在鄭州利海危機中：主要項目全線卷入、波及地產(chǎn)運營上下游所有環(huán)節(jié)，其攤子之濫、之復(fù)雜，利海盤子之濫之復(fù)雜，令不少旁觀的大鱷亦望而卻步。

如此境況，綠地以接盤俠的身份出現(xiàn)在傳聞中，自成焦點。

業(yè)內(nèi)人都知道，利海在市場內(nèi)可是刨了個“大坑”，一年多來，負面消息不斷——

從占領(lǐng)售樓部到占領(lǐng)馬路，從占領(lǐng)彩虹橋到占領(lǐng)房管局……業(yè)主和債主們無奈地維權(quán)之舉，亦是觀察利海財富廣場這一項目狀況的一扇窗口。

具體到利海在鄭州的三個項目上，鄭州利海托斯卡納三期停工，涉及三期1500多名業(yè)主；鄭州北環(huán)財富廣場停工，涉及內(nèi)部認籌（團購）1000多套；鄭州雁鳴湖一號停工，涉及近300套別墅業(yè)主。每一個項目都是一地雞毛！

全國來看，亦是如此！利海青島紫檀山項目、長沙利海米蘭春天項目、南寧利海亞洲國際，以及貴陽、包頭等多地項目均陷入停頓。新聞搜索可見，利海在多地深陷各種官司，資產(chǎn)被查封多處。

利海集團還在全國各地同時開展了不下13個旅游地產(chǎn)項目，他們共同的特點是投資大、動輒數(shù)十億，周期長、回款慢，導(dǎo)致資金鏈異常緊張。

從內(nèi)部管理看，利海集團董事長剛剛經(jīng)歷了一場公司控制權(quán)之爭，元氣有損。

整體資金鏈斷裂是利海倒下的根本原因，但利海系基因?qū)用娴纳顚尤毕莞档蒙钏?。其操盤理念、操盤邏輯和操盤技術(shù)，基本可看做是中國房地產(chǎn)市場“舊石器時代”的產(chǎn)物，在房地產(chǎn)景氣周期和野蠻成長的時代屢試不爽的高杠桿、高風(fēng)險操盤手法，還在日益精密的商業(yè)時代和房地產(chǎn)市場低潮期疊加運用，風(fēng)險系數(shù)之高已超過其傳統(tǒng)內(nèi)控體系，崩盤亦非意料之外。

當(dāng)然，利海也沒有坐以待斃。比如利海河南在財富廣場項目建設(shè)之初的2014年專門委托信托公司發(fā)了信托，危機出現(xiàn)后又多方聯(lián)系有實力各路開發(fā)商，據(jù)說這個名單很長和豪華，包括外來本地重量級地產(chǎn)商等，但無一成功。

利海河南不行了，但土地、項目還在，資產(chǎn)、債務(wù)還在，前期認籌、預(yù)售的業(yè)主還在維權(quán)，前期墊資的建筑商、材料商和其他服務(wù)商還在要賬。就利海財富廣場而言，作為王砦村改造項目，多達四五千名村民房屋早已拆完，七八年了，還沒住進安置房，這當(dāng)中每月的過渡費、房租也不是一筆小數(shù)目。

更為嚴(yán)峻的問題是，作為一家在本地和全國素來不太靠譜的開發(fā)企業(yè)，誰也不清楚利海的窟窿到底有多大。

政府要穩(wěn)定、業(yè)主要退款、債主要還錢、村民要住房、利海要脫身……林林總總都是問題，誰是救世主？

在鄭州，地產(chǎn)江湖上亦發(fā)生過經(jīng)典的接盤案例：比如順馳倒了，路勁接盤，當(dāng)時口號很響，扎根中原、深耕行業(yè)，但幾年過去，中央特區(qū)項目結(jié)束，人馬解散，從單個生意的角度看無可厚非，但當(dāng)年赫赫威名終泯然眾人；再比如思達地產(chǎn)關(guān)門，正弘接盤，昔日雄心勃勃要做No1的藍堡灣后來還是掙了不少錢，但No1已無人再提；等等。

可見接盤不易，成功更難。

綠地雖大有來頭，實力亦毋庸置疑，但面對如此一個大窟窿項目，接盤俠怎么當(dāng)——

在流傳出來的有接盤意向的開發(fā)商名單中，綠地只是其中之一。業(yè)界流傳，綠地是2015年年底正式接盤的。正值利海河南維權(quán)大部隊行動勢頭最為強勁之時。

關(guān)于接盤具體協(xié)議是如何簽訂的，綠地出價如何，承擔(dān)多少債務(wù)，政府部門是否有其他補償？還有待官方聲音。目前據(jù)可信渠道獲知，綠地僅僅接盤了利海財富廣場一個項目，和本地另外兩個項目無關(guān)，該項目所有認籌款已基本退還，其他債務(wù)正陸續(xù)統(tǒng)計中。

一個此前在財富廣場交認籌金的業(yè)主證實了退款的消息，“清明節(jié)前綠地進行了一次重新蓄客，搞了個‘0元入會’，現(xiàn)場我去報名了，有上千人”。

看來綠地進入后一方面梳理原有問題，一方面正準(zhǔn)備重新啟動。

綜合來看，綠地還算得上進駐中原比較踏實的地產(chǎn)企業(yè)，其母公司綠地集團號稱世界500強企業(yè)，是開發(fā)商中的佼佼者，其主營業(yè)務(wù)不僅是地產(chǎn)開發(fā)，還有市政、軌道等其他項目。

從2003年進入鄭州啟動第一個項目綠地老街開始，十多年來在河南的經(jīng)營可謂名利雙收，尤以CBD“大玉米”千璽廣場和東站雙子塔綠地中心最為出名。無論是住宅還是寫字樓，都有一股海派特有的精致。據(jù)說，跟隨綠地開發(fā)項目，專門有一群投資客，就河南的幾個項目來看，無疑他們都掙了不少錢。

今年初，綠地集團和鄭州市政府簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，就新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新區(qū)開發(fā)及大棚戶區(qū)改造等多個領(lǐng)域達成合作。在此之前，綠地定增300億全面布局金融，其實力、財力以及操盤經(jīng)驗可見一斑。

圈里關(guān)注此事者甚多，一位業(yè)內(nèi)人士分析言：從實力來看，一個項目砸十幾個億對綠地而言根本不是事，何況一般城中村改造前期投入10個億很正常，一個項目跟進七八年沒進展的比比皆是對這個項目來說；從此項目來看，北環(huán)江山路西北，北環(huán)高架，江山路、國基路拓寬開通，地鐵開建等，利好還是很多的；另外項目前期已經(jīng)進展很大，拆遷早就結(jié)束了，五證都拿了四證，安置房也封頂了，投入馬上就能見效。況且商品房項目本身尚未開建，品質(zhì)品牌還能保證，相當(dāng)于利海辛辛苦苦做了一盤菜，馬上要上桌了，突然東家換了，總體來說還是很劃算的。

上述評價，或可見綠地接盤邏輯。

路過財富廣場售樓部可發(fā)現(xiàn)，外面已經(jīng)圍上了腳手架，據(jù)說項目新名字是：綠地璀璨天城，向施工工人打探，說是要趕在五一這個節(jié)點開放。

知易行難，等待綠地自己對“接盤俠”這一身份的詮釋。