一個(gè)企業(yè)在創(chuàng )辦之初,跟誰(shuí)一起“玩兒”,“玩兒”過(guò)之后,哪些人可以繼續跟你一起“玩兒”,這是一個(gè)選人的過(guò)程,但無(wú)疑也是一個(gè)很大的挑戰。
很多公司的失敗,很多事無(wú)法再走下去,原因其實(shí)都在人上。
無(wú)論一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、還是一個(gè)人,想要有所成就,跟什么樣的人在一起做事是關(guān)鍵。有人就有“江湖”,有一個(gè)人,就會(huì )帶動(dòng)一個(gè)人,這就變成了微信時(shí)代的一種社會(huì ),在這種社會(huì )形態(tài)下,尤其是在創(chuàng )業(yè)中,懂規則尤為重要。
我們不能總是渴望在別人身上去獲取多少的價(jià)值,真正的價(jià)值,是人與人交流之后,思想的相互碰撞、相互給予,由此向外而展的火花。有的人只喜歡獲取,而不愿意奉獻,可曾想過(guò),當你只知獲取而不知奉獻的時(shí)候,你獲取的數量只會(huì )不斷地減少。當你僅僅局限在利己的圈子里的時(shí)候,你的選擇范圍會(huì )變小、能力范圍會(huì )變小、甚至你的人脈范圍會(huì )變得更小。
什么是懂規則?我認為懂規則的第一點(diǎn)就是高度的價(jià)值觀(guān)認同和對彼此的信任。很多人認為有些事我說(shuō)了、表達了、做了,你就應該信任我,其實(shí)不然。真正的信任,是愛(ài)與認同。愛(ài)是什么?愛(ài)是講信任的、講包容的、講理解的,真正的愛(ài),是站在尊重自然規律的角度上看現在的格局,是一種自然的展現。信任也代表認同,只有你真正的認同他的想法、理念和做事方法的時(shí)候,才能真正的信任,才能不質(zhì)疑。
懂規則還有一點(diǎn)是,在“江湖上”你要懂得別人的世界、別人的動(dòng)作以及你個(gè)人的動(dòng)作對別人意味著(zhù)什么。你在過(guò)手的時(shí)候,有沒(méi)有在自己的行為里考慮過(guò)別人?任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都不是你一個(gè)人的事情,無(wú)論是投資人、合伙人或是普通的員工,都在默默地付出。除了眼界、格局、能力、胸懷以外,在每一個(gè)與別人交往和交集的動(dòng)作中,真正的管理核心是什么?真正的行為準則是什么?創(chuàng )業(yè)者應該發(fā)自?xún)刃牡陌堰@些規則界定清楚。
無(wú)論是與社會(huì )相處,還是與合伙人相處,第一個(gè)前提就是規定動(dòng)作。規定動(dòng)作是你與合伙人合作時(shí)一開(kāi)始就要講清楚的規則,這是最基本的前提。記得我開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,與合伙人一起定下來(lái)所有的規則,都會(huì )無(wú)條件遵守,而不會(huì )因為誰(shuí)是主要控制人就隨意更改或踐踏。直至今日,對于我個(gè)人的財務(wù)報銷(xiāo)沒(méi)有任何審批權,財務(wù)總監才是進(jìn)行審批的人。為什么要這樣做,很簡(jiǎn)單,以身作則是對規則最大的遵守和敬畏。
我們團隊的管理核心法則也是如此:規則至上,問(wèn)題在桌面,不問(wèn)為什么。
在團隊中,你是不是懂規則,對規則的理解是不是到位,顯得尤為重要。對于規則的制定,全部是由大家共同來(lái)完成,需要把大量的問(wèn)題放在桌面上討論,沒(méi)有經(jīng)過(guò)討論的規則是沒(méi)有依據的,也沒(méi)有可執行性。既然商量之后定下了規則,在執行的過(guò)程中就不問(wèn)為什么,出了門(mén),也不能反悔。這在一定程度上反映了你對公司治理結構、對規定動(dòng)作的理解和認同是不是到位。
規則一旦延續下去,無(wú)論將來(lái)是合伙人或員工加入,都有章可循,所有人都很容易知道自己的動(dòng)作在哪里,該干什么,不該干什么,如果對企業(yè)的制度和規則無(wú)法認同和執行,也就沒(méi)有資格加入到其中。
在創(chuàng )業(yè)的這些年,我對企業(yè)的管理也是遵循著(zhù)這三條法則來(lái)的,所以說(shuō)無(wú)論再忙,管理的秩序都不會(huì )亂,哪怕我本人半個(gè)月或是一個(gè)月身在國外,我的管理秩序、工作執行流程都不會(huì )亂。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)、還是一個(gè)創(chuàng )業(yè)人,懂規則,講規則,永遠是第一位的。一個(gè)不懂規則的人,是沒(méi)有合作可言的;一個(gè)不懂規則的人,也是沒(méi)有成功可言的。
這是我要對創(chuàng )業(yè)者說(shuō)的話(huà),更是我們在做事中一直要遵循的原則:和懂規則的人在一起,更要做懂規則的人。
[ 編輯 黃開(kāi)袍 E-mail:hkp@chinacbr.com ]
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