5月10日，鄭州市2016年度人才引進(jìn)項目發(fā)布會(huì )在國際會(huì )展中心舉行，標志著(zhù)鄭州市新一年引才計劃全面啟動(dòng)實(shí)施。2016年，鄭州市共需引進(jìn)20個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍團隊，200個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才和緊缺人才；與之配套，將為各類(lèi)領(lǐng)軍人才（團隊）提供項目產(chǎn)業(yè)化扶持資金8億元，其中單個(gè)項目最低扶持50萬(wàn)元、最高扶持1億元。

無(wú)獨有偶，綿陽(yáng)幾日前也出臺人才新政：帶國際先進(jìn)技術(shù)來(lái)綿陽(yáng)創(chuàng )業(yè)，最高可獲2000萬(wàn)元資助。如果單從扶持資金來(lái)看，綿陽(yáng)人才新政不容樂(lè )觀(guān)。讓人擔憂(yōu)的是在全國又有多少個(gè)“綿陽(yáng)”？中小城市與大城市比拼資金，明顯力不從心。那么如何能實(shí)現“彎道超車(chē)”、快人一步呢？筆者認為，城市的法治、文化、服務(wù)等軟環(huán)境是吸引人才的“磁石”。

彰顯法律力量，給人才更多安全感。無(wú)規矩，不成方圓。法律是社會(huì )道德的最后一道防線(xiàn)，是公平正義的最后一道保障，是人格尊嚴的最后一條警戒線(xiàn)。一個(gè)城市的公民守法、遇事找法，執法機關(guān)依法，人們才有安全感。反之，即使給再多資助，也沒(méi)有人愿意生活在一個(gè)法律不彰、道德失范、公平失守的地方。然而在有些地方，法律被當做“橡皮泥”、“稻草人”。有法不依、執法不嚴、執法不公的事件屢屢發(fā)生。這樣的城市怎能讓人安心？即使一時(shí)吸進(jìn)到人才，最終也會(huì )“雞飛蛋打”。

營(yíng)造尊重知識的社會(huì )氛圍，給人才更多存在感。美國心理學(xué)家馬斯洛提出“需求層次理論”，他認為人的最低需求層次是生理需要，最高需求層次是自我實(shí)現需求。作為高智商、高學(xué)歷、高素質(zhì)的高層次人才，往往更加關(guān)注自我實(shí)現需求。很多地方恰恰忽略了這一點(diǎn)。不管是企業(yè)還是政府機構，仍然有不少人內心存在“官本位”思想。希望所有人都圍著(zhù)自己轉。但是，高層次人才往往更希望能夠和管理者“平起平坐”，希望能夠得到尊重?，F實(shí)中因為沒(méi)有被尊重、沒(méi)有存在感而跳槽的人不在少數。

提供以人為中心的服務(wù)，給人才更多幸福感。用制度只能管人，用情感才能留人。真摯的感情、貼心的服務(wù)最能打動(dòng)人、吸引人。將人性化服務(wù)做到了人才心坎里，才能感動(dòng)人才，才會(huì )對單位有歸屬感和認同感。但是有些地方把人才引進(jìn)當做 “一錘子買(mǎi)賣(mài)”。人才落戶(hù)之初給予獎勵，后續保障難以跟進(jìn)；有的把“才”當成了“財”，急功近利，希望引進(jìn)的人才迅速帶來(lái)經(jīng)濟效益，否則就將其視為“外來(lái)人”而冷落一邊。有的單位甚至只是將人才引進(jìn)的數量作為業(yè)績(jì)，對人才發(fā)展空間、發(fā)展環(huán)境缺少關(guān)心、理解和支持。凡此種種，讓人才引進(jìn)政策大打折扣。

引進(jìn)人才，資金固然不可或缺，但不能一味拼資金。更要緊緊圍繞自身特色，以提高城市居民安全、存在感、幸福感，改善軟環(huán)境為切口。比如政府完善知識產(chǎn)權保護法、專(zhuān)利法；用人單位優(yōu)化高層次人才服務(wù)保障政策，在住房保障、車(chē)輛配備、醫療保險、家屬就業(yè)、子女就學(xué)、休假療養等方面提供全方位服務(wù)，解決“后顧之憂(yōu)”；媒體廣泛宣傳，營(yíng)造開(kāi)放包容、愛(ài)才惜才的人才環(huán)境······做好引才、用才，我們還有一段漫長(cháng)的路要走。