新紀元、新思維、新一代，太多的新東西推動(dòng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )業(yè)狂潮。企業(yè)服務(wù)和泛娛樂(lè )投資或將開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)新時(shí)代。

創(chuàng )新投資平臺在美國已經(jīng)做了幾十年，很多新技術(shù)都在這個(gè)平臺的活動(dòng)上提出過(guò)。創(chuàng )業(yè)者用6分鐘時(shí)間演示自己的技術(shù)、團隊以及對市場(chǎng)的分析；投資人通過(guò)他們的分析來(lái)了解市場(chǎng)、產(chǎn)品和團隊，最后決定是否投資?，F在創(chuàng )新中國的規模遠勝美國的創(chuàng )新平臺，可以說(shuō)，創(chuàng )新中國是投資者和創(chuàng )業(yè)者最好的溝通和交流平臺。

這個(gè)平臺對行業(yè)發(fā)展很重要，現在這個(gè)平臺上不僅有IDG，還有很多其他投資機構。雖然各家機構之間存在競爭關(guān)系，但競爭中有更多的合作?？傮w上，大家都在打造一個(gè)健康的行業(yè)，創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，讓這個(gè)行業(yè)的一代又一代人不斷成長(cháng)。

事實(shí)上，我們正處在中國最好的創(chuàng )業(yè)時(shí)期。首先，有很好的環(huán)境和政府支持，“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”已經(jīng)成為國策中很重要的部分。

比如2015年創(chuàng )新中國，1萬(wàn)多名觀(guān)眾注冊報名，今年上升到2萬(wàn)多名觀(guān)眾，增長(cháng)約100%；去年參加比賽的項目約100個(gè)，今年約130個(gè)，增加了30%；今年也更加國際化，像英特爾、IBM這樣的公司都積極地參與進(jìn)來(lái)。

其次，中國目前是全世界基金最多的一個(gè)國家，這是好事也不是好事，因為現在我們正處在一個(gè)“亂拳打死老師傅”的時(shí)代。項目很多、基金很多、投資者的選擇多、被投資者的選擇也很多。但要知道好的項目是有限的，大家一定要冷靜。

一個(gè)合格的投資者，對任何一個(gè)項目做判斷，不僅必須對市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析，還要對產(chǎn)品的技術(shù)和主要的創(chuàng )業(yè)者團隊進(jìn)行分析。但是，現在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將整個(gè)投資過(guò)程提速，投資人選擇項目的時(shí)間變短，投資價(jià)格也提高了，這使得選擇變得非常困難。

此外，創(chuàng )業(yè)也不要只盯著(zhù)2C領(lǐng)域。中國現在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)都是最多的，我們已經(jīng)擁有很好的獲取信息、使用信息、推銷(xiāo)產(chǎn)品的平臺和工具，所以我們能成為很重要的娛樂(lè )信息內容消費的平臺。但中國B(niǎo)AT這樣的大公司主要是面對國內消費者，在海外的銷(xiāo)售卻還是比較少。

華為、小米都在海外市場(chǎng)取得了很好的突破和進(jìn)展，阿里巴巴也在做海外的擴張和發(fā)展，但其他大公司與此相比，還差得很遠。不難看出，我們過(guò)去投資很重要的布局都局限于個(gè)人用戶(hù)，比如O2O、P2P，都是面向消費者市場(chǎng)的。

但現在出現了非常多的中小型創(chuàng )業(yè)公司，它們也需要被服務(wù)，所以未來(lái)的投資要更多地面向企業(yè)服務(wù)，比如辦公軟件、人工智能、AR/VR等。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的突破上，中國和國外都處在同樣的起跑線(xiàn)上。

我們國家也在轉型中，過(guò)去是國有企業(yè)從事航天、工業(yè)等事業(yè)，而現在民營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)也開(kāi)始有所作為，我覺(jué)得這中間一定是有發(fā)展空間的。比如IDG資本投資的“找鋼網(wǎng)”，以往，鋼鐵公司一直是國家說(shuō)生產(chǎn)什么就賣(mài)什么，但現在找鋼網(wǎng)告訴你以什么樣的價(jià)格賣(mài)什么樣的鋼。

這些面向企業(yè)提供信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要，大有可為，所以創(chuàng )業(yè)者不要只盯著(zhù)面向個(gè)人消費者的領(lǐng)域。在美國，面向企業(yè)提供服務(wù)的公司比針對個(gè)人消費者的公司規模大得多。這些公司不一定那么有名，但它們能創(chuàng )造更多更穩定的就業(yè)機會(huì )。

還有就是文化產(chǎn)業(yè)，在過(guò)去這似乎也是國家的事，比如競技體育。但其實(shí)每個(gè)人都希望活得開(kāi)心健康，人們在渴望更多的娛樂(lè )。不管是哪個(gè)國家的人，在休閑、體育、娛樂(lè )業(yè)方面都有著(zhù)巨大的需求。人們要旅游，要滿(mǎn)足家庭、孩子、親子等隱性的需求，這些都有很大的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，所以文體、泛娛樂(lè )方面還有很大的想象空間。

但這里面的創(chuàng )業(yè)門(mén)檻非常重要。比如，現在大家都覺(jué)得中國電影市場(chǎng)好，就一擁而上地去做，但是能不能持久就要看很多基本因素了：用戶(hù)所看重的好的內容、好的體驗、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用得如何，都非常重要。

未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代一定還是內容為王，傳統媒體面臨很大的挑戰，未來(lái)媒體最重要的是找到有自己原創(chuàng )商業(yè)模式的內容。

總之，道路是曲折的，未來(lái)是光明的，未來(lái)大家不要只關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng )新，更重要的是技術(shù)創(chuàng )新以及怎么樣找到門(mén)檻。