低了成本。顯然，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品驅動(dòng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是必然趨勢。