2016年兩會(huì )期間，李克強總理在政府工作報告中60多次提到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”，“雙創(chuàng )”再次成為各界關(guān)注的高頻詞匯。

在國家戰略層面的推動(dòng)之下，各種“眾創(chuàng )空間”“創(chuàng )業(yè)園”迅速蔓延，大有“孵化中國”，再造河山之勢。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商自然不會(huì )錯過(guò)這場(chǎng)時(shí)代的盛宴，眾生喧嘩之中，有人長(cháng)袖善舞，跟風(fēng)而進(jìn)，也有人篳路藍縷，深耕迭代。

作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的佼佼者，天安數碼城是最早一批孵化創(chuàng )新企業(yè)的園區運營(yíng)商。二十六年來(lái)，天安已服務(wù)創(chuàng )新企業(yè)上萬(wàn)家，從中走出了研祥智能、諾亞舟、得潤電子、中海達等58家上市企業(yè)，60多家企業(yè)正在做上市準備。

如今，天安數碼城將自身定位為“創(chuàng )新企業(yè)生態(tài)圈運營(yíng)商”，致力于為成長(cháng)型創(chuàng )新企業(yè)打造一個(gè)全生命周期的孵化平臺。顯然，在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的中國敘事面前，天安數碼城正在成為最具價(jià)值的樣本。

那一座城

“雙創(chuàng )”浪潮之下，天安數碼城并非追風(fēng)者，而是早早走在風(fēng)口的前面。

在天安數碼城集團總裁杜燦生眼中，天安發(fā)展一直處于“變”與“不變”之間。

從最初開(kāi)發(fā)工業(yè)園區、工貿園，到運營(yíng)科技產(chǎn)業(yè)園和城市產(chǎn)業(yè)綜合體，再到現在的“創(chuàng )新企業(yè)生態(tài)圈”，天安數碼城緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,主動(dòng)求“變”。但“不變”的是，天安數碼城始終堅持為中小企業(yè)提供成長(cháng)的動(dòng)力、土壤和養分。

迄今為止，天安數碼城已擁有15個(gè)園區項目，版圖覆蓋珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海和西南經(jīng)濟圈。

天安數碼城每落地一個(gè)城市，都會(huì )結合當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構來(lái)定位園區屬性，從而起到“產(chǎn)城融合”的作用。無(wú)論是在東莞、廣州，還是在青島、重慶，天安數碼城都在其中扮演了推動(dòng)當地再塑支柱產(chǎn)業(yè)的重要角色。

“順勢而為”，在杜燦生看來(lái)，天安數碼城并沒(méi)有簡(jiǎn)單復制自身運營(yíng)成功的項目，而是因地制宜，根據不同區域的產(chǎn)業(yè)需求，幫助所在城市擴大產(chǎn)業(yè)空間，加速產(chǎn)業(yè)聚集。

深耕才能生根。正是因為長(cháng)期服務(wù)于不同區域形態(tài)各異、需求繁雜的中小企業(yè)，因此天安數碼城更像是一個(gè)“超級孵化器”，讓越來(lái)越多的創(chuàng )新企業(yè)對其心生向往。

畢竟，那一座城里，有無(wú)數閃亮的未來(lái)。

孵化器+

重慶小伙郭鵬是一名短視頻創(chuàng )業(yè)者。今年3月，郭鵬在當地政府部門(mén)的牽線(xiàn)搭橋下，找到了重慶天安數碼城T+SPACE眾創(chuàng )空間，順利入駐旗下的微品新媒體創(chuàng )客中心。

郭鵬的公司入駐創(chuàng )客中心，不僅辦公免費，還能“一站式”辦理政務(wù)、金融、人力資源等業(yè)務(wù)，非常方便。在這里，還有很多和郭鵬一樣的新媒體創(chuàng )業(yè)者，這種產(chǎn)業(yè)集聚和資源整合效應對他來(lái)說(shuō)顯然是一筆可貴的財富。

不只是微品新媒體創(chuàng )客中心，重慶天安T+SPACE眾創(chuàng )空間還引進(jìn)了包括亞馬遜AWS聯(lián)合孵化器、阿里巴巴跨境電商LOFT、中關(guān)村創(chuàng )業(yè)邦、創(chuàng )投咖啡等多家全國知名運營(yíng)孵化機構。

“大孵化器里裝小孵化器”，事實(shí)上，在天安數碼城這個(gè)超級孵化器麾下，已擁有三個(gè)國家級孵化器，并且在打造T+SPACE眾創(chuàng )空間的同時(shí)，又引進(jìn)了各種小型靈活的新型孵化器。這樣一來(lái)，各種孵化器資源可以充分整合、互動(dòng)，從而形成多元化、多層次的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈架構。用杜燦生的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“集孵化器之大成”。

杜燦生強調，天安數碼城是在用開(kāi)放的心態(tài)打造一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)，自己做孵化器，也歡迎其他孵化器加入，只要對創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)企業(yè)有利，天安都不排斥。

“孵化器+”最大的價(jià)值在于，天安數碼城敢于打破自身邊界和物理空間，成為一個(gè)平臺和生態(tài)圈，并且通過(guò)聚集資金、技術(shù)、導師、市場(chǎng)等資源，為創(chuàng )新企業(yè)打通苗圃、孵化、加速、成長(cháng)的全產(chǎn)業(yè)孵化鏈。

從孵化單個(gè)企業(yè)到孵化整個(gè)產(chǎn)業(yè)，以小的角度來(lái)說(shuō)，這是天安數碼城自身業(yè)務(wù)的升級，以整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，這是中國孵化器模式的一次迭代進(jìn)化，極具標桿意義。

好孵化，天安造

衡量一個(gè)孵化器是否優(yōu)質(zhì)，關(guān)鍵在于它能不能夠為企業(yè)提供深度、持續的服務(wù)。

從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，天安數碼城所打造的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈，形成“一體兩翼”服務(wù)模式，就是一次生動(dòng)實(shí)踐。

所謂“一體兩翼”，就是以各類(lèi)孵化器為基本載體，以智慧園區服務(wù)運營(yíng)和金融控股平臺為兩個(gè)重要輔助，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供一個(gè)集合各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素的全方位生態(tài)體系。具體而言，智慧園區通過(guò)線(xiàn)上系統打通線(xiàn)下政務(wù)、物業(yè)、人才、金融等服務(wù)需求；金控平臺則通過(guò)基金、小額貸、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等，承載產(chǎn)業(yè)+金融業(yè)務(wù)，為孵化企業(yè)提供金融支撐，滿(mǎn)足其全生命周期發(fā)展需求。

按照杜燦生的說(shuō)法，天安數碼城扮演的是整合創(chuàng )業(yè)者、創(chuàng )新型企業(yè)、政府和投資者的平臺化角色，目的在于幫助企業(yè)做大做強。

在天安數碼城，通過(guò)資源鏈接而加速成長(cháng)的企業(yè)比比皆是。

入駐天安青島園區的金利天源在研發(fā)新型機器人過(guò)程中，急需一種稀有技術(shù)材料，這種材料以往都是從日本高價(jià)進(jìn)口，企業(yè)根本沒(méi)有議價(jià)權。但金利天源通過(guò)天安數碼城內部的技術(shù)交流平臺，在天安深圳園區一家企業(yè)那里找到了更好的替代品。后來(lái)，當金利天源接到大訂單需要擴建生產(chǎn)線(xiàn)的時(shí)候，天安數碼城又幫助其參加融資路演，成功吸引了投資方，解決了資金問(wèn)題。

以衛星導航技術(shù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中海達是另一個(gè)典型案例。2007年，中海達入駐天安廣州番禺園區，天安專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化的增值服務(wù)手段很快就讓其嘗到了甜頭。短短幾年時(shí)間，中海達實(shí)現了爆發(fā)式的裂變增長(cháng)，技術(shù)成果和業(yè)務(wù)全面開(kāi)花。2011年2月，中海達在創(chuàng )業(yè)板成功上市，成為“中國測繪裝備領(lǐng)域第一股”。

技術(shù)成果難以實(shí)現資本化和商業(yè)化，一直是束縛初創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的難題。為此，天安數碼城搭建了線(xiàn)上項目與融資平臺“1發(fā)布”，通過(guò)這個(gè)平臺，“有點(diǎn)子”的初創(chuàng )團隊能夠更好地獲得投融資，投資者也能發(fā)現更多的好項目。另外，“1發(fā)布”還與線(xiàn)下的科技成果交易中心相結合，打造“永不落幕的O2O科技成果交易平臺”。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)無(wú)國界，天安數碼城更大的雄心在于幫助企業(yè)“走出去”。

目前，天安數碼城與美國硅谷合作共建了國際化創(chuàng )新平臺——“硅谷直通車(chē)”，并逐漸導入“中以直通車(chē)”“中法直通車(chē)”“中歐直通車(chē)”等國際創(chuàng )新資源，實(shí)現與海外資本、技術(shù)、人才等要素的全面無(wú)縫對接。中國與海外的創(chuàng )新成果不僅可以雙向流動(dòng)，還可以實(shí)現商業(yè)落地。

授之以魚(yú)，不如授之以漁。一個(gè)好孵化器除了提供物理空間和政策優(yōu)惠，更重要的是幫助初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )新成果盡快地商業(yè)化，讓其變成真正的生意。顯然，天安數碼城的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈模式就是一個(gè)效果頗佳的樣本。

浪潮還在繼續。僅2015年，國內孵化器就增長(cháng)了4 000多家，而擁有規模優(yōu)勢和深度服務(wù)能力的天安數碼城顯然更具競爭力。

那一座城，面向光榮與夢(mèng)想，也面向星辰大海。