新紀(jì)元、新思維、新一代，太多的新東西推動著互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)狂潮。企業(yè)服務(wù)和泛娛樂投資或?qū)㈤_啟創(chuàng)業(yè)新時代。

創(chuàng)新投資平臺在美國已經(jīng)做了幾十年，很多新技術(shù)都在這個平臺的活動上提出過。創(chuàng)業(yè)者用6分鐘時間演示自己的技術(shù)、團(tuán)隊以及對市場的分析；投資人通過他們的分析來了解市場、產(chǎn)品和團(tuán)隊，最后決定是否投資?，F(xiàn)在創(chuàng)新中國的規(guī)模遠(yuǎn)勝美國的創(chuàng)新平臺，可以說，創(chuàng)新中國是投資者和創(chuàng)業(yè)者最好的溝通和交流平臺。

這個平臺對行業(yè)發(fā)展很重要，現(xiàn)在這個平臺上不僅有IDG，還有很多其他投資機(jī)構(gòu)。雖然各家機(jī)構(gòu)之間存在競爭關(guān)系，但競爭中有更多的合作。總體上，大家都在打造一個健康的行業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，讓這個行業(yè)的一代又一代人不斷成長。

事實上，我們正處在中國最好的創(chuàng)業(yè)時期。首先，有很好的環(huán)境和政府支持，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為國策中很重要的部分。

比如2015年創(chuàng)新中國，1萬多名觀眾注冊報名，今年上升到2萬多名觀眾，增長約100%；去年參加比賽的項目約100個，今年約130個，增加了30%；今年也更加國際化，像英特爾、IBM這樣的公司都積極地參與進(jìn)來。

其次，中國目前是全世界基金最多的一個國家，這是好事也不是好事，因為現(xiàn)在我們正處在一個“亂拳打死老師傅”的時代。項目很多、基金很多、投資者的選擇多、被投資者的選擇也很多。但要知道好的項目是有限的，大家一定要冷靜。

一個合格的投資者，對任何一個項目做判斷，不僅必須對市場進(jìn)行充分的分析，還要對產(chǎn)品的技術(shù)和主要的創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊進(jìn)行分析。但是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將整個投資過程提速，投資人選擇項目的時間變短，投資價格也提高了，這使得選擇變得非常困難。

此外，創(chuàng)業(yè)也不要只盯著2C領(lǐng)域。中國現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶都是最多的，我們已經(jīng)擁有很好的獲取信息、使用信息、推銷產(chǎn)品的平臺和工具，所以我們能成為很重要的娛樂信息內(nèi)容消費(fèi)的平臺。但中國BAT這樣的大公司主要是面對國內(nèi)消費(fèi)者，在海外的銷售卻還是比較少。

華為、小米都在海外市場取得了很好的突破和進(jìn)展，阿里巴巴也在做海外的擴(kuò)張和發(fā)展，但其他大公司與此相比，還差得很遠(yuǎn)。不難看出，我們過去投資很重要的布局都局限于個人用戶，比如O2O、P2P，都是面向消費(fèi)者市場的。

但現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的中小型創(chuàng)業(yè)公司，它們也需要被服務(wù)，所以未來的投資要更多地面向企業(yè)服務(wù)，比如辦公軟件、人工智能、AR/VR等。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的突破上，中國和國外都處在同樣的起跑線上。

我們國家也在轉(zhuǎn)型中，過去是國有企業(yè)從事航天、工業(yè)等事業(yè)，而現(xiàn)在民營企業(yè)、私有企業(yè)也開始有所作為，我覺得這中間一定是有發(fā)展空間的。比如IDG資本投資的“找鋼網(wǎng)”，以往，鋼鐵公司一直是國家說生產(chǎn)什么就賣什么，但現(xiàn)在找鋼網(wǎng)告訴你以什么樣的價格賣什么樣的鋼。

這些面向企業(yè)提供信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要，大有可為，所以創(chuàng)業(yè)者不要只盯著面向個人消費(fèi)者的領(lǐng)域。在美國，面向企業(yè)提供服務(wù)的公司比針對個人消費(fèi)者的公司規(guī)模大得多。這些公司不一定那么有名，但它們能創(chuàng)造更多更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會。

還有就是文化產(chǎn)業(yè)，在過去這似乎也是國家的事，比如競技體育。但其實每個人都希望活得開心健康，人們在渴望更多的娛樂。不管是哪個國家的人，在休閑、體育、娛樂業(yè)方面都有著巨大的需求。人們要旅游，要滿足家庭、孩子、親子等隱性的需求，這些都有很大的開發(fā)市場，所以文體、泛娛樂方面還有很大的想象空間。

但這里面的創(chuàng)業(yè)門檻非常重要。比如，現(xiàn)在大家都覺得中國電影市場好，就一擁而上地去做，但是能不能持久就要看很多基本因素了：用戶所看重的好的內(nèi)容、好的體驗、移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用得如何，都非常重要。

未來的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代一定還是內(nèi)容為王，傳統(tǒng)媒體面臨很大的挑戰(zhàn)，未來媒體最重要的是找到有自己原創(chuàng)商業(yè)模式的內(nèi)容。

總之，道路是曲折的，未來是光明的，未來大家不要只關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新以及怎么樣找到門檻。