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經(jīng)濟勢頭正在轉(zhuǎn)好
厲以寧 2016-01-07 13:59:14

2015年12月18日,中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。會議認為,一方面經(jīng)濟基本面是好的,另一方面也面臨著挑戰(zhàn)。通過堅持體制和管理方面的創(chuàng)新,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)勢在必行。

國家統(tǒng)計局公布的2015年第三季度數(shù)據(jù)顯示,我國第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已超過第二產(chǎn)業(yè),占到了GDP的51.4%,這標志著中國已經(jīng)進入到一個新的轉(zhuǎn)折點——后工業(yè)化時期。在這個過程中,中國有自己的特殊情況,我們的工業(yè)化并未完成,仍然需要繼續(xù)推進。

工業(yè)化完成的標志是什么呢?對一個大國來講,通常有這樣一個標準:高端的制造業(yè),特別是成套裝備的制造業(yè)居世界的領先地位。我們離這個標準還有距離,中國的高端制造業(yè)很難說已經(jīng)居世界前列,我們只是制造業(yè)大國,還不具有領先地位的高技術人才。完成工業(yè)化主要是突出三點:第一,創(chuàng)新才能夠支持我們不斷地走向高端的制造業(yè);第二,必須在這個過程中繼續(xù)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè);第三,人才要更新。

我們應該有這樣一個信心,中國GDP的份額還要增加。當然,光靠這個是不夠的,我們還要看到另外一點:需要有大量的技術人才、專業(yè)人才來完成這個使命,需要培養(yǎng)創(chuàng)新的接班人。目前的經(jīng)濟情況和這個有矛盾嗎?沒有?,F(xiàn)在強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)精神,強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,這些都符合規(guī)律。中國正在通過供給、需求兩方面發(fā)力,把未來的宏觀經(jīng)濟搞得更好。

西方主流經(jīng)濟學有個觀點,以需求調(diào)節(jié)為主。多年來都是這樣,因為需求調(diào)節(jié)是解決近期的問題,比如經(jīng)濟過熱了,就抑制需求;經(jīng)濟冷了,就刺激需求。而供給調(diào)控是中長期的調(diào)控,中長期的管理一般需要好幾年,甚至十年。通過部門結構、區(qū)域經(jīng)濟結構、技術結構調(diào)整,打開市場,創(chuàng)造新的供給。

這兩個調(diào)控方式是互動的,需求和供給兩端都發(fā)力,這屬于一個中長期和短期調(diào)控的配合,中國需要過這一關。從供給方面講,實際上就是國有企業(yè)改革要加快。國有企業(yè)除了要害部門以外,一般的競爭性行業(yè),應該采取混合所有制的方案,中央的政策是很明確的。競爭性行業(yè)改成混合所有制,國有資本的限額沒有了,因地、因行業(yè)而異就好,這樣就可以把混合所有制推動起來。

推動了混合所有制,企業(yè)就有獨立生產(chǎn)經(jīng)營、進行結構調(diào)整的可能。結構調(diào)整,宏觀作用必須和微觀作用配合在一起,沒有企業(yè)作為自主經(jīng)營者,這是行不通的。在這個過程中,我們還應該看到,最近一些新的政策采取共享制度,就是職工持股制度。持股制度吸收了90年代的經(jīng)驗,不吃大鍋飯,不是人人有份,而是把股權給骨干工人。不但把骨干工人穩(wěn)住了、留住了,而且是非終身制,一旦崗位變了,股權就變了。這樣的話,能夠真正調(diào)動員工積極性,共享經(jīng)濟也能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,供給方面的發(fā)力要跟上,國有企業(yè)的改革要跟上,國有企業(yè)才能成為獨立市場經(jīng)濟主體。

對于中國的經(jīng)濟前景,我認為沒有什么大問題,不要聽信國外有些人說中國經(jīng)濟遇到了這個困難、那個困難。這是一個必然的過程,因為我們要結構調(diào)整,我們要改變發(fā)展方式,我們要大力培養(yǎng)新的專業(yè)人才、熟練技工。這都是一個漫長的過程,不是短期內(nèi)能夠奏效的。但是,只要我們的方向不變,持續(xù)進行,我們就會得到應有的成果。

對于2016年經(jīng)濟形勢,我認為,勢頭正在變好。因為經(jīng)濟下滑總要破解。破解在哪里呢?創(chuàng)新,包括體制的創(chuàng)新,包括管理的創(chuàng)新,包括營銷方式的創(chuàng)新,也包括科技的創(chuàng)新。創(chuàng)新這個問題不是很快就能夠立竿見影的,它有一個過程。但是,只要我們在這個方向上走,堅定我們的步伐,保持新常態(tài)下的中高速增長,重視質(zhì)量、效率、培養(yǎng)新人,我相信經(jīng)濟會逐步穩(wěn)定上來。

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