2015年12月18日，中央經(jīng)濟工作會(huì )議在北京舉行。會(huì )議認為，一方面經(jīng)濟基本面是好的，另一方面也面臨著(zhù)挑戰。通過(guò)堅持體制和管理方面的創(chuàng )新，經(jīng)濟好轉勢在必行。

國家統計局公布的2015年第三季度數據顯示，我國第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，占到了GDP的51.4%，這標志著(zhù)中國已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的轉折點(diǎn)——后工業(yè)化時(shí)期。在這個(gè)過(guò)程中，中國有自己的特殊情況，我們的工業(yè)化并未完成，仍然需要繼續推進(jìn)。

工業(yè)化完成的標志是什么呢？對一個(gè)大國來(lái)講，通常有這樣一個(gè)標準：高端的制造業(yè)，特別是成套裝備的制造業(yè)居世界的領(lǐng)先地位。我們離這個(gè)標準還有距離，中國的高端制造業(yè)很難說(shuō)已經(jīng)居世界前列，我們只是制造業(yè)大國，還不具有領(lǐng)先地位的高技術(shù)人才。完成工業(yè)化主要是突出三點(diǎn)：第一，創(chuàng )新才能夠支持我們不斷地走向高端的制造業(yè)；第二，必須在這個(gè)過(guò)程中繼續發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；第三，人才要更新。

我們應該有這樣一個(gè)信心，中國GDP的份額還要增加。當然，光靠這個(gè)是不夠的，我們還要看到另外一點(diǎn)：需要有大量的技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)人才來(lái)完成這個(gè)使命，需要培養創(chuàng )新的接班人。目前的經(jīng)濟情況和這個(gè)有矛盾嗎？沒(méi)有?，F在強調互聯(lián)網(wǎng)精神，強調創(chuàng )新驅動(dòng)，這些都符合規律。中國正在通過(guò)供給、需求兩方面發(fā)力，把未來(lái)的宏觀(guān)經(jīng)濟搞得更好。

西方主流經(jīng)濟學(xué)有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，以需求調節為主。多年來(lái)都是這樣，因為需求調節是解決近期的問(wèn)題，比如經(jīng)濟過(guò)熱了，就抑制需求；經(jīng)濟冷了，就刺激需求。而供給調控是中長(cháng)期的調控，中長(cháng)期的管理一般需要好幾年，甚至十年。通過(guò)部門(mén)結構、區域經(jīng)濟結構、技術(shù)結構調整，打開(kāi)市場(chǎng)，創(chuàng )造新的供給。

這兩個(gè)調控方式是互動(dòng)的，需求和供給兩端都發(fā)力，這屬于一個(gè)中長(cháng)期和短期調控的配合，中國需要過(guò)這一關(guān)。從供給方面講，實(shí)際上就是國有企業(yè)改革要加快。國有企業(yè)除了要害部門(mén)以外，一般的競爭性行業(yè)，應該采取混合所有制的方案，中央的政策是很明確的。競爭性行業(yè)改成混合所有制，國有資本的限額沒(méi)有了，因地、因行業(yè)而異就好，這樣就可以把混合所有制推動(dòng)起來(lái)。

推動(dòng)了混合所有制，企業(yè)就有獨立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)行結構調整的可能。結構調整，宏觀(guān)作用必須和微觀(guān)作用配合在一起，沒(méi)有企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)者，這是行不通的。在這個(gè)過(guò)程中，我們還應該看到，最近一些新的政策采取共享制度，就是職工持股制度。持股制度吸收了90年代的經(jīng)驗，不吃大鍋飯，不是人人有份，而是把股權給骨干工人。不但把骨干工人穩住了、留住了，而且是非終身制，一旦崗位變了，股權就變了。這樣的話(huà)，能夠真正調動(dòng)員工積極性，共享經(jīng)濟也能夠實(shí)現。所以，供給方面的發(fā)力要跟上，國有企業(yè)的改革要跟上，國有企業(yè)才能成為獨立市場(chǎng)經(jīng)濟主體。

對于中國的經(jīng)濟前景，我認為沒(méi)有什么大問(wèn)題，不要聽(tīng)信國外有些人說(shuō)中國經(jīng)濟遇到了這個(gè)困難、那個(gè)困難。這是一個(gè)必然的過(guò)程，因為我們要結構調整，我們要改變發(fā)展方式，我們要大力培養新的專(zhuān)業(yè)人才、熟練技工。這都是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，不是短期內能夠奏效的。但是，只要我們的方向不變，持續進(jìn)行，我們就會(huì )得到應有的成果。

對于2016年經(jīng)濟形勢，我認為，勢頭正在變好。因為經(jīng)濟下滑總要破解。破解在哪里呢？創(chuàng )新，包括體制的創(chuàng )新，包括管理的創(chuàng )新，包括營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，也包括科技的創(chuàng )新。創(chuàng )新這個(gè)問(wèn)題不是很快就能夠立竿見(jiàn)影的，它有一個(gè)過(guò)程。但是，只要我們在這個(gè)方向上走，堅定我們的步伐，保持新常態(tài)下的中高速增長(cháng)，重視質(zhì)量、效率、培養新人，我相信經(jīng)濟會(huì )逐步穩定上來(lái)。