從禁放到限放，北京對于煙花爆竹燃放管理收緊后，銷量也隨之下滑。據(jù)初步統(tǒng)計，今年北京春節(jié)期間煙花爆竹銷售量再降約2-3成。在煙花爆竹燃放逐漸淡出民眾年貨消費圈的同時，輝煌一時的煙花爆竹企業(yè)有的還在本行業(yè)中徘徊，但卻尋找與其他行業(yè)合作增值的機會，有的卻毅然拋棄花炮事業(yè)，走上了裝飾裝修甚至互聯(lián)網(wǎng)金融的道路。

三大只剩一家

今年是北京“禁改限”的第11個春節(jié)，據(jù)統(tǒng)計，截至2月13日24：00，今年春節(jié)期間北京全市煙花爆竹共銷售16.9萬多箱，比去年下降了1.17%，實現(xiàn)了連續(xù)五年銷量下降。而且，集中燃放持續(xù)的時間也比往年明顯縮短。預測到了這一趨勢，今年北京煙花爆竹銷售網(wǎng)點數(shù)量“縮水”兩成多?？梢?，煙花爆竹企業(yè)如果還繼續(xù)堅持單一經(jīng)營“本行”將難以為繼。

有煙花爆竹行業(yè)從事者告訴北京商報記者，雖然今年北京花炮銷量降幅相比往年有所減少，但這也是由于這一行業(yè)已經(jīng)降至相對谷底的狀態(tài)，繼續(xù)下降的潛力不如開始那么大了，但疊加前幾年的降幅，這部分損失對于煙花爆竹企業(yè)來說仍然是不小的負擔。而在民用煙花爆竹產(chǎn)品方面，有知情人士告訴記者，原本與熊貓煙花“三分天下”的逗逗、燕龍煙花基本已經(jīng)全部退出北京市場了，只有熊貓還堅持著最后一道防線。

外銷救命？

面對遇冷的市場，煙花爆竹企業(yè)選擇的出路卻大相徑庭。2013年，北京煙花爆竹市場經(jīng)歷了解禁八年來的“首冷”，過低的銷售量讓北京不少煙花爆竹銷售點的攤主未過“破五”就開始甩賣貨品。

記者梳理發(fā)現(xiàn),最直觀感受到這一變化的、北京花炮市場占比最大的熊貓煙花此后仍然堅持一定的占有度，并且開始將更多的精力放在活動、節(jié)慶焰火表演方面，比如承擔了2014年APEC歡迎晚宴的焰火表演的部分負責任務等。

除熊貓煙花外，其他選擇繼續(xù)“留守”煙花爆竹市場的企業(yè)也紛紛從別的角度謀出路，其中，與影視、動漫結(jié)合成了部分商家的選擇。前幾年，業(yè)內(nèi)有消息稱，逗逗煙花選擇與影視公司進行跨界合作，推出《北京愛情故事》等作品的獨家電影定制主題煙花。

此外，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，煙花爆竹主攻外銷也悄然成為了部分企業(yè)維持生計的手段。

徹底退出

在煙花爆竹行業(yè)中，除了“執(zhí)著”于老本行的企業(yè)外，還有一部分企業(yè)毅然開拓了與原領域截然不同的道路。其中，近年已經(jīng)在北京市場上銷聲匿跡的原北京三大煙花爆竹企業(yè)之一的燕龍就一頭扎進了圣誕裝飾市場中。

燕龍公司的相關負責人在接受北京商報記者獨家采訪時表示，燕龍現(xiàn)在已經(jīng)不再生產(chǎn)煙花爆竹產(chǎn)品了，而是全面轉(zhuǎn)向了圣誕裝飾領域，為個人及商家提供圣誕裝飾產(chǎn)品和相關打包服務。該負責人表示，近六七年，燕龍感受到了煙花爆竹行業(yè)的滑坡，早早的開始尋覓新業(yè)務，并將眼光放在了同樣是季節(jié)性較強的圣誕裝飾領域，“燕龍出讓了原有的煙花爆竹存放庫房，目前已經(jīng)沒有花炮產(chǎn)品存貨了，大多數(shù)時間都是承接圣誕裝飾的生意”。上述負責人表示，燕龍不生產(chǎn)裝飾產(chǎn)品，而是進貨后銷售并代為布置、裝飾，打包服務價格從幾百元到幾十萬元、上百萬元不等，去年該公司已經(jīng)接到了幾單大興區(qū)酒店、商務寫字樓的圣誕裝飾生意，經(jīng)營規(guī)模較以前做花炮時雖有減小但并沒縮水太多。

此外，更令人意外的是，從2014年7月，熊貓煙花就推出了P2P網(wǎng)貸平臺，此后業(yè)界開始有傳言稱熊貓煙花將整體轉(zhuǎn)型，并更名為熊貓金控。當年，熊貓煙花創(chuàng)始人趙偉平就在煙花行業(yè)金融研討會上透露，熊貓煙花未來將把金融作為主要業(yè)務。最終，去年熊貓煙花坐實更名事項，跨行直接轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)金融領域。

雖然更名后的熊貓金控披露公告稱，該公司去年業(yè)績預增，2015年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤將同比增長50%以上。但業(yè)界卻仍有不少聲音認為熊貓煙花轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)金融前景不樂觀。有分析人士甚至認為，熊貓金控可能會步湘鄂情的后塵，盲目追逐當下所謂熱門卻與自己本行相去甚遠的領域，擔負高于同行多倍的風險。

該人士表示，此前，熊貓煙花也如同湘鄂情，一度進軍當時最火的影視業(yè)，沒過多久就中止，這次又再涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)。公司在跨界轉(zhuǎn)型升級時將面臨諸多挑戰(zhàn)和風險，諸如金融業(yè)務運作、投融資策劃及金融服務等方面都缺乏管理經(jīng)驗、缺乏專業(yè)人才，公司是否轉(zhuǎn)型成功具有很大的不確定性。