他們拿著(zhù)別人的錢(qián)炒股，不炒還不行；他們?yōu)榱伺琶鄢晒?，也被罵成狗；他們?yōu)閲o盤(pán)，卻也承受常人難以承受之痛——基金經(jīng)理們是有良心的好人，還是心懷狡詐的壞蛋？

有一種投資，叫基金；有一種基金，叫公募；有一種公募，叫巨虧；有一種巨虧，要收費。

以前，人民的“公敵”是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，現在還有基金經(jīng)理。

股市跌了折了大本，投資者罵基金經(jīng)理“瞎搞”；股市漲了跑輸大盤(pán)，投資者罵基金經(jīng)理“搞瞎”。

忐忑決定抄底后，上海一群基金經(jīng)理和投資總監參拜玉佛寺，爬完山梯抬頭向前猛然看見(jiàn)廟前立著(zhù)四個(gè)大字：小心踏空……

2016年2月29日，一位基金經(jīng)理喜得千金，凈重2 638克，偶合當日股指崖底，遂起小名“跳水”。

基金經(jīng)理，是股海中一個(gè)類(lèi)似于中國國家足球隊主教練的角色，拿著(zhù)高薪，備受矚目，同時(shí)又極易被千夫所指，萬(wàn)人唾罵。在電影《華爾街之狼》中，主人公用揮霍、毒品、濫性化解自己掙扎于股海中的壓力；而在現實(shí)中的中國基金經(jīng)理，以安眠藥、21點(diǎn)撲克獲得暫時(shí)的解脫。

近一段時(shí)間多空對決，股海震蕩，關(guān)于基金經(jīng)理的段子達到了“井噴”的程度。然一切功過(guò)是非，還是應了那句話(huà)：人在江湖，身不由己，公道自在人心。

良心，小九九，好人難做

鄭重提示：“建議有其他投資渠道的客戶(hù)贖回，今年本人管理產(chǎn)品大概率不能賺錢(qián)。”

2016年1月6日，興業(yè)全球基金專(zhuān)戶(hù)投資部副總監呂琪在朋友圈中打出了如上文字，并附上了一句：重要的事情說(shuō)十遍。很快，消息不脛而走，不少投資者看得熱淚盈眶，直呼呂琪為“最有良心基金經(jīng)理”。

事實(shí)上，這并非興業(yè)全球基金的基金經(jīng)理第一次展示“良心”。2007年股指摸高到6 000點(diǎn)時(shí)，興業(yè)全球基金總經(jīng)理楊東便發(fā)出過(guò)類(lèi)似警示，使得不少投資者躲過(guò)一劫。

可是，呂琪與楊東對投資者的贖回“苦勸”，不但打了自己東家的臉，還暴露了整個(gè)基金行業(yè)的內心“小九九”。須知，興業(yè)全球基金屬于公募，以管理費維持，規模越大收入越高。換句話(huà)說(shuō)，不管投資者是賠是賺，公募基金照樣吃香喝辣，規模才是王道。這就好像賣(mài)空調，銷(xiāo)售員呂琪說(shuō)今年不熱不需要買(mǎi)空調，空調老板當然想炒他的魷魚(yú)——很快，興業(yè)全球基金撤銷(xiāo)了呂琪專(zhuān)戶(hù)投資部副總監的職務(wù)，并給予了經(jīng)濟處罰，絲毫不考慮呂琪管理的5只專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品去年凈值翻倍的功勞。

正是因為基金與投資者利益處于不同的軌道之上，導致基金公司總是樂(lè )于成立新基金擴大基金規模。但基金經(jīng)理的培養卻趕不上趟，于是乎一位基金經(jīng)理管理四五只基金成為常態(tài)。甚至于，一些基金公司將一些“新瓜蛋子”拔苗助長(cháng)到基金經(jīng)理的位置，只關(guān)注于提取管理費，基金業(yè)績(jì)與排名則常年排在所謂的“后三分之一區間”。

其實(shí)，即便心揣“良心”，好人也難做。

公募股票型基金具有持倉不得低于60%的限制。曾有穿著(zhù)“馬甲”的基金經(jīng)理在網(wǎng)絡(luò )上公開(kāi)抱怨稱(chēng)，當基金經(jīng)理拋單減持到60%倉位以下，監控軟件便會(huì )將其下單系統鎖死。這樣一來(lái)，當股市崩盤(pán)時(shí)，基金經(jīng)理只能眼瞅著(zhù)基金凈值至少在60%倉位承受損失，不顧一切也要“死扛”下去，公募由此淪為“公墓”。

這還不夠！2015年8月8日，《公開(kāi)募集證券投資基金運作管理辦法》及其實(shí)施規定正式施行，進(jìn)一步抬高了持倉下限，股票型基金需要將其80%以上的基金資產(chǎn)投資于股票，等同與股市共生死。

因此，可以說(shuō)公募股票型基金才是為國護盤(pán)的俠之大者，然大俠畢竟少有。早在新規頒布之前，就有344只股票型基金倉促更改為倉位更為靈活的混合型基金，占2 000多家公募基金數量的20%。后續成立的新基金也主要以混合型基金為主，原來(lái)主打江山的股票型基金數量驟減。

但是，當轉型成為混合型基金，能否做成“好人”還是憑能力，什么時(shí)候持倉、持多少倉，有賴(lài)基金經(jīng)理的判斷。

以2016年2月29日倒推一年，近140只股票型基金中有55只基金最大回撤超過(guò)50%,即投資者曾遭遇折半損失。歐陽(yáng)沁春執掌的匯添富移動(dòng)互聯(lián)最大回撤竟然有68.2%，位列倒數第一?？墒?，理論上可以零持倉的混合型基金也沒(méi)有好到哪里去，1 000只混基中有近600只最大回撤超過(guò)40%，多達320只最大回撤超過(guò)50％。巧合的是，倒數第一同樣是歐陽(yáng)沁春，他所執掌的匯添富社會(huì )責任最大回撤高達67.71%——真所謂人生如浮萍，還靠自身硬；哪管你股基換混基，換“馬甲”都沒(méi)用！

須知，整個(gè)上證綜指一年最大回撤也“才”48.6%，竟然有這么多公募基金跑輸大盤(pán)，也難怪基金經(jīng)理招罵。

奔私，總決選，累成狗

我辜負了你的愛(ài)，但不能說(shuō)我愛(ài)你不努力。

事實(shí)上，至少有2/3的公募基金經(jīng)理仍然重視凈值，撐規模賺錢(qián)固然重要，做好凈值也是臉面。更何況，還有25 000多家私募基金主要靠?jì)糁翟鲩L(cháng)的提成吃飯。

相比公募，私募總被形容為“天堂”，空氣清新，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，基金經(jīng)理持有股權，投資組合更加自由。據統計，2015年之前任職的基金經(jīng)理已有25%選擇“奔私”。

2012年5月，公募一哥王亞偉從華夏基金離職，轉而成立私募基金公司深圳千合資本管理有限公司。有人算了一筆賬，王亞偉平均每年為華夏基金增長(cháng)凈值15億元，但年薪僅為千萬(wàn)元；如果是在私募，以20%提成計算，王的收益可達3億元，完全不在一個(gè)數量級。

然而這口飯并不好吃，每年均有500多只私募基金因凈值低迷而遭清盤(pán)，真的去了“天堂”。

在公募界，基金經(jīng)理們也因凈值排名過(guò)上了天天挑燈夜戰備考的苦日子，成績(jì)好壞直接影響基金銷(xiāo)售。娛樂(lè )圈里的SNH48每年有一次總決選，可在基金圈不但有年度凈值總排名，還有季度排名、月排名，乃至日排名，可謂從無(wú)休止。

一般來(lái)說(shuō)，每年的前11個(gè)月尚屬“正規戰”，各基金經(jīng)理比拼的是各自的“天賦異稟”。南方優(yōu)選價(jià)值的談建強擅長(cháng)開(kāi)發(fā)低估值股票；中郵戰略新興產(chǎn)業(yè)混合的任澤松擅長(cháng)捕捉創(chuàng )業(yè)板機會(huì )；景順長(cháng)城品質(zhì)投資混合的余廣是“反王亞偉者”，王亞偉喜歡炒重組，他不炒重組，王亞偉追熱點(diǎn)，他不跟熱點(diǎn)……最有趣的是富國天益的陳戈，有一招“麻木技”，無(wú)論刮風(fēng)下雨就是不動(dòng)，屢屢斬獲跨年度超200%收益，玩得純粹是長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。

到最后沖刺的12月，總會(huì )有四五只基金傲視群雄，成為“狀元”熱門(mén)。而2015年的總決選則達到白熱化程度，10~20只基金均有望問(wèn)鼎。陰招也就發(fā)生在這時(shí)。

最常見(jiàn)的就是悄悄換籌碼。魏偉執掌的富國低碳環(huán)保換了銀行股+萬(wàn)科，趙宏宇、楊衡執掌的長(cháng)盛電子信息主題押注TMT個(gè)股，宋昆執掌的易方達新興成長(cháng)則讓人看不太懂，買(mǎi)了一批表現低迷的股票。

如果說(shuō)換籌碼是“悶牌”，意圖攻其不備，那么“砸對手”就是公然挑釁。上海某上市公司就曾出現年底股價(jià)急跌的悲慘一幕，連帶影響權證行權。結果復盤(pán)一看才知冤大了：某基金涉嫌砸盤(pán)，意圖打擊另一重倉基金，導致凈值排名上下互換。

2015年總決選的最后上演了自抬自轎的戲碼。本來(lái)易方達新興成長(cháng)希望不大，未料宋昆在最后六個(gè)交易日集結了易方達同系多只基金進(jìn)駐重倉股，逆市力推股價(jià)上漲——最終易方達新興成長(cháng)沖到171.78%凈值逆襲奪冠，宋昆成為新科狀元。

值得注意的是，只要不涉及自買(mǎi)自賣(mài)、觸及持股限制，基金砸盤(pán)、自抬自轎都屬監管許可范疇。但天有不測風(fēng)云，自古聰明難善終—2016年開(kāi)年的兩次熔斷，放大了易方達凈值損失，跌幅一度居首，好不尷尬。

相比之下，昔日一哥王亞偉“奔私”后，反倒疏離了江湖中心，據傳凈值不盡人意。2016年1月，王亞偉操盤(pán)的“華潤信托-昀灃4號集合資金信托計劃”發(fā)行，首次認購起點(diǎn)僅為300萬(wàn)元，遠不及昔日2 000萬(wàn)元的超高門(mén)檻。

事實(shí)上，“奔私”的基金經(jīng)理大多存在不良反應，簡(jiǎn)言之：累上加累。

在公募基金，王亞偉雖擁有成建制的研發(fā)部門(mén)，仍需每日工作12個(gè)小時(shí)以上才能消化掉全部市場(chǎng)信息。“奔私”后，基金經(jīng)理需兼具股東、管理者、業(yè)務(wù)核心三個(gè)角色，不僅僅要對投資業(yè)務(wù)負責，還要把控公司的戰略方向、運營(yíng)管理。通俗地說(shuō)，可能連辦公室裝修都要管，更何況日復一日的凈值考核？

基金經(jīng)理工作壓力之大早已不是秘密。一個(gè)殘酷的現實(shí)是，近三年已有5名公募基金經(jīng)理猝死，倒在工作崗位上；每隔一段時(shí)間，也會(huì )有一位私募基金經(jīng)理“意外身亡”。

老中醫，心病，不要冤枉好人

在上海，已經(jīng)有不少基金公司聘用老中醫坐班，基金經(jīng)理可以隨時(shí)咨詢(xún)其健康情況。但據說(shuō)老中醫紛紛表示“沒(méi)救”，一個(gè)人每天看研報、盯盤(pán)、操作、考察、咨詢(xún)超過(guò)16個(gè)小時(shí)，即便是鐵人也要生銹。

其實(shí)，心病更難醫。

2012年反腐以來(lái)，作為內幕知情人士，基金經(jīng)理也被列入重點(diǎn)監控對象：上班即交手機，郵箱、QQ全天候監控，座位背后就是監控攝像頭……不久前被捕的私募基金大佬徐翔，更是敲響了業(yè)內警鐘，據傳已有超過(guò)180位基金經(jīng)理被“邊控”。

基金經(jīng)理可以趁著(zhù)節假日申請出國旅游一下，如果順利出境則表示沒(méi)事。

坦白說(shuō)，中國股市一直以來(lái)并不寧靜，要么在熊、牛之間來(lái)回折騰，要么在灰、白之間反復打滾。在這樣的環(huán)境里，基金賠錢(qián)、基金經(jīng)理卷入非法事件并非偶然。

但是，即便如此，中國的基金經(jīng)理們仍然創(chuàng )造了驚人的投資價(jià)值——把2011-2015年拉通觀(guān)察，股票型私募基金、股票型公募基金、混合型公募基金的五年平均累計回報高達92.5%，超出大盤(pán)表現71.2%。如果拉通2001-2015年，投資者在任何一個(gè)時(shí)間買(mǎi)入基金，持有半年的正收益概率是62%，持有1年的正收益概率是73%，2年是80%，3年是80.45%……每年的平均收益高達25%。

也就是說(shuō)，投資者給基金經(jīng)理們的時(shí)間越長(cháng)，收益越好。

所以，還是不要冤枉“好人”了。