2015年11月25日，北京寒意正濃，雁棲湖APEC國際會(huì )展中心正在遭遇化雪的寒流。會(huì )會(huì )場(chǎng)內5000名來(lái)自全國各地的企業(yè)家齊聚，共襄商界傳媒集團和世華智業(yè)投資集團聯(lián)合主辦的“首屆全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇”。

放眼商業(yè)世界，社會(huì )企業(yè)家已成為改變世界的重要力量。這一群體的顯著(zhù)特征是：他們?yōu)槔硐胨寗?dòng)、充滿(mǎn)熱情和創(chuàng )造，致力于用商業(yè)建構一個(gè)更美好的社會(huì )；這一企業(yè)家群體習慣以商業(yè)的眼光來(lái)看待社會(huì )問(wèn)題，致力于用商業(yè)的規則去解決社會(huì )問(wèn)題；他們有責任感，有擔當，勇于創(chuàng )新，勇于學(xué)習，正是他們，代表了全球經(jīng)濟未來(lái)的無(wú)限潛能。

對照這一標準，在中國，會(huì )做生意的商業(yè)企業(yè)家很多，但是善用商業(yè)力量讓社會(huì )變得更好，在為社會(huì )解決問(wèn)題的同時(shí)，去實(shí)現企業(yè)價(jià)值的社會(huì )企業(yè)家卻并不多。即使是在人類(lèi)的道德層面，善也是一個(gè)脆弱的話(huà)題，更何況置身于當下的商業(yè)環(huán)境之中。

“全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇”在中國率先扛起了“社會(huì )企業(yè)家”大旗，商界傳媒集團和世華智業(yè)投資集團發(fā)起此次論壇的目的，便是希望通過(guò)這一平臺去探討“社會(huì )企業(yè)家”這個(gè)概念，讓更多的企業(yè)家自覺(jué)接受應該履行的社會(huì )公益責任，推動(dòng)整個(gè)商業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和改良。

寒風(fēng)之下，熱情如火。聯(lián)合國前秘書(shū)長(cháng)科菲·安南、韓國前總理李壽成、全球中小企業(yè)聯(lián)盟主席卡洛斯、博鰲亞洲論壇前秘書(shū)長(cháng)龍永圖、商界傳媒集團董事長(cháng)劉旗輝、世華智業(yè)投資集團董事長(cháng)姜嵐昕、陽(yáng)光媒體集團主席楊瀾、春秋航空董事長(cháng)王正華、遠東控股集團董事長(cháng)蔣錫培等知名政治家、財經(jīng)專(zhuān)家、企業(yè)家發(fā)表了主題演講。他們和5000名感受到經(jīng)濟寒冬，一同期盼突圍的企業(yè)家們，一起熱烈探討中國商業(yè)與中國企業(yè)家的困境與未來(lái)。除了做好產(chǎn)品與好企業(yè)，如何用公益事業(yè)為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，贏(yíng)得消費者尊重，塑造企業(yè)百年品牌，正逐步成為新一代企業(yè)家們的精神訴求和企業(yè)驅動(dòng)力。

社會(huì )企業(yè)家就是踐行中國商業(yè)夢(mèng)的榜樣代表，將這樣一群企業(yè)家匯聚一堂，打造一場(chǎng)思想交流盛會(huì )，讓社會(huì )企業(yè)家不再孤單，共謀企業(yè)的創(chuàng )新與發(fā)展，正是商界傳媒集團和世華智業(yè)投資集團聯(lián)合主辦“首屆全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇”的初衷。

2015年，經(jīng)濟新常態(tài)已成常態(tài)，2016年，中國企業(yè)家該如何預見(jiàn)未來(lái)？全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇，智慧碰撞，人心齊聚，向“善”的力量正成為新的指引。

社會(huì )企業(yè)家的堅守與孤獨

姜嵐昕，世華智業(yè)投資集團董事長(cháng)

11月25日，是一個(gè)有特別歷史意義的日子。

1892年11月25日，現代奧林匹克的創(chuàng )始人顧拜旦男爵發(fā)表了一次著(zhù)名的演講，希望人們能夠以堅持不懈的追求，對社會(huì )做最有意義的事情。從此慢慢開(kāi)始擴散，最后形成了奧林匹克宣言，變成了今天奧林匹克的精神——更快、更高、更強。

奧林匹克精神現在宣揚的，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的贏(yíng)得冠軍和獲得比賽的成就，而是讓更多人參與。因為奧林匹克不僅僅是一場(chǎng)體育運動(dòng)，而是一種精神，是一種世界性精神的融合和凝聚。

2015年11月25日，世華智業(yè)投資集團和商界傳媒集團聯(lián)合發(fā)起并主辦了“首屆全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇”。在這里希望能夠有更多的人，真正地站出來(lái)做社會(huì )性的企業(yè)，把個(gè)人的事業(yè)、利益、價(jià)值上升到社會(huì )事業(yè)、利益、價(jià)值，真正做一個(gè)社會(huì )性的企業(yè)。在運用商業(yè)運作的同時(shí)，能夠去解決社會(huì )問(wèn)題，并能實(shí)現自我價(jià)值。

中國的經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，整個(gè)社會(huì )發(fā)生著(zhù)深刻的變化，中國企業(yè)如何應對這一變化？我覺(jué)得最重要的一個(gè)解決方案，就是中國企業(yè)怎么樣去承載這個(gè)時(shí)代的歷史使命，解決以實(shí)現社會(huì )價(jià)值為企業(yè)最大價(jià)值的問(wèn)題，如何讓更多的人參與社會(huì )企業(yè)家生態(tài)系統的共建與發(fā)展的問(wèn)題。

本次論壇也將發(fā)布一份《社會(huì )企業(yè)家的宣言》，希望能夠讓中國企業(yè)家們真正地懷著(zhù)一顆虔誠的心，為同仁搭建平臺、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、為伙伴帶來(lái)成長(cháng)、為股東帶來(lái)收益、為社會(huì )帶來(lái)價(jià)值。

如果要做真正的社會(huì )企業(yè)家，至少要堅守十年、二十年的時(shí)間，如果要成為一個(gè)具有教育意義的社會(huì )企業(yè)家，則有可能需要熬三十年或五十年。持續才能產(chǎn)生影響，希望我們每一個(gè)人從今天開(kāi)始，都做社會(huì )企業(yè)，都做社會(huì )企業(yè)家，讓我們在持續前進(jìn)的路上不再孤獨。

喚醒企業(yè)家內心的責任感

劉旗輝，商界傳媒集團董事長(cháng)

中國企業(yè)家內心深處都有強烈的社會(huì )責任感，甚至于有強烈的政治情結，這不一定是壞事，但是怎么把這種愿望、情結轉換成一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，為國家、為社會(huì )，甚至于為企業(yè)的生態(tài)發(fā)展走好每一步是值得思考的。

在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，人口紅利日益減弱、勞動(dòng)力成本不斷上升、企業(yè)轉型壓力加大，大多數企業(yè)家的日子也不輕松。在這樣的背景下，我們應該怎么來(lái)認識社會(huì )企業(yè)家這個(gè)概念呢？

企業(yè)家們在承擔社會(huì )公益責任的過(guò)程中，要有管理、組織和持續發(fā)展的能力。對企業(yè)家而言，捐錢(qián)不難，難的是怎么花錢(qián)。如何讓資金更有效，更有保障的利用，這其實(shí)也是一種企業(yè)家能力，需要用企業(yè)家精神來(lái)經(jīng)營(yíng)社會(huì )公益事業(yè)。

企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，要有公益和社會(huì )責任的心態(tài)。企業(yè)家在思考商業(yè)模式的時(shí)候，不能只是簡(jiǎn)單地思考模式，還要思考長(cháng)久持續、與社會(huì )同商業(yè)共生的商業(yè)模式。企業(yè)的發(fā)展應該與人性發(fā)展規律相符合，而人性發(fā)展一定是以“善”為基礎的。

商業(yè)企業(yè)家與社會(huì )企業(yè)家的概念并不是對立的。社會(huì )企業(yè)家不應該只是捐錢(qián)做公益事業(yè)，這是1.0版本的社會(huì )企業(yè)家。2.0版本的社會(huì )企業(yè)家，應該是在履行社會(huì )責任的過(guò)程中，同時(shí)滿(mǎn)足他的個(gè)人訴求、商業(yè)訴求。

所有做社會(huì )公益的人，不僅僅要有夢(mèng)想，我們更需要完善的社會(huì )體制保障，才能讓越來(lái)越多的人自覺(jué)轉化為社會(huì )企業(yè)家。只有得到了制度和體系的保障，才能讓企業(yè)家們在創(chuàng )造更多財富的同時(shí)，為社會(huì )做出更多的貢獻。

在社會(huì )價(jià)值中尋找商業(yè)利益

科菲·安南，聯(lián)合國前任秘書(shū)長(cháng)

商業(yè)不可能在一個(gè)失敗的社會(huì )中取得成功，企業(yè)家以長(cháng)遠的眼光看待經(jīng)濟的發(fā)展和股東的利益，從而才能得到長(cháng)遠、可持續性的發(fā)展方案，它需要各企業(yè)主動(dòng)思考周?chē)纳鐣?huì )利益。

在宏觀(guān)層面上，幾個(gè)大國領(lǐng)導一致通過(guò)了實(shí)現可持續發(fā)展目標的一系列方案，提出了擺脫貧困、保護地球和實(shí)現共同富裕的行動(dòng)方針。但要想實(shí)現這些宏偉的目標，必須落到微觀(guān)的經(jīng)濟層面上，這需要無(wú)數的企業(yè)為之投入和努力。

行善本身就對企業(yè)有利，這不是一個(gè)單純只利他的行為。通過(guò)提高人們的收入，擺脫貧困，其實(shí)就可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)建立消費群體。這就是為什么現在有越來(lái)越多的企業(yè)都紛紛轉變經(jīng)營(yíng)模式，視貧困人群為消費主體，企業(yè)也需要有遠見(jiàn)卓識的領(lǐng)導，在環(huán)境問(wèn)題上做出決斷。

讓慈善成為一種生態(tài)

楊瀾，陽(yáng)光媒體集團主席

中國企業(yè)家過(guò)去做公益慈善履行社會(huì )責任，更多時(shí)候是分散的、沖動(dòng)的、臨時(shí)的決定，并不是系統性的行為。

比爾·蓋茨說(shuō)做慈善不是寫(xiě)支票，在沖動(dòng)、臨時(shí)的決定下，很多企業(yè)家參與社會(huì )公益的方式就是寫(xiě)一張很大數額的支票，在一個(gè)很大的舞臺上交給大家。而蓋茨是要建立一個(gè)生態(tài)系統，要讓制藥廠(chǎng)有合理的利潤，同時(shí)要讓各國政府和各基層的醫療機構，有這樣的熱情去把這些醫療設備和藥品送達村村戶(hù)戶(hù)，讓受到幫助的人都得到一種尊嚴，讓他們改變自己的命運，因為他們才是真正的改變者。

我的夢(mèng)想就是希望中國的慈善公益也能夠形成這樣的系統，成為一片熱帶雨林，不是一枝獨秀或者是一花獨放。既有參天大樹(shù)也有鮮花，構建成相互滋養、支持、依存的生態(tài)系統，這才是一個(gè)更加和諧、繁榮、可持續發(fā)展的中國社會(huì )的形態(tài)。

人生需要有意義的追求

周忠華，商界傳媒集團總裁

偉大的企業(yè)家都在思考錢(qián)要去到哪里，只有中國的企業(yè)家在想錢(qián)要從哪里來(lái)。經(jīng)商經(jīng)歷久了，可能會(huì )把心磨得特別硬，但是不管我們是什么樣類(lèi)型的商人，什么類(lèi)型的企業(yè)，善都是我們真正意義上行得正、走得端、最核心的東西。人生的上半場(chǎng)都是追求成功的，人生的下半場(chǎng)都是追求意義的，每個(gè)人出身不同，經(jīng)歷不同，追求的意義也不一樣，但是在善的理念基礎之下，我們每一個(gè)有意義的追求，都是有意義的。