在鄭州利海危機中：主要項目全線(xiàn)卷入、波及地產(chǎn)運營(yíng)上下游所有環(huán)節，其攤子之濫、之復雜，利海盤(pán)子之濫之復雜，令不少旁觀(guān)的大鱷亦望而卻步。

如此境況，綠地以接盤(pán)俠的身份出現在傳聞中，自成焦點(diǎn)。

業(yè)內人都知道，利海在市場(chǎng)內可是刨了個(gè)“大坑”，一年多來(lái)，負面消息不斷——

從占領(lǐng)售樓部到占領(lǐng)馬路，從占領(lǐng)彩虹橋到占領(lǐng)房管局……業(yè)主和債主們無(wú)奈地維權之舉，亦是觀(guān)察利海財富廣場(chǎng)這一項目狀況的一扇窗口。

具體到利海在鄭州的三個(gè)項目上，鄭州利海托斯卡納三期停工，涉及三期1500多名業(yè)主；鄭州北環(huán)財富廣場(chǎng)停工，涉及內部認籌（團購）1000多套；鄭州雁鳴湖一號停工，涉及近300套別墅業(yè)主。每一個(gè)項目都是一地雞毛！

全國來(lái)看，亦是如此！利海青島紫檀山項目、長(cháng)沙利海米蘭春天項目、南寧利海亞洲國際，以及貴陽(yáng)、包頭等多地項目均陷入停頓。新聞搜索可見(jiàn)，利海在多地深陷各種官司，資產(chǎn)被查封多處。

利海集團還在全國各地同時(shí)開(kāi)展了不下13個(gè)旅游地產(chǎn)項目，他們共同的特點(diǎn)是投資大、動(dòng)輒數十億，周期長(cháng)、回款慢，導致資金鏈異常緊張。

從內部管理看，利海集團董事長(cháng)剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)公司控制權之爭，元氣有損。

整體資金鏈斷裂是利海倒下的根本原因，但利海系基因層面的深層缺陷更值得深思。其操盤(pán)理念、操盤(pán)邏輯和操盤(pán)技術(shù)，基本可看做是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)“舊石器時(shí)代”的產(chǎn)物，在房地產(chǎn)景氣周期和野蠻成長(cháng)的時(shí)代屢試不爽的高杠桿、高風(fēng)險操盤(pán)手法，還在日益精密的商業(yè)時(shí)代和房地產(chǎn)市場(chǎng)低潮期疊加運用，風(fēng)險系數之高已超過(guò)其傳統內控體系，崩盤(pán)亦非意料之外。

當然，利海也沒(méi)有坐以待斃。比如利海河南在財富廣場(chǎng)項目建設之初的2014年專(zhuān)門(mén)委托信托公司發(fā)了信托，危機出現后又多方聯(lián)系有實(shí)力各路開(kāi)發(fā)商，據說(shuō)這個(gè)名單很長(cháng)和豪華，包括外來(lái)本地重量級地產(chǎn)商等，但無(wú)一成功。

利海河南不行了，但土地、項目還在，資產(chǎn)、債務(wù)還在，前期認籌、預售的業(yè)主還在維權，前期墊資的建筑商、材料商和其他服務(wù)商還在要賬。就利海財富廣場(chǎng)而言，作為王砦村改造項目，多達四五千名村民房屋早已拆完，七八年了，還沒(méi)住進(jìn)安置房，這當中每月的過(guò)渡費、房租也不是一筆小數目。

更為嚴峻的問(wèn)題是，作為一家在本地和全國素來(lái)不太靠譜的開(kāi)發(fā)企業(yè)，誰(shuí)也不清楚利海的窟窿到底有多大。

政府要穩定、業(yè)主要退款、債主要還錢(qián)、村民要住房、利海要脫身……林林總總都是問(wèn)題，誰(shuí)是救世主？

在鄭州，地產(chǎn)江湖上亦發(fā)生過(guò)經(jīng)典的接盤(pán)案例：比如順馳倒了，路勁接盤(pán)，當時(shí)口號很響，扎根中原、深耕行業(yè)，但幾年過(guò)去，中央特區項目結束，人馬解散，從單個(gè)生意的角度看無(wú)可厚非，但當年赫赫威名終泯然眾人；再比如思達地產(chǎn)關(guān)門(mén)，正弘接盤(pán)，昔日雄心勃勃要做No1的藍堡灣后來(lái)還是掙了不少錢(qián)，但No1已無(wú)人再提；等等。

可見(jiàn)接盤(pán)不易，成功更難。

綠地雖大有來(lái)頭，實(shí)力亦毋庸置疑，但面對如此一個(gè)大窟窿項目，接盤(pán)俠怎么當——

在流傳出來(lái)的有接盤(pán)意向的開(kāi)發(fā)商名單中，綠地只是其中之一。業(yè)界流傳，綠地是2015年年底正式接盤(pán)的。正值利海河南維權大部隊行動(dòng)勢頭最為強勁之時(shí)。

關(guān)于接盤(pán)具體協(xié)議是如何簽訂的，綠地出價(jià)如何，承擔多少債務(wù)，政府部門(mén)是否有其他補償？還有待官方聲音。目前據可信渠道獲知，綠地僅僅接盤(pán)了利海財富廣場(chǎng)一個(gè)項目，和本地另外兩個(gè)項目無(wú)關(guān)，該項目所有認籌款已基本退還，其他債務(wù)正陸續統計中。

一個(gè)此前在財富廣場(chǎng)交認籌金的業(yè)主證實(shí)了退款的消息，“清明節前綠地進(jìn)行了一次重新蓄客，搞了個(gè)‘0元入會(huì )’，現場(chǎng)我去報名了，有上千人”。

看來(lái)綠地進(jìn)入后一方面梳理原有問(wèn)題，一方面正準備重新啟動(dòng)。

綜合來(lái)看，綠地還算得上進(jìn)駐中原比較踏實(shí)的地產(chǎn)企業(yè)，其母公司綠地集團號稱(chēng)世界500強企業(yè)，是開(kāi)發(fā)商中的佼佼者，其主營(yíng)業(yè)務(wù)不僅是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，還有市政、軌道等其他項目。

從2003年進(jìn)入鄭州啟動(dòng)第一個(gè)項目綠地老街開(kāi)始，十多年來(lái)在河南的經(jīng)營(yíng)可謂名利雙收，尤以CBD“大玉米”千璽廣場(chǎng)和東站雙子塔綠地中心最為出名。無(wú)論是住宅還是寫(xiě)字樓，都有一股海派特有的精致。據說(shuō)，跟隨綠地開(kāi)發(fā)項目，專(zhuān)門(mén)有一群投資客，就河南的幾個(gè)項目來(lái)看，無(wú)疑他們都掙了不少錢(qián)。

今年初，綠地集團和鄭州市政府簽訂了戰略協(xié)議，就新型城鎮化建設、城市基礎設施建設、新區開(kāi)發(fā)及大棚戶(hù)區改造等多個(gè)領(lǐng)域達成合作。在此之前，綠地定增300億全面布局金融，其實(shí)力、財力以及操盤(pán)經(jīng)驗可見(jiàn)一斑。

圈里關(guān)注此事者甚多，一位業(yè)內人士分析言：從實(shí)力來(lái)看，一個(gè)項目砸十幾個(gè)億對綠地而言根本不是事，何況一般城中村改造前期投入10個(gè)億很正常，一個(gè)項目跟進(jìn)七八年沒(méi)進(jìn)展的比比皆是對這個(gè)項目來(lái)說(shuō)；從此項目來(lái)看，北環(huán)江山路西北，北環(huán)高架，江山路、國基路拓寬開(kāi)通，地鐵開(kāi)建等，利好還是很多的；另外項目前期已經(jīng)進(jìn)展很大，拆遷早就結束了，五證都拿了四證，安置房也封頂了，投入馬上就能見(jiàn)效。況且商品房項目本身尚未開(kāi)建，品質(zhì)品牌還能保證，相當于利海辛辛苦苦做了一盤(pán)菜，馬上要上桌了，突然東家換了，總體來(lái)說(shuō)還是很劃算的。

上述評價(jià)，或可見(jiàn)綠地接盤(pán)邏輯。

路過(guò)財富廣場(chǎng)售樓部可發(fā)現，外面已經(jīng)圍上了腳手架，據說(shuō)項目新名字是：綠地璀璨天城，向施工工人打探，說(shuō)是要趕在五一這個(gè)節點(diǎn)開(kāi)放。

知易行難，等待綠地自己對“接盤(pán)俠”這一身份的詮釋。